XX机关公务员平时考核工作试行方案（附表格）.docx

XX机关公务员平时考核工作试行方案（附表格）为深入学习党的XX大精神，贯彻落实省委、市委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，不断加强党对公务员队伍的集中统一领导，强化日常管理和监督，全面客观准确评价机关干部的德、能、勤、绩、廉日常表现和工作实绩，激励干部在新一轮高质量发展中担当作为，根据公务员法公务员考核规定福建省公务员平时考核实施办法（试行）等有关法律法规，结合工作实际，制订本单位平时考核工作方案。一、目标要求贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，紧扣我市中心大局和公务员队伍实际，坚持将平时考核作为干部队伍“严管厚爱”的重要抓手，通过建立以工作实绩为核心的考核体系，客观准确评价机关干部的德才表现和工作实绩，激励干部立足岗位、履职尽责，争当全方位推进高质量发展的“担当者”，为加快推进XX建设发展提供坚强保证。二、组织领导成立考核工作组，具体负责平时考核的组织实施及考核结果的统计、汇总、归档等工作，组成人员如下：组长：XXX成员：XXX三、考核对象管委会机关科级及以下公务员四、考核内容（一）突出政治标准。坚持把政治素养作为首要内容，聚焦深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线等内容，对政治素质考核不合格的，坚决实行“一票否决”。（二）围绕中心大局。将平时考核与推动我市XX重点任务、重大项目落实紧密结合，重点考察干部承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验表现情况。（三）聚焦岗位职责。突出实绩导向，区分不同科室干部承担的工作任务情况，实行差异化考核评定，并根据阶段性工作任务变化对考核进行动态更新。五、考核标准平时考核按季度进行，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，采取量化打分的方法，全面考核干部的工作实绩。平时考核满分为100分，根据得分确定考核等次，考核等次分为“好”（90100分）、“较好”（7589分）、“一般”（6074分）、“较差”（60分以下）四个等次。具体量化评分指标详见机关干部平时考核评分细则（附件DO机关干部在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为“好”等次，并及时给予奖励。机关干部在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为“较差”等次。六、考核方法与程序（一）考核方法考核以季度为周期组织开展，各科室负责人具体负责本科室人员的平时考核工作，分管领导负责对所分管科室干部进行评定，考核组组织考核评议并提出考核等次建议，主要领导对平时考核工作做出总评。（二）考核程序1 .个人自评。考核对象在每季度结束后5天内根据工作要求、职责任务进行工作小结，并对本季度工作完成情况作出自我评分。2 .科室评议。科室负责人对科室人员的自评情况进行审核评鉴并提出等次建议，“好”等次建议人员数量不超1名。3 .领导评鉴。分管领导对分管科室人员的季度工作表现作出评定。4.考核组考评。重点对各科室提出的“好”等次建议人选进行考评，综合各方面表现情况，提出本单位“好”等次建议人选。5 .主要领导审定。主要领导对考核组提出的等次建议作出最终评定。6 .结果反馈。考核组及时向被考核对象进行评价结果反馈,肯定成绩、指出不足，并提出改进意见。7 .评价结果备案。考核组负责统计汇总评价结果并进行归档，并作为机关干部年度考核结果评定的重要依据。七、考核结果及使用（一）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果“好”等次较多且无“较差”等次的机关干部中产生，年度内平时考核结果“好”等次不足两次的不得确定为优秀等次。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可以在规定比例内确定为优秀等次。当年平时考核结果“一般”、“较差”等次累计次数超过两次的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。（二）平时考核结果记入机关干部年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的机关干部进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。（三）对平时考核结果为好等次的机关干部，以适当方式及时予以通报表扬。对平时考核一贯表现优秀的机关干部，在选拔任用、职务职级晋升、评优评先等方面优先考虑。对平时考核结果为“一般”等次的机关干部，及时谈话提醒。对平时考核结果为“较差”等次的机关干部,及时批评教育，必要时进行诫勉。八、考核管理（一）机关干部应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。（二）机关干部对本人考核结果有异议的，可以向考核组提出复核。（三）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的机关干部,其平时考核由所在机关根据实际情况合理安排。机关干部援派或者挂职期间，由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。附件：1.机关干部平时考核细则2.机关干部平时考核季度记实评价表附件1机关干部平时考核细则项目人值考核内容德,是 指思 想政 治素 质及 个人口 口口德、O 职业分 道 德、 社会 公德 等方 面的 表现能,是指履O行职分 责的主要考核机关干部的思想政治表现，包括思想信念、宗旨观念、政治立场、政治方向、政治敏感性和政治鉴别能力等；是否树立正确的世界观、人生观、价值观，公道正派、诚实守信、谦虚谨慎，情趣健康，具有良好的生活作风；是否具有正确的职业观念和良好的职业态度、是否忠于职守，服从命令,严守国家机密和工作秘密，坚持依法行政；在社会交往和公共生活中是否模范遵守社会行为准则，具有社会责任感和正义感。主要考核机关干部的政策理论水平、专业知识水平、业务能力、执行能力、学习能力、协调能力、创新能力等。业务素质和能力,是 指工 作态 度、 工作 作 风、 出勤 情况 等方 面的 表现主要考核机关干部是否有责任心、热爱本职工作，勤勤恳恳，尽职尽责，积极主动；是否深入实际,调查研究，专研业务，精益求精，不断开创工作新局面；是否遵守工作纪律。绩,是 指完 成工 作数 量、质 O 量、分效率 和所 产生 的效 益主要考核机关干部是否具有正确的政绩观，根据目标考核内容，是否按进度计划保质保量完成各项任务；在完成工作任务的过程中，是否具有较高的办事效率、组织效率和管理效率；是否取得明显的成效，是否有突出的贡献。廉,是主要考核机关干部是否严格遵指廉CZ守各项法律法规及规章制度；是否洁纪0依法依规办事，诚实守信、高效便律等分民、权责统一；是否廉洁奉公、忠方面于职守、严格遵守廉洁从政的有关的表规定。现考核标准：好（90100分）、较好（75一89分）、一般（6074分）、较差（60分以下）四个等次附件2机关干部平时考核季度记实评价表（年第季度）职务（职级）事或分管工工作小结分情况类别分AI室考核人自我评分签名：年月日位分管领导意见签名：年月日位主要领导意见签名：年月日确定等次或不加考核情况说明注：“未确定等次或不参加考核情况说明”栏由单位负责人签名