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    通信工程监理工作方法.docx

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    通信工程监理工作方法.docx

    通信工程监理工作方法1质量控制方法工程质量控制是施工监理中最基础的,亦是工作量最大的一项工作,需投入大部分监理力量。为此,监理工程师员必须坚持高起点、高标准、严要求,以规范、标准、设计文件为依据,全面开展质量控制工作。(1)设计联络阶段1) .参与设计联络会议,讨论技术规格书的内容并提出建议。2) .参与设计优化和设备选型等会议并提出建议。3) .根据工程进度,接收设计图纸并组织施工单位进行图纸会审。(2)设备监造阶段1),熟悉设备制造图纸及有关技术说明和标准,掌握设计意图和各项设备制造的工艺规程及设备采购订货合同中的各项规定。2) .编制设备监造大纲,负责设备的生产、制造、检验、试验、验收各阶段的监理工作。3) .审核设备供货商报送的设备制造生产计划和工艺方案,提出审查意见。符合要求后批准,并报业主。4),审核设备制造协作或分包单位的资质情况、实际生产能力和质量保证体系,符合要求后予以确认。5),审查设备制造的检验计划和检验要求,确认各阶段的检验时间、内容、方法、标准以及检测设备和仪器。6) .对设备制造过程中拟采用的新技术、新材料、新工艺的鉴定证书和试验报告进行审核,并签署意见。7) .审查主要及关键零部件的生产工艺设备、操作规程和相关生产人员的上岗资格,并对设备制造和装配场所的环境进行检查。8) .审查设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质量证明文件及检验报告,检查供货商对外购器件、外协作加工件和材料的质量验收,并审查供货商提交的报验资料,符合规定要求时予以签认。9) .对设备的制造过程进行监督和检查,对主要及关键零部件的制造工序进行抽检或检验。10) .要求设备供货商按批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程的检验工作,做好检验记录,并对检验结果进行审核。专业监理工程师认为不符合质量要求时,指令设备制造单位进行整改、返修或返工。当发生质量失控或重大质量事故时,由总监理工程师下达暂停制造指令,提出处理意见,并及时报告业主。11) .检查和监督设备的装配过程,符合要求后予以签认。12),在设备制造过程中如果需要对设备的原设计进行变更,专业监理工程师审核设计变更,审查因变更引起的费用增减和制造工期的变化并及时报告业主。13) .参加设备制造过程中的调试、整机性能检测和验证,符合要求后予以签认。14) .在设备运往现场前,专业监理工程师检查设备供货商对待运设备采取的防护和包装措施,并检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求,以及相关的随机文件、装箱单和附件是否齐全。15)按设备采购合同的规定审核设备供货商提交的进度付款单,提出审核意见报业主。(3)施工安装准备阶段a督促承包商建立健全施工管理制度和质量保证体系。b审核施工图纸,组织技术交底和施工图会审。对存在的问题向设计单位及业主提出书面建议和意见。总监理工程师应对设计交底会议纪要进行签认。C协助业主组织施工现场交底,并对交底过程留有书面记录;审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。核对其投标书中明确的人员、劳动力数量,施工机械设备及仪器仪表规格型号和数量,检查工程物资、材料进场及布局情况,以及保证质量、安全、工期和控制投资等方面的措施是否得力、到位。并对审查结果予以签认,对存在的问题应提出修改意见,直到达到项目管理要求,并报送业主。