2023年XX镇上半年党委工作综述范本.docx

2023年XX镇上半年党委工作综述今年以来，面对经济持续下行的巨大压力，我们在县委、县政府的正确领导下，紧扣“旅游强镇、商贸富镇”的发展战略，全镇上下齐心协力，直面挑战，攻坚克难，巩固提升脱贫攻坚成效，奋力实施项目攻坚、乡村振兴等重点工作,实现了全镇经济建设和社会事业的健康发展。一、促进经济建设招商引资效果显著。积极响应县委县政府关于招商引资的战略部署，研究制定了工作方案。镇主要领导带队分赴重庆、贵阳等地进行项目推介，宣传招商引资优惠政策。2023年，8家公司在XX成功注册并开展业务；XX招商引资到位资金11.2亿元；完成5个招商引资项目包装，完成4个商标的申报工作。农业经济稳步上升。坚持把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措。大力发展现代高效特色农业，狠抓稻、豆、林、果、牧等特色产业培育，挖掘农业内部增收潜力，对外抓劳务输出，增加农民工资性收入,并着力培育重点专业户和专业市场。旅游产业不断发展。积极利用资源和区位优势，大力发展旅游产业。一是服务能投集团旅游大开发。树立紧抓景区开发机遇意识，全力服务景区建设，完成征地750亩，临时用地270亩，房屋拆迁农户36户；二是打造重点乡村旅游项目。按照全域旅游的战略部署，围绕康养、生态、研学、采摘体验大力发展旅游业，坚持以旅促农、农旅结合、产村相融、景村相融的原则，紧紧依托能投集团公司重点打造三大核心景区，大力发展休闲观光农业，拓展农民增收渠道。通过重点旅游项目的打造，提升了新村对游客的吸引力。总投资1500余万元的县级重点旅游项目已完成部分基础设施建设任务，建设公路13.1公里，产业发展100O亩，完成易地搬迁集中安置点基础设施及附属工程、游步道建设并投入使用。二、加强基础建设基础设施加快建设。公路项目方面：2023年XX镇村村通公路建设总计34条，总长度达101.4公里，投入资金近7000万；年底投入150万元的公路维修工程即将完成；年底投入280万元的道路附属设施工程已进场作业。安全饮水工程方面：2023年安全饮水投资349万，修建蓄水池7座，安装饮水管网42千米，解决了8个村、352人饮水难的问题。集镇配套设施方面：集镇污水垃圾处理、绿化亮化等配套设施基本完善，河道防洪堤工程预计投资1700万元、新建堤坝3千米，已进入方案设计论证阶段；自筹资金5万余元对下水道和观景平台多次暴雨滑坡进行清理，自筹资金20万元用于全镇污水管网支管建设，进一步了完善场镇排污设施。三、发展社会事业科教文卫稳步提升。大力开展科技下乡活动，开展产业技术培训160次以上，关键农时指导培训5次以上，每村培训人数平均达350人以上，并发放各类技术培训资料户平达8份以上。始终坚持教育优先，投资268万元，改建中心校运动场5600余平方米，新建中心幼儿园食堂200平方米、运动场悬浮地板1560平方米、道路透水混凝土1100平方米、道路200米，改建小学校舍堡坎及栏杆40米；全面落实控辍保学各项措施，建立全镇控辍保学基本台帐和送学上门学生台帐；加强学校基层治理、扶贫领域腐败和作风问题的自查和整改工作，确保了良好的教育环境。开展了文化扶贫下乡活动，村村配齐电脑、音响，完善农民健身体育篮球场，丰富了广大人民群众的精神文化生活。大力开展卫生健康行动，XX完成全民健康体检8750人，艾滋病筛查5100余人；XX完成免费“母婴阻断”56例，免费孕检共220人；加大宣传教育力度，利用卫生纪念日、第35个爱国卫生活动宣传月等中国公众节日开展宣教活动，受益群众超过2500人次，有效提升了群众健康素养；2023年我镇共出生新生人口292人，符合政策生育率96%以上，政策外生育率低于4%；两癌筛查300人；大力实施健康扶贫救助，XX卫生扶贫救助投入金额IO万余元。