公交汽车客运车站有限公司突发公共事件综合应急预案.docx

XXXX公交汽车客运车站有限公司突发公共事件综合应急预案1 .总则1.1 编制目的规范XXXX公交汽车客运车站有限公司应急救援管理,提高突发公共事件的预防和应对能力，及时有效地实施突发事件的应急处置和救援工作，预防和控制衍生灾害的发生，保障职工和乘车旅客生命安全，最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响，现结合公司实际，特制定本预案。1.2 编制依据1）中华人民共和国安全生产法2）中华人民共和国突发事件应对法3）中华人民共和国反恐怖主义法4）生产安全事故应急预案管理办法5）生产安全事故应急条例6）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则7）生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）8）城市公共汽车客运企业安全生产风险分级管控实施指南9）城市公共汽车客运企业生产安全隐患排查治理实施指南10）XX公交能源集团能源公司应急预案管理制度1.3 适用范围本预案提出的“突发公共事件”是指XXXX公交汽车客运车站有限公司所辖责任范围内因突发消防事故、公共卫生事件、社会治安安全事件、恶劣天气旅客滞留、自然灾害等原因引发的危及、损害职工和乘客生命财产安全，或影响客运工作正常进行的紧急事件或状态。1.4 分级和分类1.4.1 事件分级：14L1超出本公司处置权限的特大、重大以及较大突发公共事件；1.4.L2本公司可自行处置的一般突发公共事件。142事故类型公司内突发公共安全事件（事故）主要包括：火灾、暴力事件、恶劣天气旅客滞留、拥挤踩踏、公共卫生传播感染病毒事件（事故）等。1.5 危害程度分析1.5.1 汽车客运站是人员流动量大的人员密集场所，是固定空间的人群密集区域。因此，突发公共安全事件（事故）的发生往往是突如其来，如果不及时采取有效应对措施，危机就会扩大和升级，就会对生命财产、社会秩序、公共安全构成严重威胁，造成重大社会影响事件。152依据突发事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况，可分为重大、较大和一般三个级别。153事件(事故)特征1)引发突然性，难以预测；2)目的明确性；3)瞬间的聚众性，易诱发群体事件；4)行为的破坏性，极易造成人身伤害及财产损失；5)状态的失衡性，极易造成秩序混乱，无法控制事态发展，后果不堪设想。1.6 应急预案体系1.6.1 突发公共事件应急预案体系包括：1.6.1.1 突发公共事件总体应急处置预案：是XXXX公交汽车客运车站有限公司应对突发公共事件的规范性文件,由公司负责制定、公布和实施，并报集团备案。161.2 突发公共事件专项应急预案：主要是公司为应对某一类型或某一时段突发公共事件而制定，并报集团批准后由XXXX公交汽车客运车站有限公司负责实施。16L3专项应急处置预案(1)灭火及应急疏散处置预案(2)突发公共卫生事件的应急处置预案(3)反恐怖防范工作处置预案(4)恶劣天气应急疏运处置预案(5)防汛安全应急处置预案161.3 .4现场处置方案(1)局部突发火情现场应急处置方案(2)突发客流高峰应急处置方案(3)危险品堵查现场处置方案（4）突发电梯事故应急处置方案（5）突发触电事故应急处置方案（6）突发食物中毒事件应急处置方案（7）突发旅客中暑应急处置方案（8）突发旅客食物卡住喉咙应急处置方案（9）突发旅客晕厥应急处置方案（10）突发旅客抽搐、惊厥、癫痫、昏迷应急处置方案上述预案和方案在总体应急预案框架下，按照“分类管理、分级负责”的原则，根据有关法律、法规、规章和行业管理规定制定，并根据实际情况变化及时修订、补充和完善。1.7 工作原则171统一指挥、协同应对。在上级主管部门和集团的统一领导下，建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地管理为主的应急管理体制。加强应急处置基本队伍建设,充分发挥兄弟单位、部门的协同应对作用，依靠公众力量,形成“统一指挥、反应灵敏、纪律严明、协调有序、运转高效”的应急管理机制。