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    基站土建施工施工质量保证措施和质量违约责任承诺.docx

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    基站土建施工施工质量保证措施和质量违约责任承诺.docx

    基站土建施工施工质量保证措施和质量违约责任承诺施工质量保证措施:(一)严格按IS09002标准、公司质量手册和程序文件、项目质量计划运作。(二)建立质量责任制,成立质量领导小组,执行“三服从、四不施工、一坚决”三项制度。1、三服从当进度与质量发生矛盾时,服从质量;当经济效益同质量发生矛盾时,服从质量;当建筑材料同质量发生矛盾时,服从质量。2、四不施工:没有做好施工准备不准施工;没有施工方案和保证质量措施不准施工;设计图纸没有会审、自审不准施工;没有进行技术交底不准施工。3、一坚决:分部分项质量达不到合格坚决返工。(三)施工组织设计审批制度1、项目部的施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、安全员、材料员等有关人员的签字,并上报公司审批。2、施工组织设计必须在施工前15天报项目部及总监理工程师审批。3、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见修改完善。(四)技术复核、隐蔽工程验收制度1、技术复核应在施工组织设计中编制复核计划,明确复核内容、部位、复核数量、人员及复核方法。2、凡分项工程的施工结果被后序工作所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录并报验监理工程师签证,作为档案资料保存。(五)施工阶段的级配及试块管理制度1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。2、管理职责分工:(1)凡在设计中标明强度等级的混凝土、砂浆均进行强度评定(数理统计与非数理统计)。(2)项目技术负责人负责配比单的复核、签发配合比通知单,负责计量工作的检查与监控。(3)项目取样员需在监理的监督下现场取样,负责接受配合比通知单,并根据通知单校验磅秤等计量器具,负责向施工班组进行交底、中途抽查,负责现场试块制作,养护及送试工作。(4)现场施工中,必须做到原材料车车过磅。(六)施工阶段“混凝土浇灌令”制度1、混凝土浇筑必须严格执行签署施工准许令制度。2、“混凝土浇灌令”申请签发的条件:(1)模板支撑系统按施工方案施工完毕;(2)模板、钢筋及其支撑质量符合规定验收合格;(3)技术复核,隐蔽工程验收须确认签证;3、项目工程师负责”混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及填表送签工作。4、 “混凝土浇灌令”由项目监理工程师签发后,方可进行混凝土工程施工。(七)技术、质量交底工作技术、质量的交底工作是施工过程基础管理工作中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:1、当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底及图纸会审。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。(八)实施“挂牌制度”实施施工部位挂牌制度,标明施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人,保证出现问题追查到底,落实奖罚制度,增强员工的责任感、进取心。(九)实行“三零”管理和“三检制”的全程监控在工程施工过程中,实施“三零”管注,在全体员工中大力提倡“质量不合格为零、浪费性消耗为零、管理决策失误为零”的思想,实施“全面、全员、全过程”的管理,保证“三零”管理的实现,追求各项工作的尽善尽美。施工过程中,实行班组自检,再由项目经理部组织互检,互检合格后进行交接检查验收制度,明确责任、明确分工、协调合作。坚持有计划、有系统、有针对性地开展工作,以各种有效手段和措施,对施工全过程进行有效监控,确保管理目标的实现(十)分项及分部工程质量评定制度1、分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。2、分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表,最终评定表由工程技术部门专职质检员核定。3、项目经理每周组织一次各施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。4、质检科对每个项目进行不定期抽查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。5、根据吉林省建设工程质量监督站的要求,基础分部核验部位必须请质检站、监理单位核验。(十一)现场材料质量管理1、严格监管采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由工地项目经理和项目工程师负责,组织取样员及有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。2、搞好原材料二次复试取样、送样工作。进场的原材料必须由监理工程师在场的情况下进行取样、送样,送化验室复检,合格后方可使用。(十二)工程技术资料管理制度采用计算机管理的科学手段,对工程技术资料进行时实操作。做到:开工前有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、变更有手续、材料有化验、隐蔽有记录、质量有检查、交工有档案。(十三)回访维修制度1、本工程交付发包使用后,交工后一个月内设专门维修班组常驻工地,有质量问题随时维修,并设专人负责。承包商在六个月后进行第一次工程质量回访,一年后进行第二次回访,征询用户意见。2、工程质量回访后凡属于承包单位在施工时造成的质量问题,均由承包方负责维修,不留隐患,一切费用由承包方负责。凡不属承包方造成的问题,而发包方要求维修的,承包方协助解决,费用由发包方负责承担。(十四)质量检查、检测设备的配备和使用1、设置专职取样员,对进场材料、设备进行专门检查、取样、送检和复检。配备齐全各种取样工具:碎试模、砂浆试模、取样秤、千分尺、送样密封箱等。2、项目部设置专职质量检查员,配备全套质量检查工具:检测尺、百格网、小锤、通线尺、反光镜、塞尺、对角线检查尺、线坠、卷尺、硅回弹仪、塌落度桶等,对各个分部分项工程、对各道工序进行认真细致的检查。3、搅拌站处设置固定的磅秤,并设专人管理和检查,对拌合料进行车车过磅,计量准确。4、对工程测量工作,由现场技术员负责检查、复测,水准仪、经纬仪各配置两套,并经检验合格。质量违约责任承诺(一)总体质量要求承诺如下:1、必须按照工程设计图纸和国家相关施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得私自偷工或代减料。2、在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。3、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对所有进场材料(含商品混凝土等半成品)、构配件、设备进行检监彳验,检验应当有质检部门书面记录和专人签字的报告;监理单位,做好送检全过程工作,未经检验或者检验不合格的,不得使用。4、必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管注,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督、监理机构进行隐蔽工程验收工作。5、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。6、对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,应当负责返修。7、建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。8、未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。9、施工时应严格按照混凝土结构工程施工质量验收规范进行。(二)工程质量奖罚制度承诺:1、施工过程中遵循“谁施工谁负责”的原则,对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。2、各施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工发生质量问题,项目经理有权对班组进行处罚,处罚形式为整改、停工、罚款直至取消施工资格。3、各班组在施工过程中,按图施工、质量优良且达到优质,项目经理可对班组进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。4、项目经理部在实施奖罚时,以平常检查、抽检,每月一次大检查、质量监督站、监理单位抽查、评定质量等形式作为依据。

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