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    某机床厂按照目标管理的原则.docx

    • 资源ID:506947       资源大小:15.62KB        全文页数:3页
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    某机床厂按照目标管理的原则.docx

    2023秋期版国开电大专科个人与团队管理机考真题说明:整理于2023年7月14日;适用于2024年1月国开电大期末机考。某机床厂按照目标管理的原则,把目标管理分为三个阶段进行,其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。一、总目标的制订该厂通过对国内外机床市场需求的调查,结合长远规划,并根据企业的具体生产能力,提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”,就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力;“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。二、部门目标的制订企业总目标由厂长向全厂宣布后,全厂就对总目标进行层层分解,层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。三、目标的进一步分解和落实部门的分目标确定以后,接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。部门内部小组(个人)目标管理,其形式和要求与部门目标制订相类似,拟定目标也采用目标卡片,由部门自行负责实施和考核。要求各个小组(个人)努力完成各自的目标值,以保证部门目标的如期完成。该厂部门分解目标的具体方法是:先把部门目标分解落实到职能组,任务级再分解落实到工段,工段再下达给个人。通过层层分解,全厂的总目标就落实到了每一个人身上。精同提Mh44卷5小小被,*要祖劭客世福看边的事劭条使5小轼效支承山末做摹/【单选题】接机床厂采用()的方法将任务分解到个人。A.工作分解结构B.头脑风暴法C.绩效循环D.绩效评估答案A【单选题】Afl务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A.分解的最低一层是否必需B.每项任务的定义是否清晰完整C.项目的主要工作是否已经明确D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算答案C【单选题】在信务分解的过程中,完成()的工作后,需要核实分解的正确性。A.明确并识别项目的主要工作任务B.确定每个工作任务已经非常详细,并可用于编制成本估算和时间估算C.确定每个工作任务的组成部分D.每个团队分头执行各自的任务答案C【单选题】名了解目标的实施情况,机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。A.领导重视B.深入交流C.存在信任D.员工积极答案C【单选题】正K评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。A.自我评估B.私下聊天C.主管领导评估D.汇报答案B

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