d提前介入土建施工,参加土建和装修地盘管理单位组织的工程例会,掌握土建和装修工程进度,对预留的沟、漕、孔、洞和墙面、地面管道预埋的质量进行控制J。会同承包商根据安装技术要求对土建部分设备基础与安装有关的土建尺寸进行复核、验收等工作。e应及时对照施工站场,审核设计施工图纸和设计变更,尽量避免与其他专业的管线和设备在现场位置和施工次序上发生冲突,取得与设计院的协调,并报告业主,整个处理过程应留有书面资料。f审批一般单项和单位工程的开工报告,并报业主核备。g审查、汇总施工图数量,并按施工承包合同工程数量进行列表比照,建立管理台帐,以便与项目实施过程中的变更设计进行比较。h结合工程实际情况,制定相应的监理工作计划和措施。(4)施工安装阶段a确保全部工程满足“工程建设强制性标准”的要求,达到国家和施工合同规定的工程质量验收标准的要求。b督促施工承包商严格执行国家和有关部门颁发的地下铁路工程建设标准、规范、工程质量验收评定标准及有关技术标准。C检查承包商的工程质量对标自检工作,按规定填写各种质量检查表,监督施工过程中的工程质量,重要工程的施工、设备及系统调试过程及隐蔽工程必须进行旁站监理,控制工程质量。上道工序不合格,不得进行下道工序施工。当监理工程师发现施工过程中不能确保工程质量或施工安全时,应向承包商提出改进意见。若承包商不听劝阻时,监理工程师应发出质量问题通知书或报请总监理工程师签发停工令。Cl对重要设备安装部位,组织必要的复核和试验,对现场预制的重要构件质量进行现场检查,监督设备供应承包商务必保证其达到工程质量要求。e督促承包商认真履行施工承包合同约定的责任和义务。监督承包商严格按现行规范、规程、强制性质量控制条文和设计要求制造和施工,控制工程安装质量,定期检查质量控制体系的执行情况及安装台帐建立情况;系统设备的安装必须符合安全规范。f对主要设备及材料的厂家的资质、生产条件、环境进行确认;对主要设备、材料出厂检验进行监理,应审核其厂验大纲,包括产品型号、数量和详细的质量检测报告;监督设备到货验收和临时存储,从存储地至现场的运输,现场二次搬运。g材料和设备进场后,在安装单位自查的基础上,进行现场抽检;检查产品外观质量、试验资料和出厂合格证是否齐全合格,会同厂商及承包商组织现场检验和交接(甲供);对于进口设备,组织工程有关各方在合同规定的期限内进行开箱查验;对查验过程作书面记录,并就开箱结果和监理意见向业主提交建立报告;对进口设备的交接进行签认。h协助业主对采购合同进行管理,参与通信系统工程范围内国内工厂的验收,并协助对采购进度计划进行监督和控制;i通信系统设备制造必须符合安全规范。审核施工图设计变更,严格要各方按约定的程序进行设计变更和技术洽商,并提出监理意见报业主。j审核系统现场测试大纲和测试报告。组织并审查承包商和设备供货商提出的各种试验程序和方法,以及设备单调、系统倒接方案、系统联调、工程过渡等的程序和方法。协调并落实各项目调试试验工作,监督、检查调试的全过程,并做记录或在测试报告上见证签字。对通信各单项设备的单机调试,各子系统调试试验,联合调试;与车辆、信号、电力监控、防灾报警、控制中心显示屏、站台屏蔽门等接口的调试以及设备室运行,监理都应旁站监理,检查确认。在调试试验过程中发现问题须及时报告业主,并提出相应的处理意见。k负责协调通信内部各设备系统接口及与其他专业之间的接口处理、调试工作,对需要软件的系统,应结合调试情况审查软件的可用性,是否符合合同和有关技术规范要求。1对隐蔽工程进行检查和办理签证,所有隐蔽工程在隐蔽前均应由承包商先进行自检,并按规定格式填写隐蔽工程检查证。在自检合格的基础上备齐各种资料及签证表格,提前(按事前约定时间)通知现场监理工程师进行检查,对隐蔽工程出现的各种问题,及时监督承包商认真处理,确认合格后方能隐蔽。必要时应进行委托、设计、承包、监理四方会勘,重要及重大问题要及时通报业主。m检查工厂材料、成品、半成品、设备等出厂合格证书,并监督检查承包商的各种试验资料,监理工程师应对原材料、各类试件等取样抽检或复查,对不符合要求的材料和设备,有权禁止其进入工地和投入使用,己进场的不合格材料要坚决清离施工现场。n监督承包商严格按施工规范、规程和施工图进行施工。对设备安装、调试,要按国家和有关部门制定的质量检测规定进行检查。监督承包商按规定进行各类试验,及按规定进行见证取样,同时进行一定数量的平行抽检试验。监督检查承包商按有关规范、规程进行的工程检测。按“验标”规定,及时对承包商自评的分项、分部和单位工程质量进行复查认定,按期向业主书面报告单位工程质量等级评定情况。对承包商的检测仪器设备进行全面监督,审核度量衡的定期检验资料,保证度量设备的准确性和可靠性。P施工中发现的质量问题,应立即书面通知承包商返工处理,并记入工程监理日志。对发生重大工程质量事故,要参加事故分析会议,督促承包商及时处理,有权否定承包商对质量事故的处理意见,责成其重新研究处理方案,并及时书面通知业主。q对监理范围内的工程项目,要实施经常性的质量检查,对单位工程的施工检查要保证不漏检,对重点、难点工程和技术复杂的项目应增加检查频率。协助业主进行现场施工协调,负责召开施工现场协调会,及时解决现场实际问题。r在设备安装、调试期间,根据监理合同的授权范围,组织在现场实施设备安装、调试、验收的全过程监理。对专用设备将依照设计图纸和设备技术资料中的专业要求进行监理;对通用设备和管线安装,将依照相关的标准和规范进行监理。S确保业主制定和承包商承诺的本工程质量目标。共同遵守“工程质量管理条例”,明确质量责任和义务。严格禁止监理工程师委托承包商及他人代检工程质量。(5)竣工验收及质保期阶段a设备的分项安装完成后,按相应的验收规范和技术要求进行初验及竣工初验,并督促整改;b根据监理合同的规定,审查承包商提出的工程初验申请报告,提出监理意见经修改后组织初验工作。对通过调试的通信通信系统,监理签认系统调试合格证书、签认试运行合格证书。对合同范围内工程初验报告,提出监理意见,对工程预验收合格的工程签认合格证书。c督促、检查承包商及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工报告,并按规定检查竣工文件的质量和完整性;使其达到工程竣工文件的标准。按照郑州市轨道交通所规定的有关安装技术档案资料及竣工资料的归档要求进行审核并归档;d参加业主组织的竣工交接验收工作。根据承包商的单位工程竣工报告,对工程设备安装质量、安全、档案资料、文明施工提出合同范围内工程质量评估报告。e根据监理工作积累的各种资料、台帐,以整个项目的所有单位工程质量评定结果为依据,列表计算出合格率和优良率,对存在的各种质量问题提出检验数据,整理成工程质量检验报告纳入竣工文件。f编写合同范围内的监理工作总结,报送业主。g监督承包商认真执行质量保证期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷,调查其原因并确定相应责任。在缺陷责任期及工程质量保修期内履行应尽的职责。监督工程全过程的成品保护。h参与质保期内出现的工程质量问题的调研、分析,提出整改措施并落实整改,对整改过程进行跟踪检查与记录。对修复后的工程质量进行验收,合格后予以签认,直至质保期终结为止。保质期结束后签署工程质量保证期终止证书。2进度控制方法(1)事前控制a审查承包商提出的施工进度计划。主要审查是否满足工程总进度要求,施工安排顺序是否符合规定的施工顺序,施工劳力、材料、设备、施工机具、仪器、仪表和设计文件的准备以及外部条件是否已满足施工的要求。b对工程所需的材料、设备,督促承包商及时准备齐全并及时运抵现场,协助业主掌握到货情况,确保在安装之前全部到位。c向业主汇报施工进度计划的审查情况、存在的问题以及解决的办法。(2)事中控制a按照招标文件规定的监理工作内容,控制、检查工程进度,建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告。b在监理日记内详细填写工程形象进度和实物工作量,以及影响工程进度的各种因素。