（2篇）公司党委创建特色党建品牌经验材料+公司党委创建党建品牌工作报告范文.docx

公司党委创建特色党建品牌经验材料近年来，*公司党委坚持融入中心抓党建，大力推进“一强五化”特色党建品牌,通过创建党建特色品牌，分领域搭建党组织、党员发挥作用的载体平台，找到一条党建与生产经营深度融合、互促共进的有效路径，实现以高质量党建引领企业高质量发展的共赢局面。一、“一强五化”特色党建品牌的缘起和内涵新时代要求国企基层党组织提升组织力，发挥引领力，增强保障力。有竞争力的企业不仅需要一流的规模、质量和效益，而且需要一流的企业文化管理和品牌形象，而这些离不开基层党建发挥软实力、提供硬支撑。同时，在打造最有竞争力的全产业链企业的新征程上，必然伴随机构调整、机制变化、员工思想波动等，要消解这些变动带来的风险挑战，需要基层党建思想政治工作强化思想引领，全程保驾护航。近年来，*党委以打造“融入式”党建品牌为目标，认其总结多年来开展“三项品牌”“党建+管理创新”“两带两创”等活动经验，进一步深化主题、优化内容、强化措施，大力推进“一强五化”特色党建品牌，以“强思想引领，双向融合常态化、队伍建设专业化、监督执纪精准化、特色工作品牌化、支部建设标准化”为主线，聚焦强化资源保障、绿色发展、技术攻关等重点难点任务，开展了形式多样的特色党建品牌创建。二、“一强五化”特色党建品牌的组织和推进3年来，*持续打造“一强五化”党建工作品牌，有效推动党建工作从规范化、标准化向品牌化推进，充分发挥国企党建统一思想、汇聚动能、引领发展的强大优势。一是强思想引领，汇聚发展动能。始终坚持强化政治理论武装，实现以党的理论成果指导企业生产经营实践。*始终把推动习近平新时代中国特色社会主义思想在企业落地生根作为首要政治任务，系统化落实“第一议题”制度，深入开展习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动。坚持不断完善各层级学习制度，深化开展理论学习专项提升行动，依托企业融媒体平台，打造一批批精品微党课，把学习课堂搬到“云端”，广泛凝聚起爱党爱国爱企业的正能量。二是强化职工思想引导，注重发挥企业文化和先进典型引领作用。坚持不断提升企业文化软实力，通过构建“党建+文化”工作模式，聚焦中心工作，进一步夯实宣传思想文化工作的精确坐标，打造具有文铝特色的“廉洁文化”“安全文化”“绿色文化”等专项文化，以点带面持续强化思想引领，更好地强信心、暖人心、筑同心。坚持发挥先进典型影响力，大力弘扬身边的先进典型，营造“学习先进、争当先进、赶超先进”的浓厚氛围。以先进性和广泛性相结合、培育新典型和学习老典型相结合，开展“文铝先锋”“劳动模范”“月度之星”“五优班组”等先进典型的挖掘、评选和表彰，凝心聚力向着高质量发展目标大步迈进。三是双向融合常态化，引领改革发展。始终坚持贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，在接续奋斗中打造了差异化、多元化、品牌化的全产业链企业。坚持融入引领发展，突出政治引领、行动引领、制度引领。以三年改革行动为契机，抓好深改行动，突破干部管理“终身制”，盘活劳动用工管理的“活力”，激发收入分配改革的“动力”。认其落实“三重一大”决策制度，严格执行党委会议题前置审议程序，真正做到贯彻党的路线方针政策不动摇，服务生产经营不偏离。坚持融入生产经营，围绕企业“价值创造”这个中心和大局，抓住生产经营“创新、成本、创效”三个要素，精准优质高效推进“双百分”考核、“两带两创”、“党建十班组建设”等活动，形成党委“一强五化”、党支部（部11）“三型党组织”、党小组（班组）“五优班组”三个层级同频共振的良好局面，推动企业由“规模经营”向“竞争力更优”转变升级。