1.7.2 主动抢险、迅速处理。一旦发生突发公共事件时,相关科室、中心要及时上报相关信息。应急工作领导小组办公室接到报告后，应立即报告领导小组组长，并在组长的指挥下启动应急响应，迅速组织相关部门、班组人员开展有效救援、调查及善后的协调处理工作。1.7.3 以人为本，生命至上。事件发生后，要切实履行公司安全、应急处置管理和公共服务职能，要把保障在岗职工、旅客的健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发公共事件造成的人员伤亡、危害和损失。174科学施救，防止扩散。在事件处理过程中，要及时判断现场形势，根据预案规定灵活采取有效措施，科学施救，严格控制各类危险源，防止事件进一步扩散。175保护现场，保护证据。在施救过程中，应急工作人员应采取有效措施保护现场和相关证据，为下一阶段开展事件调查提供有效证据。1.7.6 重点工作，加强管理。针对重点工作，落实专人负责，进一步强化管理。重点工作为：现场安全监管；重点人员、物品的防控管理；人员内部稳定的现场管理。1.7.7 居安思危，预防为主。高度重视公共安全管理工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防和应急相结合，常态与非常态管理相结合，提前做好应对突发公共事件的各项准备工作。1.7.8 依法规范，加强管理。依据有关法律、法规、规章，加强应急管理和宣传教育培训工作，提高公共自救、互救和应对各类突发公共事件的综合素质，增强应对突发公共事件的科技水平和应对能力，维护旅客的合法权益，使应对突发公共事件的工作逐步合理化、规范化、制度化。1.7.9 本着下级服从上级，局部服从大局的原则，根据本预案实施的各项工作，必须服从上级各管理部门和集团的指挥和管理。1.8 单位概况XXXX公交汽车客运车站有限公司位于XX省XX开发区XX街道驻地，现有职工166人，隶属XX公交能源集团有限公司。市级一级客运站，现有营运线路83条，进站营运车辆285个，日始发班次226个，参与进站运营车属公司72家，其中本省38家，外省34家，日均发送旅客2000余人次，车辆营运线路通达京、津、沪、苏、豫、冀、皖、陕、吉、黑、浙、晋等三市九省六十多个地区。是鲁东南地区最大的公路客运枢纽，也是港城XX对外精神文明建设窗口之一。车站占地面积86亩，建筑面积1.5万疔。设有站前广场、停车场、发车场，内部有候车厅、重点旅客候车室、售票厅、综合服务台、热线、行包托运、寄存提取、驾乘人员休息室、调度室、治安室、广播室、无障碍通道、残疾人服务设施、智能化系统用房和盥洗室等。全站实行人、车分流，布局合理，一楼入口与高铁站相邻，与公交换乘中心相对，二楼入口与环形高架桥相接，方便旅客乘坐私家车、出租车进站。候车大厅面积2400m三层通透，顶棚高24米。楼内设有餐厅、超市、手机充电设备、共享座椅、自助寄存、6个扶梯、6个垂直电梯、6个大电子显示屏，为乘客提供便捷、齐全的服务。1.9 危险源与风险分析建立危险源辨识、评估、风险控制领导机构，制定"风险管控”“隐患排查”建设实施方案，对生产、管理和服务活动过程中的危险源进行辨识、评价、控制和管理，制作作业活动风险分级管控清单、设施设备风险分级管控清单，结合单位实际生产工作情况，排查可能存在的危险源和风险点，按照风险管理“人、机、环、管”四个方面的不安全因素进行分级管理，并根据风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式，组织制定控制措施和相应的应急预案。2.应急组织体系（见附件1）2.1 指挥机构与职责2.1.1 组织机构公司经理任领导小组组长，副经理任副组长，各科室、中心主要负责人任成员（详见附件1）。