SAP 配额控制方案.docx
配额限制方案方案一、运用系统标准配额功能1、基础数据的设置A、配额协议中维护最小数量分解、供应商的最小批量大小（最小起送数）B、物料主数据批量，有可能配额分割的维护成带分割的批量，比如通用性强不需定制开模类物料；不分割的维护成不带分割的批量，比如纸箱印刷、名牌类需定制开模的物料。2、配额安排的运算A、不分割的物料配额运算配额序号供应商配额最小批量大小（最小起送数）累计已安排数配额比例1A50%MaZaPa=Z502B30%MbZbPb=Zb303C20%McZCPc=Z20当配额比例都为零时，安排给配额大的供应商A当配额比例PB、PC为零时，安排给供应商B当Pa、PB为非零，PC为零时，安排给供应商C当Pa、Pb、PC都非零时，看配额比例谁小取谁当Pa、Pb、PC都非零并相等时，看配额序号谁优先取谁B、分割的物料配额运算最小数量分解为L（大于），需求数X,安排的申请数Y配额序号供应商配额最小批量大小（最小起送数）累计已安排数配额比例1A50%MaZaPa=Z502B30%MbZbPb=Zb303C20%McZcPc=Z20首先推断是否大于等于最小数量分解若大于等于最小数量分解；配额大的优先安排数量Ya=X*50%;若剩余数量X-Ya大于等于最小数量分解；配额大的优先安排数量YB=安30%;若剩余数於X-YA-YB大于等于最小批量大小Mc;YC=X-Ya-Yb；若剩余数1X-YA-YB小于最小批量大小Me；Yc=Mc;若剩余数量X-Ya小于最小数量分解；安排给剩余配额相对大的供应商Yb=X-Ya;若小于最小数量分解；当配额比例都为零时，安排给配额大的供应商A当配额比例PB、Pc为零时，安排给供应商B当PA、PB为非零，PC为零时，安排给供应商C当Pa、Pb.PC都非零时，看配额比例谁小取谁当Pa、Pb、PC都非零并相等时，看配额序号谁优先取谁3、关键最小数量分解如何设置。最小数量分解必需设置成一旦分解每家供应商必需都可以分到肯定的份额;A、平均批需求数X大于最小批量大小（旺季）两家供应商：配额序号供应商配额最小批量大小（最小起送数）累计已安排数配额比例1A70%MaZaPa=Z702B30%MbZbPb=Zb301.Ma70%三家供应商:配额序号供应商配额最小批量大小（最小起送数）累计已安排数配额比例1A50%MaZaPa=Z502B30%MbZbPb=Zb303C20%McZcPc=Z20MWLWX*（1-50%）（大于最八批量大小，小于安排完配额大的一家供应商所剩余数）四家供应商：配额序号供应商配额最小批量大小（最小起送数）累计已安排数配额比例1A40%MaZaPa=Z502B30%MbZBPb=Zb303C20%McZcPc=Zc204D10%MdZdPd=Zd20MLX*（l-40%-30%）B、平均批需求数X小于最小批量大小（淡季）无需分割，所以最小数量分解L2M/最小配额详细可参考EXCELL公式方案二、开发程序出口限制1、基础数据的设置（同方案一）A、配额协议中维护最小数量分解、供应商的最小批量大小（最小起送数）B、物料主数据批量，有可能配额分割的维护成带分割的批量，比如通用性强不需定制开模类物料；不分割的维护成不带分割的批量，比如纸箱印刷、名牌类需定制开模的物料。2、配额安排的运算A、不分割的物料配额运算（同方案一）配额序号供应商配额累计已安排数配额比例1A50%ZaPa=Z502B30%ZBPb=Zb303C20%ZcPc=Z20当配额比例都为零时，安排给配额大的供应商A当配额比例PB、Pe为零时，安排给供应商B当Pa、PB为非零，Pc为零时，安排给供应商C当Pa、Pb.PC都非零时，看配额比例谁小取谁当Pa、Pb、PC都非零并相等时，看配额序号谁优先取谁B、分割的物料配额运算最小数量分解为L（大于），需求数X,安排的申请数Y配额序号供应商配额最小批量大小（最小起送数）累计已安排数配额比例1A50%MaZaPa=Z502B30%MbZbPb=Zb303C20%McZcPc=Z20首先推断是否大于等于最小数量分解若大于等于最小数量分解；配额大的优先安排数量YA=亿a+Zb+Zc+X）*50%-Za;（考虑最小批量大小）若剩余数量X-Ya大于等于最小数量分解；剩余配额大的优先安排数量YB=（ZA+Zb+Zc+X）*3O%-Zb;（考虑最小批量大小）若剩余数量X-YA-YB大于等于最小批量大小Me；YC=X-Ya-Yb;若剩余数量X-YA-YB小于最小批量大小M.Yc=Mc;若剩余数量X-YA小于最小数量分解；计算（Za+Zb+Zc+×）*3O%-Zb（Za+Zb+Zc+×）*2O%-Zc看哪个值大取哪家（考虑最小批量大小）若小于最小数量分解；计算（Za+Zb+Zc+×）*50%-Za（Za+Zb+Zc+X）*30%-Zb（Za+Zb+Zc+X）*2O%-Zc看哪个值大取哪家（考虑最小批量大小）。3、关键最小数量分解如何设置（同方案一）。最小数量分解必需设置成一旦分解每家供应商必需都可以分到肯定的份额；A、2家供应商：三、方案优劣点分析。项目方案一方案二项目实施工作量系统功能，开发工作量少系统无法满意需开发，开发量大，估计1个月的开发周期。系统稳定性是SAP核心功能，稳定性好自己开发，稳定性差，优化磨合期长可操作性需求转单操作方式变更不大人为分割、系统严格限制，凭证大大增加，操作繁琐，工作量大配额目标基本能达到配额限制累计运算限制精准配额有效期严格根据有效期执行,超过有效期未维护新有效期配额限制失效超过有效期未维护新有效期可按上一有效期执行，敏捷性强
