一级建造师市政工程考点强化记忆汇总全集44279.docx

一级建立师市政工程考点强化记忆汇总全集导读为了让广袤考生更好备考，考试大一建频道编辑特整理了“一级建立师市政工程考点强化记忆”以供广高校员复习运用。更多一建模拟试题请访问考试大一建频道。1、市政公用工程施工项目成本管理的原则：1）成本最优化原则：施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内,通过对工程项目中各种相关因素的成本管理，达到目标成本最低的要求。2）全面管理成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。为达到成本最低化目标，还应对全部会影响成本的因素进行限制，如对施工过程中发生的选购、工艺和质量等因素的成本进行限制，对与这些因素相关的全部员工进行严格管理，对施工的全过程进行成本限制。3）成本管理责任制原则：通过层层分解,下达成本责任目标，达到各负其责。项目经理对企业下达的成本指标负责。4）成本管理有效化原则：以最少的投入获得最大的产出,以最少的人力完成成本管理工作5）成本管理科学化原则：接受科学的方法进行管理。2、市政公用工程施工项目成本管理基础工作：来源：考试大的美女编辑们I）加强成本管理观念：2）加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。3）完善原始记录和统计工作:项目施工中的工、料、机和费用开支，都要刚好、完整、精确的原始记录。4）建立健全责任制度:如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制，是实现有效的全过程成本管理的保证和基础：3、成本目标责任制包括以下几方面：1）合同预算员的管理责任:分析各种因素，为企业正确确定责任成本供应依据，探讨解决合同的不确定项目与项目有关管理人员协作，增加工程收入；刚好反馈和探讨工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入；参加对外的经济合同谈判和决策，严格限制分包，的确做到“以收定支”。2）工程技术人员的成本管理责任:依据现场实际状况，科学合理的布置施工现场平面，为正确施工削减奢侈创建条件：严格执行技术规范，确保工程质量削减零星修补，歼灭质量事故，降低质量成本；依据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，接受好用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径；严格执行平安操作规程，削减一般事故，歼灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本削减到最低。3）材料人员的成本管理责任考试大论坛4）机械人员的成本管理责任：依据工程特点和施工方案合理选择机械的型号规格和数量：依据须要支配机械施工，削减机械运用成本：严格执行机械保养制度，使机械在施工中正常运转。5）行政管理人员的成本管理责任：依据施工生产的须要和项目经理的意图,合理支配项目管理人员和后勤人员，节约工资性支出：限制非生产性开支；管好用好行政办公财产物资，防止损坏和流失：支配好后勤服务，在节约的前提下，满足生活须要，6）财务成本人员的成本管理责任：严格审核各项成本费用，限制成本支出；建立月度财务收支支配制度，依据生产须要平衡调度资金，通过限制资金运用达到限制成本的目的；刚好向项目经理和有关管理人员反馈信息，以便对资源消耗进行有效限制；开展成本分析，刚好向项目经理反映成本状况，以便刚好实行针对性措施订正项目成本的编差；在项目经理的领导下，帮助项目经理检查、考核各部分、班组的责任成本执行状况，落实责、权、利的有关规定。4、企业应按下列程序确定项目部的责任目标成本：1）在施工合同签订后，由企业依据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单，确定正常状况下的企业管理费、财务费和制造成本；2）将正常状况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责任目标成本。5、工程项目施工成本管理流程（施工成本管理须要哪些步骤）？成本预料、成本决策、成本支配、成本限制、成本核算、成本分析、成本考核6、施工成本预料能起到什么作用？答：它是施工项目成本决策及成本支配的依据7、施工成本管理如何限制？就是依据成本支配，刚好分析工程实施过程中的实际成本与支配成本之间的差异，供应反馈信息，以更刚好调整，消退施工过程中的损失奢侈现象，保证项目成本目标的实现。420030市政公用工程施工项目合同管理P1671、施工项目合同的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行为。2、必需以书面的形式建立.