环保科技有限公司公司应急管理制度及各岗位责任制.docx

环保科技有限公司应急管理制度第一章总则第一条为规范和加强重庆环保科技有限公司（以下简称公司）所属各单位应急管理工作，减少突发事件造成的影响与损失，维护公司系统正常生产经营秩序，制定本制度。第二条突发事件应对工作坚持“预防为主、预防与应急相结合”的方针，贯彻“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的理念。第三条本规定适用于规范公司应急组织体系、应急预案体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作，指导各单位健全应急体系，完善应急机制，提高应急处置能力,实现公司应急管理工作目标。第四条本规定所称突发事件，是指突然发生，对公司造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏、社会影响的，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。第五条本制度适用于公司本部及所管理的在建项目部、运营项目部第二章应急组织机构与职责第六条公司建立自上而下的应急组织体系。第七条公司应急管理委员会是公司系统突发事件应急管理工作的最高领导机构。研究决定公司应急决策和部署重大事项，指挥公司较大突发事件的应急处置工作，必要时指挥所属各单位突发事件的应急处置工作。第八条公司应急管理委员会下设应急管理委员会办公室，办公室设置在工程技术部。应急管理委员会办公室应当履行以下职责：（一）贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。（二）对口联系重庆市安全生产应急救援指挥中心等上级主管部门。（三）承担公司应急管理的日常工作。（四）根据有关规定和程序，对突发事件进行指挥和协调。第九条公司根据应急事项成立以下专项应急领导小组：（一）社会安全与公共卫生突发事件、新闻处置专项应急领导小组。（二）金融突发事件专项应急领导小组。（三）信息安全突发事件专项应急领导小组。（四）涉外突发事件专项应急领导小组。第十条公司各专项应急领导小组是其所负责领域应急管理工作的领导机构，应当履行以下职责：（一）贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。（二）承担所负责领域应急管理日常工作、综合协调与信息汇总。（三）承担所负责领域相关专项应急预案的编制、演练和应急处置工作。（四）根据有关规定和程序，对所负责领域的突发事件进行指挥和协调。第十一条各专项应急领导小组下设专项应急领导小组办公室，挂靠负责相关突发事件应急管理的部门。专项应急领导小组办公室具体承担所负责领域的应急管理和应急处置工作。第十二条公司工程技术部门负责综合协调公司应急管理日常工作，组织编制公司综合应急预案和有关专项预案，监督各专业部门应急管理体系建设、应急预案编制与演练工作，贯彻落实公司应急管理委员会有关决定事项。公司各部门按照职责分工履行应急管理和应急处置职责。第十三条公司设立突发事件应急值班人员。应急值班人员联系手机处于24小时开机状态，在突发事件应急处置过程中，承担突发事件信息的接收和记录、信息核实与汇总、信息分送和报告任务。管理有关规定，建立健全应急管理体系、预案体系和应急管理机制，组织应急培训，开展应急演练，加强应急队伍建设,提高应急响应和处置能力。第十五条各项目经理部要成立应急管理委员会。应急管理委员会应当贯彻落实国家和地方应急管理法律、法规、规章以及集团公司应急管理规章制度，研究决定本项目部重大应急决策和部署，指挥本单位应急处置实施工作。应急管理委员会成员名单和联系方式报公司应急管理委员会办公室备案，如有变更要及时重新备案。第十六条核电项目按照国家规定建立应急组织体系，建立和执行核电领域突发事件应对工作程序。按照本规定要求完善应急预案体系，开展应急培训与演练、应急实施与评估等工作。第三章应急预案体系第十七条公司建立上下对应、相互衔接、完善健全的应急预案体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，针对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件，编制相应的应急预案，明确事前、事发、事中、事后各个阶段相关部门和有关人员的职责。