2.1.2 职责XXXX公交汽车客运车站有限公司成立突发公共事件应急处置工作领导小组，作为公司范围内开展应急事件预防和处置的常设领导机构，指挥本公司突发公共事件应急管理工作，其职责是：1）贯彻上级主管部门、集团有关突发公共事件应急管理工作的方针政策；研究确定本公司关于突发公共事件应急工作的重大决策和工作意见；指挥公司内对突发公共事件的预防准备、应急处置和事后恢复与重建工作；2）在上级主管部门、集团的领导下，负责将要发生或已发生的不同类型和级别的突发公共事件时，及时启动相应应急处置措施，组织指挥本站的突发公共事件应急（先期）处置工作以及协调各部门、班组开展应急事件的救援、现场控制及善后处理等相关工作，落实上级主管部门以及集团在应急处置各阶段的决策，向集团报告突发公共事件应急管理和处置情况；3）协调上级主管部门以及集团在本站所辖职责范围内等同处置突发公共事件的部署；在上级主管部门以及集团的领导下组织进行应急救援和保障工作；4）决定或向上级提请本公司应急状态的结束；5）总结本公司的应急管理工作，并及时做好信息报送；6）由法律、法规、规章或上级部门、集团规定的其他应急工作职责。2.1.3 办事机构应急领导小组下设应急办公室，设在公司办公室，其职责是按照“集中统一、政令畅通、指挥有力、条块结合、资源共享”的原则，对本公司应急工作领导小组负责，具体开展：1）应急领导小组日常事务工作；2）本预案及应急工作机制等的修订与完善；3）预防、预测、预警突发公共事件和组织落实应急先期处置工作；4）负责与上级主管部门以及集团应急领导机构的联络、综合协调及相关组织管理工作；5）负责收集、汇总、分析、发放突发公共事件的相关信息，及时提供应急响应行动建议；6）收集、汇总、传递应急处置工作开展后的相关信息;7）承办各级应急领导机构交办的其他工作。2.1.4 根据突发公共事件的不同类型和级别，应急指挥部领导小组下设若干临时应急工作小组。临时应急工作小组的主要职责是：根据相应的专项应急处置措施规定的具体职责，对相应类型的突发公共事件进行应急处置，并向应急领导小组提出结束应急状态的建议等。2.1.5 突发公共事件发生后，负责应急指挥工作的应急领导小组可以根据需要，在事发现场设立现场指挥部。其主要职责是：具体负责指挥或协同上级应急指挥机构对事发现场的应急处置工作；全面掌握事件发展态势，及时向上级应急指挥部机构报告有关情况，为上级决策提供建议等。2.2预防与预警2.2.1危险源监控各岗位依据本公司制定的“风险管控”“隐患排查”建设实施方案、作业活动风险分级管控清单和设施设备风险分级管控清单，结合实际情况加强危险源和风险评价，对不能消除或不能将风险降低到可接受程度的危险源，确定种类和级别，做好针对性的控制措施。222预警行动突发事件应急处置领导小组，根据事态危害程度、紧急程度、发展态势和政府发布的应急信息，结合本公司实际情况，必须进行一下预警：1）符合本预案第142条启动条件时，应急处置小组组长发布启动相应专项应急预案。2）指令应急行动小组启动相关应急预案，并通知现场各相关部门、班组等全体人员进入预警状态。3）指令应急行动小组采取防范措施，指令应急办公室连续跟踪事态发展，及时向上级汇报和向现场传达指令。4）各部门、班组密切配合，迅速形成应急处置合力进行应急（先期）处置，并积极落实上级主管部门以及集团在应急处置各阶段的决策。223预警解除现场应急解除，应急处置领导小组组长宣布预警解除。224信息报告1）应急领导小组要针对各种可能发生的突发公共事件,完善预测预警机制，开展风险分析，做到早发现、早报告、早处置。2）应急办公室作为本公司统一的突发公共事件信息接收平台，应当对各种可能发生的突发公共事件进行预测、分析和判断，并及时向应急领导小组报告，并在确定应急级别后向上级应急指挥部门报告。3）突发公共事件发生后，所涉及科室、中心应及时并如实向公司应急办公室报告。报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。在应急处理过程中，要及时续报有关情况。4）应急办公室要及时汇总和上报突发公共事件的重要信息和情况，同时将上级应急指挥部领导作出的处置突发公共事件的批示或指示及时传达给有关科室、中心，并跟踪反馈落实情况。5）突发公共事件应急处置期间，各科室、中心负责人必须确保通讯畅通，及时收听和反馈信息，以免影响事件应急处置工作的开展。225先期处置1）突发公共事件发生后，事发科室、中心要立即采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，并及时向应急领导小组报告。