施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并的签字确认3、履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责，分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方担当连带责任。4、项目经理应刚好驾驭合同变更状况：如工程量增减、质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工依次变更，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。5、承包方依据施工合同，将变更向监理工程师提出申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。6、合同终止后，承包方应做的评价工作应包括：合同订立状况评价、合同履行状况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。7、一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分。8、发标和投标时间间隔依据须要制定，最短时间间隔不得少于201,9、代建制建设工程招标时应当具备下列条件：选1）建设工程已列入年度建设支配；2）建设用地和工程报建手续完备；3）具有工程勘察设计、施工所须要的基本资料；4）建设资金已经落实；5）参照上述程序进行分包招标。考试大一全国最大教化类网站（WWw.Examdaocom）10、索赔的程序：1）依据招标文件及合同要求的有关规定提出索赔意向书：要有正值的索赔理由，且有索赔事务发生时的有效证据。在合同实施过程中，凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事务发生后的28d内，必需以正式函件通知监理工程师，逾期申报时，监理工程师有权拒绝承包方的索赔要求。2）发出索赔意向通知书后28d内，向监理工程师提出补偿经济损失和延长工期的索赔报告及有关资料。3）监理工程师审核承包方的索赔申请，于28d内赐予答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据，监理工程师在28d内未予答复或未对承包方作进一步要求，视为该项索赔已经认可。4）索赔事务持续进行时，承包方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向，在索赔事务终了后28d内，向监理工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告。11、索赔项目主要是工期索赔期费用索赔。12、索赔项目概述及起止日期计算方法：采集者退散1）延期发出图纸产生的索赔：按中标通知书后第29d为索赔起算日，收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。该类项目一般只进行工期索赔。2）恶劣的气候条件导致的索赔：在恶劣气候条件起先影响的第一天为起算日，恶劣气候条件终止日为索赔结束日。台风、特大暴雨给索赔，季节性大雨不给索赔。3）工程变更导致的索赔：工期、费用索赔4）以承包方实力不行预见引起的索赔：工期、费用索赔。如地质状况、软基处理等。5）由外部环境而引起的索赔：如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和运用权等而引起的索赔。6）监理工程师指令导致的索赔。13、索赔意向书提交后，就应从索赔事务起算日起至索赔事务结束日止，细致做好同期纪录，每天均应有记录，并经现场监理工程师的签认，还应做好现场照片、录像资料。来源：14、同期记录的内容有：事务发生及过程中现场实际状况；导致现场人员、设备的闲置清单；对工期的延误；对工程损害程度；导致费用增加的项目及所用的工作人员、机械、材料数量、有效票据等。15、最终报告应包括以下内容：1）索赔申请表2）批究的索赔意向书3）编制说明来源：4）附件16、索赔的管理：1）承包方应建立、健全工程索赔台帐或档案2）索赔台帐应反映索赔发生的缘由、时间、索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额监理工程师审核结果，发包方审批结果等内容。3）对合同工期内发生的每笔索赔均应刚好登记。17、计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理？为什么？答：拒绝是合理的。其理由：第一，该部分的工程量超出了设计施工图的要求，即超出了合同规定的范围，不属于计量工程师计量的范围。计量工程师无权处理合同以外的工程内容。其次，监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施，技术措施费用应由承包方自行担当。18、工程变更部分的合同价款应依据什么确定。答：1）合同中有适用于变更工程的价格，按已有价格计价。