耐火站至宋家壕路段通信光缆直埋、炼钢至运输部大楼的通信管网、炼铁信号楼至耐火站信号楼路段通信管网施工组织设计.docx

施工组织设计第一章编制说明1一、编制目的1二、编制依据和规范标准1三、编制原则1第二章工程概述3一、工程范围3第三章施工组织管理4一、施工组织机构4二、各部门职能6三、各部负责人职责6四、与甲方的配合8五、与监理的配合9第四章施工部署11一、总体指导思想11二、施工前部署11三、施工部署原则12四、施工总体部署12第五章主要施工方法13一、直埋光缆的敷设13二、通信管道敷设测量方案14三、通信管道土方开挖15四、通信管道土方回填17五、砌筑工程18六、通信管道及光缆敷设方案18第六章安全保证措施20一、安全目标20二、安全管理组织机构及主要职责20三、安全管理制度及办法23四、安全检查制度24五、安全工作例会制度24六、安全组织技术措施25第七章环境保护和文明施工27第一节环境保护27一、环境保护目标27二、环境保护措施27三、防止施工噪音污染措施28第二节文明施工28一、文明施工目标28二、文明施工措施28第一章编制说明一、编制目的我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，确保本工程按期、优质、高效、安全地竣Xo二、编制依据和规范标准本工程施工组织设计编制的依据是：1、甲方提供的本工程设计施工图纸，本工程所选择使用的国家标准图集及招标文件的规定。2、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件、法规和规定。3、施工现场的自然条件和具体情况。（现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）4、现行智能建筑、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。通信管道工程施工及验收技术规范GB503742006；三、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、以甲方提供的技术要求与图纸资料为参考，结合现场实际情况，用最佳设计方案体现最高的性价比。2、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。第二章工程概述工程范围本工程位于包钢新体系，施工项目为耐火站至宋家壕路段通信光缆直埋、炼钢至运输部大楼的通信管网、炼铁信号楼至耐火站信号楼路段通信管网，主要施工内容为室外通信管道的铺设、铠装光缆直埋、人孔井砌筑及通信光缆的敷设。土建内容包括：管沟土方开挖及回填、PVC管的埋设，人孔井的砌筑，井圈及井盖的安装等。弱电施工内容包括：通信光缆敷设。第三章施工组织管理一、施工组织机构为了科学的管理此项工程，保证工程的顺利进行，我公司特成立了项目部，组织机构图见下图：库管员采购员工预兜员工资料员工安全员质检员2、施工准备阶段项目总负责人项目总工程师项目经理项目经理施工负责人设备负责人材料负责人安全负责人质量负责人资料负责人3、基础施工阶段5、施工测试阶段项目经理二、各部门职能工程部：负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。技术部：负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用。质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。安全部：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。材料部：按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购，并按工程进度情况领用材料。施工部：下属各施工班组，负责该项目的施工安排，施工技术问题,工种管理问题，日常施工布署，质量管理。仓管部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。项目办公室：负责该工程各方往来文件收集整理，后勤服务，业务联系，行政工作部署，接待等工作。三、各部负责人职责1、项目总负责人职责负责工程的各方面工作，制定相关的规范，保证公司方针目标的贯彻落实，负责工程项目的施工、质量检查及安全检查验收工作，是该工程的全面负责人。2、项目经理职责负责工程的全面组织协调施工，保证公司方针目标的贯彻落实，负责施工资源的调配工作，组织工程项目的施工、质量检查及安全检查验收工作，负责工期网络的实施工作，是工程质量和安全方面的第一责任人。3、项目总工程师职责主管全工程的技术和质量管理工作，组织编制并审批施工方案,组织技术交底工作，主持对施工技术问题和质量问题的评审，负责全过程的施工技术和工程质量的监督检查工作。贯彻执行有关该项目的现行国家标准和规范，负责编制分项工程的施工方案及监督实施工作，负责图纸自审和会审，负责分项工程、关键工序和特殊过程施工前的技术交底工作以及监督实施工作，负责处理现场发生的技术质量问题。4、施工负责人职责负责本施工区域全过程的管理和协调工作，负责安排和监督施工工期网络的进展工作，组织施工，组织上下工序间的交接，组织实物交接，组织最终检试验工作及工程交工验收工作。5、设备负责人职责负责所安装设备及零件的管理工作，安排设备进场时间，负责组织设备的开箱检验工作，对制造质量不合格的设备有权拒绝进场。6、材料负责人职责负责工程项目的原材料及各种物资的管理工作，负责原料及各种物资进货检验工作，做好材料及其他物资的标识工作，是材料进场监控检验的质量把关人，对不合格的材料进场负有直接责任。7、质量负责人职责负责本工程质量的监督检查工作，负责检验批质量检验评定工作，对不合格项目有权提出返工或返修要求，对因漏检、错检而导致的质量事故负责。