社会保障不断加强。健全了最低生活保障制度，落实应保尽保政策。2023年开展城乡低保复核工作2次，共计清退41名城乡低保人员，新增280名城乡低保人员；落实低保1317人、特困户344人，发放低保资金共计298.7万元、特困供养金233.4万元；完成特困人员生活治理能力评估工作；及时录入和更新城乡低保系统与实际发放台账一致。针对个别家庭因病或突发事故而造成困难的情况，有重点地帮助和扶持，开展临时困难救济，审查报县审批临时救助89人，解决临时救助资金23.4万元，审核报镇审批临时救助45人，解决临时救助资金2.25万元。及时录入困境儿童相关信息和申报事实孤儿、公布村务公开等相关工作；录入全镇一千多名退役军人、现役军人家属、丧属等信息；及时落实救灾救济资金和高龄老人补助的发放；实施地质灾害避险搬迁工程,安置49户142人；XX转移贫困劳动力就业578人、公益性岗位安置IlO人、参加就业培训48人、创业7人，城镇登记失业率控制在3.6%以内。扶贫措施不断完善。聚焦今年减贫任务和巩固提升工作要求，实行“清单制+责任制”，对脱贫户实行了“回头看”、“回头帮”，巩固脱贫成果；对2023年计划退出的146户、396人，逐户排查短板缺项，建立了对标补短台帐，落实对标补短措施，全部顺利脱贫；对各项检查发现的问题建立台账，分解落实到办所和帮扶人，实行销号管理，完成整改445个镇级集中走访发现问题和562个县级全覆盖交叉走访发现问题；回复43件扶贫领域信访问题并全部息访；全面整改完成36个扶贫领域腐败和作风问题。扶贫专项持续推进。制定完善了年度专项实施方案，分别安排专人负责和监督项目推进，确保了各专项建设任务顺利完成。村集体经济方面：所有村均达到了3万元以上的任务标准。住房安全方面:2023年XX镇危房改造项目共12户，均已全部完工并入住。脱贫奔康产业园方面：XX村的200亩杨梅基地、XX村500亩花椒产业基地、XX村360亩桃李基地基础设施全面完工，顺利通过县级验收，完成资金拨付。XX养猪场建设方面：总投资达300万元，年存栏量达1500头，年出栏量3000头，每年增加村集体经济收入5万元左右O扶贫方式不断创新。大力推广社会扶贫，开展了社会扶贫“结对认亲、爱心扶贫”活动和社会扶贫网推广工作，动员社会各界爱心人士加入到社会扶贫的事业中来。扶贫日捐款共收到爱心捐款10万余元；大力开展感恩教育，深入开展了“四好村”创建活动，2023年高村成功创建为市级、县级“四好村”；积极开展了“星级文明户”评选活动，共评选出40户县级“星级文明户”、167户镇级“星级文明户开展了“三大主题”教育活动，坚持“扶贫先扶志”，引导贫困户思想脱贫，高标准高质量完成了贫困村退出、贫困户脱贫的任务。四、加强社会管理社会治理成效显著。安全生产方面：严格履行“党政同责，一岗双责”制度，抓好安全工作，落实责任到人，形成齐抓共管、横向到边、纵向到底的局面；召开安全生产镇长督办会12次，安委（扩大）会6次，集中社会宣传25场次，应急演练36场次，专项检查500余次，处罚企业3家；开展了“安全生产月”和食品药品“双创一打造”工作活动,强化了全民安全意识；组织开展了对非煤矿山、烟花爆竹、职业健康、消防安全、道路交通、地质灾害、森林防火、燃气安全、食品安全、在建项目等方面的专项检查；加强了地质灾害隐患治理和对监测员的培训、考核力度，XX未发生一起因地质灾害引发的人员伤亡和财产损失事件；积极做好非洲猪瘟防控工作，通过领导小组专题会议研究防控措施、设立24小时检查站点、全面停止甜水喂猪、加强市场监管等有力措施，阻挡了疫情的发生，保持了猪肉市场供给的稳定,保障了群众的正常生活需求。