第十八条公司本部及所属各项目经理部应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案组成。三类预案应符合满足生产经营特点和要求，总体要求是：（一）综合应急预案应当从总体上阐述处理突发事件的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类突发事件的综合性文件。（二）专项应急预案是针对具体的突发事件类别（如危险化学品泄漏等等）、危险源和应急保障而制定的方案，按照综合应急预案的程序和要求组织制定。专项应急预案应当制定明确的救援程序和具体的救援措施。（三）现场处置方案是针对具体的装置、场所或者设施、岗位发生的突发事件所制定的应急处置措施。现场处置方案应当根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到具体、简单、针对性强。（四）三类预案的内容要相互衔接、各有侧重。综合应急预案是处置突发事件的指导性文件，应当做到内容全面、职责清晰、程序严密、保障有力。专项应急预案应当突出专业应对，侧重救援程序和救援措施，力求简明和实用。现场处置方案应当突出具体应对，重点针对操作和程序，做到简单和可操作。第十九条应急预案的内容应当符合下列要求：（一）符合有关应急管理的法律、法规、规章和标准的规定。（二）结合本部门的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点。（三）应急组织和人员的职责分工明确，并且有具体的落实措施。（四）有明确、具体的应急程序和措施，并且能满足本部门的应急工作要求。（五）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确。（六）综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接，同时与上级单位和地政府相关部门的预案相衔接。第二十条运营生产项目现场处置方案要赋予运营生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。第二十一条应急预案编制完成后，必须组织相关专业人员（或专家）进行评审。应急预案经过评审并修订完善后，由单位主要负责人签署批准，发布实施。第二十二条应急预案实行分级备案制度。公司所属各项目经理部应急预案报公司备案，公司应急预案报集团公司备案。地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门另有备案规定的，必须报地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门备案。第二十三条各级应急预案应每三年修订一次，预案修订情况要有记录并且归档。有下列情形之一的，要在二个月内予以调整修订：（一）法律、法规、标准修订或者变更。（二）应急组织指挥体系或者职责变更。（三）单位、部门或者岗位发生较大变化。（四）地域、环境、气候、工艺流程等发生较大变化。（五）产业增加或者发生变化。（六）应急演练过程中或者实际应急响应过程中发现应急预案存在问题。（七）其他原因。第二十四条应急预案编制或者修订完成后，按照有关应急预案报备程序重新备案。第四章应急培训与演练第二十五条各部门、项目经理部要加强应急培训管理，将应急培训纳入企业培训规划和职工年度培训计划，制定培训大纲和具体内容，运用各种方法和手段，开展对企业负责人、应急管理人员、应急救援人员、从业人员等各级各类人员的培训。第二十六条要根据不同的培训对象，开展有针对性的培训I,主要包括以下培训内容：（一）有关应急管理的法律、法规、规章、标准、规范。（二）相关应急预案。（三）应急职责、应急响应及其实施程序。（四）危险有害因素识别，风险分析与后果预测，应急对策与防护措施。（五）应急设施、设备、器材的性能与使用方法。（六）应急救援知识与技能，个人防护、自救、互救等基本知识。第二十七条各项目经理部要制定年度应急演练计划，明确演练的形式、内容、频次、日程、经费等。第二十八条应急演练可以采取现场模拟实战演练或桌面演练等多种方式。演练要考虑本单位面对的各种突发事件风险，重点针对易发事件和主要灾害的薄弱环节开展。演练方式和内容要具有一定的覆盖面。公司及所属项目经理部每一年对本项目所有预案演练一遍。生产现场重要场所、设施和岗位每半年对现场处置方案全面演练一遍。第二十九条应急演练要聘请或者指定评估人员组成评估组，通过拍照、录像、表格记录等方法，对应急演练准备、应急演练组织和实施、应急演练效果等进行评估。