Examda.CoM考试就到考试大2）合同中只有类似工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。3）合同中即无适用价格又无类似价格，由承包方提出适当的变更价格，计量工程师批准执行。19、监理工程师是否应当受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔？为什么？答：1）地基中的弧石的处理引导发的索赔应当受理，因地质资料不详且是有阅历的承包方预先无法预料的，非承包方责任，并的确已造成实际损失。2）雨后土壤含水过大，无法强夯，其损失的索赔不京戏赔偿。是有阅历的承包方应能够预料到而且应当实行措施加以避开的。其责任在承包方，因此不给索赔。420040市政公用工程施工组织设计P1721、施工组织设计的编制原则：1）必需在施工前编制；2）必需有上一级负责人审批，并加盖公章，填写审批表，有变更时要刚好办理变更审批。3）施工组织设计应组织科学，技术先进，费用经济。2、市政公用工程施工组织设计的主要内容：1）工程概况、工程规模、工程特点：具有多专业工程交织、综合施工的特点；有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点；有与城市交通、市民生活相互干扰的特点；有工期短以削减扰民、削减对社会干扰的特点；有施工用地惊惶、用地狭小的特点；有施工流淌性大的特点等。工程概况应明确工期要求和参建单位。（05年考点）2）施工平面布置图：施工平面布置图有明显的动态性特性。（05年考点）3）施工部署和管理体系：施工部署包括：施工阶段的区划支配、进度支配、工、料、机、运支配。管理体系包括：组织机构设置，项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等岗位职责、工作程序等。4）质量目标设计：在多个专业工程综合进行时，工程质量经常会相互干扰因而设计质量总目标和分项目标时，必需严密考虑工程的依次和相应的技术措施。5）施工方案及技术措施：施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括：施工方法的确定、施工机具的选择、施工依次的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及所应实行的相应方法与技术措施等方面的内容。（06考点）6）平安、文明施工、环保节能降耗措施以及帮助、配套的施工措施。3、按建设工程平安管理条例规定，紧急性较大的工程包括七大类工程：2版增1）基坑支护与降水工程：基础开挖深度大于5m,或深度未超过5m但地质条件和四周环境困难，地下水位在开挖面之上的工程。2）土石方开挖工程：开挖深度超过5m的基坑（槽）开挖工程。3）模板工程：包括工具式模板工程（指滑模、爬模、大模板等）、水平混凝土构件模板支撑系统和特别结构模板工程。4）起重吊装工程；5）脚手架工程：高度超过24m落地式脚手架；附着式升降脚手架；悬挑式脚手架；门式脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；拆卸平台。6）拆除、爆破工程；7）其他类工程：预应力张拉施工；隧道工程施工；桥梁工程施工；特种设备工程；6m深度以上边坡工程；大江大河导流、截流工程。4、专项施工方案编写的要点：D充分分析工程规模、特点及设计意图，抓住工程的特点、难点。抓住工程施工的主要冲突，作为编制专项方案依据。2）专项设计与计算验算：对于模板支架、基坑支护、降水、施工便桥、构筑物推动、沉井、软基处理、预应力张拉、大型构件吊装、混凝土浇筑、设备安装等分项工程，应按规范标准进行结构稳定性、强度等内容的核算。3）对施工方法和施工工艺进行技术经济比选，对于关键环节应详细分析、论证，确定工艺操作方法，材料要求，技术质量限制指标和平安保障措施，以便能指导施工，同时考虑季节施工的影响，制定冬雨季施工措施。4）对工程进行紧急源识别评价和分级，实行紧急源分级管理，针对重大紧急源必需制定切实可行的应急预案。5）制定工程的变形监测限制、支护监测限制措施，确保施工平安。6）制定工程试验检验方法和支配。7）制定切实可行的平安措施。5、专项方案的编制、审核：专项方案由施工单位专业工程技术人员编制,施工企业技术部门的专业技术人员和监理工程师进行审核，审核合格后，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签任后实施。6、对以下工程专项方案尚需组织专家进行论证审查，专家组应不少于5人，依据专家组的书面结论审查报告，施工企业进行完善，施工企业技术负责人、总监理工程师签认后方可实施：1）深基坑工程：开挖深度超过5m2）地下暗挖工程：暗挖工程遇到溶洞、暗河、淤泥、断层等地质困难或周边管线困难的工程。3）高大模板工程：水平险构件模板支撑体系高度超过8m,或跨度大于18m4）30m以上高空作业的工程。5）大江、大河深水作业工程。