组织部干部科上半年工作总结和下半年工作计划范文.docx

组织部干部科上半年工作总结和下半年工作计划范文根据会议安排，现将干部科上半年工作有关情况和下半年工作计划汇报如下：一、上半年工作总结上半年，干部科始终坚持从严从实、注重规范的要求，积极学习，完善流程，主动稳妥的推进干部工作不断适应新形势、新任务、新要求。概括的来讲，主要有四个方面：（一）抓队伍建设，干部调整配备积极稳妥推进。一是进行摸底调研。二是建立工作台账。三是开展谈心谈话。四是全面启动调整。（二）抓流程管控，干部选拔任用程序更加严格规范。一是资格审查前置。二是完善资料流程。三是规范基础工作。（三）抓政策落实，关心关爱基层干部有举措。一是高位推动求实效。二是“两地分居”解困难。三是“五小”建设持续推。二、存在问题半年来，围绕年初制定的干部工作要点，我们积极推进各项工作任务落实，但也存在一些问题：一是干部思想政治建设办法不多。二是干部日常考察了解深入不够。三是全程纪实规范管理标准不高。三、下半年工作计划针对干部工作新形势、新要求，下一步将坚持问题导向，积极突出实绩用人导向，按照务实重行要求，稳步推进干部工作各项决策部署落地落实。（一）着眼贯彻落实，加强条例学习。坚持用严的作风、实的标准，规范干部选拔任用流程，进一步提高干部工作科学化水平。（二）围绕事业发展，选拔任用干部。一是用好调研结果。二是做好干部调配。三是坚持全程纪实。（三）坚持问题导向，探索化解难题。一是探索政治素质考察方法。二是探索突破干部身份瓶颈限制。三是全面优化干部结构。（四）持续优化程序，加强干部管理。一方面优化股级干部任免流程。另一方面培养过硬干部考察队伍。