医院重点学科建设暂行办法.docx

医院重点学科建设暂行办法笫一章总则第一条为加强医学院第五附属O医院重点学科建设，提高学科管理水平，保证学科建设目标的实现，适应国家和本省市经济发展和社会进步的要求，促进我院医药卫生事业的发展，推进临床医疗工作和技术进步，特制定本办法。第二条本办法所指学科是以病区为单位的二级或三级学科。以“人无我有、人有我特、特中求优、重点突破、分层递进”为学科建设思路。第三条重点学科是体现我院的医疗、教学、科研特色和水平的重要标志，加强重点学科建设对提高我院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。第四条依托重点学科的建设和发展，优化资源配置，推进和带动全院的学科建设；完善学科评价体系和管理制度，形成学科建设交互领先的长效机制，以提高我院医疗、教学和科研水平，促进医院的全面发展。第五条通过优胜劣汰的竞争机制，每年在全院评选12个院级重点学科。经过35年的努力，力争使全院的医疗、教学、科研有较大的发展和提高，使部分院级重点学科能成为市级、省级重点学科，部分学科在乃至全国有一定的地位和影响力。笫二章评选条件与程序第六条院内重点学科评选条件1、学科有良好的发展势头，在国内、省内或市内已形成比较明显的特色和优势。2、学科必须是硕士学位联合授予点或学科带头人具备硕士或博士学历或教授职称，要有适当的学术梯队和可持续发展方向。学科队伍年龄、学历、职称结构合理，思想稳定、凝聚力强、学风正派，具有良好的团队精神和拼搏精神。3、学科带头人年龄在55岁以下，有较强的医疗及科研组织能力，在实际工作中做出突出成绩并取得一定成果。4、学科临床业务量主要指专科门诊量和住院病人量，近3年持续上升，平均每年10%。5、重点学科要有卜2个稳定的学术研究方向，近5年有市级、省部级研究课题，科研要围绕推动本专业学术发展。7、学科近五年在本专业国内核心期刊（三级或二级学科）或MEDLINE、CA（化学文摘）、BA（生物文摘）、EM（荷兰医学文摘）收录期刊发表论文2-5篇，或在SCI、El收录期刊发表论文1篇，或正式出版10万字以上的专著；8、学科带头人能熟练掌握一门外国语，具有独立翻译和写作能力。第七条重点学科选拔程序1、每年组织申报、选拔1次。2、重点学科的评选坚持公开、公平、公正的原则，实事求是，以保证重点学科在全院和全省乃至全国具有一定的影响力和处于领先的地位。3、评选程序：科室报名、填写申请表、职能部门提供材料（如医务科、科教科）、临床部、经改办等）、科室答辩、专家委员会评审、党委确定。笫三章义务与责任第八条重点学科享受的待遇1.设立重点学科建设基金10万元/科/年（其中5万元为每年年初投入，5万元为每年年终考核评估合格后投入，其费用由医院承担）。（1）使用学科：院内重点学科。（2）使用范围：用于重点学科建设，主要包括以下几个方面：1）文化品牌建设：用于树立本专科品牌形象，提升本专科在本地区的市场地位。2）技术能力建设：用于专科新技术的引进，提升本专科的特色特长。3）学术能力建设：用于专科骨干科研课题的启动、论文写作发表、学术交流。4）人才队伍建设：用于专科人才进修、外出学习、短期专业培训等科室人员专业素质的提升。2、设立10万/年的重点学科科研学术基金。（1）使用学科：我院获市的重点建设学科。（2）使用范围：市级重点建设学科的科研学术建设，用于科室骨干人员科研课题的启动、科研经费的配套，学术交流，学术论文的写作发表等。（3）使用事项：本经费不包括在市下拨的重点学科建设经费和院内同比例匹配重点学科建设经费之内。3、重点学科建设基金和重点学科科研学术基金将根据医院、重点学科的具体情况，酌情逐年增加。4、为了支持重点学科的发展，加快重点学科的硬件设施建设，同等条件下首先满足重点学科的需要，在医疗仪器设备购置方面向重点学科倾斜。