420050市政公用工程造价组成P177此部分考点较少，一般出选择题1、投资限制的重点在于投资决策阶段和初步设计阶段。2、设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算、建设工程总概算三级。3、建设工程总概算由各单项工程综合概算、工程建设其他费用以及预备费用概算汇总而成。4、设计概算的作用：选1）是编制建设项目投资支配、确定和限制建设项目投资的依据。设计概算一经批准，将作为限制建设项目投资的最高限额。竣工结算不能突破施工图预算，施工图预算不能突破设计概算。假如由于设计变更等缘由建设费用超过概算，必需重新审查批准。2）设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据。3）是限制施工图设计和施工图预算的依据.4）设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。5）是考核项目投资效果的依据。5、建设工程概算的编制方法有：概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；6、设备及安装工程概算的编制方法有：预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。7、单位工程概算投资由干脆费、间接费、利润和税金组成。8、概算定额法要求初步设计达到确定深度，建筑结构比较明确，能够照初步设计的平面、立面、剖面图纸计算出工程量时，才可接受。9、概算指标法的适用范围是：当设计深度不够，不能精确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可接受此法。10、施工图预算的编制对象为单位工程，故亦称单位工程预算。11、施工图预算的编制依据如下：1）获得批准和会审通过的施工图文件2）施工组织设计的美女编辑们3）工程预算定额4）经批准的设计概算文件5）地区单位计价表6）工程费用定额7）材料预算价格8）工程承包合同或协议书12、施工图预算编制方法可以接受工料单价法和综合单价法13、提出了“限制量、指导价、竞争费”的改革措施。14、工程量清单是招标文件的组成部分，由统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制。15、投标人只对自己所报的成本、单价负责，而对工程量清单的变更或计算错误等不负责任；相应的对于这一部分风险由业主担当。16、工程量清单主要由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等组成，是编制标底和投标报价的依据，是签订工程合同、调整工程量和办理竣工结算的基础。17、定额计价法的单价包括人工费、材料费、机械费，而清单计价法接受综合单价形式,包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润并考虑风险因素。18、工程量清单计价规范的工程量计算规则的编制原则一般是以工程实体的净尺寸计算，也没有包含工程量合理损耗，这一特点也就是定额计价的工程量计算规则与工程量计价规范的计算规则的本质区分。19、工程量清单计价其价款通常由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。20、全部运用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程应执行工程量清单计价规范。420060市政公用工程施工项目现场管理P189必考占分值较多1、市政公用工程施工现场管理的内容和要求：1）现场门口应设企业标记：承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下，做好分区管理并严格分工负责。2）项目经理部应在门口公示以下标牌：（04、05年考过案例）工程概况牌平安纪律牌防火须知牌平安无重大事故计时牌平安生产、文明施工牌施工总平面图施工项目经理部组织及主要管理人员名单图3）依据施工组织设计围挡施工现场，依据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。4）现场管理：X项目经理应将现场管理列为目常巡察检查内容，刚好搜集场内外信息，以利整改，并依据工程进度和工程环境的变更调整现场布置。（施工平面图是动态的）2、驾驭环保、文明施工的内容与要求：X1）文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络，项目部每月进行一次文件施工检查。2）加强施工现况地上构筑物和地下管线的爱惜工作，开工前应事先走访各管理用户，取得他们支持和协作，对于现况管线应进行坑探，确定位置、高程、走向、设置明显标记；现况管线明确位置后绘制现况管线高程位置平、立面图，设专人负责现况管线的爱惜和维护工作，加强作业人员的交底。3）施工现场应接受标准硬质围挡。