基层治理方面，按照“属地管理、分级负责”的工作原则，分解工作任务，落实主体责任，化解积案23件，实现了纠纷调解、禁种铲毒、信访维稳、邢释解教、国安防邪等工作的良好态势；大力开展了“扫黑除恶”专项斗争和夜间治安巡逻行动，摸排、打击群众身边涉黑涉恶势力，强化扫黑除恶10类线索摸排，未发现涉黑涉恶问题，大大提升了群众平安建设满意度和幸福感。城乡环境明显改善。一是大力开展城乡环境综合治理,加大“双违”巡查、处置力度，并制定了专项措施实行控违拆违制度化、全覆盖、全天候的管理模式，强化日常巡查控管，广泛发动群众监管，努力实现已有违法建设逐年递减、新违法建设控制为零的工作目标。处置“双违”建筑4起,叫停4起。二是加强场镇秩序整治工作，对镇区主干道沿线的出店经营、乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画、破旧广告等现象进行专项整治。三是抓好沿街违章临时建筑物、构筑物的拆除，加大主次干道的清扫、保洁力度，确保场镇垃圾日产日清。四是加强城镇基础设施的完善和维护，确保功能完好，使用正常，自筹资金5万余元对下水道和古镇观景平台多次暴雨滑坡进行清理。五是积极配合环保督察，自筹资金20万元用于全镇污水管网支管建设，进一步了完善场镇排污设施。五、加强党的建设党员教育不断强化。严格执行2023年党员教育培训计划，每月坚持开展“固定党日”活动，先后开展了“党员谈初心”、学习“新党章”、学习宣传XX大精神、学习习近平来川视察重要讲话精神、学习彭清华书记重要讲话精神、学习贯彻省委第十一届三次全会精神等活动，结合省委“大学习、大讨论、大调研”活动和县委“三大行动”，分别制定了“进基层”实施方案，全镇共开展宣传宣讲76场次，做好了宣传引导和思想引领等工作，其中邀请市委、县委党校讲师宣讲2次，县领导宣讲3次，镇领导宣讲3次，“不忘初心、牢记使命”系列专题活动14次，深入各村（社区）,结合“农民夜校”、“坝坝讲坛”、“荔城讲堂”等形式宣讲54次，撰写学习心得42篇。基层党建持续推进。坚持把抓好党建工作作为首要职责,督促班子成员强化“一岗双责”责任落实，XX先后主持召开镇党委会26次，专题研究支部建设、村干部队伍建设、抓党建促脱贫攻坚等工作，带队深入村（社区）开展党建专题调研23次。季度组织召开党建工作会、“支书论坛”，听取党建工作汇报，XX发展党员11人。坚持“专题化学习、经常化活动、导师化帮带、制度化管理、前沿化实践”的“五化”干部培养机制，对全镇35岁左右在家青年进行全覆盖摸底调研，遴选村级后备干部20名，开展为期3天后备干部培训。加大资金投入力度，整合各类资金120余万元，新建或改扩建活动阵地3个。行政效能显著提升。以县委群工局发起的“六大行动”为契机，改善工作作风，深入群众，广泛宣传，增强与群众的联系，营造了服务型政府的印象；以县委“三大行动”为契机，主要领导带头，破除职工干部因循守旧、亦步亦趋的消极思想，破除首先求助上级、寻求他人解决的依赖思想，提升干部自我解决问题的能力；创新“四每工作法”，带动镇村干部纪律意识提升，营造了良好工作作风；加强领导干部和职工之间的沟通交流，为每个人提供展示能力平台，实现互动促进，提升了办事效率和政府执行力。作风建设切实加强。进一步加强政府采购、投资项目的监督管理，严格行政、财政、审计监察。纠正“四风”，严格控制“三公”经费，公务接待、公务用车及运行费、会议费只减不增。班子成员之间、班子与镇村干部之间积极开展交心谈心，及时沟通思想,充分调动了干部队伍的积极性，提高了政府科学决策水平和工作效率；注重对镇村干部的能力提升，全力配合上级推进村后备干部试任职工作，完善了镇村目标考核办法，提高了镇村干部工作积极性。