【经验交流】党支部领办合作社 聚力发展助农增收.docx

党支部领办合作社聚力发展助农增收X月XX日，XXX街道XX社区居民XXX一大早就出了家门，步行几分钟就到了工作的地方一一XX社区食用菌种植基地，如今的他已经从食用菌采摘员转变成为食用菌种植基地的管理人员。XXX能在家门口就业得益于XXXX年XX社区成立的XX绿源农民专业合作社。在合作社成立之前，XX社区种植食用菌的散户和家庭作坊居多，村“两委”就决定把种植食用菌的散户聚集起来，构建了“党支部+合作社+基地+农户+市场”的经营模式，修建了XX个大棚发展平菇、木耳等食用菌产业，每年带动像XXX一样在家照顾老人和小孩的居民稳定就业的就有XXXX至XXXX人。据XX社区党支部副书记、居委会主任XXX介绍，近年来,XX社区聚焦农业产业革命“八要素”，围绕“XXX”农业产业布局，因地制宜发展食用菌特色产业，采取党支部领办合作社的经营模式，按照奖励资金XX%、留存资金XX%、股民分红XX%的分配方式进行分红，鼓励群众以土地、资金、技术、劳动力等生产要素入股，鼓励合作社在产品深加工、餐饮文化、养生保健等方面拓展产业功能，延伸产业链。同时,大力推进党支部领办村集体合作社工作，围绕做大做强绿色环保特色产业，加大投资力度，积极发展食用菌、木耳种植。去年以来，生产食用菌XX万棒、木耳X万棒，外售食用菌X万棒。为解决好产品的销售问题，该合作社立足市场需求和产品实际，组建社区食用菌、木耳销售团队，积极与机关事业单位、企业、超市、学校对接。同时在创美农贸市场设立食用菌直销点，主要销往四川和贵州省内各地。通过“合股联营+订单农业”形式实现产销对接，截至目前，共销售平菇、木耳XX余万斤，实现产值XXX余万元，实现群众集体致富、集体增收，擦亮了XX食用菌品牌。“去年，社区实现集体收入XX万元，今年X月至今，收入已经有XX万元。社区集体累积的收入，我们将用于社区的基础设施建设，例如路面亮化、社区美化、配备垃圾转运站等，为创建全国文明城市贡献一份力量。”XXX说，下一步，XX社区将强化党组织对农业产业发展的作用，增加农产品种植品种，扩大种植面积，拓宽销售市场，增加产业附加值，助推群众致富、集体增收。在XXX区，除了XXX街道XX社区通过党支部领办合作社的模式发展产业外，在其他社区，党支部领办合作社的工作已全面铺开。盛夏的中午，柏杨林街道和美社区热闹非凡。走进和美社区和美惠民超市，记者看见社区居民正在超市挑选商品，边挑选边和一同挑选商品的邻居寒暄几句，一派和谐的景象。据介绍，和美惠民超市是和美社区党支部领办合作社的成果之一，该合作社运用广州荔湾区住建局援助的资金筹办了和美惠民超市，并通过与商品源头厂家合作的方式完成超市铺货，主要经营米面粮油、水果蔬菜、酒水饮料、日用百货和文体用品等，极大地方便了和美社区居民日常需求。“党支部领办合作社改变了我的生活，超市开业后我应聘成了售货员，不仅工资待遇好，还能照顾父母，生活比以前好太多了。”超市店员周群兴奋地说。柏杨林街道是贵州省单体规模最大的易地扶贫搬迁城镇集中安置点，辖“和美、阳光、幸福”X个社区，共有搬迁群众XXXX户XXXXX人。为带领群众走出一条增收致富的新路子，柏杨林街道紧扣“搬得出、稳得住、能致富”目标，创新“四统”工作机制,在柏杨林街道探索推进易地搬迁城市社区创办经济实体，推动易地搬迁社区创新发展集体经济、带动群众稳定增收、提升基层治理能力。“四统”机制即聚焦组织力“统”平台建设，聚焦支撑力“统”要素整合，聚焦竞争力“统”运营管理，聚焦内生力“统”平台保障。在实施“四统”机制的模式中，柏杨林街道以抓党建与抓经济有机结合，制定柏杨林街道社区党组织领办经济实体工作实施方案，在街道层面成立贵州毕节恩泽梦圆商贸有限公司，负责统筹辖区资源抱团发展，协调推动社区创办经济实体。在此基础上，指导X个社区分别成立分公司，形成“X+X”实体架构。在贵州毕节恩泽梦圆商贸有限公司办公室，街道党支部领办村集体合作社组织架构图、运营管理体系图等一目了然。据贵州毕节恩泽梦圆商贸有限公司董事长吴胜介绍，和美社区分公司主要负责商业产业，产业发展方向为辖区配套商业街区、农贸市场、惠民超市及产业园的运营、服务、管理。产业园目前已引进入驻了星美、明月、京服X家企业，共解决就业XXXX余人，搬迁务工人员XXX人，由物业公司开展辖区物业服务。商业街区已完成业态摸底。惠民超市已正式营业，目前已签订X家单位食堂材料或生活物资供应，实现利润收入x.X万元。农贸市场现已完成招商运营计划及管理机制。阳光社区分公司主要负责劳务产业，公司主要业务为劳务派遣、家政服务和就业培训，现已开展两期培训，共培训X个班次XXX人，培训时间为XX天到XX天不等，组织人员按XX元/人收取费用，每天每个班管理费按XXX元收取。通过两期培训，实现收益XX万元。幸福社区分公司主要负责物业产业，主要业务包含物业管理、智慧停车和日间照料。自今年X月以来，幸福社区分公司把物业管理承接过来后，组织群众参与服务和管理，逐步实现自治。目前，有物管人员XXX人，全是安置点搬迁群众，每月人均工资XXXX元。通过运营管理，物业公司每年预计可实现收益XXX万元。“街道建立了有效的利益联结机制，将辖区资产形成的收益权和实体经营收益权量化到社区和群众，年度收益按照X：X：X比例进行分配，即XX%作为街道干部以外的公司管理人员报酬和奖励资金，XX%用于公司滚动发展和公益事业（其中XX%用于公司发展，XX%用于公益事业），XX%作为可分配收益（其中XX%作为社区集体积累，XX%作为入股群众分红资金），确保实现群众年终收益分红，让发展成果由居民共享。”吴胜说，目前，辖区XXX名无职党员全部入股分公司，并带动XXXX户搬迁群众入股发展,预计公司可实现年净收益XXXX万元，解决就业XXXX人及年工资总收入XXXX万元，带动安置点搬迁群众户均年增收X.X万元。“近年来，在市委和区委的坚强领导下，我区紧紧围绕区委'XXXXX'工作思路，不断强化党建引领，总结了村党组织领办集体合作社的成功经验，着力推动城市社区党组织在抓党建、抓治理、抓服务的基础上，试点创办经济实体，不断增强城市社区发展能力和服务功能，让老百姓在城市生活得更加安心、放心、舒心、开心。”区委组织部副部长XXX说。