C通过经常深入工地,了解实际进度,将实际工程进度与进度计划相对比较,找出存在的差异,分析产生的原因,通知承包商及时进行调整。d按合同要求及时准确的进行验工,为工程进度款的拔付提供依据。e积极作好协调工作,对影响工程进度的各种因素进行控制。对材料、设备的供应,设计文件的提供,以及其他影响工程进度的问题,及时解决,若有影响工程进度的重大问题及时向业主汇报。f协调好各专业、工种之间的进度配备,协调好既有站场施工与运营的关系。g定期向业主报告工程进度情况。(3)事后控制a当实际工程进度与进度计划存在差异时,要求承包商找出原因,制订下一步的防范措施。包括组织措施:如施工工序、工作时间、交叉作业等;经济措施:如工资挂钩,奖罚制度等。b检查承包商制定的工期调整措施,并检查其执行情况。C检查承包商工期调整后进度计划的执行情况,验证是否可行、能否满足总工期的要求,若不能满足时要求承包商进一步采取措施,以达到持续改进的目的。3投资控制方法a按照郑州地铁的有关规定、办法办理验工计价签证,保证验工签证的各项工程质量合格,数量准确。审核承包商申报的季、年度验工计价报表中的已完工程数量表,做到不多验、不漏验。严格执行建设工程施工合同中所确定的合同价、单价的工程款支付方法。b审查概预算、工程变更管理、索赔处理,统计审核工程计量和工程概算。c审核工程计量和工程款支付申请;并对工程造价进行分析,控制工程造价。d坚持在报验资料不全、与合同文件约定不符、未经质量确定合格或有违约的工程量不予审核和计量的原则。工程量与工作量的计算,应符合有关的计算规则。处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减,应合理、公正。e建立验工计价台帐,每季度向业主报送一次,每半年与承包商核对清算一次,核对清算后资料报业主一份。f对不符合质量标准的工程,未经返工处理,未达标前不予验工。g按业主的要求,指导承包人完成本工程项目概算清理有关基础资料,并报业主。4安全控制方法a对承包商的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核,并督促其健全完善。对承包商在设备安装、调试过程中制定的各项安全技术措施进行检查、审核,对其具体的实施情况进行监理。b依照安全生产的法律、法规、标准及监理合同要求,督促协调承包商从管理着手,全面地在施工中执行各种规范,对可能发生的事故,采取预防措施,实施设备安装全过程的安全生产。及时制止和纠正各种违章作业,及时发现各种隐患、督促其整改。对其重大隐患和问题有权责令承包商停工整改。C对承包商施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等进行审核、监督,确保机械设备的正常运转,消除不安全隐患。d审查承包商提交的施工现场平面布置;督促承包商定期或不定期的检查用电,机械设备,临边防护消防等安全。每周对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、消防器材的设置、设备安装、防火、防事故措施的落实情况进行一次综合性的检查。每月书面向业主安全管理部门反馈安全监理情况,重大信息及时汇报。f检查承包商特殊工序(危及到人生安全、重大设备安全、行车安全)是否有应急预案,预案是否完善,是否切实可行,并将检查情况及时向业主汇报。5协调工作方法a项目监理部人员分工清晰,职责明确;b在每周定期例会上交流工作中的经验教训;C根据下周计划提出工作要点;d现场监理人员每天工作后要及时向总监理工程师汇报相关情况和存在的问题;e加强与建设单位、设计、地盘管理施工单位和监理单位、其他承包商间沟通,参加建设单位、设计、地盘监理组织的例会,及时发现解决有关协调方面的问题,如车站进场施工许可、区间进场施工许可、区间车站接口、既有设备与新建系统接口连接、倒换的协调等。

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