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    在工作推进不力工作约谈会议上的检视发言材料.docx

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    在工作推进不力工作约谈会议上的检视发言材料.docx

    在工作推进不力工作约谈会议上的检视发言材料尊敬的XX局长,各位领导,同志们:根据会议安排,我就创文工作推进不力作如下检视发言:4月12日创文工作交账及推进会议以来,XXX局紧盯目标任务,压茬推进落实,一是全面起底管理难题,形成问题清单。对照测评点位验收标准,排查梳理具体问题1336个,完成整改1245个,持续整改91个。二是务实开展点位培训,把准攻坚方向。以大队为作战单元,对所有执法人员开展专题学习培训,搞清弄明辖区有多少个测评点位,测评标准是什么,哪些是牵头事项,哪些是责任事项,杜绝“无头苍蝇四处乱撞”。三是启动面上秩序攻坚,环境有所转变。联合公安交警、街道社区等部门,以测评点位和校园周边为重点,开展联合执法30余次,清理占道经营3万余处、规范非机动车辆5万车次、拖移处罚1500余辆、罚款300车次。四是紧盯移交问题线索,问题全部清零。以市创文暗访曝光问题整改为契机,对4月以来,11个不同层级、不同单位移交的268个问题开展集中整治行动,采用水印相机的方式建立整改台账、留存工作轨迹。五是优化调整考核方式,通报见人见事。在已实施绩效考核的基础上,由执法监督科牵头,每天对95个测评点位随机进行达标情况督查,发现问题通报点位责任人并严肃惩扣绩效分值。先后印发创文专项通报11期、涉及点位138次、惩扣责任人89人次、278分。六是合理使用临时用工,解决人手不足问题。在开展点位达标、环境秩序整治、常态长效保持行动时,根据实际情况,由已招标确定的XXXX公司对外使用临时用工,大队负责严格把关,相关用工经费据实核签。虽然我们做了大量艰苦细致的工作,但城市环境秩序仍然不能对标达标,离领导的要求和群众的期盼还有很大差距,主要原因有:一是创文迎检的具体时间未明确,个别同志自认为测评迎检时能达标、不扣分,常态长效管理时管理相对人不支持、不理解,难度较大、效果不佳。二是受疫情影响,外出务工人员大幅度减少,采用临时售卖的方式补贴家用情况急剧增加,流动摊点同比增加约20%,人口密集区和商业集中区流动摊贩和占道售卖现象突出。三是现场严格管理与被投诉举报矛盾突出,一线执法人员普遍存在严格管理了街面秩序,但管理相对人以不规范、选择性等无理投诉举报执法人员,执法人员为化解信访矛盾,减少不满意信访件的发生概率,又必须与管理相对人妥协,一定程度上影响管理效率和干事热情。下步,我们将深刻汲取经验教训,认真落实工作约谈会议精神,尤其是义X局长的重要讲话精神,深化认识、凝聚合力,确保“期中大考”成绩优异。一是迅速投入战斗。将创文迎检作为当前最重要的工作,采用联合整治与集中攻坚相结合,测评点位达标与线面秩序良好相结合,确保3天之内见效果,7天之内硬件达标,10天之内全部达标。二是落实包点责任。严格落实党员干部、四级和三级主任科员包点、一级主任科员和副科实职干部包线、包面制度,优化调整点位责任人、包点、包线和包面责任人,传导压力、压实责任。三是注重管理方式。落实“721”工作法,采用耐心劝阻、集中整治、重点突破、联合执法等方式,坚决杜绝粗暴管理、野蛮执法,全力确保既解决问题又稳定和谐。检视发言完毕。

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