4）为削减扬尘，施工场地应按规定硬化处理；沿线支配洒水车，洒水降尘，并设专人清扫社会交通路途。现场成立专职的文明施工小分队，建立文明施工管理制度，负责全线文明施工的管理工作。5）工程施工土方量如需外弃，运土车不得装载过满并加遮盖。车辆出场前应设专人检查，在场地出口处设置洗车池，待土车出口时将车轮冲洗干净。要求司机在转弯、上坡时减速慢行，避开遗洒，发觉遗洒刚好清扫。6）施工过程中做到“活完、料净、脚下清二7）在主要道路交通路口设专职交通疏导员，主动帮助交通民警搞好施工和社会交通疏导工作，削减由于施工造成的交通堵塞现象。8）为削减噪声扰民，在规定的时间内不得运用空压机等噪声大的机械设备。如必需运用，需接受隔声棚降噪，沿待居民出入口要设置足够的照明装置，必要处搭设便桥。3、在工期紧的条件下，如何保证工程的质量、进度和平安？派1）科学的施工组织，严格的过程限制是工期紧的条件下，保证工程质量、进度和平安的基础。3）加强过程管理，确保全过程受控。本文来源:考试大网4、在工期压缩前提下，项目部应实行哪些措施方能如期按质完成工程？1）首先从施工方案抓起，合理调整施组设计，在漏足设计要求的前提下，探讨和优化施工方案。2）其次合理调整进度支配，合理调整关键线路各工序的时间和程序，并进行有效限制。420070市政公用工程施工项目进度支配和实施与限制P1921、项目经理部应按下列程序进行施工进度限制：1）依据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确支配起先日期、总工期和竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。2）编制施工支配应依据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力支配、机械支配及其他保证性支配等因素综合确定。05选择题3）向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。04案例、05选择题4）实施施工进度支配中出现进度偏差时，应刚好进行调整并应不断预料将来进度状况。2、施工进度目标限制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。本文来源:考试大3、分包单位的施工进度支配必需依据承包单位的施工进度支配编制。04案例承包单位应将分包的施工进度支配纳入总进度支配的限制范畴，并帮助分包单位解决项目施工进度限制中的相关问题。4、年度、季度施工进度支配，均属限制性支配；月、旬（或周）施工进度支配是实施性的作业支配。5、工程项目施工进度支配实施过程限制：04案例06考过第一条1）跟踪支配的实施并进行监督，当发觉进度支配执行受到干扰时，应实行调整措施。2）在进度支配图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的起先日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的状况、干扰因素的解除状况。3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。4）跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制统计报表。5）限制进度的措施应详细落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核方法。6）按规定程序和要求，处理进度索赔。采集者退散6、工程施工进度支配在实施过程中进行的必要调整必需依据施工进度支配检查审核结果进行。7、案例分析：P195页案例2D状况一说明没有对设计技术和施工技术的关系做比较。可以进行设计变更，并变更施工技术。2）没有依据进度支配，编制资源须要支配3）可能造成工期延误。420080市政公用工程施工进度支配的编制与总结P196要会用时间参数法计算网络图，并结合索赔1、施工进度支配的编制应遵循：依据工作内容、工作程序、持续时间和连接关系，依据进度总目标及资源优化配置的原则进行。考试大论坛2、编制施工进度支配的基本要求是：保证施工在合同规定的期限内完成；快速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。3、常用的表达工程进度支配的方法有横道图和网络支配图两种形式。4、接受网络图能充分揭示项目中各工作之间的相互制约和相互依靠关系，并能明确反映出进度支配中的主要冲突，可接受计算软件进行计算。5、横道图形式比较直观的反映出施工资源的需求及工程持续时间。采集者退散6、项目部应向企业供应月度施工进度报告，包括工程项目进度执行状况的综合描述。主要内容是：报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计；施工支配的原定目标及实际完成状况；报告支配期内现场的主要大事记（如停工、停电、事故处理状况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件状况。）