欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    员工奖惩管理办法全.docx

    • 资源ID:521345       资源大小:28.32KB        全文页数:20页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    员工奖惩管理办法全.docx

    员工奖惩管理办法第一章总则第一条为调动公司员工的积极性和创造性,提高工作效率,维护公司正常生产秩序和劳动纪律,促进各项业务的发展,结合本公司实际情况,制定本规定。第二条本办法适应于公司及所属分支机构的人员奖惩管理。第三条坚持改革强企、科技兴企、依法治企,更加注重创新驱动,更加注重体系建设,更加注重标准建设,更加注重内控建设,坚持干群一致、上下一致,严格要求、科学管理,说服教育、启发自觉,实事求是、公平公正,严格程序、赏罚严明,确保企业治理高度集中统一和实现经济社会使命任务。第四条维护和巩固生产秩序和劳动纪律,主要依靠经常性的理想信念、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠组织监督和群众监督,使企业高管及普通员工养成高度的组织性、纪律性。第五条奖励、表彰和惩处是维护生产秩序和劳动纪律的重要手段。对遵守和维护生产秩序和劳动纪律表现突出的,应当依照本办法给予奖励、表彰;对违反和破坏生产秩序和劳动纪律的,应当依照本办法给予惩处;构成犯罪的,依法追究刑事责任。实施奖惩应当以奖励、表彰为主,惩戒为辅。第六条全体员工在任何情况下,都必须严格遵守和自觉维护生产秩序和劳动纪律。本人违反生产秩序和劳动纪律被他人制止时,应当立即改正;发现其他员工违反生产秩序和劳动纪律时,应当主动规劝和制止;发现他人有违法行为时,应当挺身而出,采取合法手段坚决制止并及时报告。第七条除根据国家有关法律和本办法规定实施的奖惩项目以及特殊措施外,非经董事会或经理办公会批准,任何部门不得另立并实施其他奖惩项目以及特殊措施。第八条本办法所规定的对个人和单位的奖励、表彰,由综合管理部承办;对个人的惩处,由综合管理部承办。第二章生产秩序和劳动纪律的主要内容第九条遵守工作纪律,爰岗敬业,忠于职守。严守岗位,尽职尽责,勤奋工作,遵守工作章程和制度规定,圆满完成各项任务。第十条遵守保密纪律,严守保密规定,保守企业的商业秘密。严格遵守公司的保密规章制度,企业商业秘密制作、存储、收发、传递、使用、复制、保管、移交、销毁全过程必须严格执行保密规定,加强涉密载体使用管理,防止出现失密、泄密、窃密、卖密问题。第十一条遵守廉洁纪律,干净做事,清白做人。第十二条遵守财税纪律,依法管财治企。严格执行财税法规制度,精准管理资产,提高现金周转率,确保企业税务安全,防止出现税务违规问题。第十三条遵守生活纪律,志趣高尚彳亍为规范。培养良好生活习惯,情趣高雅,追求高尚,生活俭朴,遵守社会公德、家庭美德,遵守社会公序良俗,自觉维护公共场所秩序和良好社会风尚。第三章奖励第一节奖励的目的和原则第十四条奖励的目的在于鼓励先进,维护纪律,调动全体员工的积极性、创造性,保证企业经营、管理和其他各项任务的完成。第十五条奖励应当坚持下列原则:(一)严格标准,按绩施奖;(二)发扬民主,贯彻群众路线;(三)精神奖励和物质奖励相结合,以精神奖励为主,注重发挥物质奖励的激励作用。第二节奖励的项目第十六条对个人的奖励项目:(一)通报表扬(二)嘉奖;(三)特殊贡献奖。前款规定的奖励项目,依次以通报表扬为最低奖励,岗位晋升为最高奖励。第十七条对部门的奖励项目:(一)嘉奖;(二)特殊贡献奖。前款规定的奖励项目,依次以嘉奖为最低奖励,特殊贡献奖为最高奖励。第三节个人奖励的条件第十八条在生产经营或者其他工作中的某一方面表现突出,取得优良成绩或者被评为优秀员工的,可以给予通报表扬或嘉奖。第十九条在生产经营中,及时发现和正确处理重要情况,保证完成生产任务或者避免重大损失,成绩突出,有较大贡献的,可以通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献的,可以记特殊贡献奖。