开展干部作风大整治行动成果汇报材料.docx

开展干部作风大整治行动成果汇报材料*深入贯彻习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述，以*推行开展躺平式干部大整治行动推进干部能上能下落地实施方法（试行）为契机，在全*开展副局长科室长现象专项整治行动，对65家单位889名副局长、科室长重锤出击，全面整治干部队伍庸、懒、散、慢、拖、甩等躺平现象，引导疏通党员干部主动站起来、紧起来、动起来、跑起来，争先奋进、比学赶超，以过硬作风、过硬队伍为区*高质量跨越式发展保驾护航。一、开展专项行动，出具整治良方突出系统谋、全域推、严督导，会聚专项整治合力。高位推进抓安排。成立专项整治工作领导小组，*党政主要领导任双组长，亲自研究安排、催促落实，*委常委任副组长，带头组织开展部门专项整治工作，各部门主要领导落实专项整治主要责任，明确具体负责人员，力保有人管、有人抓。从组织、纪检监察部门抽调精干力量组建专班，建立工作例会、日常调度等机制，专班化、实体化推进专项整治工作。全域动员抓动员。刊载印发*副局长科室长现象专项整治方案，组织召开动员安排会，专项解读整治范围、时间、环节、内容等。65家单位含乡镇）先后召开专项会议，传达*委动员安排会议精神，系统安排专项整治，力保整治工作同频共振。督导促动抓整改。把副局长科室长现象常态化纳入*委巡检监督内容，组建15个督导组，明确工作职责，专项听取汇报，安排阶段任务，全方位督查、全过程指导，及时发现问题、纠正偏差、催促整改。共计召开调度会、培训会、研判会等9次，形成工作周报6期。二、强化程序步骤，集中精力会诊突出动真格、下猛药、出重拳，有序推进各环节各阶段任务。规划三个阶段。坚持把找差距、提层次、强能力、抓落实贯穿始末，制定思维导图，把整治阶段划分为刀刃向内、深查细摆创新措施、严实整改健全机制、保障长效3个阶段，明确集中整治时间，坚持时间服从质量，统筹每一项工作推进，力保每项工作任务不折不扣落到实处。对标五个问题。将副局长科室长现象可视化、具体困难绕着走、有责 守局不破局、整改不 等5种倾向性问题， 棘手问题向上看，繁 让干部查摆问题有标化，归3纳工作不争先、落后是常态不担当遇事尽量推、具体落实少落实'为官架子大、效劳群众差细化不和先进对标，反和落后比试重任务向下交等30项具体表现形式,准、有参考。制定六个清单。坚持系统思维和问题导向，将制定问题清单贯穿专项行动全过程，每名副局长科室长形成自查问题清单、批评问题清单、意见建议问题清单、问题倒查清单、谈话问题清单、社会评查问题清单等6个问题清单，构建横到边、纵到底的问题排查和整改责任体系。三、坚持问题导向，精准查找病因突出刀刃向内、揭短亮丑、刮骨疗伤，全方位发现检视问题。干部自查。坚持把个人摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，围绕5种倾向性问题深入开展自我剖析，刀刃向内检视，梳理形成自查问题清单2742条，签订自查无问题承诺书5人，作为以后查核处理重要依据。班子互查。召开副局长科室长现象整治专项会议，对照30项具体表现参考系，主要负责人和班子成员之间、班子成员之间、班子成员和科室负责人之间、一般干部员工和分管领导、科室负责人之间开展自评互评，共查摆问题7830条。组织联查。广泛征求*处级领导对分管单位领导班子意见建议，制发征求意见函16份、收集意见337条。结合党政主要领导批示落实、两办督查室反应问题、每季度红黑榜通报、巡察反应问题以及省州点名表态发言等情况，梳理汇总25个单位含乡镇）46项889个。社会评查。发挥纪检监察信访举报平台、民生热线作用，面向社会公布调查二维码和各单位作风监督、举报邮箱，实行无记名线索举报，鼓励干部群众反映问题、提出意见、参和监督，针对问题开展干部家访，多渠道核实查清问题，收到并核查问题线索1691条。四、突出建立规章制度，稳固整治疗效。突出常态核查、长效示范、反复语境，时刻营造干事创业浓厚气氛。严倒查。聚焦各部门会风会纪、自查互查质量等重点，组织召开督导组专项会议、问题倒查研判会，整合工作专班、两办督查室、作风效能办力量搜集汇总发现问题，开展事件倒查、问题倒查、责任倒查，以事查人，以事责人。树导向。将敢担当、善作为、强执行的20名干部评为*奋斗者，将思想疲、肩膀斜、四肢懒、肌无力的14名干部评为*躺平者，加强先进典型宣传，树立正面负面导向。重转化。突出奖优罚劣，给予*奋斗者年度考核定为优秀，优先提拔使用或晋升，纳入优秀公务员等建议人选。给予*躺平者红牌、黄牌双色警告，纳入党校封闭管理回炉重造，给予1个月整改期，经反省后作风有明显改观的，可申请摘帽，红牌人员降为黄牌，未有明显改观的，黄牌升为红牌，年度考核定为基本称职，按照下的方式处理。