2）应急领导小组接到信息报告、确定事件类别后，应迅速启动相关的工作小组，并下达应急处理指令，组织、协调、指挥各有关科室、中心和应急队伍，及时有效地对事件进行处置，防止事态进一步扩大。3）当事态难以控制或者有扩大、发展趋势时，应急领导小组应迅速报告上级主管部门以及集团请求支援，并按照规定上报集团及时调拨救助资金和物资。226指挥与协调应急领导小组在上级应急指挥机构直接指挥、指导下,开展应急处置和协调工作，主要包括：1）组织协调有关人员参与应急救援；2）制定并组织实施抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；3）提请上级部门和有关单位提供应急保障；4）安排做好现场治安秩序维护和稳定工作；5）及时向上级应急指挥机构报告应急工作进展情况；6）研究处理其他重大事情。2.3应急响应（流程图见附件4）231分级响应：1）发生超出公司处理权限的特别重大、重大以及较大突发公共事件时，需要上级主管部门或集团协调处理的，应迅速报告上级主管部门或集团，在上级主管部门或集团的统一指挥下实施应急处置工作，并及时向上级主管部门或集团报告有关处置工作信息。2）接到上级主管部门或集团关于特别重大、重大以及较大突发公共事件需要应急处置的有关指令、通知后，在上级主管部门或集团的统一指挥下，立即启动本预案，积极协助上级领导以及专家组对事件情况进行综合评估，分析突发公共事件的发展趋势，提出应急处理工作建议，并及时向上级主管部门或集团报告有关工作信息。3）发生在本公司处理权限内的一般突发公共事件时，立即启动本预案，在公司应急领导小组的统一应指挥下实施应急处置工作，并及时向上级主管部门或集团报告有关处置情况。4）接到上级主管部门或集团关于一般突发公共事件需要应急处置的有关指令、通知后，立即启动本预案，在公司应急领导小组的统一指挥下实施应急处置工作，并及时向上级主管部门或集团报告有关处置情况。232应急响应程序现场值班站长接到报告后，应做好以下工作：1）及时组织人员赶赴现场，并在最短的时间内核实报告的真实性，及时将情况上报公司经理。2）按照专项预案应急处置领导小组指令，认真做好相关信息的收集、汇总、汇报工作。3）专项预案小组组长应及时向应急指挥中心总指挥汇报。4）现场值班站长应立即指挥、协调人员，调配现场的应急资源，开展应急救援的前期准备工作和相应的应急救援工作。应急处置领导小组组长接到值班站长的报告后，应做好以下工作：1）根据预测结果，达到第142条规定时，做好启动相关专项预案的准备，指令各应急救援组织、各相关职能部门和各科室、中心做好应急准备。2）下达应急预案启动令。3）组织专项预案救援人员到岗，实施专项应急救援活动。4）应急救援过程中，各行动小组要注意保护好现场和相关证据，并及时收集证据，为事故（事件）调查、处理、救援提供事实支持和技术支持。233应急响应终止：234特别重大、重大以及较大突发公共事件应急处置工作完成以及突发公共事件隐患或相关危险因素消除后，由上级主管部门或集团确认达到应急终止条件的，下达终止应急响应指令。公司应急领导小组组织做好现场处置，并将应急响应终止的信息报告上级主管部门或集团。235一般突发公共事件应急处置工作完成，突发公共事件隐患或相关危险因素消除后，由公司应急领导小组确认达到应急终止条件的，宣布应急响应终止。2.3.6各处置行动小组确认应急处置达到终止条件时，及时向应急处置领导小组汇报。237应急处置领导小组应确认各行动小组应急救援工作的报告，确认未达到终止条件时，各行动小组应继续进行应急处置；若确认达到应急终止条件时，应急处置领导小组组长下达应急预案关闭令，宣布应急处置终止，并报告集团应急处置中心。2 .4信息发布对于特别重大、重大以及较大突发公共事件应急处置工作情况，依照生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则规定，和集团要求，由公司及时组织相关材料上报集团审核，集团通过后及时准确的向新闻媒体通报事故信息。3 .5后续工作251后期处置1）污染物处理；2）事故后果影响消除、生产秩序恢复；3）善后赔偿；4）应急办公室继续收集、汇总、整理相关信息，及时向集团应急处置指挥中心汇报；5）抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等内容。