评估人员可以由相应领域内的专家、本单位的专业技术人员、主管部门相关人员担任，也可以委托专业评估机构进行第三方评估。第三十条应急预案演练对周围社区、邻近单位的正常生产和生活可能造成影响的，应在演练一周前公示告知。应急演练结束后，演练组织单位（或者部门）要立即组织由应急演练组织者、控制人员、主要演练人员和评估人员参加的讲评会，由评估人员对演练执行情况、应急演练目标的实现情况、参演队伍及人员的表现、演练预案和设备装备的适用性、应急演练中暴露的主要问题等进行讲评。第三十一条应急演练结束后，评估组要汇总评估人员的评估资料，撰写评估总结报告，重点对应急演练的准备和策划、应急演练组织实施中发现的问题和应急演练效果进行评估总结，形成应急演练评估总结报告。应急演练评估总结报告要于演练结束后一个月内报送本单位应急管理委员会办公室备案。应急演练评估总结报告应当包括以下内容：（一）应急演练的背景信息。（二）对应急演练准备的评估。（三）对应急演练策划与应急演练方案的评估。（四）对应急演练组织、预警、应急响应、决策与指挥、处置与救援、应急演练效果的评估。（五）对应急预案的改进建议。（六）对应急救援技术、装备方面的改进建议。（七）对应急管理人员、应急救援人员培训方面的建议。第三十二条对应急演练评估总结报告提出的问题和建议，演练组织单位（或者部门）要落实责任部门和责任人，制定整改计划，明确整改目标，落实整改资金和措施，跟踪检查整改情况。第五章应急保障第三十三条公司要建立健全应急物资储备、供应保障体系,制定应急物资定额储备管理办法，完善应急物资储备的区域联动机制，做到应急物资储备到位、调运顺畅、资源共享、动态管理。在应急状态下，由公司应急管理委员会统一调配使用。条公司要建立应急资源档案。应急资源档案应当包括以下内容:（一）公司现有的应急装备物资种类、名称、数量。（二）联防区域内应急装备物资种类、名称、数量。（三）周边可利用的社会应急装备物资种类、名称、数量。第三十五条公司要按照国家有关规定加强应急救援队伍建设，可以与公司邻近的具备相应能力的专业救援队伍签订应急救援协议。第三十六条公司要将应急体系建设所需资金纳入年度资金预算，建立应急管理体系建设保障资金投入机制，以满足应急预案制定与修订、应急培训与演练以及应急队伍、装备、物资储备等方面建设与更新维护的要求，保证抢险救灾、恢复和重建所需的资金投入。第三十七条公司要重视和加强应急值班工作的软硬件建设，配备良好的通信设施和相关设备，确保应急值班工作反应灵敏、应对迅速、处置及时。第三十八条公司应当建立突发事件风险趋势分析机制，对可能发生的突发事件进行综合性分析，有针对性地采取预防措施。第三十九条公司要加强对重大危险源的管理，明确操作规程和应急处置措施，配备必要的监测监控设施，加强重点岗位和重点部位监测监控，发现突发事件预兆立即发布预警信息，采取有效防范和处置措施，防止突发事件发生和损失扩大，做到早防御、早响应、早处置。第四十条对国家、地方政府、有关部门、集团公司、九龙公司和公司发布的突发事件预警信息，要根据紧急程度和发展势态，及时采取以下措施：（一）及时启动相应级别的应急预案。（二）加强对突发事件发生、发展情况的跟踪监测，加强值班和信息报告。（三）组织应急救援队伍和相关人员进入待命状态，调集应急处置所需的物资、设备、工具，准备疏运转移车辆，确保其处于良好状态。（四）加强对重点岗位和重点部位的安全检查、保护和保卫，积极采取防范措施。（五）根据需要启动应急协作机制，加强与卫生、医疗、安监和应急救援队伍等有关部门、机构的协调沟通。（六）法律、法规、规章规定的或者有关应急处置机构根据实际情况提出的其他必要的防护性、保护性措施。（七）根据事态发展，对预警级别和防范措施随时调整,直至解除。第六章应急实施与救援第四十一条各部门、项目经理部要明确责任，健全工作制度，建立工作流程，强化检查和考核，确保突发事件信息及时准确上报。突发事件发生后，要立即启动相应级别的应急预案，做好信息报告工作。第四十二条信息报告的内容包括突发事件发生时间、单位、地点、事件类型、造成的后果、事因、影响范围、事件发展趋势、目前采取的解决措施以及是否需要增援等。对突发事件处置的新进展和可能衍生的新情况，要及时续报。事件处置结束后，要进行终报。第四十三条特别紧急的情况下要先电话报告，之后迅速补报书面材料。书面材料必须由单位主要负责人签发。第四十四条突发事件发生后，事发单位要成立现场应急指挥部，采取有效措施组织抢险，防止事件扩大努力减少人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响。