8、安全负责人职责负责本工程项目的安全管理工作，负责贯彻执行国家各类安全政策、法规，与技术人员配合做好安全交底工作，负责日常安全检查工作，对危险源及时做好安全标识工作，对不符合安全要求的措施及人员有权提出批评和责令改正。9、资料员职责负责施工图纸及文件、设备资料、会议纪要、标准规范质量记录文件和资料的管理工作，对图纸分发不清，丢失资料等负有直接责任。四、与甲方的配合1、施工准备阶段,施工单位应落实施工必需的劳动力、材料、机具、技术、场地条件、大临设施、交通分流措施。2、施工单位应对工程质量严格要求，尊重甲方的监督，对重要的隐蔽工程，请甲方参加认证并签字，方可进行下道工序施工，并随时向甲方提供材料、设备等报验单及隐蔽工程验收通知，工程质量事故报告等材料。3、工程施工过程中，出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等，施工单位应及时向甲方办理手续，甲方应积极配合，以此作为结算依据。4、项目总工程师和工程技术负责人经常与设计人联系，领会设计意图，更好地将设计意图体现在工程实体中。5、施工中发现的设计和图面问题，由项目技术负责人与设计人联系解决。6、工程全部竣工，双方应按规定办理交工验收手续，施工单位应在规定时间内提供完整的竣工资料，对验收过程中存在的问题，应采取补救措施，尽快达到设计、合同、规范要求。五、与监理的配合1、施工单位配合质量监管人员开展工作，提供必要的条件包括办公地点、办公设施及检测工具。2、工程施工过程中随时接受质量监管人员对工程质量等进行监督检查，并为其开展工作提供方便，提供真实的原始记录、检测记录、技术资料。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质量证明书，需进行复试的材料提交检测结果报告。4、隐蔽工程验收提前48小时通知质量监管人员，并提供完整的隐蔽工程验收资料，任何分项工程必须通知质量监管人员验收方可进行下道工序，质量监管人员检查过程中提出的问题必须随时整改，整改合格必须经过交验方可继续施工。5、配合监理顺利开展工作，意见不一致时先执行监理的指导后进行磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。第四章施工部署一、总体指导思想我公司将选派优秀的施工管理和技术人员，组织精干的项目部,选择有经验的施工人员，全力以赴组织施工，全力配合其他施工方,并与甲方、监理精诚合作，信守承诺，以一流的质量，一流的技术,一流的管理和服务，确保工程安全、顺利、优质地完成。二、施工前部署1、对施工图纸进行自审、会审并做记录，及时向施工技术人员、班组长、操作工人进行三级技术交底和安全交底，对施工图纸及施工现场存在的问题及时与甲方联系，协商解决。2、施工人员、工程管理、技术管理、安全、质量管理均有专人负责，项目负责人全面负责施工管理，直接参加施工人员60余人，具有较高的素质和施工经验，并能够严格执行施工规范。三、施工部署原则根据本工程特点和周围环境情况以及施工中的难点、质量和工期要求，确定施工部署的原则如下：1、首先派一名业务能力强、素质高的项目经理负责组织一支管理水平高、业务精干、施工能力强的专业施工队伍承担本工程的施工任务。2、认真执行施工工程建设程序。3、采用科学的管理技术，合理组织人力、物力。4、遵循施工工艺及施工规范，合理安排施工程序。5、采用先进的施工技术，优质、高效的完成施工任务。6、协同甲方搞好同相邻单位的关系，加强环境保护减少噪音，控制在市政府规定的范围内，做到文明施工。7、与甲方取得联系，提前查明施工范围内的地下管线情况，协助甲方提前做好处理。四、施工总体部署我们将根据本工程的实际情况和工程特点，选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目部，以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。我公司将施工人员分成若干个组，每个组分工明确，安排在不同的作业区域内，保证各道工序紧密衔接。做到施工有序，与其他施工同步，保证整个工程的顺利进行。第五章主要施工方法一、直埋光缆的敷设1、开沟光缆沟的截面尺寸应按施工图要求，其底宽随光缆的数目而变，一般为1到2条光缆，沟底宽30-40cm;3条光缆，沟底宽55cm；4条光缆沟底宽65cm。沟底宽度约为底宽+0.1倍埋深。同沟敷设的光缆不得交叉、重叠，两直线段上的光缆沟要求越直越好，直线上遇有障碍物时可以绕开，但绕开障碍物后应回到原来直线上，转弯段的弯曲半径不少于20m。光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于33Onl是，宜采用S形敷设或按设计要求的措施处理。2、沟底处理一般地段的沟底填细土或沙石、夯实，夯实后其厚度约IOCn1；风化石和碎石地段应先铺约5cm厚的砂浆，然后再填细石或沙石，以确保光缆不被碎石的尖刃划伤；若光缆的外护层为钢丝铠装时，可以免铺砂浆；在土质松软易于崩塌的地段时，可用木桩和木块作临时护墙保护。3、光缆的布放直埋敷设大多在野外进行，只有路由沿公路时，才能采用机械布放，机械布放采用卡车或卷放线平车作牵引，先由起重机或升降叉车将光缆盘装入车上绕架，拆除光缆盘上的小割板或金属盘罩，指挥人员应检查准备工作确已就绪后开始布放。机动车应缓慢前移，同时用人手将光缆从缆盘上拖出，轻放在沟边，放出20m后再由人工放入沟中。直埋敷设目前使用机械牵引的条件往往很少，一般为人工布放，人工布放有两种方式，一种是直线肩扛方式(注意无论用什么方式布放，都不准将光缆在地面拖)，人员隔距小，由指挥人员统一行动；另一种是人工抬放方式，先将光缆盘成8字形，每2KM光缆堆成10个8字形，每组用皮线捆6组，每组由4人抬缆，组间各配一人协调，第一组前边由2人导引，布放时在统一指挥下各组抬起沿沟向前移动4、回填回填之前必须对布放的光缆进行检查、测量。