7、在工程施工进度支配完成后，项目经理部应刚好进行施工进度限制总结，编制总结时应依据的资料：06案例一般不会再出案例，但可出选择题，看一下1）施工进度支配；2）施工进度支配执行的实际记录；3）施工进度支配检查结果；4）施工进度支配的调整资料。的美女编辑们8、施工进度限制总结应包括的内容：X本文来源:考试大网1）合同工期目标及支配工期目标完成状况；2）施工进度限制阅历；3）施工进度限制中存在的问题及分析；4）施工进度支配科学方法的应用状况；5）施工进度限制的改进看法。9、会用时间参数法计算双代号网络支配，并找出关键线路及关键工作。（看参考书）420090市政公用工程施工项目质量支配编制、限制和工程验收P1991、工程施工项目质量支配的编制原则：1）应由工程施工项目经理主持编制工程施工项目质量支配；2）质量支配应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程限制，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程限制。3）工程施工项目质量支配应成为对外质量保证和对内质量限制的依据。2、工程施工项目质量支配应应包括的内容：（至少记住几条）1）编制依据；2）项目概况；3）质量目标；4）组织机构；5）质量限制及管理组织协调系统；6）必要的质量限制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等；7）确定关键工序和特别过程及作业的指导书；8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；9）更改和完善质量支配的程序。3、质量支配的实施：1）质量管理人员应依据岗位责任分工，限制质量支配的实施，并应按规定保存限制记录；2）当发生质量缺陷或事故时，必需分析缘由，分清责任，进行整改。4、质量支配的验证：1）项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核，且验证质量支配的实施效果，当项目限制中存在问题或隐患时，应提出解决措施；2）对重复出现的不合格质量问题，责任人应按规定担当责任，并应依据验证评价的结果进行惩处。本文来源:考试大网5、工程竣工后，必需进行最终检验和试验，项目技术负责人应按编制竣工资料的要求组织收集、整理质量记录。6、工程施工项目经理应组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。7、市政基础设施工程必需严格实行工程竣工验收备案制度。考试大论坛8、工程施工质所必需经施工单位自检合格后，由施工单位在工程完工后向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收，并经总监理工程师签署看法。建设单位对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、监理等单位组成的专家组进行验收，竣工验收由建设单位负责组织实施。9、建设单位必需在竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。10、工程竣工验收合格之日起15工作日内建设单位刚好提出竣工验收报告，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案011、备案文件主要有：工程竣工验收备案表、工程竣工验收报告、施工单位签署的工程质量保修书、备案机关认可须要供应的有关资料。12、工程竣工验收备案表：一式两份，一份由建设单位保存，一份留存备案机关存档，其中档案馆对工程档案资料按国家法律法规要求进行验收，并签署验收看法；质量监督机构，在竣工验收之日起15工作日内向备案机关提交工程质量监督报告，备案机关验收证竣工验收备案文件齐全后，在竣工验收备案表上签署；文件收讫。13、工程竣工验收报告主要内容：D工程施工许可证；的美女编辑们2）施工单位在工程完工后对工程施工质量进行检查，检查工程施工质量符合法律法规及工程建设强制性标准状况、履行设计文件和合同要求状况；提出工程竣工报告，并经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。3）监理单位工程质量评估报告：由监理单位对工程施工质量进行评估，并经总监理工程师和有关负责人审核签字。4）勘察单位质量检查报告：勘察单位对勘察、施工过程中地基处理状况进行检查,提出质量检查报告并经项目勘察及有关负责人审核签字。5）设计单位质量检查报告：设计单位对设计文件和设计变更通知书进行检查，提出质量检查报告并经设计负责人及单位有关负责人审核签字。6）公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许运用文件。7）验收组人员签署的工程竣工验收看法。