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    小学学校教研管理制度.docx

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    小学学校教研管理制度.docx

    XXXX小学学校教研管理制度为了进一步提高教学质量,营造浓郁的教研氛围,探讨并解决教育教学过程中遇到的疑难问题,特制定如下教研活动制度。一、教学研究理念以“一切为了学生的可持续发展”为宗旨,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、和谐、高效的教研机制,努力打造学习型、研究型的教师群体。二、组织形式以学部、教研组、备课组为单位。三、教研活动内容:深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高教师教学专业水平和驾驭教材的能力,推进校本课程建设步伐。四、教研活动时间(我校各教研组教研的时间、地点)五、教研活动的目标要求1、教研活动的开展由分管校长主持,由教务处牵头指导,教研组长、备课组长负责组织安排,督导室负责监督实施。具体教研活动中,人员组织、工作协调、督查考核都有明细的岗位分工和职责安排。2、每学期初,教研组长根据市教科室统一部署和本学科实际情况,制订好本学期教研活动计划。3、教师应准时参加教研活动,不无故缺席,因故不能参加活动,应向学科主任事先请假,学科主任要做好统计,在活动时,要引导教师积极发表自己的见解,努力形成争论、探究、团结的教研气氛。4、要有目的地开展教育科研活动,做到有计划、有专题、有实验、有总结、有记录。把教学研究与教学实践有效地结合起来,以研促教,以教带研,对研究的课题要持之以恒,不断总结,不断提高。5、每学期至少组织一次观摩课或一次研究课,共同探讨课堂教学艺术。6、抓好听课制度的落实,要求行政人员随堂听课,普通教师互相听课,以促进教风、学风的根本好转,提高课堂的教学效率和质量。7、教务处在学校的支持、协调下,要有计划地在本区内或跨区开展相互听课、相互评课的活动,通过听课和以教育理论为依据的研讨活动,促使教师不断改革课堂教学,不断提高教学质量。8、每一项教研活动都必须有计划、有目标、有内容、有效果、有总结。活动结束后,全部材料由教研组长收集整理并上报教务处归档。

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