第四十五条对紧急调集、征用的设备、物资，在使用完毕或者突发事件应急工作结束后，应当及时返还、补偿。第七章应急管理总结评估第四十六条各相关部门、项目经理部每半年组织对本企业应急管理工作进行总结评估，编写半年度、年度总结评估报告，报送上级单位应急管理委员会办公室。总结评估报告应当包括以下内容：（一）应急机构、应急平台、应急体系建设情况。（二）应急救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性检查工作情况。（三）预案编制、执行及演练情况。（四）应急管理规章制度建设情况。（五）事故救援效果及存在的问题。（六）应急管理培训及宣传教育情况。（七）应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议。（A）应急管理及应急救援经费投入情况。（九）形成的应急救援资产情况。第四十七条发生重大及以上突发事件，公司负责牵头组织相关单位对救援情况及时进行总结，编写救援总结报告，于救援结束后的10个工作日内报送九龙公司应急管理委员会办公室。救援总结报告应当包括以下内容：（一）发生突发事件单位概况。（二）突发事件发生、报告及救援经过。（三）应急预案启动和执行情况。（四）突发事件现场应急指挥机构成立及组织情况。（五）专业救援队伍、装备调用情况，以及救援过程中发生的实际费用。（六）救援方案的制定和执行情况、救援过程中应用的装备及技术情况、专业救援队伍的搜救情况。（七）突发事件原因和性质的简要分析。（八）突发事件救援的经验和教训，包括应急预案、突发事件报告和救援组织、协调、指挥及救援队伍、专家、装备、技术等方面。（九）突发事件现场相关图纸资料，现场抢救的有关图第四十八条为及时掌握公司所属项目经理部的应急机构建设、应急演练开展、应急救援队伍开展预防性检查、突发事件救援以及应急救援队伍安全技术等情况，各项目经理部要认真填写相关季报表，按规定时间报送公司应急管理委员会办公室。十九条加强应急管理统计分析工作，各项目经理部应按要求定期编制应急管理季报表、总结评估报告，公司应急办负责汇总、整理应急管理报表和总结评估报告，并上报集团公司。第八章奖惩第五十条对突发事件应急管理工作的奖惩依据公司相关规定执行。第九章附则第五十一条本规定由工程技术部负责解释。第五十二条本规定自发布之日起执行。制度执行情况反馈意见表制度名称重庆环保科技有限公司应急管理制度制度编号执行中发现的问1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人，对本公司应急管理工作负全面责任，主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建设，并组织检查落实，负责开展应急管理标准化管理。2、批准企业各级干部的安全生产应急管理责任制及安全生产规章制度和规范做出相应的决策。3、组织落实全公司员工的应急管理教育培训I,组织开展群众性的应急管理思想宣传教育。4、负责组织本公司的应急管理检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。5、把安全生产应急管理工作列为任期目标之一，定期进行规划、组织落实、研究解决安全生产应急管理的重大问题6、负责落实县里有关会议精神，应急管理要求，负责和应急管理部门的联系与配合，反映应急管理工作情况，提出应急管理意见和合理化建议。7、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况，接受上级审查。8、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失,组织事故分析，并按有关规定上报。9、教育职工，尤其是各级主要领导干部树立“安全第一，预防为主”的思想，采取有效措施，提高干部、各级管理人员、工人安全技术水平分管生产工作的经理在总经理领导下，负责分管范围的安全生产应急管理工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织生产。其主要责任：1、在编制应急管理计划时，必须编制安全生产应急管理计划及措施；在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把应急管理列为重要内容；开展安全质量标准化工作。