外观检查光缆外护套是否有损伤，对有金属护套的光缆作对地绝缘电阻测试，一般用兆欧表，光纤作通光测试，确认光缆无损后方可回填土，先回填15Cnl厚的细土或沙石，严禁将石块、砖头、冻土推入沟中，回填时应派人下沟踩缆，防止回填土将光缆拱起，沟内有积水时，为防止光缆成飘浮状态可将光缆压入沟底填土，第一层细土填完后，应人工踏平后再填，每填30Cm踏平一次，回填土应高于地面IOCn1,如果光缆的接头暂不接，则必须用混凝土板、砖等保护缆端的交叠部分,并标出醒目的标记，直到实际连接后拆除。二、通信管道敷设测量方案1、施工测量的准备工作：(1)了解工程的总体布局、定位及标高情况。(2)对图纸进行校核。(3)确定放线精度。(4)测量设备、仪器确保在有效期内。2、场区平面控制网：(1)平面控制网的测设：按图纸给定的桩位点A、B、C三点建立平面控制网。1)平面控制网的精度要求：根据使用特点，布网精度为二级，测角中误差为±12”,边长相对误差为1/15000。2)距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。(2)高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。闭合差的要求。3、管沟、围墙基础开挖和施工放线：(1)开挖放线1)按图纸尺寸撒出管沟开挖边线及放坡线。2)开挖接近基底时，随时进行抄平，及时在沟侧帮钉小木桩进行控制。(2)人孔井砌筑施工放线。1)做完垫层后，检查垫层标高。2)在垫层上放出砌筑的位置线。4、土方回填土方回填时要将地面恢复原样，原有绿化草皮应恢复到位。三、通信管道土方开挖（1）施工准备：1）审查设计图纸，核对平面尺寸和基底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。2）现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。3）开挖边线已用白灰撒好，其范围内的障碍物不影响土方开挖。（2）开挖方案：本工程因土方开挖量较大且开挖部位部分在绿化带内，故采用机械与人工配合开挖。开挖出的土方在现场堆放，作为回填土用。在开挖过程中，配备专职测量员，测设距离沟底100nlm的标高，并在槽帮上钉水平标高木桩，用30Omm标准尺杆随时以木桩为准校核沟底标高，最后由两端拉通线检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，根据此来修整槽帮，最后清除槽底土方。（3）注意事项：1）由于开挖时紧邻已有建筑，故开挖时应注意地下已有管线布置，避免破坏原有管线。2）挖土过程中应有测量工及时将标高引测至沟壁上，并随时检测，避免超挖。3）管沟开挖完毕后，应及时进行垫层施工与检查井行砌筑，以防雨水破坏基槽。4）严禁在沟边大量堆载或载重车辆穿行。5）管沟上口50OnIm处设钢管护栏，并用红白漆做出突出标记，夜间设警示灯。四、通信管道土方回填1、作业条件：（1）室外通信管道已施工完毕，检查井已粉刷完毕且墙体也具有一定的强度，通信电（光）缆也已经分段穿线完毕。（2）回填所用土方的土质条件能满足回填需要，不含树枝、杂草等杂物或其它有机物质。2、施工注意事项：（1）在回填前，先进行土壤的击实试验，以此确定土壤的最佳含水率范围，土壤的夯实遍数。（2）回填2:8灰土时，要有标准容器，以确保灰土比的准确。同时,白灰和土要拌和均匀。（3）回填土方采用蛙式打夯机打夯。打夯时，要一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交错，不多夯，不漏夯。每层土的打夯遍数为34遍。在边缘部位，要适当的加强其夯实遍数。（4）每层回填土的虚铺厚度不得超过250mm。（5）每层回填土夯实后，要进行环刀取样，以检测其夯实密度，合格后，方可进行下一层土的回填。3、回填土质量控制：每层回填土夯完后，在每层压实后的下半部，按每30m取样一组，其干密度不得小于最大干密度的93%。五、砌筑工程本工程的人孔井采用舲多孔砖进行砌筑Q1、施工准备(I)主要材料的相应技术资料符合资料管理规程的要求。(2)通知现场试验人员做好试块预留工作。(3)砌筑前一天，将多孔砖及结构相接的部位洒水湿润，保证砌体砂浆粘结牢固。(4)PVC管道与井壁的交接孔洞已预留到位，避免二次剔凿。2、施工工艺(1)砂浆严格按照配合比过磅配制，计量要准确，采用机械拌制，搅拌时间不得少于1.5分钟。(2)砌体砂浆必须饱满密实，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%o(3)砂浆应随拌随用，水泥砂浆必须在拌成后3小时和4小时内使用完。(4)组砌方法应正确，采用满丁满条排砖。(5)建多孔砖采用错缝砌筑，不符合模数的地方用实心粘土砖砌筑。(6)井壁砌筑前将混凝土垫层表面清扫干净，洒水湿润，若第一层砖的水平灰缝大于20mm时应先用豆石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺豆石处理或用砂浆找平。六、通信管道及光缆敷设工程1、施工依据(1)根据设计提供的施工图纸。(2)根据甲方中规定的施工要求及国家相关标准规范。(3)根据建筑专业提供的土建条件。2、施工范围：本工程施工的范围为：室外PVC管敷设，光缆敷设等。3、PVC管敷设:PVC管的规格、型号符合设计要求,所有PVC管应有产品合格证,并有供应商的加盖红章。埋管基本要求：PvC管道埋设应根据施工图尽量减少弯曲。PVC管间的连接应采用橡胶密封圈使其连接牢固。流程工艺：PVC管道铺设f人孔井施工f光缆穿管敷设4、光缆敷设：本工程所有光缆均应有质量保证书、产品合格证及材料检测报告。本工程的光缆敷设在光缆沟内及光缆井内。所有光缆的两端应加标志牌，应注明光缆编号、规格、型号及电压等级。标志拍注明供电设备方向。光缆严禁有绞拧、铠装、压扁现象。直埋敷设时，严禁在管道上面或下面平行敷设。并在拐弯处和出线，进线处应挂标志牌。