第二十条认真履行安全生产管理职责,促进部队安全发展,正确处置突发情况,有效预防事故、案件,有效避免重大生产经营事故、案件发生或者减轻事故、案件损失,事迹突出,有较大贡献的,可以记通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第二十一条认真履行商业防间保密职责,保守保护企业商业秘密,坚决同泄密行为和窃密活动作斗争,有效防范商业失泄密问题发生,事迹突出,有较大贡献的,可以记通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第二十二条在商业科研创新中,成绩突出,有较大贡献的,可以记通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第二十三条给企业创收或节约成本(费用)的,成绩突出,有较大贡献的,可以记通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第四节单位奖励的条件第二十四条职能部门在商业科研创新中,成绩突出,有较大贡献的,可以记通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第二十五条职能部门在年度业务档案规范化管理评比,获得第一名的,给予嘉奖。第二十六条创新管理手段,降低企业生产经营成本,效益显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;效益卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第五节奖励的权限第二十七条总经理办公会执行下列奖励的批准权限:(一)非管理级普通员工的通报表扬、嘉奖、特珠贡献奖。(二)二级部门经理的通报表扬、嘉奖、特珠贡献奖。(三)总经理及授权副总经理任命的一级部门经理的通报表扬、嘉奖、特珠贡献奖。(四)部门的嘉奖、特别贡献奖。第二十八条董事会执行下列奖励的批准权限:(一)董事会授权董事长任命的总经理的特别贡献奖;(二)副总经理嘉奖、特别贡献奖;(三)董事会审议批准的总监嘉奖、特别贡献奖。第六节奖励的实施第二十九条奖励必须根据个人和部门完成任务的客观条件、事迹、作用和影响的大小,全面衡量,按照本办法规定的奖励项目、条件、权限和程序,及时、正确地实施。第三十条对获得嘉奖、特殊贡献奖奖励的个人,分别颁授证书。第三十一条实施奖励应当按照下列程序办理:(一)群众或者领导提名,并进行群众评议,提出受奖人员和单位以及奖励项目的建议;(二)总经理办公会召开会议,研究决定受奖对象和奖励项目;超过本级奖励权限的,报董事会审定;(三)董事会研究决定特别贡献奖之前,应当对奖励项目成果或业绩进行核实;(四)根据经理办公会或董事会决定,由批准单位的总经理或董事长实施奖励。第三十二条奖励决定,以书面或者口头方式下达,也可以书面传阅或者只向受奖者宣布。书面下达的奖励决定,嘉奖和特别贡献奖采取通令形式。书面和口头下达的奖励决定,必须填写奖励登记(报告)表(式样见附录二、附录三)。对个人的奖励宣布后,应当将奖励登记(报告)表、奖励通令或者命令,以及其他有关的奖励材料归入本人职工档案。通报表扬不填写奖励登记(报告)表。第三十三条实施奖励时,为及时宣扬受奖者的先进事迹,情况允许时,可以召开庆功授奖大会或结合年会同时表彰。第七节奖励的待遇第三十四条连续12个月总经理办公会通报表扬的入职满一年的员工,可以评选为优秀员工,并给予不低于500元的奖励;连续两年被评选为优秀员工的,可以给予嘉奖一次,同时给予不低于于2000元的奖励。特别贡献奖应结合创造的效益,以不低于创造增加企业效益和节约成本10%作为特殊贡献奖。第三十五条连续两次嘉奖的,可以提前晋升岗位工资职级。第四章惩处第一节惩处的目的和原则第三十五条惩处的目的在于严明纪律,教育违纪者,强化经营秩序和劳动纪律观念,维护集中统一。第三十六条惩处应当坚持下列原则:(一)依据事实,惩戒恰当;(二)惩前延后,治病救人;(三)纪律面前人人平等。第二节惩处的项目第三十七条惩处项目:(一)警告;(二)记过;(三)降职降薪;(四)劝退;(五)除名(解除劳动合同);前款规定的惩处项目,依次以警告为最轻惩处,除名为最重惩处。