252报告材料的整理上报1）应急总结有应急办公室编写，应急处置领导小组组长签发，主要包括以下内容：2）事件简要情况。包括事件发生地点、时间、涉及范围、损失、人员伤亡情况和事件原因；3）应急工作评估。包括应急、处置过程中遇到的问题、取得的经验和吸取的教训，对预案的修改建议。4）应急办公室负责对现场的应急总结、值班记录等资料进行汇总、归档，并整理上报材料。5）上报材料经公司应急处置领导小组审定后，上报集团应急处置指挥中心。2. 6保险理赔应急处置完毕，应急办公室负责组织相关部门及时向集团上报理赔相关资料，由集团决定向保险公司提出理赔申请，并配合理赔机构做好相关工作。3. 8应急保障3.1.1 通信与信息保障公布应急办公室位置、联系电话和夜间值班电话（应急办公室电话：XXXXXX;夜间值班电话：XXXXXX）,公布各应急处置领导小组和应急处置实施小组成员联系方式（见附件2、附件3）,保障24小时开机，在突发事件时,能够讯息畅通，反应迅速，处置及时。3.1.2 应急队伍保障根据各类突发事件的实际情况和应急处置预案要求，组织成立相关突发事件应急处置领导小组，建立应急处置实施小组以及志愿消防队，公布人员名单和联系方式。组织成员涉及到各个科室、中心和岗位，以便于发生突发事件时，能够全面实施应急处置措施，最大限度减少和避免不必要的损失。在实施应急抢险救援过程中，如同时出现耦合事件，现场指挥组可根据实际情况，同时启动相应预案。3.1.3 应急物资装备保障（见附件5）:根据各部位的实际情况，按照国家有关要求和应急物资设备配置要求，在重点部位配置符合国家标准的消防器材、疏散应急设备，反恐、防暴器械，监控设备以及卫生清洁和保护物资等，并由专人负责管理，保证突发事件应急处置的有效性。3.1.4 经费保障按照财政部、安全监管总局关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法、汽车客运站安全生产规范等法律、法规和上级文件要求，客运站经营者应当保障安全生产经费投入。安全生产经费投入应当不低于上年度汽车客运站客运代理费总额的0.5%,专项用于安全生产支出，主要包括：安全生产设施设备购置和维护、安全生产检查和评价、安全教育培训、应急救援演练、事故的抢险救灾和善后处理工作等。3.1.5 人员保障各科室、中心负责人是应急救援的骨干力量，要加强各自部门、班组参加应急救援工作人员的业务宣传教育，提高应急处置能力，并服从应急工作领导小组的调动安排。2.9培训与演练2.9.1培训按照本公司安全学习培训计划和年度应急演练计划，结合实际工作情况，制定应急预案培训计划。适时对全公司从业人员进行各类突发事件应急处置能力培训。使职工能够了解各类预案的处置程序、应急物资设备的配置位置和使用方法等。292演练根据全年应急预案演练计划，定期组织职工进行各类突发事件应急处置预案演练活动，并按照要求做到有计划、有实施、有过程、有评价有总结，并根据演练情况，结合实际工作，对相应预案进行修改、完善，使预案更加有实效性、可操作性。3.监督与奖惩3.1 监督应急办公室负责监督实施预案演练、培训等日常管理工作。3.2 奖惩1）应急处置工作实行主要负责人负责制和责任追究制；2）对应急工作中做出突出贡献的先进集体和个人，给予表彰和奖励。3）对迟报、瞒报、谎报和漏报重特大应急事件或在应急处置工作中有违章指挥、违规操作、处置不力及失职行为的，应追究责任部门、责任人及主要负责人责任，构成犯罪的，移交司法机关，追究刑事责任。4 .应急预案备案预案制定完毕，经公司应急处置领导小组审议通过、组长审批正式发布后，将全部材料报送市交通运输局备案。5 .预案管理应急办公室负责每年对综合应急预案进行一次符合性审核，由公司安全科具体负责对应急预案的维护和修改、更新。应急预案的修改应遵循以下几点：1）新法律法规、标准、规范的颁布和实施。2）主要负责人、应急管理人员发生了变动,必须修改。3）生产工艺、流程、设备以及所涉及的危险源和危险因素发生了变化,必须修改。4）应急物资、处置方式发生变化,必须修改。5）地址、生产场所发生变化,必须修改。6）预案演练和应急处置中发现的不符合项。6 .