第六章安全保证措施一、安全目标我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的安全意识,同时加大安全资金投入，从而杜绝死亡及重伤事故，实现“双零”标准。二、安全管理组织机构及主要职责1、公司经理职责(1)经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全施工负全面领导责任。(2)认真贯彻执行上级有关安全生产法规、规程、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负有全面领导责任。(3)落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求、严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。(4)建立健全本单位安全生产保证体系，随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保证体系的正常运行，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。2、项目经理职责(1)项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工各项管理办法，或提出要求，并监督其实施。(3)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。(4)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。3、项目技术负责人职责(1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。(2)贯彻、落实安全生方针、政策、严格执行安全技术规程、规范。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。(3)参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。(5)项目工程应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员安全培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。(6)主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设施、设备投入使用。(7)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。(8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。4、工长、施工员职责工长是单位工程的安全生产第一责任人，认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。(3)经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全交底制度、落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。(4)定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、专职安全员职责(1)贯彻执行安全生产工作条例及有关安全技术法规。做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。(3)经常深入基层，指导下级安全人员工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。(4)组织安全活动和定期安全检查。(5)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。(6)与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考核工作。(7)进行现场事故的调查统计、分析和报告，参加现场事故的调查和处理。三、安全管理制度及办法1、安全施工教育培训制度(1)每项工程每年应组织一次由项目技术人员、管理人员、专职安全员和施工班组参加的安全教育与考试。(2)新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗工作。(3)对新入场必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可上岗。(4)对从事电气、焊接、厂内机动车辆驾驶、机械操作工等特种作业工种，必须进行专业技术教训和安全规章的学习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗操作，并两年进行一次复审。(5)施工中采用新技术、新型机具、工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后方可上岗。(6)对严格违章作业人员，应由质安部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。2、安全教育的主要内容(1)安全思想教育：国家有关安全生产方针、政策、法规；信息产业部有关通信工程的规程、规定；我公司有关规章制度；我公司的施工特点、安全施工情况；我公司事故典型案例等。(2)安全知识教育：本工种安全操作规程；机电设备、高空作业等安全基本知识；防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识；个人劳动保护用品的正确使用知识。