持续开展了腐败和扶贫领域作风问题专项整治；开展了惠民惠农财政补贴资金“一卡通”专项清理行动,23个村、2个社区全覆盖，共计9950户、30285人，“-通”12555张，明确职责,层层压实责任，坚决纠正和查处各类违纪违法行为，确保了补贴资金及时、安全、足额落实到户到人，充分发挥补贴资金效益，让“一卡通”真正成为群众的“明白卡”、“幸福卡”，切实提升了群众满意度。实行了党风廉政建设社会评价、”最后一公里”全覆盖走访、平安建设群众满意度社会评价同安排同部署，通过采用电话访问和民主测评相结合的方式，切实提升了工作成效。XX县市住宅物业管理条例实施情况的报告为深入了解和掌握G市住宅物业管理条例（以下简称条例）在*县的贯彻落实情况，县人大常委会成立了执法检查组，在县住建局、城管局、公安局、发改委、生态环境局、市场监督管理局、*街道、*街道等相关职能部门和街道的共同参与下，*月上旬至*月中旬，执法检查组通过听取汇报、查看现场、走访座谈等方式进行实地检查，全面了解条例在我县的贯彻实施情况，另外检查组还组织人员到*区考察学习了物业管理的工作经验。现将执法检查情况报告如下:一、法律责任落实情况及法律实施的实际效果目前，*县主城区（含*、*和*三个街道办）已交付使用的成建制小区共有*个，总建筑面积*万平方米，已实施市场化物业管理的小区有*个。此外，还有无物业的职工宿舍和生活大院*个。我县从事物业管理工作的物业管理服务企业共*家，其中县内物业服务企业*家，县外企业*家，物业管理从业人员*人。条例自2020年3月1日实施以来，我县物业管理工作从积极实践进入逐步规范化阶段，取得了阶段性成效。（一）县政府重视，各相关部门、街道积极履职。条例实施以来，县政府高度重视，领导有力，认真落实各部门监管责任，出台了关于深入开展物业服务品质达标年活动的实施方案（试行）等配套规范性文件，加强了对物业服务行业的监督和指导。街道和社区的监管工作力度逐步加大,*个街道都设立了物业管理专职机构并配备了专职人员，基层管理力量得到进一步增强。组织开展基础设施整治、供水设施、充电桩建设及飞线、违章搭建、油烟扰民、停车难、公共收益、“五小”等八大专项整治行动，目前已完成住宅小区出入口地砖维修工程量排查*万多平方；投入*万元集中安装了*个充电棚；开放人防地下车位*多个车位,增加临时停车位约*个；拆除新增违法建设*户，*平方米，拆除存量违法建设*户，*平方。（二）坚持党建引领，物业服务水平不断提升。建立党组织网络和社会治理网格“两网融合”的小区治理模式，建立小区党支部、物业服务企业、业主委员会（物管会）、公安民警参与“四方共治”格局，*年已建立*、*等*个党建引领示范小区。今年，将打造*、*小区为*市党建引领红色物业示范项目。突出示范带动，以点带面，不断优化物业服务，提升物业管理水平。（三）强化大数据应用，建设物业管理信息平台。“*阳光物管”平台共分为两期建设，一期项目为纪委监管平台、维修资金管理平台、维修资金网上交存服务、微信公众号服务平台、维修资金网上查询、维修资金数据整理服务等，其中涉及物业小区*个，*户，已于*月底完成一期项目验收;二期项目为物业管理平台、资金监管平台、在线投诉平台、GIS（地理信息系统）地图展示、物业费用监管、业务时效预警、公共收益管理、我的社区服务、曝光台等，现已初步上线试运行，其中业主交存数据已全部核对完成进入系统，完成住宅专项维修资金系统的安全等级三级保护测评，正式上线网络版住宅专项维修资金管理系统，同时网上支付和短信平台已部署完毕。（四）坚持建管并举，积极开展老旧小区整治工作。研究制订关于提升社区物业服务水平等一系列管理制度，逐步构建社区物业服务管理新机制。今年，全县计划改造老旧小区*个，计划投入*万元，对小区基础设施提标升级改造，共*万平方米，涉及*户。目前，所有小区均已进场施工。为保证工作顺利进行，成立了城镇老旧小区改造工作领导小组，县委常委、政法委书记任组长，副县长任副组长，组织部、政法委、住建局等职能部门为成员，建立“违建拆除组、管线整治组、工程施工组、矛盾协调组和督导组”*个专班。同时实行县领导挂钩到小区，挂图作战、采取一线工作法，一线座谈、现场推动，明确改造时间表、任务书、效果图。坚决落实“日督查、周会办、月通报”机制，同时，对工作不力的单位和个人严肃问责，确保完成老旧小区改造任务。二、存在的问题通过检查发现，我县住宅物业管理工作虽然取得了长足进展,但也存在物业管理不规范、机制的健全管理体系不完善等问题，不能满足广大居民实际需要，主要表现在以下几个方面：（一）物业管理工作机制不够健全。一是领导力量不够强。尚未建立富有权威、统一高效的领导机构和物业管理行政主管部门负责、相关部门各司其职的工作机构；没有建立以物业管理行政主管部门为主干、以街道办为依托的区域性监管机构，没有形成健全规范的工作机制。二是综合协调力量不强。物业管理是一项综合性较强的服务行业，涉及住房和城乡建设、公安、发改、自然资源和规划、生态环境、城市管理、消防、市场监管等部门，以及供电、供水、供热、供气、通讯、广电网络等多个领域，一些由多部门协调解决的问题，责任不明、事权模糊。部分小区存在自来水收费没有抄表到户，存在强制物业服务企业代收水费现象。三是监督管理机构力量薄弱。物业管理工作量大面宽，但物业管理相关行政主管部门和街道专司其职的人员编制少，无力实施有效的监督管理。虽然有对物业管理监管和指导，但缺乏完善的、作用发挥充分的工作机制，许多管理要求难以落到实处。如对小区内违法建筑不能第一时间进行处置，群众意见很大。（二）行业监督不够到位。一是规划建设不到位。开发商遗留问题较多，主要有配套设施不完善、房屋附属设备不合格等。部分小区在规划建设中缺乏前瞻性，对小区车辆停放场地、文体活动场所等公共设施未列入整体规划，存在着严重的先天缺陷，给以后的公共活动及物业管理造成很多困难。*、*、*等个别小区消防设施不能正常使用，*、*小区道路窄，车位不够，地下车位未能投入使用，*小区没有停车位可用。二是监督管理不到位。部分开发建设单位不严格执行规划，存在随意改变规划、变更房屋用途，甚至存在规划小区内乱修乱建现象。小区内物业管理用房等公用设施，有的未按要求留足留够，有的擅自改变用途租赁给商户经营，使物业服务企业的办公场所得不到应有保证。*小区物业私自将地下车库对外出租作为加工厂，*小区一层部分通道被业主设置防盗门封闭，还存在不少无物业管理的盲区。三是住宅专项维修资金和物业保修资金的归集、管理不严格、不规范。开发商大都没有按照规定比例缴足物业保修金。部分老旧小区，一直未收取专项维修资金，造成楼体破损、管道老化、楼顶漏水，无钱维修的被动局面。*等小区维修基金使用曾申请三年无答复，*小区*多户业主房屋漏水一直得不到维修。（三）物业企业管理水平不够高。一是物业管理服务企业准入机制不健全。没有建立完善的物业服务企业准入机制，大部分物业企业通过开发商招聘进入，没有形成竞争机制。前期物业建管不分，给后期物业管理造成诸多隐患，对于业主反映的建筑质量问题敷衍应付，拖延时日，以求逾期，而拒绝承担维修义务，损害了业主权益。业主与物业企业关系紧张，致使物业没有管理的现象不断出现。*、*等小区前期物业承接查验不到位，存在没有雨污分离，电梯、消防等公共设施不合格现象。二是物业服务企业管理不规范。我县物业公司负责人大多无物业管理经验，对小区的人、财、物、房产变更信息等基本信息未及时掌握；大多小区不安装门禁系统，不雇用保安，安全隐患较大；有些企业为了盈利，减少服务项目，降低服务标准，甚至本该属于自己维修的范围推脱不维修，致使一些小区房子漏水得不到解决，小区绿化无人管理。*、*、*等小区，不同程度存在机动车非机动车乱停乱放、墙面乱贴小广告、私拉乱接电线，电动车飞线充电、遛狗未牵绳、地面有宠物粪便、地面有散落垃圾，垃圾桶未密闭等现象。三是物业费收费难，收费不透明、不合理。对必须公开的事项，只公开收费项目和收费标准，不公开服务项目和服务标准。物业费也不能结合小区绿化面积、消防等公共设施实际情况合理收费，一律统一收费,甚至还有乱收费现象。*物业负责的小区有*户业主*年不交物业费，*小区业主反映每平方物业费达*元。（四）业主主体地位保障不够有力。一是业主大会和业委会成立难。住宅小区的居住人员结构复杂，居民素质参差不齐,对物业管理工作的认识比较滞后，参与物业管理的积极性不高，只要不涉及到自己切身利益，对小区事务大多不闻不问，再加上不少业主对业主大会和业委会的成立抱无所谓的态度，导致一些小区物业管理运行多年至今无法召开业主大会和成立业委会。二是业委会正常运行困难。条例第31条对业委会的职责有比较明确的规定，但在实际的工作中，业委会很难将具体的规定落到实处，再加上业委会虽然是业主选举产生的，但组成人员大都没有津贴报酬，属于无偿服务,很难在物业公司和业主之间起到桥梁和纽带作用，对物业企业和业主双方也缺少有效制约，因此工作积极性普遍不高。三是业委会监管困难。业委会是一个自治组织，没有明确具体的权力和责任以及与之对应的奖惩考核办法，很难对其运行情况实施有效监管。三、下一步工作的意见和建议（一）加快构筑完善的物业监管体系。县政府及其有关部门要充分认识深入贯彻实施条例，规范和加强物业管理工作的重要性和紧迫性。一要健全物业监管体制机制。县政府要加强领导，协调各职能部门各司其职、各负其责，消除部门障碍，严格履行各职能部门的监管职责，健全综合执法联动机制，有效解决职能交叉和监管缺失问题，形成齐抓共管的管理格局。对于检查中发现的影响居民生活和出行安全的消防、供电、供水、违建等重点短板要全面摸排，逐一列出整改清单和整改期限，持续推进，跟踪督办。重点解决消防管道无水，无法使用以及长期存在的违法建设，确保短期内得到明显改善。二要提升基层物业管理能力。推进物业管理工作重心下移，注重发挥街道、社区居委会属地管理作用，根据实际工作的需要，进一步加强基层物业管理队伍建设,使日常的物业监管、指导和调解工作能够真正落到实处。三要加快物管行业协会制度建设。充分发挥物业相关行业协会的作用，引导物业企业守法经营、公平竞争、诚信自律。同时，进一步加强县行业协会建设，指导和规范物业管理工作。（二）逐步建立长效物业管理机制。一要加强配套政策衔接。及时总结我县物业管理工作实践经验，结合新的民法典及条例有关规定，针对目前物业管理中出现的一些突出问题，适时制定操作性强的政策措施，使立法本意落到实处。二要继续创新管理手段。全面推行“红色管家”，深化“三方联动”，以党建引领提升物业管理水平，强化基层党组织对物业服务管理工作的领导。推广多部门联合执法进小区机制，加强综合执法监管，切实解决好小区内垃圾混投、车辆乱停、经营网点扰民、占用消防通道、私搭乱建等居民关切的问题，提升群众的获得感、安全感和幸福感。三要加快落实扶持引导措施。积极探索物业管理与社会化服务有机结合的新路径，鼓励推进互联网+智慧物业的深度融合和产业延伸，拓宽物业服务企业增收渠道，助推物业企业转型升级。（三）着力规范和提升物业企业服务水平。一要完善物业管理配套制度。