十项“零容忍”安全隐患预防措施.docx

附件3：十项“零容忍”安全隐患预防措施一、隐患名称：工人未经入场安全教育或安全技术交底预防措施：建议采取以下措施预防“零容忍”安全隐患发生：1、项目不同施工阶段均实行施工现场封闭管理，对于难以实施封闭管理的线性工程项目，通过工人生活区封闭管理掌握用工情况；2、分包单位提前报备作业工人进场计划，项目劳务工程师将入场工人花名册及时告知项目安全总监，项目安全总监接到告知后履行入场教育手续，考核合格后方准入场作业，经安全技术交底后，方准作业。3、通过班前会、日巡查等方式及时识别未经入场安全教育或安全技术交底的工人，对于识别出的工人及时制止其作业，进行补充教育、交底。二、隐患名称：临边洞口作业无可靠防护预防措施：建议采取以下措施预防“零容忍”安全隐患发生：1、在施工组织设计或者施工方案中制定临边洞口作业安全技术措施，明确不同施工阶段、不同施工部位临边洞口的位置、数量以及防护设施的材质、搭设标准等内容；2、结合施工进度计划确定防护设施材料进场时间及搭设时间;3、责任工程师掌握并告知防护设施搭设作业工人相应安全技术要求；4、按照验收计划，在防护设施搭设前对所用材料进行验收，在临边洞口作业前对安全防护设施进行验收；5、对需临时拆除的安全防护设施履行拆除作业许可，明确责任主体并办理移交手续，作业后立即恢复并进行检查验收。三、隐患名称：临时消防设施缺失预防措施：建议采取以下措施预防“零容忍”安全隐患发生：1、防火技术方案中明确项目重点消防部位以及相应部位灭火器配置数量、灭火器类型和具体放置位置；2、开展安全技术交底时明确灭火器配备的具体要求；3、动火作业开始前对动火点灭火器材配备情况进行确认;4、根据施工进度计划确保消防给水系统施工所涉及的材料、人工等资源按时按需投入；5、按照验收计划对临时消防设施安装进度等情况进行验收。四、隐患名称：起重机械安全装置缺失预防措施：建议采取以下措施预防“零容忍”安全隐患发生:1、设备进场验收、联合验收时按照相应产品说明书、现行标准等对其安全装置有效性和完整性进行确认；2、通过风险告知、教育、交底等措施避免私自拆改安全装置的行为；3、机械工程师对设备供方检查质量、维护保养情况进行考评；4、安全装置更换后须经专业调试合格。五、隐患名称：高处作业人员未系挂安全带预防措施：建议采取以下措施预防“零容忍”安全隐患发生：1、在施工组织设计或者施工方案中制定不同施工阶段、不同施工部位从事临边、洞口、悬空等高处作业安全带系挂点位置、方式、材料、承载力要求等内容；2、结合施工进度计划明确安全带系挂点有关材料进场时间及安装时间；3、负责相应区域的责任工程师、项目安全总监或安全工程师掌握高处作业安全技术措施中安全带系挂点设置要求；4、通过教育培训、交底等措施告知高处作业人员安全带的使用方法及注意事项；5、按照验收计划在高处作业前完成安全带验收和安全带系挂点验收工作。六、隐患名称：特种作业人员无证上岗预防措施：建议采取以下措施预防“零容忍”安全隐患发生：1、根据安全策划、施工方案或施工进度计划，掌握项目特种作业人员的进场时间、工种类别、数量；2、安全生产管理协议中明确特种作业人员持证要求，并将该要求纳入分包进场告知中；3、对入场特种作业人员证书原件进行核查，逐一验证证书真伪和有效期，并对已核查合格的特种作业人员进行专项登记建档；4、对现场特种作业人员的安全帽、反光马甲等进行可视化区分，通过班前会、现场抽查等措施排查特种作业人员持证情况，及时制止和纠正无证上岗情况。七、隐患名称：危大工程未按要求施工并验收预防措施：建议采取以下措施预防“零容忍”安全隐患发生：1、方案编制人或项目技术负责人在危大工程方案交底时对施工方法、施工组织与技术保障措施等重点说明；2、施工现场管理人员在安全技术交底时告知作业人员危大工程危险部位和环节、针对危险因素应采取的预防措施等内容；3、项目专职安监人员熟悉专项方案安全施工要求并对专项施工方案实施情况进行现场监督，对未按照专项施工方案施工的要求立即整改并及时报告项目经理；4、验收主责人按照验收计划、专项施工方案及方案交底中的验收标准、程序、内容等要求组织开展危大工程验收，验收人员对方案实施情况进行确认，如实填写验收记录和验收结论，验收不合格的不进入下道工序；5、项目经理带班检查期间关注危大工程重点部位和关键环节。八、隐患名称：高风险作业未经作业许可预防措施：建议采取以下措施预防“零容忍”安全隐患发生：1、开展危险源辨识时识别出项目分部分项施工所涉及的高风险作业类别、实施时间、实施部位；2、安全策划交底时告知涉及许可审批人员高风险作业制度要求；3、通过安全生产管理协议、安全技术交底等措施明确分包单位高风险作业许可管理流程、标准要求以及高风险作业许可失效情形；4、结合教育培训活动对动火、起重吊装等特种作业人员进行教育培训，保障作业人员掌握高风险作业许可要求。九、隐患名称：项目经理未按要求组织安全周检查预防措施：建议采取以下措施预防“零容忍”安全隐患发生:1、安全策划交底或岗前培训时对项目经理组织安全周检查要求进行明确告知；2、项目经理填写带班记录对组织安全周检查情况进行记录；3、项目经理组织安全周检查纳入本岗位安全生产责任考核指标并明确考核标准；4、公司、分公司对项目经理组织并参加周检查进行检查考核和并对考核结果进行运用。十、隐患名称：项目安全总监未按要求记录安全监督日志预防措施：建议采取以下措施预防“零容忍”安全隐患发生：1、安全策划交底或项目安全总监岗前培训时对安全监督日志记录时间、记录要点等进行明确告知；2、项目安全总监记录安全监督日志纳入本岗位安全生产责任考核指标并明确考核标准；3、公司、分公司对监督日志进行检查考核和并对考核结果进行运用。