第三节惩处的条件第三十八条员工有下列情形之一的,给予警告"惩戒,警告惩戒不足以形成教训的,公司视具体情况可以同时给予不超过50元的经济处罚(绩效工资):(一)迟到早退者(具体处罚细则参见所在公司相关规定);(二)上岗不按规定着装、佩带标志者;(三)上班时间躺卧休息、擅离岗位或息慢工作者;(四)不按规定或作业指导书要求作业、不服主管人员合理指导,情节轻微者;(五)不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止;(六)因个人工作过失导致发生错误,情节轻微者;(七)私用公司资源且情节轻微者;(八)工作期间擅自串岗、换岗、替岗者;(九)衣冠不整、仪表不雅、不讲礼貌、语言粗俗及其他影响公司面貌者:(十)故意损害或浪费公司财物,情节轻微者;(十一)违反生产安全责任追究规定,压案不查、隐案不报、包庇袒护、惩处不力,或者对责任追究工作领导不力的;(十二)违反公司商业保密规定,给公司造成潜在经济损失或轻微经济损失的;(+三)拒绝签订公司下达的岗位责任书、销售任务书等,经公司询问或解释仍拒绝签订的;(十四)公司下达的任务未完成,且经公司询问无任何回应或无正当理由的;(十五)员工不胜任工作,拒绝接受公司调岗的行为;(十六)员工未经上级领导批准,无故缺席培训课程的行为;(十七)在工作时间玩游戏、浏览与工作无关的网页、网络聊天、离开工位长时间不知去向、完成工作任务明显超出规定时间的等;(十八)其他拒绝公司安排工作的行为;(十九)其他违反规章制度、工作流程及公司惯例,情节轻微者。第三十九条员工有下列情形之一的,给予记过惩戒,同时公司可视具体情况给予不低于50元,不超过100O元的经济处罚:(一)不服从上级领导合理工作安排及工作调动者;(二)未经许可私自带非本公司员工入住宿舍、进入工(车)间,造成一般后果者;(三)因工作失误等原因造成公司经济及声誉损失3000元以内者:(四)私自开启消防门、乱动工区(车间)或宿舍电力及设备、设施,造成一般后果的;(五)未经批准私自拉接电线、安装用电设施者;(六)在工作场所喧哗、嘻闹,妨碍他人工作而不听劝告者;(七)对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;(八)不服从主管领导、谩骂主管,无故谩骂执勤保安或工作人员对抗管理者:(九)对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者;(十)在工区内乱写乱贴标语,涂改、撕毁公司通知等有效文件造成不良影响者:(十一)车辆、设备、专用存储设备等具有技术性、保密性工具,非经常使用人擅自操作者;(十二)半年内受到3次及以上警告惩戒者;(十三)虚报业绩、瞒报事故,情节较轻者;(十四)其他违反规章制度、工作流程及公司惯例,情节较重者。第四十条员工有下列情形之一的,给予降职降薪惩戒,同时公司可视具体情况给予不低于100O元、不超过3000元的经济处罚:(一)旷工1个工作日以上、累计旷工2次的;(二)因工作失误等原因造成公司经济及声誉损失不超过3000元以上者;(三)故意造成废品或劣质品、故意损毁公司财物造成损失超过800元不足3000元者;(四)涂改报销单据或骗报差旅费不超过IoOO元者;(五)利用职权贪污公款、行贿、收受、索取贿赂者;(六)虚报人事资料或隐瞒重大流彳亍性防疫疾病被查实者;(七)冒用部门主管或其他负责人笔迹签发、伪造文件、资料者;(八)伪造或盗用公司印信损害公司权益者;(九)煽动或积极参与恶意怠工、闹事,造成公同生产经营混乱者;(十)因违反安全操作规程、强行作业等原因造成重大安全事故损失不超过3000元者;(十一)利用职务便利为他人窃取公司客户资料、生产资料、人事档案、技术资料等公司商业秘、密者;(十二)在职期间违背公司利益、利用公司商业秘密等资料从事同业竞争者;(十三)在公司内、外散布谣传、恶意中伤公司形象,使公司蒙受损失不超过3000元者;(十四)偷盗他人财物价值超过200元或偷盗公司财物价值超过800元者;(十五)在公司及宿舍区打架斗殴、聚众闹事者;(十六)对上司或同事进行威胁、恐吓、敲诈、性骚扰、施以暴力且情节较为严重者;(十七)其他违反规章制度、工作流程及公司惯例,情节严重者。第四十一条员工有下列情形之一的,给予劝退或除名惩戒,不支付任何经济补偿金,同时违规员工当月绩效分数为0,公司可视具体情况给予不低于3000元的经济处罚,情节特别严重的,公司还将依法追究其刑事责任(一)连续旷工3个工作日以上、或累计旷工3次以上的;(二)因工作失误等原因造成公司经济及声誉损失超过3000元以上者;(三)故意造成废品或劣质品、故意损毁公司财物造成损失超过3000元者;(四)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司及公司管理区域者;(五)涂改报销单据或骗报差旅费超过1000元者;(六)对下属正常申诉进行打击报复经查属实情节严重者;(七)虚报业绩、瞒报事故,情节严重者;(八)公司因生产需要,按规定要求员工加班无正当理由拒绝者;(九)一年内受到4次及以上警告惩戒,半年内受到2次及以上记过惩戒者(或一年内受到两次警告一次记过惩处时);(十)泄露国家秘密、公司商业秘密的;(十一)故意破坏公司设施、设备或盗窃公司或员工财物的;(十二)议论、探听、泄露个人薪酬等信息的;(十三)员工未经控告和申诉,直接向有关劳动仲裁的或法院起诉的;(十四)违反组织原则,在背后对公司同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端,影响劳资关系的;(十五)消极怠工(即第三十九条第十三款至十八款内容)累计3次及以上的;(十六)出现3次代人考勤或委托考勤行为的;(十七)向公司提供的学历证明、身份证、资格证书、资格证明、收入证明、离职证明、体检报告、等被证明存在虚假信息;个人简历(履历表)应聘登记表所填写的内容与真实情况不符或提供虚假的工作证明人、联系方式的;(十八)拒不归还公司财物的;(十九)散播不利于公司的言论妨碍公司正常营业和经营活动的;(二十)在公司内进行非法集会或宣传的;(二十一)在公共场合辱骂、威胁、殴打同事、客户或其他人员的;(二十二)违反治安管理处罚条例被治安拘留10天以上者;(二十三)因违法犯罪被决定劳动教养或承担刑事责任者;(二十四)其他依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等相关法律规定可以开除的情形。第四十二条员工有其他有害于公司的行为,如未列入上述处罚之中,公司有权研究、评估此行的危害程度并参照上述相关处罚条款给予违规员工相应的惩处。第四节惩处的权限第四十三条总经理办公会按照规定的权限实施惩处。必要时,董事会可以实施属于总经理办公会批准权限的惩处。第四十四条总经理办公会执行下列惩处的批准权限:(一)普通员工的警告、记过、降职降薪、劝退、除名;(二)总经理签发任命的管理人员的警告、记过、降职降薪、劝退、除名;(三)董事会任命的高管人员警告、记过、降职降薪、劝退、除名惩处提名。第四十五条董事(股东)会执行下列惩处的批准权限:(一)普通员工的警告、记过、降职降薪、劝退、除名;(二)总经理签发任命的管理人员的警告、记过、降职降薪、劝退、除名;(三)董事会任命的高管人员警告、记过、降职降薪、劝退、除名。第五节惩处的实施第四十六条惩处应当根据违纪者所犯错误的事实、性质、情节以及影响,本人一贯表现和对错误的认识等情况,按照本办法规定的惩处项目、条件和程序,慎重实施。对一次处理的一种或者多种违纪行为只能给予一次惩处。第四十七条实施惩处应当按照下列程序办理:(一)由总经办组织或者综合管理部负责,对违纪者的违纪事实进行查证,并写出书面材料;(二)总经理办公会召开会议,研究决定对违纪者的惩处;超过本级惩处权限的,逐级报董事会或股东会审定;(三)根据总经理办公会或董事(股东)会决定,由批准单位的负责人签发。在紧急情况下,总经理或董事长(执行董事)可以直接决定对员工实施惩处,但事后应当向总经理办公会或董事(股东)会报告,并对此负责。第四十八条惩处决定宣布前,应当在10日内同受惩处者见面,听取本人意见。除名处分时,应由职能部门将处分事实、处分决定抄送被除名人。