建筑施工综合管理类履约管控表.docx

综合管理类履约管控表管理动作动作内容完成节点责任岗位责任人实施情况达标情况履约管控履约策划书、各专业履约管控表施工准备各专业负责人/2节点履约管控评价表施工过程各专业负责人/1目标责任制签订目标责任书施工准备项目经理/1标季度考核表施工过程项目经理、执行经理/1准标杆工程创建标杆策划、标准化会议纪要、标杆工程学习记录施工过程执行经理/3化主体1/3自评表自评报告主体1/3前各专业负责人/2主体2/3自评自评报告主体2/3前/2管装饰1/2白评（标杆示范）自评报告装饰1/2前/2理经验教训总结转换中天北京集团工程管理经验教训转化成果表（份）施工过程全体管理人员/1动答订目标贲任书、签订岗位安全贲任书施工准备执行经理/2作全员安全管日常巡检施工过程安全主管、生产经理/1理月度评价、年度考核施工过程执行经理/2美好项美好项目部建设配置清单及推进计划表、生活区管委会组织架构图±0.00前执行经理/2目部美好项目部建设配置清单验收表、日常管理维护过程资料、团建活动过程资料施工过程综合办主任/3综合类标准化管理动作应运行项；实际有效运行一项：落地率_%美管控项管控内容完成节点责任岗位责任人实施情况达标情况好项劳动防护用品安全帕、安全带、安全绳、反光背心、绝缘手套、绝缘鞋、工具包、防切割手套、防冲山眼镜、防毒面罩、焊接面罩±0.00前安全主管/8目部配施工现场关爱员工措施大门及围挡、茶水亭、吸烟室、洗脚池、扬尘治理设施、施工现场临时厕所±0.00前安全主管/5置生活区关爱员工措施生活区封闭式管理、生活区监控、宿舍空调、宿舍八件套、浴室内配置、厕所内配置、食堂配置管理±0.00前执行经理/7.项目所属区域:.项目名称:.评估阶段:.评价口期:经理:生活区关爱员工措施防雨盥洗池、晾衣区、职工学校、职工书屋、停车棚、无线网络、医务室、夫妻房、直饮水机、运动设施、党建活动室、洗衣房、休息亭、开水房±0.00前执行经理/14项目自有创新做法组织党建活动、组织集体观影、建设自有菜园、组织爱心捐赠活动、组织集体学习、组织友谊比赛、旅游、组织聚餐、庆生活动施工过程综合办主任/9美好项目部配置应实施一项：实际实施一项：完成率_*智工地配置管控项管控内容完成节点责任岗位责任人实施情况达标情况人员管理实名制门禁管理系统、劳务管理系统、口安全帽感应芯片施工准备劳务管理员/3质量安全管理风险区提示广播系统、YR安全教育体验区、安全监测系统（口钢丝绳探伤仪、口无线倾角仪）±0阶段安全主管/4VR施工工艺体验区、口质量/安全三维动画交底教育系统±0阶段技术总工/2实测实量二维码、口构件二维码识别±0阶段质量主管/2施工升降机操作人员人脸/指纹识别系统主体1/3安全主管/1机械设备管理基坑监测APP、口施工升降机/塔吊安全监控系统、塔吊吊钩可视化管理系统、口群塔作业防碰撞系统基础阶段安全主管/4绿色施工管理扬尘、噪音监测管理系统、智能遥控洗车冲洗设备施工准备安全主管/2其他全覆盖视频监控系统、口车牌识别管理系统施工准备安全主管/2口项目办公软件应用，如：钉钉施工准备综合办主任/1口自动称重系统施工准备材料经理/1BIM可视化管理、广联达软件应用、其他_施工准备技术总工、商务经理/2智慧工地配置应实施一项；实际实施一项：完成率%