(3)安全技能教育：熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。四、安全检查制度1、我公司将建立安全检查领导小组，检查组由安质部、技术部、工程部、材料部、班组等成员组成，负责检查、总结、评比。2、我公司负责的东方红CBD项目定期每半月检查一次，检查要有重点、有内容、有记录。3、安全检查内容按建设部建筑安全检查标准进行。4、施工班组定期组织安全检查活动，认真做好班前班后的安全自检,发现问题及时解决。5、对检查中发现的隐患应立即整改，不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身和设备紧急险情，应立即停止施工，进行整改，并同时上报上级主管部门。五、安全工作例会制度1、我公司每季度召开一次安全例会，了解项目安全施工动态，研究现场安全施工中的具体的问题及检查安全措施的落实情况，提高对安全工作的要求，保障安全措施与施工任务同步贯彻落实。2、项目每半月召开一次安全工作例会，检查各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况，针对存在的问题提出具体整改措施。3、班组坚持每周一次安全活动日，在布置任务的同时，布置检查安全工作。4、各级安全工作例会由行政主要负责人主特，应有完整的记录。六、安全组织技术措施1、施工用电安全措施(1)工程开工前，编制临时用电施工组织设计，并经过公司总工程师批准。(2)所有设备用电采用三相五线制，支线架设在过道处要采用安全保护措施。现场配电室设置在合理的地点，并有可靠的防护装置，室内配电屏上各配电线应编号，并标明用途标记，配电室内应配置砂箱和绝缘灭火器。(4)配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，装设在干燥、通风及常温场所，且安装端正、牢固。(5)配电箱、开关箱必须防雨、防尘、保持箱内干净，并且有门、有锁、均设置漏电保护装置。2、施工机具安全防护措施(1)所有机电设备实行“一机一闸一保险”制度，并必须有可靠的接地、接零保护，手持电动工具、潜水泵必须单独安装漏电保护器，且灵敏可靠。(2)机械设备安装后，必须经过验收合格后方可使用。3、其它安全措施特殊工种的操作人员必须进行上岗前培训，持证上岗，定期进行体格检查。(2)配备安全消防器材，符合安全标准，并设置专人管理。第七章环境保护和文明施工第一节环境保护一、环境保护目标积极做好静噪防护，隔离噪音区域，在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护；材料垃圾分区分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保工程。二、环境保护措施1、现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。2、现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场。排水必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾。3、施工现场应做到随着工程的进展不断地对施工现场及使用的机具进行整理、清扫、清洁、保养。达到现场整洁，道路通，做到材料按指定地点整齐堆放，不需要的及时运出去。4、对职工进行“十不”教育，讲究个人卫生，礼貌待人等精神文明教育，养成遵章守纪的习惯，材料均应做到摆放整齐有序、标识明显、干净卫生。5、生活垃圾及时处理，防止其腐烂污染环境。6、进入现场一切材料必须按现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类堆放，按要求挂牌，控制高度符合要求。保持现场材料整齐统一。7、施工现场零散材料及时清理，施工及生活垃圾分开堆放，及时外运，做到工完场清。三、防止施工噪音污染措施1、施工现场要遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)制定的降噪相应制度手措施。2、现场施工均使用噪声低能好的设备。要求各种机械设备按期保养，充分润滑，有效降低噪音排放量。3、严禁施工人员聚众嬉闹，影响周围环境。第二节文明施工一、文明施工目标文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对工程施工的全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快，高效安全的施工状态。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。二、文明施工措施文明施工是现代施工企业的一个重要标志，是施工现场的一项重要基础工作，我公司通过文明施工来促进、带动、完善各项管理体系，提高职工文化、技术、思想素质，促进和确保工程安全、优质地完成。1、执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。2、施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。3、工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾。项目经理部派专人对施工现场进行清扫、检查。4、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置定点整齐码放，道路保持畅通无阻，施工场地平整干净。5、工地施工现场临时水电要有专人管理。6、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置安排临时堆放点、并及时、定期外运。7、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌。