施工技术责任制[全].docx

施工技术责任制1目的为了明确各级技术人员的职责，加强技术管理，特制定施工技术责任制度。2三级技术管理2.1 项目部设置三级技术负责人，分级管理：项目总工T专职技术员T施工队技术员。2.2 各级技术负责人在技术工作上受上级技术部门领导。2.3 各级技术负责人要认真学习、贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度熟悉和执行有关技术标准、规程、规范，组织广大技术人员做好技术管理工作。3项目总工的技术职责3.1 在项目经理的直接领导下，全面负责技术工作。领导项目部技术员和施工队技术员开展各项技术工作。3.2 根据初步设计、施工图设计、设备资料、施工合同、本导则和施工组织设计纲要等资料组织编制施工组织设计或施工组织措施计划。审批施工组织专业设计，并组织贯彻执行。3.3 组织编制施工技术准备计划；督促施工机械、试验设备、仪器、仪表及重要工器具的管理和维修工作。3.4 参加施工图纸的会审，对会审中提出的问题，要组织有关人员进行研究，提交设计单位加以解决。参加重大的设计变更的审定。凡项目部提出的重大设计变更，要先经过项目总工审查，同意后再向外提出。3.5 负责施工前的技术交底工作，其中重要项目要亲自参加或亲自组织。3.6 经常深入现场检查和指导工作。3.7 对施工质量在技术上全面负责。要牢固树立质量第一的思想,学习、掌握和推广全面质量管理的科学方法，经常分析施工全过程中影响质量的各种因素。要从技术管理上抓好每个环节的质量工作，认真采取措施解决薄弱环节，做到预防为主。3.8 督促质量管理部门和施工队认真做好质量检查验收工作。对关键工序要亲自参加检查验收。参加阶段，性质量大检查。参加重大质量事故的分析，找出发生事故的原因，提出改进措施。3.9 督促有关部门认真做好技术检验工作，做好设备、原材料、成品及半成品、施工机械及仪器、仪表等的技术检验，把住质量关。3.10 要督促专职安全员开展安全检查，实现安全生产、文明施To参加安全大检查。参加重大安全事故分析，提出防止发生类似事故的安全技术措施。3.11 督促有关人员在施工过程中注意积累技术资料，及时做好技术总结。技术总结题目和重要项目的技术总结由项目总工负责审定。3.12 督促职能科室做好施工技术记录、检查验收签证、技术检验报告、竣工图等竣工资料的积累和整理，以便及时移交生产。4技术员的技术职责4.1 参加技术交底工作。4.2 编制施工技术措施，制定施工工艺，并监督指导施工人员执行。4.3 深入现场掌握施工动态及时指导、解决施工中的技术问题，督促施工人员做好原始记录。4.4 负责小型设计变更和设备、材料代用的联系与落实。4.5 参加重要工序验收；督促、指导施工队消除质量缺陷。4.6 负责技术资料的收集、整理、发放工作。4.7 参加质量事故和安全事故的调查分析，制定纠正和预防措施。5施工队技术员的技术职责5.1 组织施工图纸及技术资料的学习；主持施工队的技术交底。5.2 处理设计变更和材料代用问题。5.3 深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题。5.4 编制本队安全技术措施；参加事故调查分析，提出防止事故的技术措施；协助填写事故报告。5.5 协助队长签发工程任务单"故好工程量、工期、材料消耗、劳动工时等资料的积累工作。5.6 负责本队技术资料的管理工作，及时整理、汇总并上报施工记录等需移交的资料。