第四十九条有下列情形之一的,应当从重或者加重惩处:(一)隐瞒或者拒不承认违纪事实,以及伪造、销毁、藏匿证据的;(二)在共同违反纪律中起主要作用的;(三)共同违反纪律中胁迫、教唆他人违反纪律的;(四)包庇共同违反纪律人员中他人的违纪事实,或者阻止他人检举、交代违纪事实、提供证据的;(五)其他干扰、妨碍查处违纪行为的。第五十条有下列情形之一的,应当变更惩处决定:(一)对违法违纪行为的情节认定有误的;(二)适用本办法惩处的条件错误,惩处不当的。第五章控告和申诉第五十一条控告和申诉是员工的民主权利,其目的在于充分发挥群众监督作用,保护员工合法权益,维护企业严格的纪律。第五十二条员工对违法违纪者有权提出控告。员工认为给自己的惩处不当或者合法权益受到侵害,可以在惩处决定宣布后10日内提出申诉。申诉期间不停止惩处的执行。控告和申诉应当忠于事实。第五十三条控告人、申诉人在控告、申诉活动中享有下列权利:(一)向综合管理部提出询问,要求给予答复;(二)要求与控告、申诉事项有利害关系的承办人员回避;(三)对综合管理部及承办人员的失职行为和其他违纪行为提出检举、控告;(四)因进行控告、申诉,其合法权利受到威胁或者侵害时,要求综合管理部给予保护。第五十四条控告人、申诉人在控告、申诉活动中应当履行下列义务:(-才是供被控告者的基本情况、主要问题和相关证据等控告材料;(二)遵守控告、申诉工作有关规定,维护企业正常生产经营秩序和工作秩序;(三)接受综合管理部作出的处理意见。第五十五条被控告人有申辩的权利,但不得阻碍控告人提出控告,更不得以任何借口打击报复。对打击报复者,应当给予惩处。第五十六条被控告人享有下列权利:(一)对被控告的问题进行说明解释;(二)要求将调查处理结论通告本人;(三)对综合管理部及承办人员的失职行为和其他违纪行为提出检举、控告;(四)当合法权利受到威胁或者侵害时,要求综合管理部给予保护。第五十七条由综合管理部、各部门负责人及以上领导即时在员工绩效考核上予以体现。综合管理部视处罚类型以书面形式、邮件形式、内部信息传递系统通知受处罚员工,记入本人档案(如送达困难,则由公司寄送本人,一经送达立即生效)。如有赔偿责任即时体现。第六章奖惩实施第五十八条公司在对员工进行奖励时,凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出书面证明,奖励的核实由员工所在公司的人事主管部门负责,奖励经公司负责人批准同意后实施。第五十九条奖惩决定由员工所在公司人事主管部门负责送达本人,经本人签字后由公司人事部门存入本人档案。第六十条员工对于奖惩决定有异议而不签字的,由公司人事主管部门注明原因,并由员工所在部门负责人、工会负责人及人事主管签字确认后存入个人档案。未建立工会组织的,暂由综合管理部负责人代行人事主管部门负责人代行职责。第六十一条员工受惩处后如不服,可在公布之日起10日内向公司工会申请调解,调解不成的,可在惩处公布之日起15日内向劳动关系归属地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第六十二条因员工个人原因造成公司经济损失公司明确提出需要赔偿的,责任人除按本办法相关条款接受惩戒外,还应按以下规定赔偿公司经济损失:(一)经济损失在500元以下的,责任人承担赔偿额度为经济损失的80-100%;(二)经济损失在500元至2000元的,责任人承担赔偿额度为经济损失的70-90%;(三)经济损失在2000元至5000元的,责任人承担赔偿额度为经济损失的60-80%;(四)经济损失在5000元以上的,责任人承担赔偿额度为经济损失的50-70%o第六十三条员工被处罚时,必要时将根据其上级领导责任大小追究其上级领导责任,给予连带责任惩处。第七章附则第六十四条依据本办法相关规定可以给予员工开除惩戒的条款为本公司对中华人民共和国劳动合同法第三十九条第二款之明晰。第六十五条本办法由公司综合管理部起草,经公司职工代表大会讨论通过后,公示修改开始实施。第六十六条本办法由公司综合管理部及工会负责共同解释,非经职代会讨论决定,任何组织和个人不得随意修改。

    注意事项

    本文(员工奖惩管理办法全.docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开