供应商开发管理规范.docx

供应商开发管理规范版本更改类型生效日期更改内容会签部门：品质：工程：采购：业务：研发：DCC：生产：PMC：行政：财务：制作：审核：批准：1.目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规范。2 .适用范围本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规范执行。3 .权责单位(1)采购部负责本规范制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本规范制定、修改、废止之核准。4 .供应商开发程序4.1 供应商开发权责(1)采购部负责供应商开发主导工作。(2)开发部负责供应商样品的确认。(3)品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责供应商的调查评核。4.2 供应商资讯来源新供应商资讯来源一般有下列方式：(1)各种采购指南。(2)新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。(3)各种产品发表会。(4)各类产品展示(销)会。4.3 行业协会。(6)行业或政府之统计调查报告或刊物。(7)同行或供应商介绍。(8) 公开征询。(9) 供应商主动联络。(10)其他途径。4.3 供应商问卷调查4.3.1 问卷设计问卷设计由采购部主导，品管、开发等单位协助。设计应注意的事项有：(1)依本公司需要设计内容及格式。(2)应尽可能掌握、了解供应商的资讯。(3)易于填写。(4)通俗易懂。(5)便于整理。4.3.2 供应商基本资料表应由厂商填写供应商基本资料表。该表包括下列内容：(1) 公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人。(2) 公司概况，如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。(3)设备状况。(4)人力资源状况。(5)主要产品及原材料。(6)主要客户。(7)其他必要事项。433供应商问卷调查表供应商问卷调查表，一般包括下列内容：(1)材料零件确认。(2)品质验收与管制。(3)采购合同。(4)请款流程。(5)售后服务。(6)建议事项。4.4 供应商开发流程(1)寻找供应商。(2)填写供应商基本资料表。(3)与供应商洽谈。(4)必要时作样品鉴定。(5)供应商问卷调查。(6)提出供应商调查评核之申请。4.5 后续工作依供应商调查规定，由调查小组对供应商作实际调查评核，以确定其可否列入合格供应商之列。5.附件附件一:供应商基本资料表(略)附件二：供应商问卷调查表(范例)(略)