2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定，并检查落实情况。3、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定,采取措施进行处理。4、对涉及工艺技术上的隐患，积极采取措施进行整改。5、负责制定钢带、氮气等产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练，对落实过程中发现的问题进行整改；不定时的进行现场应急管理培训，落实各项应急管理规章制度和岗位卡掌握。7、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施。8、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明原因，制定防范措施。设备主管在生产经理的领导下负责全厂机电设备、管道、线路的应急管理工作，其主要责任：1、贯彻落实有关机电设备管理制度。制定本公司的机电管理细则、完善岗位卡和重点区域的应急管理工作，开展应急管理标准化工作。2、督促检查日常的设备点检、巡检、润滑执行情况，发现问题及时处理。3、检查各种设备运行记录，设备点检记录，做到真实、完整。4、检查机电设备的安全设施及保护装置，保证其完整、可靠，发现损坏及时组织修复。5、组织对电、钳、焊、叉车工等工种的应急管理教育培训，增强其安全意识和自我防护能力。6、大型设备检修和技术改造时，并组织实施。7、参加县里组织的设备安全检查，组织本公司每周一次的设备安全检查，对查出的应急管理问题提出整改措施，并检查整改落实情况。8、落实消防管理制度，对消防器具进行检查，试验和配备。组织进行消防安全知识培训教育和演练。9、发生人身设备事故时，配合总经理组织指挥抢救工作，对重大设备事故组织调查分析，提出处理意见，并按规定上报。10、负责对零配件、加工件、型号、质量的验收，对有可能造成设备事故的，有权拒绝使用。分管办公室工作的经理在总经理的领导下，负责分管业务范围内的应急管理工作。其主要责任：1、负责本公司各类原材料、物资、产品等储存安全，严防失窃。2、对氮气卸车时的安全操作规程落实情况进行不定期检查，制止三违，并提出整改意见。3、提出劳动防护用品计划，并监督进货质量，检查落实员工劳保用品穿戴及劳动卫生情况。4、制定防暑降温保护措施，并检查落实情况。5、负责厂区内的交通安全及相关的装卸安全工作。6、制定厂区内地表建设的安全措施，并检查落实情况。7、参加公司里组织的文明生产、环境卫生检查，并就检查出来的隐患，组织整改。8、参与事故抢救，备好所需物品，参加事故分析。9、为每年度的应急救援演练提供物资保障。车间主任是本车间安全生产应急管理第一责任人，对本车间安全应急管理工作负全面责任。其主要责任：1、对新进工人进行车间级应急管理教育，经考试合格方准上岗。2、认真贯彻落实矿里和本公司的应急管理规章制度、规定及上级领导指示，将本单位各工种岗位应急处置卡落实到每个人头。3、每月组织召开一次应急管理专题会议，总结部署应急管理工作，每周组织一次应急管理检查，对员工掌握应急管理相关知识进行抽查，对查出的隐患做到及时整改，人员对查出的重复隐患要采取有效措施解决。4、组织、指导、检查班组应急管理开展情况，使班组做到上标准岗、干标准活、交标准班，做标准事。5、组织本单位的人员进行应急管理学习活动，做到人人掌握，人人落实。6、发生事故时，要紧急抢救，保护好现场立即报告总经理，并及时赶赴现场组织指挥抢救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复事故发生。1、班长即为本班安全应急管理第一负责人。对本班员工在生产中应急管理的安全生产全面负责。2、坚持派班制度，进行安全交底，班中安全检查，班后安全总结，严格执行交接班制度，对本班待处理的问题要详细向接班者交待清楚。3、针对各自不同的作业性质，严格执行各自不同的应急管理知识，坚持标准维护好本班组施工区域内的岗位现场处置方案和安全设施，搞好作业场所的文明生产。4、及时检查处理事故隐患，遇有险情立即采取措施并向领导汇报，发现违章作业者，未按岗位现场处置方案处置者停止其作业，进行教育，对教育无效者，建议领导处理。5、熟知本班组各岗位的应急管理制度和现场处置方案，经常组织班组成员学习，严格执行规程，不违章指挥并及时制止违章；督促班组成员正确穿戴劳防用品，对劳防用品穿戴不齐者，有权停止其作业。