7月2日浙江省温州市公选干部面试真题.docx

2023年7月2日浙江省温州市公选干部面试真题第一题丁自信念和平常心"二种心态,你是抱着什么心态参加这次公选?如公选成功了,将有如何打算？我对于这次公选不仅怀有平常心，也有自信念。平常心主要是来源于，尽吾志也而不能至者，可以无悔矣凡事尽力而为，假如不能达到志向的目标，也能够总结阅历教训，也就没有什么缺憾了。自信念主要是因为，凡事做一件事，就力求把它做好。毛主席说过，世界上怕就怕细致二字，共产党就最讲细致。自信不是自大，是对生活的一种热忱和乐观，我觉得，人应当始终葆有自信的心态的，这是我们工作和生活的动力与源泉。假如公选成功了，我有这么几个打算：一是快速适应工作环境。对单位的职能分工、科室处室的设置、各位领导的业务分工、自己的工作职责作最快的驾驭了解，主动学习业务学问，尽快实现角色转变。二是加强与同事间沟通联系。同在一个单位工作，是幸运，更是缘分，值得珍惜。加强与同志们的沟通联系，建立良好的友情，对于工作的开展和生活的和谐至关重要。三是加强学习。省委书记吉炳轩说，好的东西不去占据我们的大脑，坏的东西就会侵入，要不断提高自己的政策理论水平，向书本求知、向领导求教、向同志求帮、向实践求真，不断充溢和完善自我。其次题:到新单位后,同事对你工作不支持,你如何办？马克思曾说过："人的本质，在其现实性上，是社会关系的总和。来到新单位，同事不支持，面对这一境地，我不会手足无措，要实行有效措施泰然处之。首先，要深化反思。是不是自身在工作的方式、方法和看法方面存在问题，假如存在问题，尽快加以改进；其次，要有效沟通。沟通是人与人之间搭建心灵桥梁的纽带，通过谈心、交心等多种方式，虚心听取相关同事对个人及工作方面的看法建议，增进了解，促进感情；再次，要融入集体。新到一个单位，要尽快增加归属感，敬重老同志，关切新同志，摆正位置，尽心履职，以高度的责任感、猛烈的事业心、独特的魅力感，感染带动四周同志；最终，要强化学习。习近平同志强调指出：“领导干部要把学习作为一种生活看法、一种工作职责、一种精神追求正所谓，腹有诗书气自华，要通过学尽快进入工作角色，努力成为本职工作的行家里手，这样说话才会有底气，才能得到同事的认可认同。总之，只有创建良好的人际关系，才能创建和谐的工作氛围。要立足新岗位，顾全大局，敬重同志，留意团结，听取看法，完善自我，为推动工作创新发展奠定坚实基础。第三题:某市组织600名机关干部上街头.进社区进行清卫、绿化活动，有二种不同看法.你怎么对待,为什么？该市组织600名机关干部深化社区开展清卫绿化，其初衷本意应当是具有主动意义的，通过此次活动改进工作作风，增加机关干部干脆为民服务意识，拉近与人们群众之间的距离，但这种大规模运动式的做法有其不妥之处：第一，有作秀嫌疑。城市社区清卫绿化有一支专业化的队伍在担当着职责，组织大规模的机关干部参加清卫绿化，不仅扰乱了正常的工作秩序，正面宣扬引导不到位，简洁给群众作秀嫌疑，产生适得其反影响。其次，效果遭质疑。一段时期以来，部门地区每年定期组织机关干部上山植树，但成活率始终不高，费工费劲效果不好，遭到人民群众非议，影响党和政府形象。笔者以为，机关干部是人民公仆，应立足本职，履职尽责，做到立党为公、执政为民，实现好、维护好、发展好最广袤人民群众的根本利益。如若组织一些大型为民服务工作，必需突出抓好三个环节：一是立足实际，留意效果；二是强化宣扬，正面引导；三是强化监督，务求实效。1第四题：领导干部应当如何正视“媒体监督”？【答题框架】领导干部应培育雅量开放心态面对媒体监督。领导干部雅量如何，事关自身形象威信和亲和力凝合力，也事关单位人际关系和各项工作绽开。领导干部职务越高，越须要不断开阔视野胸襟，加强党性熬炼，优化思维方式，完善人格修养，培植人文精神，在工作、学习和思索中培育自己的雅量。一要善待同级的良性竞争。领导干部的领导行为，不解除考虑个人发展预期，但更重要、最主要的，还是关乎党的事业、单位建设和群众利益，如何看待和应对良性竞争，是对领导干部雅量的干脆检验。