紧急护理人力资源调配制度.docx

1 .目的为保证患者安全，在紧急状态下能迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人员调配制度。2 .范围护理部全体人员。3 .权责护理部：监督、考核护理部全体人员对管理制度的落实与执行情况。4 .定义（无）5 .流程（无）6 .内容6.1 紧急情况下护理人力资源调配制度6.1.1凡遇到突发公共卫生事件、大型医疗抢救、特殊病例的守护、病房紧急缺编等突发事件，各科应及时向护理部报告。6.1.2报告程序：护士一护士长一护理部主任一主管院长6.1.3护理部主任和各护理单元护士长必须保持24小时通讯通畅。在紧急状态下全院护士必须无条件服从护理部调配。6.1.4遇到紧急情况时，值班护士应及时向护士长汇报，护士长必要时赶到现场，协助指导和做好人员调配工作，并逐级汇报。6.1.5根据应急预案，接到医院通知后相关科室护士长应尽快到达现场，合理调配人员，配合指挥小组协调相关护理工作。6.1.6 各科室应本着以大局为重的原则，服从医院和应急预案调配小组的调配，不得以任何理由推脱、拒绝。6.1.7 具体调配方案根据紧急事件情况、危重患者例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备相应的专科护理人员，必要时全院护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。6.1.8应急小组成员接到通知后，根据指令及时参与应急工作，凡接到应急通知不能及时赶到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院年度考核，情况严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。6.1.9现场任务完成后，科室协调安排后续工作，护理部主任或相关科室护士长对整体工作进行总结。6.L10护理部有计划、有组织、系统地对护理人员进行应急预案的业务培训，提高应急救治能力。