6、严格执行劳动纪律，实行班中“三检查”，即：作业前查安全环境、安全设施、机械设备状况；作业中查人的安全行为；作业结束时查人员撤离和工器具放置情况。7、参加所在单位应急管理活动，结合实际指导员工学习应急管理制度和相关规定。8、积极主动参加事故抢救工作，并收集好事故发生经过材料，保护好现场，参加事故调查，分析事故原因。9、负责组织每周班组应急管理安全检查，做好事故预案和安全活动记录，保管好安全活动台账。10、熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行巡检，发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施，同时报告作业区以确保安全。11、负责每天班前、班申和班后安全检查，根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况，具体布置安全注意事项，指定专人对离岗15天以上人员和新工人进行应急管理教育。12、有权拒绝违章指挥，对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告，劝阻无效时应及时向上级领导报告，并做好文字记录。如在处理重大生产事故过程中，某些环节或作业要采取特殊措施方可作业时，必须要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范措施后，方可作业，否则有权制止。13、发生事故后要保护好现场，立即上报作业区并如实反映事故情况，不得隐瞒。组织好抢救伤员工作。认真落实预防措施，对班组发生的事故险情和违章行为，做到放过和百分之百的处理。1、宣传、贯彻国家安全生产应急管理法法律、法规。2、负责检查本管辖区内的岗位现场处置方案卡的落实和应急防护设施、员工劳保穿戴和有关规章制度执行情况。3、在现场检查工作中，制止违章指挥、违章操作，督促和指导工人及时处理作业现场的不安全因素，并将情况汇报上级领导。遇有险情时有权停止作业，并立即报告领导和有关部门。4、参加所在单位安全活动，指导工人学习应急管理制度和岗位现场处置方案。5、积极主动参加事故抢救工作，并收集好事故发生经过材料，保护好现场，参加事故调查，分析找出事故原因。6、组织每年度的应急救援演练工作。7、落实好每年度的全员应急管理培训工作。1、负责本公司生产工艺流程技术应急管理工作，保证国家和行业标准及安全技术规程的贯彻实施。2、编制和修订本岗位的应急管理规章制度和岗位现场处置方案,解决有关安全技术问题；检查技术规程落实情况，制止三违行为，提出处理意见及整改措施。3、负责编制或审定、修改相关工种的岗位现场处置方案，并检查执行情况，向公司领导提出整改意见。4、参加应急管理计划编制，提出安全技术措施。5、编写设备检修时的技术安全方案，会同设备管理人员制定具体措施，并检查落实情况。6、在技术改造时，要做到“三交底”和“三同时”。7、负责员工技术方面的应急管理教育培训，提高员工技术素质和应急管理技能。8、发生重大事故时，立即赶赴现场，提供技术措施，防止灾情扩大。一、按时上班，做好交接班工作，穿戴好劳防用品，检查本岗位的设备、电器、工具及安全装置，确认安全可靠后，方可开始工作。二、认真学习和严格执行应急管理各项制度，不违章作业。必须做到：1 .知道本岗位机械设备的性能和安全上的薄弱环节及发生意外情况时按照岗位现场处置方案卡采取相应措施。2 .知道本人应遵守的应急管理各项制度，并能熟练掌握。3 .知道本单位、本岗位的安全生产特点，能正确处理应急管理的关系，提高应急管理的自觉性。三、认真维护好本岗位使用的设备、工具，不得擅自拆除设备上的安全防护装置，保持生产现场整齐有序，物流畅通。四、积极参加各项应急管理活动，发现他人违章应及时劝阻，对于违章指挥，有权拒绝作业，并及时越级报告。在处理生产事故过程中，某些作业需采取特殊措施方可进行时，必须在班组长和其他干部的统一指挥下，做好可靠防范措施方可作业，否则不能作业。五、在生产作业中，前后上下工序要互助配合，同事之间要相互关心，增强自我保护能力，发现生产设备、作业现场存在危及人身安全及造成财产损失的明显危害时，有权停止作业，立即报告。六、发生事故，要保护好现场，参加事故的分析，提出改进意见,不得隐瞒事故，对于岗位现场处置方案的不足及时弥补。七、工作时要思想集中，精心操作，禁止在工作时间打闹、斗殴、干私活；禁止在危险区域内休息、闲谈，严格执行检修挂牌制度。八、特殊工种必须持证上岗，严格禁止无证操作特种设备。