四是队伍建设专业化，强化人才保障。始终坚持“人才是第一资源”的理念，实施“三新”人才育用机制，全面加强技术人才队伍建设。出台新政策，实施组织构架和管控模式改革，开发使用现代化高效管理工具，动态落实绩效差异化管理，细化干部绩效指标，围绕生产经营重难点，实施“揭榜挂帅”“赛马”专项工作机制，营造有竞争力的人才环境。搭建新平台，实施新时代人才强企战略，创建国家高新技术企业、云南省低品位复杂难处理铝土矿资源综合利用工程研究中心、共伴生有色金属资源加压湿法冶金技术国家重点实验室产业示范企业等，在“卡脖子”关键技术和重点项目领域加快科技人才培养，提高人才核心竞争力。探索新路径，推进研发成果落地产业化。把铝灰资源化利用、低品位褐煤制取燃料气、电解智能化及5G项目等国际国内领先技术项目作为锻炼人才的大平台，依托“五级工程师”“五级技师”技术技能人才职业发展体系，以“合理化建议征集、QC活动，创新创意大赛、职工经济技术创新活动”等群众创新载体为抓手，为企业高质量发展提供有力保障。五是监督执纪精准化，防范化解风险。始终坚持把党委主体责任落实到具体行动中，持续推行“四聚焦四监督”工作机制，为企业高质量发展提供坚强作风纪律保障。聚焦企业管控强化政治监督，全面构建以生产经营为主线、以制度建设为面、以关键岗位为重点、以规范权力运行为核心、以专责监督和专业监督为主的廉政风险防控长效工作机制，选聘廉政监督员，创建纪委委员、廉政监督员、纪检委员、纪律委员垂直监督管理体系，以推进“大监督”工作抓好政策执行监督。聚焦作风建设强化责任监督，通过抓牢责任约谈和廉政监督谈话，推进责任落实。针对作风纪律、风险管控、安全生产、资源手续办理、全要素对标等重要工作有针对性地开展约谈提醒，为目标任务完成做好作风纪律保障，推动党员干部作风实现再转变。聚焦重点领域强化权力监督，堵住“围猎”破口，每月聚焦关键岗位人员轮岗、清仓利库、逾期债权等开展专项检查，跟进重大风险点管控，化被动等待为主动作为。聚焦廉洁从业强化日常监督，创建廉洁教育示范点，开展“聆听廉课、参观廉展、举办廉洁文化活动、拍摄廉洁教育片”等形式多样的“廉洁教育套餐”活动，构建“党建+廉洁文化”机制，同心合力打造廉洁文化品牌，强化“不想腐”的思想教育优势。六是特色工作品牌化，建强战斗堡垒。坚持将党建工作延伸至企业最小生产单元管理的“最后一公里”，在推动高质量发展中锻造坚强战斗堡垒。对标新要求、对标好经验，创新推行“党委+管理创新”，举旗定向，增强组织力；“党支部+特色”，夯实责任，激发战斗力；“党小组+班组”，冲锋在前，提高生产力。按照“创新创效型”生产一线党组织、“支持保障型”辅助系统党组织和“管理服务型”管理部门党组织不同功能定位，采取“一年强化创建、二年优化推广、三年固化提升”的步骤，成功打造了“兴科技强融合提五化”、创建“精益生产线”示范点、“'党建红'引领复垦绿'”等一批“党建元素+支部特色+发展创新”的党建品牌。通过持续深化思想大讨论、“双向融合”、党员“双提升”等代表性特色工作，把握党委领导、党支部责任、党小组活力“三层示范”，实现党建引领与中心工作、队伍建设、作用发挥“三融合”。七是支部建设标准化，强化基层组织。始终坚持从严从实抓基层党组织建设，努力把基层党组织建设成为“宣传堡垒”“组织堡垒”“战斗堡垒”。以抓牢抓稳活动载体，提升标准化党支部建设质量。围绕“抓自身建设、提升向心力，抓服务中心、提升凝聚力，抓锻造作风、提升执行力”创建目标，创新开展支部共建创一流活动、“党建带班组”促发展行动、党建“信息化、数字化、云管理”活动、党员“一人一档”规范化管理等专项行动，有效推动基层党建工作质量全面提升，党支部战斗堡垒作用进一步彰显。