检修公司安全管理奖惩制度.docx

检修公司安全管理奖惩制度为了强化安全生产管理，维护企业和职工生命财产的安全，保障企业生产经营管理活动的顺利开展，根据国家安全生产法规和上级政府部门的要求，结合检修公司安全生产实际情况，特制订本管理制度。1目的明确了违反检修公司各项安全管理要求、违反安全标准化作业及安全管理规章制度等情形的处罚和考核。同时奖励在安全管理活动中表现突出的集体和个人。2适用范围2.1 本规定适用于检修公司各分公司全体员工、分包承建单位员工。2.2 适用处罚的对象，包括直接责任人、责任部门第一负责人、责任部门的集体、主管领导。2.3 3适用奖励的对象，包括安全活动中的优秀集体和优秀个人，安全考评中排列前矛的突出安全管理者，抢险救灾中突出贡献的集体和个人，安全管理工作进步明显的个人与集体。3检修公司安全管理处罚细则：3.1 公司要求上报的各项安全管理资料（安全周汇报、月汇报、工作总结、考评表及其他要求上报材料）未按规定时间上报，罚分公司负责人和责任人各800元/次。上报信息不详细，未反映相关信息，罚分公司、项目部负责人和责任人各500元/次。3.2 公司相关安全管理信息、通知等，下发三日必须反馈相关信息,未反馈信息，罚分公司负责人和直接责任人各500元/次。3.3 分公司、项目部各项安全活动无记录（包括培训、检查、会议、考核、处罚、危险作业监控、主管领导带班生产活动、隐患整改、应急演练、事故调查等），罚相关责任人500元/次，活动记录不完善，有较大管理漏洞罚相关责任人300员/次。3.4 年（大）修、定修、专项技改项目、危险性较大项目未编制安全施工方案、安全策划、无安全技术交底，罚相关负责人各1000元/次；安全施工方案、安全策划无审批、安全技术交底签字不全，罚相关责任人500元/次。安全技术交底没有针对性，罚责任人300元/次。3.5 未按公司要求配备劳防用品，未配置符合施工要求的工机具，未配置必须的安全检测仪表，罚相关责任人IOoO元/次；劳防用品、工机具、检测仪表使用、保养、维护不善罚相关责任人500元/次；3. 6未按照班组安全管理规范执行，未定期对班组资料进行检查，罚相关责任人200元/次。3.7收到业主或相关方安全投诉，罚相关责任人500-1000元/次；收到业主或相关方安全罚款，罚相关责任人2000元/次；收到业主因安全隐患开具的停工令，罚相关责任人5000元/次。4安全管理目标考核处罚细则4.1 项目部发生两起以上轻伤事故及重伤事故按检修公司安全管理责任考核制度执行（上海五冶检修2011安字7号）4.2 项目部发生一起轻伤事故，罚项目部相关责任人2000元，罚分公司相关责任人IOOO元；分公司、项目部自行分解，分公司不得将罚款分解给项目部。4.3 项目部发生一起火灾事故，罚项目部相关责任人2000元/次，罚分公司相关责任人1000元/次。4.4 项目部每发生一起职业病，罚项目部相关责任人2000元/次，罚分公司相关责任人1000元/次。4.5 发生事故、火灾、职业病等情况隐瞒不报，逃避处罚的，一经查实，加倍处罚。5安全奖励制度：5.1年度安全考评中，安全管理先进集体奖3000-5000元。优秀安全管理人员奖励800-1000元/人。5.2 在抢险救灾、遏制事故发生过程中有突出贡献的集体，奖励3000元/次；起到重要作用的人员，奖励IOoOT500元/次。5.3 安全专项活动中（安全生产月，青安岗，安全知识竞赛，安全培训考试等）取得优秀成绩的集体，奖励2000元/次Q表现突出的个人奖励500-800元/次。5.4 受到甲方部门以及上级部门嘉奖、表扬的安全生产优秀集体，奖励2000元/次，受到甲方部门以及上级部门嘉奖、表扬的安全优秀员工，奖励IooO元/次。6实施说明6.1 所有安全处罚由公司安全技术部出具处罚单，公司主管领导签字确认后执行，罚款金额必须于7日内缴公司财务部，纳入公司安全基金。6.2 所有安全奖励申请，由项目部提出书面申请并附申请材料，由分公司经理签署意见，上报公司安全技术部，再报公司主管领导签字确认，由公司财务部拨付。