8）市政基础设计工程应附有质量检测和功能性试验资料。420100市政公用工程施工项目质量限制的规定P2011、施工项目质量限制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“支配、执行、检查、处理”循环工作方法。2、施工项目质量限制应满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。3、施工项目质量限制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。4、承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量应由分包方向承包方负责。承包方应对分包方的工程质量向发包方担当连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。5、施工项目质量限制应实行样板制和首段验收制。隐藏工程、指定部位和分项工程未经检验或己经检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工。6、项目经理应对项目质量限制负责。7、分项工程完工后，必需经监理工程师检验和认可。D确定项目质量目标；2）编制项目质量支配；考试大一全国最大教化类网站（WWW.Examda。com）3）实施项目质量支配。9、工程施工质量限制应分为：D施工准备阶段质量限制；2）施工阶段质量限制；3）竣工验收阶段质量限制。420110市政公用工程施工项目质量限制过程管理P2021、市政公用工程施工准备阶段的质量限制：1）工程施工合同签订后，应刚好索取工程设计图纸和相关技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。2）施工项目部依据设计文件和设计技术交底的工程测量的限制点进行复测，当发觉问题时，应与设计方协商处理，并应形成记录。3）施工项目技术负责人应主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核，并应形成会审记录。05案例4）施工项目经理应按质量支配中关于工程分包和物资选购的规定,经招标程序选择并评价分包方和供应商，并应保存评价记录。5）施工项目部应组织全体施工人员进行质量学问和平安学问的培训，并应保存培训记录。05案例2、工程施工技术交底应符合的规定：05、06案例1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程施工项目部技术负责人应对担当施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。2）在施工过程中，工程施工项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。3、在项目开工前应编制测量限制方案，经工程施工项目技术负责人批准后方可实施，测量记录应归档保存。应对测量限制点线妥当爱惜，严禁擅自移动。4、市政公用工程材料的质量限制应符合的规定：1）工程施工项目经理部应在质量支配确定的合格材料供应名录中按支配招标选购材料、半成品和构件。3）工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识。4）未经检验和己经检查为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必需按规定进行检验和拒绝验收.05案例5）对发包方供应的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必需按规定进行检验和验收。05案例6）监理工程师应对承包方自行选购的物资进行验收证。5、应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。6、施工管理人员应记录工程施工的状况。采集者退散7、特别过程限制应符合的规定：采集者退散D对质量支配中规定的特别过程，应设置工序质量限制点进行限制；2）还应由专业技术人员编制特地的作业指导书，经工程施工项目技术负责人审批后执行。8、对影响建筑主体结构平安和运用功能的不合格，应邀请发包方代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程所在地建设主管部门批准。18、对检查发觉的工程质量问题或不合格报告提出的问题，应由工程施工项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定订正措施。9、实施订正措施的结果应由工程施工项目技术负责人验证并记录；对严格不合格或等级质量事故的订正措施和实施效果应验证，并应上报企业管理层。10、工程施工项目经理应依据质量限制中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会进行总结，并制定进一步改进措施。