5、在人员配置和人员培训方面，优先支持重点学科。在人员分配时首先满足重点学科的需求。6、在外出进修、出国学习以及对外交流等方面重点学科优先。7、对科室建设所具有的鲜明特色，在宣传方面加大经费投入。8、对有研究前景并已经取得一定成果的科研课题和研究方向，经学术委员会评审通过后，将进一步加大投入的力度。9、对在省内、国内率先开展并有较大影响的新技术、新业务和在全国有较大影响的新发明、新创造，将予以奖励。第九条重点学科履行的义务和责任1.重点学科要有确定的学科建设目标，按照建设周期既要有阶段性近期目标，又要有4年建设的总目标，依据学科发展需要，按照评估体系考核评估。2、重点学科必须在医疗、教学、科研和管理等方面齐头并进、全面发展，真正体现医院的医疗、教学、科研三大功能。3、重点学科必须体现团队精神、完善学科学术梯队建设，明确可持续发展的方向。要注重人才的培养，为学科的后续发展奠定坚实的基础。4、重点学科每年需开展新技术、新项目，临床业务量必需逐年上升。要有较高层次的课题和一定的课题经费（高级职称者人均0.5万元以上/年）。5、重点学科在一个建设周期内必须取得合格学术成果。6、重点学科要加强管理，使医院投入的医疗、教学和科研设备正常运转，并能为其他学科提供帮助，使投入的科室建设基金能发挥最大效益，为后续申报创造条件。7、重点学科要注重社会影响，能为全方位提高我院的知名度作出贡献。笫四章管理和考核办法第十条组织机构医院设立院内重点学科建设领导小组和重点学科建设专家委员会，领导小组由院长任组长，办公室设在科教科。重点学科由专家委员会进行评选。第十一条管理机制重点学科实行医院、科教科、重点学科三级管理，突出重点，引入竞争机制，动杰发展的原则，每4年为一周期，不搞终身制。第十二条医院重点学科建设专项经费，由院财务科按学科分别设立帐户，单独核算，专款专用。经费开支由重点学科的学科带头人签字，经院科教科审核备案后，报院长审批。第十三条重点学科应本着厉行节约的原则，按计划使用经费。第十四条院内重点学科考核办法重点学科每年考核评估1次，每两年进行一次中期评估。1、评估达到合格者，追加重点学科建设基金5万元，另奖励科室1万元。2、评估达到优秀者，追加重点学科建设基金5万元，另奖励科室2万元。3、对评估不合格者（每个建设周期内两次评估不合格者，取消院内重点学科资格，并酌情给予处理，择优汰劣，及时补充），取消重点学科称号，不再划拨学科建设基金。根据情况，酌情处理。第十五条市级重点学科的考核办法按市重点建设考核办法执行。第十六条医学院第五附属O医院重点学科建设暂行办法，自公布之日起执行，并由科教科负责解释。附件一医学院笫五附属。医院重点学科评选量化表科室：指标评价要点理论分值实际得分临床工作45分1、近3年专科病人住院率75100%10-252、近3年门诊业务量的上升率）全院平均水平5%10%153、住院病人出入院诊断符合率295%100%154、近3年开展新技术、新方法1-5项155、无医疗事故发生、无乙级或丙级病历发生15科学研究与继续教育30分1、国家级、省部级、厅局级、市级课题1102、权威期刊、统计源期刊、核心期刊发表论文数，每1篇得1分153、省、市、院级继续教育次数154、被SCI、El等收录篇数，每1篇，5分155、科技成果奖级别和数量、专利及其应用专利情况15教学及学术队伍建设工作25分1、发表教学论文的级别和数量：每1篇得1分152、教学课题、成果、院级以上精品课程的级别及数量153、研究生教育的数量和质量154、硕士、博士及硕士研究生导师比例155、学术队伍国家及省级学术组织的任职1一5注意：存在级别差异的分数计算：从最低级算起，每1项得1分，每上升1个级别加1分。