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    XX区公共资源交易服务中心加强“三类重点群体”组织监督的实施方案(试行).docx

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    XX区公共资源交易服务中心加强“三类重点群体”组织监督的实施方案(试行).docx

    XX区公共资源交易服务中心加强三类重点群体”组织监督的实施方案(试行)为认真贯彻中央和省委、市委、区委加强“一把手”和领 导班子监督及市委组织部监督“十条措施”和区委组织部加强 “三类重点群体”职责清单和任务清单有关要求,以加强对“一 把手”、关键岗位干部和年轻干部全方位管理和经常性监督为 重点,切实强化监督机制,结合中心实际,制定如下实施方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面 落实全国全省全市组织部长会议要求,以党的政治建设为统领, 以推动干部依法履职、担当作为、廉洁自律为重点,从前置预 防、前置警醒角度出发,压紧压实中心党组主体责任,围绕“三 类重点群体”组织监督要求,不断完善“一把手”、关键岗位 干部和年轻干部成长风险发现、反馈和督促整改机制,力求以 更简便的方法、可操作的措施,让干部思想常警醒、工作受监 督、言行存戒惧,逐步养成自觉接受监督的习惯,最大限度帮 助干部健康成长。二、监督重点(一)对“一把手”突出政治监督。重点强化带头贯彻习 近平新时代中国特色社会主义思想和中央、省委、市委、区委 决策部署,对党忠诚情况的监督;强化深入贯彻民主集中制原 则,拥护“两个确立”、做到“两个维护”情况的监督;强化 带头加强巡视巡察、监督检查、述职评议等反馈问题整改,引 领推动高质量发展情况的监督。(二)对关键岗位干部突出风险监督。针对中心班子成员 和政府采购、财务等关键岗位干部,重点强化对逗硬执行党的 路线方针政策和党组决定决议,以实际行动践行“两个维护” 情况的监督;强化对坚决落实集体决策、请示报告等制度,依 规依法履职、廉洁履职情况的监督;强化对中心班子成员主动 履行“一岗双责”,扎实抓好分管领域干部职工日常监督及巡 视巡察、监督检查等反馈问题整改情况的监督。(三)对年轻干部突出日常监督。针对年龄在35周岁及以 下的干部,重点强化对贯彻落实中央、省市区重大决策部署情 况的监督;强化对解放思想,敢于创新创造情况的监督;强化 对依法履职,勇于责任担当情况的监督;强化对积极为群众解 难题办实事,奋力攻坚克难情况的监督;强化对增强工作本领, 保质保量完成既定工作目标和领导交办事项情况的监督。三、主要措施(一)“一把手”监督1 .年初谈话。通过年度工作部署会、党组(扩大)会等, 对下级“一把手”开展“攻心式”谈话。督促其在担责尽责、 严格自律等方面当标杆、作表率。2 .年中提醒。中心党组书记综合运用每月开展“四省五问” 作风整治情况,有针对性开展提醒谈话,警示约谈下级“一把 手”。3 .年底报告。督促被提醒的下级“一把手”主动向中心党 组书记汇报问题整改落实情况,确保反馈问题按期整改销号。(二)关键岗位干部监督1 .日常监管。实施“三微行动”,加强酒驾醉驾危害宣传 教育、廉洁教育或警示教育,每月以开展“四省五问”作风整 治为契机,对关键岗位干部开展民主测评,将测评结果反馈给 单位主要负责人及每个班子成员,并将测评结果作为谈心谈话、 警示提醒的依据参考。2 .季度汇报。在每季度末的党组会上听取班子成员该季度 执行上级决策部署、党组决定(决议)、请示报告制度、民主 集中制、“双导师”帮带制等开展组织监督工作情况汇报,肯 定成绩、指出问题,提出下步工作要求。3 .定期提醒。中心党组要对日常监管、季度汇报等发现的 问题和上级组织部门反馈的问题,采取提醒、函询、诫勉等措 施,至少每季度对关键岗位干部开展1次警示提醒,督促及时 整改。整改不力的,给予停职检查、调整职务等组织处理,涉 及违纪违法的按相关规定处理。(三)年轻干部监督L加强教育培训。采取中心组学习、专题教育培训、组织 生活等多种方式,加强年轻干部政治教育和业务培训,每月举 办1次干部讲坛,干部职工轮流上台竞技比拼,年轻干部在每 月竞技比拼中都要畅谈心得体会。2强化日常监督。实施“三微行动”,加强酒驾醉驾危害 宣传教育、廉洁教育或警示教育,每月以开展“四省五问”作 风整治为契机,对年轻干部进行民主测评。根据日常掌握情况, 有针对性地与年轻干部开展提醒谈话,每季度至少开展1次谈 心谈话。4 .强化跟踪管理。建立健全年轻干部政治、业务“双导师” 带制度,建立“双导师”帮带台账。采取季度分析、半年调度、 年终考评等方式,引导年轻干部在竞技比拼、导师点评中,持 续提升工作本领。每月通过谈心谈话等方式认真落实分管领域 年轻干部政治、业务帮带相关要求。四、工作保障(一)加强组织领导。中心党组要认真履行干部监督主体 责任,推动“一把手”、关键岗位干部和年轻干部组织监督工 作落细落实。各班子成员要积极履行好“一岗双责”,切实加 强分管领域干部监督管理,做到管业务与抓队伍两手抓、两手 硬。(二)建立工作清单。按照“分级负责、归口管理”原则, 梳理形成我中心“一把手”、关键岗位干部、年轻干部“三类 重点群体”人员清单,工作职责清单和重点任务清单,有序推 进干部组织监督工作,及时总结成绩、积累经验,不断优化干 部监督制度体系。(三)严格资料报送。要对标职责清单和任务清单要求, 按时按质将开展组织监督工作情况等资料书面报送至区委组织 部。

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