扬尘防治管理体系.docx

扬尘防治管理制度为了有效防治厂区的扬尘污染，改善环境空气质量，保障人民身体健康，根据相关法律法规的规定，切实有效的开展相关工作，对厂区产生扬尘污染的点位加强监管，特制定本管理制度。一、工作目标提高我公司文明生产管理水平，以治理扬尘污染为重点，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。二、工作内容1、在制定个实施生产组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由公司负责人*任组长，厂区负责人*任副组长，由组长为第一责任人，副组长负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作常抓不懈。4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员的工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及厂区扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。5、突出重点。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化达标的要求，必须做到“六不准，六必须”，即必须围挡作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准一一不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列,相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。7、落实检查制度。由副组长牵头每周对厂区进行一次全面检查,检查情况记录在案，对检查中发现的问题及时安排整改。烟台*有限公司2023年3月13日