不断细化各项管理指标，督促物业企业将服务内容、服务标准、收费标准、公共区域经营收益、维修资金使用情况等内容在小区显著位置对业主全面及时公开公示，促进物业企业守法经营，让广大业主“明白消费二要严格物业服务企业的市场准入和退出机制，加大物业企业招工用工监督、服务质量考评等管理手段。同时，定期开展物业服务行业集中整治行动，加大对管理水平低、收支不透明、服务不规范物业企业的清理整顿力度。二要加强物业服务企业日常管理。健全完善物业服务诚信评价体系，搭建物业诚信档案和信息发布平台，及时向社会发布企业诚信信息和不良信用记录，促进物业企业诚信经营。规范前期物业招投标和承接查验，完善新旧物业管理交接机制。三要积极发挥示范带动作用。大力引进外地优秀物业服务企业，培育做强本地物业服务企业，在公平竞争中提升全县物业服务行业整体水平。在物业服务中增加养老、家政等服务项目，不断丰富物业服务内容。每年精心打造物业管理服务*个“样板企业”“样板小区”，通过广泛宣传、观摩学习，形成示范引领效果，带动提升全县住宅物业服务品质。（四）不断提高业主自治能力。一要规范业主委员会的成立与运行。街道、社区要加强对业主大会、业主委员会筹备组织工作的指导，严格把关业主委员会人员的素质，推进业主委员会建设与基层党建有机结合，引导党员干部在物业管理中发挥先锋模范作用，把热心公益事业、责任心强、乐于奉献，具有一定组织能力的业主吸收到业主委员会中来，着力提高业主委员会的运行质量和作用发挥。同时，要加强对业主委员会的监督检查，引导业主委员会正确行使职责权利。二要有序组织成立物业管理委员会。针对当前业委会成立难、运行难、监管难的客观现实，对尚不具备成立业委会的住宅小区有序组织成立物业管理委员会。三要鼓励成立物业自管小组。充分借鉴推广兄弟县区成功经验，对一些不具备组建业主委员会和管理委员会的生活大院、散居楼院等，鼓励引导居民成立物业自管小组，努力提升全县物业管理有效覆盖。县政府应尽快研究出台加强小区居民自治指导性文件，着力提高我县小区居民自治水平。XX县上年度红十字会人才工作述职报告根据安排，现将2022年度抓人才工作有关情况，简要述职如下。一、学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想情况党的XX大报告中指出，“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力:人才工作是一项立足当下、着眼长远的重要工作，县红会高度重视人才工作，通过开展支部主题党日、中心组理论学习，坚持读原著、学原文、悟原理，深入学习领会习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要指示精神，营造了识才爱才敬才用才的浓厚氛围，为推进红十字事业高质量发展提供了人才智力支撑。二、2022年度人才工作重点任务完成情况一是扎实开展“我为人才办实事”活动。会党组深入基层一线、深入红十字志愿者，通过实地走访、集中座谈、民意调查等多种方式，真正了解人才所思所想、所急所难，认真收集人才反映强烈的痛点、堵点、难点问题，领办实事项目4个，完成率达100%o通过该活动，组织开展了主题为“书香作伴青春飞扬”“学法知法守法，践行人道理念”等青年干部读书班，邀请红十字人才参与学习交流；同时，6月份组织开展了“走革命路，感人道情”红色教育活动，邀请红十字人才学习党史、座谈交流。积极为红十字志愿者搭建成长平台，邀请志愿者参与达到40人次。二是发展一支应急救护专业人才队伍。县红会真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，为红十字事业高质量发展提供了人才支撑。为提升人民群众自救互救的知识技能，从学校、企事业单位、社会群众中选拔一批热心公益、身体健康、责任心强的人员，无偿为他们提供专业化的学习机会。