术语和定义1）突发公共事件：指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏，影响和威胁经济社会稳定和政治安定的，需要由政府组织动员社会各方面力量应对的紧急事件。突发公共事件包括自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全事件。2）应急预案：指针对突发公共事件事先制定的，用以明确事前、事发、事中、事后的各个进程中，谁来做、怎样做，何时做以及用什么资源来做的应急反应工作方案。3）总体应急预案：指国家或者某个地区、部门、单位为应对所有可能发生的突发公共事件而制定的综合性应急预案。4）专项应急预案：指国务院或者地方政府的有关部门、单位根据其职责分工为应对某类具有重大影响的突发公共事件而制定的应急预案。专项预案通常作为总体预案的组成部分，有时也称为分预案。5）应急处置：指对即将发生或正在发生或已经发生的突发公共事件所采取的一系列的应急响应措施。6）专项指挥部：指依据法律、法规规定和应急处置工作需要，经市政府同意设立的，对有关专项突发公共事件实行统一指挥协调的各专项应急指挥部、领导小组、委员会等机构。7）应急工作机构：指突发公共事件应急委员会办公室和各专项应急指挥机构的日常办事机构。8）监测：指通过各种方式、方法观测收集有关突发公共事件的信息并进行分析处理、评估预测的过程。9）突发公共事件重大信息：指对本地区可能造成重大影响的有关突发公共事件信息，包括单独或其它因素一起可能引起突发公共事件发生的各种类突发公共事件隐患；本地区可能、正在或者已经发生的突发公共事件的性质、严重程度、影响范围等和泼及范围可能扩大的有关情况；其他地区可能、正在或者已经发生的，并可能会对本地区的生命财产、生态环境、社会秩序等造成重大影响的突发公共事件的有关情况；其它地区可能、正在或者已经发生的,由于本地区具备与其他地区相似的环境、因素等情况，本地区也可能发生的突发公共事件的有关情况等。10）预警：指根据监测到的突发公共事件信息，依据有关法律法规、应急预案中的相关规定，提前发布相应级别的警报，并提出相关应急措施建议。11）应急状态：指为应对已经发生或者可能发生的突发公共事件，在某个地区或者全市范围内，政府组织社会各方力量在一段时间内依据非常态下的有关法律法规和应急预案采取的有关措施和所呈现的状态。12）先期处置：指突发公共事件即将发生、正在发生或发生后，事发地人民政府和专项指挥部在第一时间内所采取的应急响应措施。13）应急保障：指为保障应急处置的顺利进行而采取的各种保证措施。一般按功能分为：人力、财力、物资、交通运输、医疗卫生、治安维护、人员防护、通讯与信息、公共设施、社会沟通、技术支撑以及其他保障。14）应急联动：指在突发公共事件应急处置过程中，市、县市区人民政府及其部门联合行动，必要时，与军队、武警部队联动，互相支持，社会各方面密切配合、各司其职、协同作战，全力以赴做好各项应急处置工作的应急工作机制。15）扩大应急：指突发公共事件危害、影响程度、范围有扩大趋势时，为有效控制突发公共事件发展态势，应急委员会等机构或者单位通过采取进一步有力措施、请求支援等方式，以尽快使受影响地域、领域恢复到正常状态的各种应急处置程序、措施的总称。16）次生、衍生事件：是指某一突发公共事件所派生或者因处置不当而引发的其他事件。17）耦合事件：是指在同一地区、同一时段内发生的两个以上相互关联的突发公共事件。18）后期处置：是指突发公共事件得到基本控制后，为使生产、工作、生活、社会秩序和生态环境恢复正常所采取的一系列善后处理行动。7 .制定与解释本预案由公司安全科起草，应急办公室审定，并由公司办公室负责解释。8 .预案实施本预案自公布之日起实施。9 .附件附件1:应急组织体系附件2:应急管理和公共安全处置领导小组附件3:应急处置实施小组附件4:应急响应工作流程应急组织体系应急管理和公共安全处置领导小组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX附件3突发事件应急处置实施小组现场处理组：组长：XXX成员：XXX现场救援组：组长：XXX成员：XXX善后处理组：组长：XXX成员：XXX后勤保障组：组长：XXX成员：XXX附件4