以抓实抓细基础管理，强化标准化党支部建设执行。制定目标“任务书”，围绕“六化”的创建要求分解目标，让基层党建工作做什么、怎么做、做到什么程度等行有规范干有方向。绘制样板“施工图”，针对党支部差异大、党务人员新手多的情况，对基层党建责任进一步细化和量化，通过分类制定党支部、支委班子、党员责任清单，抓实过程控制，实现清单在手、标准全有。开具考核“脸收单”，按照党组织隶属关系，坚持分级负责，采取基层自评、季度考评、年度定级的步骤进行考核验收，实现逐个星级达标升级、逐个支部巩固提升，在规范操作中全面落实基层党建工作各项任务。三、“一强五化”特色党建品牌建设取得显著成效近年来，*牢固树立党建引领、业务紧跟的“大党建”观念，两级党组织和全体党员以坚持不懈的精神，持续开展“一强五化”特色党建品牌创建，围绕高质量党建引领企业高质量发展这一主线，紧扣党建工作“强不强”和生产经营“好不好”两个关键，抓住生产经营“创新T成本T创效“三个要素，形成了企业党委、党支部（部门）、党小组（班组）、党员责任区（示范岗）四个层级同向发力同频共振的良好局面。先后荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“云南省五四红旗团委”“云南青年五四奖章集体”，聚焦“打造最有竞争力的全产业链绿色低碳企业”目标，深入实施节能减排，打造绿色循环经济、改变用能结构，推进绿色制造、生产绿色产品、发展绿色产业，入选云南省工业企业能效“领跑者”企业名单，获得国家级水效”领跑者”称号。实践证明，“一强五化”特色党建品牌创建活动，强化了基层组织，提升了队伍素质，改进了工作作风，增强了创效实力，解决了党建创新与活力不足问题，提高了企业发展质量，已成为“打造最有竞争力的全产业链绿色低碳企业”的长期载体和有效平台。立足新时代，*将继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，毫不动摇地坚持党的领导，继续探索新形势下党建工作的新思路、新途径、新方法，聚焦价值创造、创新引领、绿色发展、智慧运营、产业安全等目标任务，不断深化“一强五化”品牌内涵，以党建引领、管理提升、技术创新为抓手，深入推进党建与业务工作双向融合，打造最有竞争力的全产业链绿色低碳企业。公司党委创建党建品牌工作报告范文2023年以来，*党委在打造独具特色的支部党建品牌实践中，探索出“1234”培育路径，通过“一亮一贴”“双向激励”“三张名片”“四种机制”，把党建品牌优势转化为国企高质量发展的新动能。一、“一亮一贴”选育品牌开新局“一亮”是点亮红色基因，“一贴”是紧贴中心工作。为谋划好开局，*党委从党建品牌命名开始，以“一亮一贴”总要求指导各党支部通过群策群议、深挖内涵等方法选育党建品牌，建立本支部全体党员共同认可的价值观和方法论。群策群议。在品牌命名过程中，*采取“两上两下”的方式，首先开展支部党建品牌名称征集活动，然后支委会对所征集名称进行研究讨论后选出品牌候选名称，接着召开党员大会进行表决，选出一个认可度最高的品牌名称，最后由支委会组织揭牌仪式，正式宣布品牌名称。这一过程确保得出党员群众一致认可的党支部品牌定位，形成能够反映党支部特色亮点的鲜明标识，为党建工作增添内生动力。深挖内涵。*党委着力凸显党建品牌助力企业发展的核心价值，结合企业文化理念、工作特点、优势特长及先进经脸，在推动党建品牌创建向联通新战略目标一致上下功夫，与企业“1+9+3”新战略结合起来，与“国家队、主力军、排头兵”三大定位结合起来，与五大主责主业结合起来，形成发展模式相适应的工作机制，引领企业高质量发展。例如，*综合党支部结合自身特点打造“领航先锋”党建品牌，力争做到政治品格上领航、工作作风上领航、服务支撑上领航、奉献精神上领航，让党的旗帜始终高高飘扬在思想制高点、阵地最前沿、组织最中心。