红十字应急救护师资需要接受一个星期的专业培训，救护员需要接受至少为期2天的专业培训，培训内容涵盖救护概论、心肺复苏与创伤救护、常见急症与避险逃生等方面。在县红会的大力推动下，全县累计培训考核持证的红十字救护师资116人，救护员1900人，他们是传播救护知识的“火种”和灾害突发现场的“第一响应人“，有力保障了全县人民的生命健康安全。今年培训红十字救护员770人，群众性普及培训超过3000人次，超额完成工作目标。XX县红十字“救”在身边项目荣获全国学雷锋志愿服务“四个100”之最佳志愿服务项目，也是XX市唯一获奖项目。三是发展一支专业救援人才队伍。XX县红十字救援队于2019年在XX县红十字会备案成立，2021年队员发展至25人。救援队员们来自各行各业，有党员干部、企业家、老师、个体户、退役军人等。为提升救援队能力素质，积极争取中国红十字会总会支持，安排救援队队员参加了多期由全国最优秀的红十字师资提供的赈济救援专业培训，参演了多次水域演练。今年6月，参加全县防汛抢险综合应急演练活动，以练为战，锻炼了救援队伍能力、积累了实战救援经验；7月，组织救援队员开展能力复训，并在中央单位定点帮扶工作示范培训班上一展水上救援风采。去年7月，作为全国唯一一支以县级名义参与救援的红十字救援队伍，XX县红十字救援队闻汛而动、千里驰援，迎难而上、冲锋在前，以实际行动展示了XX人民胸怀博爱、无私奉献的良好形象。红十字救援队“灾时应急，平时备战，持续服务”，疫情防控突击战中主动请缨，参与消毒消杀、帐篷搭建、卡口值守、社区服务等，今年"月荣获全国红十字模范单位称号。四是发展一支专业养老人才队伍。在全县11个乡镇建立了25个曜阳养老服务站，100多个村成立了曜阳养老志愿服务队。曜阳养老志愿者们大力弘扬“人道、博爱、奉献”精神，为老年人办实事、做好事、献爱心，不断满足老年人对美好生活的新期待，弘扬了尊老敬老爱老的中华传统美德。各村曜阳养老志愿者们关心关爱“空巢”老人，逢年过节陪老人吃饭聊天，积极组织老人外出参观游玩，热心代买代办、上门做家务、组织义诊送健康活动和文艺宣传活动等，有曜阳志愿者的村都形成了一种“人人为我，我为人人”的良好氛围。五是发展一支专业救护转运人才队伍。2020年，疫情肆虐荆楚大地，为助力XX打赢疫情防控阻击战，总会支持XX18台负压救护车。为充分发挥负压救护车作用，服务于XX乃至周边地区经济社会发展大局，县红会、卫健局在当年6月份联合组建了XX县红十字救护转运队。支持救护转运队开展专业技术培训，助力夯实全县急救体系建设。1月，XX县红十字救护转运队7名队员编入中国红十字(XX)救护转运队在西安工作16天，成功转运新冠肺炎患者359人,在首次跨省开展的医疗支援中，向外界传递出了老区人民的博爱情怀和责任担当。三、存在的问题虽然发展了几只专业性强的志愿服务人才服务，但人才管理还很粗放、不细致，“钉钉子”精神和“绣花”的功夫都不够，还需要进一步完善相关制度。四、下一步工作打算（一）发展队员，扩大队伍。在现有的基础上从社会公益组织、博爱家园项目村、红十字学校、红十字医院等吸纳、发展符合条件的人才加入红十字志愿者，进一步壮大专业志愿者队伍。（二）开展培训，加强训练。争取总会、省市红会支持，争取全国最优秀的师资来XX“传经送宝”，提升志愿服务队专业素养。定期组织志愿者人才开展“回炉”培训，对所学科目进行再训练、再考核，以训促学、以考促学，督促队员们学用结合、温故知新。（三）完善制度，搭建平台。加强志愿者人才的制度管理,运用评星、考核等方法加强规范化管理，为志愿者搭建成长成才的平台，从而对志愿服务队进行规划引领、管理提升,更好地激发志愿者的凝聚力、向心力、执行力。