总工会班子会议制度.docx

总工会班子会议制度为了充分发挥领导班子的核心作用，做到决策民主化、管理科学化，创建团结务实、人心所向、战斗力强的一流领导班子。结合县总工会实际，特制定本制度。一、定期召开班子会议，如遇重要情况可以随时召开,会议由主席召集并主持，主席不能参加会议时，可委托副主席召集并主持。二、出席会议的为全体班子成员，会议记录人员列席会议。根据议题需要，经主持人批准可通知相关科室负责人列席会议。三、会议的议题，经主管领导提出后由主席议定。凡需领导班子会议讨论的议题，主管领导及相关科室，事先要认真准备，形成比较成熟的意见。对列入会议的重大议题，主管领导一般都应事先协调，未经主管领导协调的问题不得提交会议讨论。四、参加会议的人员没有特殊情况不得缺席会议，不得迟到、早退。确因特殊情况不能参加会议，必须事先跟主持会议的领导请假。五、总工会领导班子会议讨论决定问题，实行少数服从多数的原则。在讨论决定问题时，与会人员应畅所欲言，充分发表个人意见，对少数人的不同意见应当认真考虑，个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留。六、对重大问题的决定，必须在充分调查研究的基础上提出可行性方案。方案提出后，应广泛征求各方面的意见和建议，力求决策民主化、科学化。七、有重大突发事件和紧急情况，来不及召开领导班子会议的，主席或主管领导可以临时处置，事后向总工会领导班子报告。八、总工会领导班子会议由会议记录人员列席，重要的事项应编发会议纪要。会议纪要呈送主管领导审阅，由主持会议的领导审定签发。九、总工会领导班子会议所通过的决策和文件，凡可以传达的，经会议批准及时传达到规定的范围。对会议讨论和决定的问题未经批准公开时，参加会议的人员不得以任何形式泄露。十、总工会领导班子会议所作出的决议、决定，由分管领导组织实施。各科室要认真贯彻落实并及时反馈。