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    那些靠“投机取巧”获得领导重用的人都是怎么做到的?.docx

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    那些靠“投机取巧”获得领导重用的人都是怎么做到的?.docx

    那些靠“投机取巧”获得领导重用的人,都是怎么做到的?有朋友说,自己知道沟通的重要性,但就是不知道怎样和领导去沟通。大家应该也发现了,就是自己身边平时不爱张扬的人,忽然有一天就被宣布升职了。其实,我们看到的只是别人升职的时刻,却不知道别人在背后,都把心用在了与领导沟通的细枝末节上。1、主动沟通很多人在工作时表现是这样的,领导找上门了,他才想起要和领导做汇报。这种做法就是在我们与领导的关系上,自己始终是被动的,结果就是让领导忽视了我们的存在。如果我们主动了,不但可以让领导知道我们的工作状态,还能让领导对我们印象深刻。2、沟通要随机我们明白自己与领导沟通的目的,就没必要在乎与领导沟通的形式。这里我们就可以“投机”。比如发现领导今天没开车,下班偶遇,主动提出送领导回家;领导过来视察工作,和领导说点自己的想法,这些碎片的时间,都可以成为和领导沟通的机会。3、强准备如果你要找领导沟通,事先一定要准备好自己说话的内容。把沟通内容准备好,列成清单,哪些是这次沟通一定要让领导知道的,哪些是可以省略的,准备好了,可以防止领导没时间,自己在短时间内,把想让领导知道的内容说清楚。这样可以预防无效沟通。4、拒绝纯聊天很多人以为只要和领导说上话,就可以让领导对我们有印象。其实不然,这种沟通没有多大意义。尤其对有上进心的领导,他们对这些并不感兴趣,他们更关心能从你身上得到什么。比如领导不知道的知识、见闻。领导也有他们不知道的内容,你如果让领导了解了,沟通的效果要比你和领导聊一百次家常都管用。5、做记录很多人都没有做记录的习惯,认为是小儿科。其实记录可以给我们带来很多好处。比如,把领导布置的任务记录下来,防止自己误解了领导的意图,工作没做到位,还可以在我们向领导做汇报时有迹可寻,防止领导因为忘记给我们找麻烦。更重要的是,记录可以给领导留下我们做事认真的印象。6、出现错误一定要汇报有的人工作中出了差错,抱着侥幸心理,想要蒙混过关。有这种心理的人反而害了自己。我们不如主动找领导承认错误,如果你的领导是个通情达理的人,他可能还会用自己的资源解决你的问题。但是如果你隐瞒了,领导通过小道消息知道了你的情况,反而对自己的处境不利。如果让想要害你的人知道,他会抓住你的小辫子大做文章,那时你的处境更难受。所以,我们不如主动承认错误,可能还能获得领导的谅解。7、向领导学习我们与领导沟通,除了可以让领导记住我们,还有一个原因,就是我们可以向领导学习,这也是我们“取巧”的做法。能当上领导的人一定有他的过人之处。在我们与领导沟通时,我们就可以向领导请教,不要不懂装懂,那样只能让我们自己受损失。向领导学习,可以学习领导的管理经验,处理问题的视角,这些都是我们花钱买不到的。

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