420120城市道路工程前期质量限制P2041、城市道路工程前期工作内容：1）路途方面：勘察应尽量利用自然或已有的人工露头，当无露头可利用时应进行勘探、开挖试坑或钻探，其中试坑深度应达到地下水位以下，当地下水位很深时，开挖深度不小于2m。2）路基方面：路基取土调查：对于沿线集中取土或线外大型取土坑每处应布设勘探点，勘探深度应穿过取土层以下0.5m,并选取代表性土样鉴定土的路用性质。3）路面方面2、城市道路施工准备的要求：（包括桥梁、给水排水等准备工作都类似）的美女编辑们1）组织准备：组建施工组织机构建立生产劳动组织：在满足施工进度和技术质量前提下合理组织和支配施工队伍，应选择比较熟悉专业操作技能的人员组成骨干施工队。熟悉设计文件编制施工组织设计（施工方案）技术交底本文来源:考试大网测量放样3）物资准备材料：依据施工支配制定材料分期分批供应支配。各类原材料、成品、半成品，必需经过选择和进场检验，不合格不准用。机具：分期分批进场备用劳保用品：依据平安生产规定，配备足够的平安、消防、劳保用品。4）现场准备：拆迁工作（假如不是施工总承包应当是建设单位负责）临时设施：包括施工用房、用电、用水、用热、燃气、环境维护等。按施工组织设计中的总平面布置图建设，要有利于施工和管理且不扰民。施工交通：依据交通疏导方案修建临时施工便线、导行临时交通，帮助交通管理部门组织交通，使施工对社会生活的影响降到最低。环境爱惜、文明施工必需制订周全、有效的环境爱惜措施，拟好有关防噪声、防粉尘、防空气污染、防止水污染等环保措施。420130城市道路结构工程质量限制P2071、石灰稳定土基层的质量限制措施：1）宜接受塑性指数1015的粉质黏土、黏土，塑性指数大于4的砂性土亦可运用，土中的有机物含量小于10%;宜用13级的新灰。磨细生石灰，可不经消解干脆运用，块灰应在运用前23d完成消解，未能消解的生石灰块应筛除，消解石灰的粒径不得大于Iomm。2）石灰土协作比设计应精确，通过协作比设计确定最佳的石灰剂量和混合料的最佳含水量，达到设计要求的7d无侧限抗压强度的要求。3）石灰土拌合应依据原材料的含水量变更刚好调整拌合用水量，拌合物应匀整，石灰土应过筛，摊铺时限制虚铺厚度，确保基层厚度和高程，含水量宜在最佳含水量的±2个百分点范围内，严禁用薄层贴补的方法找平。石灰土应湿养，养生期不宜少于7d,养生期应封闭交通。2、水泥稳定土基层的质量限制措施：1）应接受初凝时间大于3h,终凝时间不小于6h的一般硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐水泥。水泥贮存期超过3个月或受潮，应进行性能试验，合格后方可运用。宜选用粗粒土、中粒土，塑性指数宜为1017,粒料最大粒径不宜超过37.5mm,用作底基层粒料最大粒径：城市快速路、主干路不得超过37.5mm；次干路及以下道路不得超过53mm。2）水泥稳定土的协作比要符合设计与规范要求。计量精确、含水量符合施工要求且拌合匀整。宜接受专用摊铺机械摊铺。水泥稳定土类材料自拌合物摊铺完成，不得超过3h0分层摊铺时，应在下层养护7d后，方可摊铺上层材料。宜在水泥初凝时间到达前碾压成活。宜接受洒水养护，保持潮湿。常温下成活后应经7d养护。3、石灰工业废渣（石灰粉煤灰）稳定砂砾基层的质量限制措施：1）粉媒灰化学成份的Sio2、AL2O3、Fe2O3总量宜大于70%,烧失量宜小于或等于10%o裂开砂砾中最大粒径不得大于37.5mn2）混合料应由拌合厂集中拌制，宜接受强制式拌合机拌制，拌制石灰粉燥灰砂砾应做延迟时间试验，洒水养护，常温下不宜少于7d,养护期间封闭交通。4、石灰工业废渣稳定砂砾基层质量限制项目主要有：协作比、级配、含水量、拌合匀整性、压实度、7d无侧限抗压强度等。5、我国行业标准规定，沥青混合料面层施工外观质量要求是：1）表面应平整、坚实、不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中等现象；2）用IOt以上压路机碾压后，不得有明显轮迹；3）接缝应紧密、平顺，烫缝不应枯焦；4）面层与路缘石及其他构筑物应接顺，不得有积水现象。6、沥青混合料面层施工质量检测项目：是压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等八项。06年考点8、抗滑表层还应检查构造深度、磨擦系数等。城市主干路、快速路的平整度接受3m平整度仪测得。9、城市道路结构工程水泥碎路面施工质量限制要求：D材料与协作比：城市快速路、主干路应接受42.5级以上的道路硅酸盐水泥或硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥；其他道路可接受矿渣水泥，其强度等级不低于32.5级。水泥应有出厂合格证，并经复验合格，粗集料宜运用人工级配。宜接受质地坚硬、细度模数在2.5以上，符合级配规定的干净粗砂、中砂。海砂不得干脆用于混凝土面层。淡化海砂不得用于城市快速路、主干路、次干路，可用于支路。胀缝板宜用厚20mm,水稳定性好，具有