加强施工现场安全教育的几点认识.docx

加强施工现场平安教化的几点相识随着平安生产法的颁发，我国建筑业的改革不断向纵深发展，平安施工生产有法可依，建筑市场行为逐步规范，广袤职工的平安意识在不断提高，但是从建筑施工现场不断发生的平安生产责任事故和一些违章指挥、违章作业的行为来看，平安生产的形式还是相当严峻的。究其根源我认为加强施工现场平安教化是关键，对此谈几点相识。施工现场平安教化的现状1、抓施工现场平安教化前紧后松、流于形式平安生产法第十七条中规定了生产经营单位的主要负责人对本单位平安生产工作负有的责任，是法律所规定的责任，但是一些建筑施工企业的领导、工程负责人却忽视了对施工现场平安教化的落实，抓平安教化只流于形式，应付上级和主管部门的检查，只注生施工产值和经济效益，认为只有产值和效益才是硬件，而抓平安教化工作是软件，对施工现场平安教化的重视程度不足。施工前期抓得紧一点，后期就放松甚至就不管不问，有的是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要"，从而施工现场平安隐患较多。对平安教化培训更是流于形式，生产资金惊惶对平安教化培训资金就不投入，施工现场管理人员不经过平安教化就上岗，管理人员平安素养比较低，这样不行避开地存在一些“瞎指挥”现象，对工人的违章现象视而不见，是造成事故的一个主要因素。2、忽视对职工进行经常性的平安教化尽管施工现场平安教化是做好平安工作的基础，是实现平安生产的重要途径，但是在施工现场存在着新工人进厂不进行三级平安教化，是施工过程当中经常性的平安教化的问题。一些老建筑施工企业还存在着一种平安教化年年搞，职工又都是企业的老职工，在平安方面有阅历无须进行经常性的平安教化。以一些新工艺、新的施工方法还是按老方法去做，对接受新事物，新的技术实力较低，相对他们的平安意识、自我爱惜意识淡薄，对平安操作规范、平安技术措施知之甚少，是造成事故隐患的一个因素。3、抓新工人入厂平安教化力度不够随着建筑企业的不断发展，施工管理层在不断的发展状大，但施工队伍却在不断地老化，青黄不接。在施工现场有很大一部分工人是来自经济比较落后的省、市和地区，其中很大一部分是来自农村的临时工。他们的平安意识和自我爱惜实力很差。只知道干活挣钱，而不知道基本的平安生产识。稍有点技术的临时工就成了“一专多能”的“大能人”，即是电工又是电焊工，什么活都能干，就是不懂得平安操作技术规范。对国家三令五申的平安规范视而不顾，对平安技术措施一问三不知。而往往出现平安生产事故的就是这些“大能人”所造成的。我们知道，在施工现场所发生的伤亡事故大多都出现在临时工和民工的身上，而我们的一些施工管理人员又对此麻木不仁，没有刚好对临时工和民工进行平安教化，抓得不紧不利是造成事故频繁发生的一个主要因素。4、对平安教化培训重视不足随着市场经济的不断发展，在建筑施工企业的竞争越来越激烈，生产活动资金越来越惊惶。一些用于平安教化的资金投入也越来越少，甚至不投入。特殊工种两年一次的培训由于资金数额比较大不搞了，大量的临时工和民工充溢到施工队伍，由于资金的问题没有刚好进行平安教化培训就上岗，由于临时工和民工对国家的平安法律和建筑特点不了解，对施工现场状况不清楚，对平安基础学问和操作规程没有驾驭，使他们在施工生产中自我防范实力又较差，对他们假如不加强平安教化培训，就很简洁造成对自身损害和对他人的损害，酿成伤亡事故。综上所述，施工现场的平安教化、平安教化培训假如抓得不实、不利、经常性的平安教化搞得不好，是酿成平安生产事故的温床，是我们建筑施工企业管理中的一大漏洞，也是施工现场最大的平安隐患。抓好施工现场的平安教化和平安教化培训，是让职工了解和驾驭平安生产的法律和法规，是不断提高职工平安技术素养，增加职工平安意识的主要途径。是保证平安生产，做好平安工作的基础。中华人民共和国平安生产法其次十一条中明确指出：“生产经营单位应当对从业人员进行平安生产教化和培训，保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，未经平安生产教化和培训合格的从业人员，不得上岗作业。”可见，平安教化培训不仅是平安工作的须要，更是在贯彻国家法律法规上的一个大是大非的问题。相识一、施工现场平安教化搞得好不好，关键是领导，领导是本企业平安生产的第一责任人，其本身对平安工作的看法以及平安资金投入工作的力度，对整个企业的平安工作起着确定性的作用。只有本企业的领导对平安生产的相识提高了，才能将平安教化列入重要的议事日程，才能投入较大的精力，自觉地学习国家的法律法规，学习平安生产的学问，接受平安教化培训，提高平安意识和平安管理水平，并取得行业平安部门颁发的企业法人平安教化证书。