儿童保健科青文明号管理考核制度.docx

儿童保健科青年文明号管理考核制度科室自创建青年文明号以来，致力打造一流的管理制度。我们建立了台账，实时记录青年文明号创建以来的点点滴滴。科室的制度在青年文明号的创建过程中得到了进一步的完善，包括工作制度、责任制度、奖惩制度、考核制度和青年文明号的经济保障制度，为我们的工作开展保驾护航。1 .在医院领导领导下成立创建活动领导小组，原医院党委书记赵正言亲自担任组长，邵洁主任、竺智伟主任和原叶芳护士长担任副组长，姚丹担任号长，朱冰泉担任副号长，全科同仁同上阵，为实现“管理一流、服务一流、人才一流、文化一流、业绩一流”而努力。2 .我们的创建目标是以“病人至上，质量为本”理念和“全心全意为儿童健康服务”的宗旨，以“儿童健康路，保健每一步”为创建主题，发挥儿保科的专业特色，以优质的医疗服务，保障儿童的生命健康，争创校级青年文明号。3 .青年文明号创建时间表：20xx年为创建青年文明号准备阶段；20xx年创建校级青年文明号；20xx年通过校级青年文明号的考核；20xx年-20XX年争创省级青年文明号。4 .全体员工特别是中青年成员应在争创活动中发挥骨干作用，积极工作、不断创新、发挥各自特长，在科室建设中发挥自己的一份力量。5 .工作人员应该遵守职业道德，真诚耐心对待病人，严格诊疗规程，避免医疗差错和事故发生。6 始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力，鼓励青年参加文化、政治、业务继续教育等，经常举办学术讲座，提供对外交流的机会，培养科室梯队建设。7 .每年度由青年文明号号长对本科室青年文明号创建活动进行总体评定，提出整改意见，进一步完善下一年度创建工作。8 .每年度各个工作人员对当年个人表现进行自我评定，科室组织人员进行科室评定，依据评定结果进行评优奖励工作。9 .对青年文明号的工作开展，科室提供经济支持，拿出科室经费鼓励号手创建各项活动，为年轻骨干的培训提供科研经费和科室经费的多方经济支持。