二、“双向促进”构建品牌激活力构建党建品牌需要支部和党员共同发力，才能推动党建工作从无序到有序、从零散到系统、从低效到高效、从普通到特色的转变。支部层面。在党建品牌培育的实践中，*党委重点抓支部战斗堡垒作用发挥，以能否深度“融入”服务大局、“融合”实际工作、“黏合”党员群众实际需求，解决党支部自身建设突出问题，以提高政治影响力、经济发展力和文化宣传力的作用作为检脸各支部党建品牌创建成效的重要尺度。一是开展支部提升系列活动，侧重从党建与中心工作的有机融合入手，开展攻坚克难行动，让工作难点转变为撬动公司发展的支点，点燃红色引擎、激发内生动力。二是开展“讲好支部故事”活动，鼓励支部将创设的品牌特点内容用故事体讲述出来，把个性化党建品牌是什么、做什么、怎么做用通俗易懂的语言讲述出来，展现可信、可爱、可触摸的支部品牌形象，为党建品牌注入最接地气的能量和元素。党员层面。*党委充分发挥党员先锋带头作用，组织开展了“赋能”“赋情”“赋意”行动。一是让党员参与党建品牌的开发和传播，促使党员积极思考、周密制定、全力维护与党建品牌有关的规则内容。二是党支部通过周到贴心的关爱让党员及员工对党组织和党建品牌有温暖感、认同感，使广大党员自觉成为党建品牌创建工作的实践者、宣传者、倡导者、推广者。三是提升党员对支部品牌建设的使命感，让每个党员清晰知道在党建品牌建设中自己应该如何做、品牌打造应该往哪方面推进以及如何共同创建党建品牌等，使党员在积极参与党建活动中充满使命感、责任感、自豪感和获得感，实现双向促进。三、“三张名片”提升品牌扩张力品牌展现需要“金名片。*党委通过打造“三张金名片”，快速提升大众对党组织和党建品牌的认知度，形成强大的向心力和感召力。打造支部建设“金名片”。将党建品牌培育与“最强党支部”创建结合起来，与党支部标准化规范化建设结合起来，开展“五基三化”（“基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障”，“标准化、规范化、信息化”）行动。在制度方面，持续优化*基层党支部及党员积分制管理实施办法，量化管理各支部党建工作；在疫情第一线，创新开展“四心”抗疫行动，发挥党组织红色引擎作用，助力打赢疫情防控阻击战和全力以赴推动经济发展；在技术优势发挥方面，聚焦联通“云网一体、安全可信、数智领先”三大服务优势，在数字政府、智慧城市、智慧医疗、智慧金融、智慧教育和5G及工业互联网等重点领域，充分发挥数字化、网络化、智能化的优势，切实服务好国家战略。打造队伍建设“金名片”。建立“同心圆”名片，擦亮党建品牌，焕发队伍活力。一是重视党员队伍建设，重点选拔一批政治思想进步、认同企业核心价值观、综合素质优良、业绩表现突出、具备良好发展潜力且群众认可度高的优秀党员，以名单制方式集中培养。二是画好人才“成长地图”，建立健全与企业发展相融合的战略人才资源运行机制，把更多优秀人才挖掘出来、培养起来，用真心关爱拴心留人。三是出台“暖心”机制，通过关心外单位抗疫人员、关爱内部员工亲属、关怀第一书记家属、及时解决内外部人员及家属们在疫情期间的需求和困难，为战“疫”一线员工解决后顾之忧。四是落实党委联系服务专家工作制度化、科学化、常态化，加强对专家的政治引领和政治吸纳，最大限度把各方面人才凝聚到党和国家事业中来。打造数字优势“金名片”。充分发挥通信运营商数字技术优势，打造“创新排头兵”党建品牌，不断探索“党建+互联网”“党建+信息化建设”“党建+数字平台”等品牌建设新路径。通过构建数字乡村云平台服务，为地处深山交通不便、信息闭塞的定点帮扶村上思县平福乡那明村插上“数字翅膀”。