才能对所属各项目部及各科室的管理人员刚好地进行全责任目标考核，对平安生产的责任具体落实到人，并组织实施本企业的平安教化培训支配，将平安教化培训支配具体落实到有关部门，由有关部门依据本企业的具体状况实施。项目经理是工程项目的第一生产责任人，项目经理必需是经过上级平安管理部门培训并取得项目经理平安教化证书的才能在施工现场上任职。只有项目经理的平安意识增加了，思想上重视了，才能真正重视平安教化培训工作，才能使施工现场的管理人员和工人增加平安生产意识，驾驭必备的平安生产学问和平安操作技能，在施工生产中才能遵章守纪，不出现违章指挥和违章操作的行为，达到预防平安生产事故的效果。施工现场平安教化是保证工程平安生产的基础，只要各级领导从思想上重视了，加大检查和监督的力度，并结合本企业的特点，制定切实可行的措施，才能使平安教化工作不断规范化、标准化、经常化。相识二、施工现场平安教化要经常化，不断提高职工的平安意识施工现场的平安教化不能走过场、不能只为了应付上级检查而应付了事。因为在施工现场人员的流淌性比较大，在施工的前期，施工人员不能一次性到齐。随着工程的不断深化，大量的施工人员接连来到，这就要分期分批的进行平安教化。假如忽视了这项工作，就可能是酿成平安生产事故的隐患。施工现场平安教化工作要经常开展。我们不能只留意前期平安教化，认为经过前期的三级平安教化就足够了，再在平安资料上反映出来就完备了。三级平安教化只不过是基础教化，它不行能反映出在施工生产过程中出现的全部问题，许多具体的平安问题都是在施工过程中反映出来的，许多平安生产事故多发生在施工的后期，所以要想将平安教化工作踏实地做好，就必需将平安教化贯穿于施工全过程。施工现场平安教化不但是基本的平安常识问题，一些新工艺、新技术、新的生产设备都须要我们不断地去学习，去驾驭。重要的内容还必需进行强化平安教化，以求工人能将之刻在脑子里，不能因为已经讲过了就不再讲。也不能因为一些老企业的老职工受平安教化多年有充分的阅历就可以不参加平安的学习和培训，在新工艺、新技术、新设备面前人人都得学习和培训，任何一个跟不上时代脚步的人都将被淘汰。一个不重视平安生产的企业都将是难以存活的，且不说平安事故所造成的干脆经济损失，仅平安事故对企业形象的破坏就是真正致命的，一旦失去市场，失去消费者的青睐和信任，那么这个企业就只有死路一条了。相识三、抓好新工人入场平安教化是平安生产的基本保证随着建筑市场的不断扩大，一些建筑施工企业由于自身劳动力不足补充了一些合同工、农夫工、临时工，这些新工人大量进入施工现场，平安教化工作就成为了重点。因为他们本身缺乏基本的学习和教化，不懂平安技术学问、不懂平安操作规程、对自己生活、工作环境的平安条件视而不见，因此在施工中极易发生担忧全行为或因不懂操作而造成机械损害导致伤亡。加上施工现场的管理人员管理实力欠缺，不留意新工人的入场平安教化，对存在的紧急估计不足，是造成事故的根源。因此必需抓好新工人的入场平安教化，要新工人入场的先后分期分批地抓，不留一个漏洞，堵住每一个死角。使每个新工人都能接受平安教化和培训，使他们能不断提高平安责任感，提高自觉遵守各项平安生产规章制度的自觉性，增加他们的平安生产法制意识，不断提高他们的自身防范实力，才是平安生产的基本保证。相识四、加强平安教化培训是企业求发展的必需建筑施工企业在多年的传统管理体制下走的是一条人管人的道路，其随意性特殊大。随着建筑企业改革的不断深化，要求建筑企业实行现代企业制度已成为一项重要任务。一个企业要想求生存、求发展，在平安管理上就要实行规范管理。而规范管理就要从平安教化培训入手，所以加强平安教化培训才是企业求发展的必需。加强施工现场平安教化培训的主要目的是避开平安事故的发生，而实施全生产的关键是人，只要人的行为规范了，平安意识增加了，就可以随时发觉并改进一些担忧全状态，消退平安事故隐患，预防事故的发生。因此必需通过平安教化培训的手段，加强全体职工的平安生产意识，提高平安生产管理及操作水平，增加自我爱惜实力，这样才能保证生产的顺当进行。平安教化培训的形式有多种，因地制宜，因人而异。如在化工基地内施工，可请化工平安部门的专家授课。在市政工程可请建委平安部门的专家授课。在本企业可请上级平安主管部门的专家授课。在施工现场还可充分利用黑板报、简报、发放宣扬品等形式进行平安教化，使平安教化培训工作形象、生动、实效。总之，要切实加强施工现场平安教化，从根本上防止或削减伤亡事故的发生，此项工作就不能走过场，应付了事。要领导重视平安教化培训工作，要经常开展平安教化工作，要做好新工人入厂的平安教化，要做好平安教化的培训工作，使平安教化培训工作真正做到规范化、制度化、经常化。