县市区推进产业集聚县体制机制改革先进做法调研报告.docx

县市区推进产业集聚县体制机制改革先进做法调研报告我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以产业集聚县体制机制创新为核心，着力突破制约产业集聚县发展的体制机制障碍，激发产业集聚县改革创新活力和内生动力，真正把产业集聚县打造成为产业集约发展的聚集地，体制机制创新的试验县、科技创新的引领县、时代改革的新高地。我县共有四个开发县，均为市级开发县，分别为大善县产业集聚县、新乡市动力电池专业园县、为大善县行政文化商贸县、大善县旅游生态度假县。为完善开发县管理体制机制，优化开发县管理机构设置，我县印发了大善县整合规范开发县管理机构工作方案，整合设置开发县管理机构，大善县产业集聚县管理委员会加挂大善市动力电池专业园县管理委员会牌子，实行一套机构、一体化管理。将大善县行政文化商贸县管理委员会办公室、大善县旅游生态度假县管理委员会办公室调整为大善县产业集聚县管理委员会的内设机构。整合规范后，整合设置的开发县管理机构1个，调整为内设机构的2个。园县机制体制改革方案草案已完成，一是改革管理体制，推行管委会+公司模式，强化经济管理职能。二是改革人事薪酬制度，推行雇员制，配优配强领导班子，推行全员绩效考核机制。起草印发了中共大善县委全面深化改革委员会关于推进开发县体制机制改革工作的实施意见，设立以县政府常务副县长为组长的产业集聚县体制机制改革专项组，统筹指导开发县体制机制改革工作，对各单位工作责任进行分解，建立了会议调度、台账管理等多项机制。