同级干部间的良性竞争，比的是实力素养，靠的是实际政绩，评的是群众口碑，胸怀坦荡磊落，方式方法不越权力边界，经得起实践、历史和群众的检验，应当予以提倡和激励。有竞争才有紧迫感、危机感，“武林高手最大的哀痛是没有对手”，领导干部间“惺惺相惜”、良性竞争，只会最大化激发能量，造成你追我赶、齐头并进的良好局面，最终实现双赢。现实生活中，少数领导干部见不得别人的进步，"瑜亮情结"比较重，心理较为阴暗，把心思和精力用在了搞小动作、算计他人上，最终失掉了信念、敬重和荣誉。面对同级间的良性竞争，领导干部要始终以事业为重，以大局为重，做到既敬重同级、学习同级、对同级予以支持帮助，又欣纳竞争、敢于竞争、主动作为，从竞争中焕发工作动力，以一流成果赢得同级信任，实现个人发展。二要兼听群众的指责争辩。在价值取向多元、利益诉求多样、资讯信息发达的当下，领导干部的一言一行都备受关注，简洁被人争辩。假如一个单位风气不正，民主渠道堵塞，则指责指责难免。换个角度看，群众的指责争辩虽有确定的表面性、盲从性，但也间接地缓冲了干群冲突、削减了不和谐因素，更提示各级领导干部要从群众的指责争辩中躬身自问，不断改进领导方式和工作方法。领导干部的活动具有公共性，被人关注和争辩是很自然的事情，倾听民意、集中民智亦为职责所在。假如指责之声多起来了，领导干部不妨从领导理念、领导方式、工作绩效、群众感受和华蜜指数等角度，静下心来逐一分析，查找不足，改进工作。即使指责争辩与事实不符，也要细致做好澄清真相、引导民意的工作。与之相反，假如罔顾群众指责争辩，听到一点指责争辩就火冒三丈，甚至片面认为是群众与自己过不去，只会蒙蔽心智，错判形势，造成更大的被动和失误。实践证明，领导干部越是从善如流，越能培育大气、正气；越是兼听指责争辩，越能涵养品性、完善自我。三要包涵部属的无意冒犯。在官场生态中，少数领导干部可以主动关切部属，甚至以赏赐式的心态尽一些“人文关怀”，但确定无法容忍部属的冒犯言行。就领导与部属关系而言，领导干部能否包涵部属的冒犯，是有无雅量的显着标记。从心理学分析，大多数状况下，大多数部属不会主动、刻意去冒犯领导。领导干部感到刺耳、尴尬的冒犯言行，其实往往是部属的无意之举，尤其年龄较轻、涉世较浅、缺乏历练或思虑粗糙的部属，说话办事难免不那么圆融、老到。2领导干部遇到此类无意冒犯时，应以豁达之心待之，以幽默之语化之，以调侃之言虚之，以暗诫之意责之，摒弃非和谐思维方式特殊是斗争思维，不随意联想，不搞上纲上线，甚至借机打击报复。这样做，化掉的是无名之火和潜在冲突，赢得的是敬重和拥护。四要宽容他人的无心过错。“人非圣贤，孰能无过？"实际工作中不犯任何过失、过错特殊之难。某种程度上，从来不犯错误，就是平凡、保守的代名词；从来不宽容错误，只会扼杀改革、创新的激情和志气。"水至清则无鱼，人至察则无徒"，一个单位要想整体充溢活力、个个履职尽责、人人有平安感，领导干部就必需自觉克服过于追求完备的心理，防止过分挑剔微小环节和小节；克服"迁怒心理，不因出现一些工作被动而对犯错者发泄怒火、严加惩处。一般来说，对待非原则的、非本质的、偶发性的错误，尤其是无心之错，都应以指责教化和提高思想相识为主，既责之切切，又言之谆谆，既给犯错误者以警醒和敦促，又供应改正的机会和平台，令其“知耻而后勇"，以实际工作成果回报组织，重新取信于领导。五要适应媒体的舆论监督。在当代中国，各个负责任的媒体越来越担当起追求公正、正义、法治的重任，与人民群众的呼声和诉求一起跳动。来自媒体的舆论监督，成为推动社会发展进步不行或缺的重要力气。媒体的监督，可能令己惊惶、不悦，但因此而变得更加当心谨慎用权、更加依法科学决策、更加敬重民情民意，客观上是对领导干部的一种提示、一种爱惜。领导干部必需适应这一时代潮流，醒悟相识到，媒体是言论推手，是社会利器，是客观代言人；不是对手，不是“敌人"，也不是利益共同体。尤其是正义之声，如黄钟大吕，既能赢得受众眼球，又能凝合社会共识，堵塞、封锁已不行能，唯有以开放的心态，学会与媒体打交道，并借此阐释主见、消退疑虑、回应质询。反之，领导干部假如对媒体监督麻木不仁、不以为然，不做说明、反省、致歉、改进的工作，只会把自己推到群众、社会的对立面甚至风口浪尖上。3