通过打造现代化的桑蚕基地、建设智能防溺水系统、开启智慧乡村治理等，推动那明村建成数字化、信息化、现代化村庄。村民收入大幅增长，人均年收入同比增长44%,其中139户脱贫户及监测户人均收入同比增长高达89%,村民生活逐步走向富裕。数字化手段让这个偏远落后基础条件差的小山村实现从乡村基础设施建设到治理模式创新，从生产方式升级到生活方式改善。那明村从自治区级贫困村发展成为市级乡村振兴示范村，*党建品牌得到当地政府及村民的高度肯定。四、“四种机制”树强品牌见实效*党委落实培育推进、量化管理、考评激励和培育长效机制，开展系统化推进、实现穿透式操作、突出差异化管控，以制度机制树强支部品牌。落实培育推进机制。通过覆盖培育全过程的“四个定期”工作法，沟通协调解决创建党建品牌过程中遇到的难点堵点问题。一是每双周定期召开一次党建品牌培育沟通会，支委与品牌创建小组红旗手复盘前期工作，对下一步品牌创建工作进行提前安排。二是每月定期召开一次党建品牌培育推进会，听取进展情况汇报，每位党员分享自身在树品牌过程所做的努力及改进建议，集思广益推动品牌建设。三是每双月定期召开品牌创设培训会，由公司党委对各支部书记和旗手进行专题培训，提升品牌创建能力水平。四是每季度定期召开一次党建品牌培育交流通报会，对支部党建品牌创建工作进行检查与通报，组织现场观摩座谈会，每个支部交流党建品牌创建与业务融合互促的先进经脸和心得体会，通过集体碰撞形成新思路、新办法，开创新局面。落实量化管理机制。通过“三个量化”实现党建品牌培育全程科学考评管理。一是量化品牌培育“规定动作”明确目标任务。对规定开展的活动进行量化，将测评纳入日常，让每个支部每位党员清楚知道在品牌创建中自己要做什么，调动其参与的自觉性和主动性。二是量化品牌培育“自选动作”推动创新登高。鼓励各党支部从创建的品牌特点要求和自身优势出发，开展各具特色、“百家齐放”式的“自选动作”，予以量化评分，推动党建品牌与业务深度融合的创新实践。三是量化品牌培育“加分动作”检验实践成效。量化党支部和党员在品牌创建的实践活动中先锋作用发挥的成效，以是否真正解决难题、推动公司效益提升、党员群众是否满意等为标准，激发党员争先创优、提升党建品牌创建活动成效。落实考评激励机制。公司党委将党建品牌建设纳入党建工作责任制考核中，并结合各单位生产经营实际情况，设置差异化指标，指明创建方向和重点；将党建品牌创建情况列为必查项目，结果及时晾晒，问题及时纠偏，对阶段成果较好的及时总结经验，及时宣传推广；考核评价结果出来后，重视结果运用，加大奖惩正反两方面的激励力度，与支部书记履职情况相结合、与创建的红旗手评优评先相挂钩、与所在支部党员的年度考评相联系，极大提升了党员群众主动参与创建基层品牌的意识。落实培育长效机制。把创建党建品牌活动中行之有效的做法形式固定下来，形成培育工作的长效机制。一是将理论与实践有机结合。坚持用丰富的最新的党建理论成果指导党建品牌创建实践，同时将提升党建工作水平、提高党建工作实效、扩大党建工作影响的经验总结出来升华为理论成果，再用于指导实践，形成良性循环。二是将传承与创新有机结合。策划党建品牌创建时就注重将继承传统和创新发展相结合，在继承中创新、在创新中发展，以创新突破瓶颈、以改革突破障碍，增强党建品牌的影响力和生命力。三是将短期与长期有机结合，持续完善、久久为功，既要立足当下、注重解决眼前的问题，又要放眼未来、兼顾后期的发展，及时调整优化提升，保证党建品牌始终充满活力。*党委通过“选、建、养、树”等培育路径，党建品牌逐渐“亮”起来、“强”起来。下一步将以自身的特色亮点为基础，持续加大品牌宣传，丰富推广模式及方式方法，从抽象转为具体形象，从单一转为多元多彩，让党建品牌更好更快地深入人心、凝聚发展合力，助力公司高质量发展。