2024二级建造师《水利水电工程管理与实务》模拟案例题考试题库含答案内部版全考点.docx

2024二级建造师水利水电工程管理与实务模拟案例题考试题库含答案内部版全考点(一)【背景资料】某泵站工程施工招标文件按水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)编制。招标及合同管理过程中发生如下事件：事件一：招标文件合同条款约定的价格调整计算公式如下：P=POX(M+NAA0),式中M取0.4,N取0.6事件二：某投资人投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，该投标人按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评标委员会认可工期修改。事件三：招标人在合同谈判时，要求施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，否则不签合同。事件四：合同约定，发包人的义务和责任有：提供施工用地；执行监理单位指示；保证工程施工人员安全；避免施工对公众利益的损害；提供测量基准。承包人的义务和责任有：垫资100万元；为监理人提供工作和生活条件；组织工程验收；提交施工组织设计；为其他人提供施工方便。事件五：合同条款如下：(1)计划施工工期3个月，自合同签订次月起算。签约合同工程量及单价如下表(1)合同签订当月生效，发包人向承包人一次性支付合同总价的总价的10%,作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。(2)工程质量保证金总额为签约合同总价的5%,在施工期内，按每月工程进度款5%的比例扣回。工程质量保修期满后退还，保修期1年。【问题】(1)指出事件1中P、PO.M、N、A、AO所分别代表的含义。(2)根据水利工程招标投标有关规定，事件2、事件3的处理方式或要求是否合理？逐一说明理由。(3)根据水利水电工程标准施工招标条件(2009年版)，分别指出事件4中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。(4)按事件5所给的条件，签约合同金额为多少？发包人应支付的工程预付款为多少？应扣留的工程质量保证金总额为多少？答案：2 .事件2不合理。评标委员会不应向投标人发出要求澄清的通知，也不能认可工期修改；工期超期属于重大偏差，不能通过投标文件澄清使其满足招标文彳牛要求。事件3不合理。施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，属于变相压低报价；如确需提高混凝土强度等级，双方应协调调整相应单价,不能强迫中标人不调整单价而签订合同。3 .事件4中发包人的义务和责任中不妥之处：执行监理单位指示；保证工程施工人员安全；避免施工对公众利益的损害。承包人的义务和责任中不妥之处：垫资100万元；为监理人提供工作和生活条件；组织工程验收。4 .合同金额为:IoXIo+0.8x400+0.2x200+2x40=540万元发包人应支付的工程预付款为：540×10%=54万元应扣留的保证金总额为：540×5%=27万元（二）【背景资料】某城市围堰堤防I级堤防，在原排涝西侧200m新建一座排涝泵站（包括进水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等）总装机容量1980KW,合同工期为16个月，自2015年11月至2017年2月。该地区主汛期为6、7、8三个月，泵室、穿堤涵洞等主体工程安排在非汛期施工。施工过程中有如下事件：施工过程中，发生了如下事件：事件一：施工单位施工组织设计中汛前以泵室、进水建筑物施工为关键工作，穿堤涵洞、出水建筑物施工相继安排。事件二：穿堤涵洞周边的堤防土方开挖及回填工作量不大，施工单位将该土方工程分包给具有相应资质的单位。厂房、管理房的内外装饰（包括玻璃幕墙、贴面）分包给具有相应资质的单位。事件三：竣工验收前，项目法人委托检测单位对堤身建筑和混凝土护坡质量进行抽检。事件四：2016年3月份的施工进度计划中，3月3日穿堤涵洞周边堤防土方回填至设计高程，3月4日3月14日进行堤外侧现浇混凝土护坡施工。【问题】（1）事件1中，施工安排是否妥当并简述理由。(2)事件2中，分包是否允许并简述理由。(3)事件3中，工程质量抽检的内容至少包括哪几项？(4)事件4中，进度安排是否合理并简述理由。【答案】1 .事件1中，施工安排不妥。理由：从度汛安全考虑，施工单位应当安排穿堤涵洞、出水建筑物施工为关键工作。2 .事件2中，施工单位将土方工程进行分包不合理。理由：该穿堤涵洞周边的堤防土方工程为主体工程，不得分包。施工单位将厂房、管理房的内、外装饰工程分包合理。理由：其专业性较强，在排涝泵站工程中不属于主体工程，可以通过相应程序申请分包。3 .堤身填筑质量抽验的内容至少有干密度和外观尺寸。混凝土护坡质量抽检的内容至少有混凝土强度。在坝面作业中，应对铺土厚度、土块大小、含水量、压实后的干密度等进行检查、对混凝土护坡的质量检验包括对混凝土强度、抗渗、表层等方面的抽验。4 .不合理；因为新填土方固结沉降尚未完成，容易引起现浇混凝土护坡开裂。土方回填后要进行压实，经过多次压实后，再结合自身的沉降，经测定后确认其稳定，才可以进行混凝土护坡的浇筑。(三)【背景资料】承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同，合同约定：开工日期为2012年11月1日，签约合同价为800万元。承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图(每月均为30天计)新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表施工中发生如下事件：事件1:由于遇到强风暴冲毁运输道路，新制闸门2013年4月25日才运抵施工现场。事件2:在对闸墩进行质量检查中，发现部分止水达不到质量标准，需返工处理，C工作于2013年4月30日完成。事件3:截止2013年2月，工程量统计表如下(单位：万元)。2012年II月2012年12月2013年1月2013年2月计划工程量9012010090实际工程量9011610581【问题】(1)请根据逻辑关系表，将背景资料中网络计划图补充完整。(2)指出关键工作(用工作代码表示)和网络计划完成日期。(3)分别说明事件L事件2所造成的延误对计划工期有何影响；如若其他工作均按计划进行，确定该项目的实际完成工期。截至2013年2月底，计算实际累计工作超过(拖欠)计划累计工程量占总工程的百分比。【答案】1 .2 .关键工作:A、B、C、EsG计划工期为240天，网络计划完成时间2013年6月30日。3 .事件1中D工作，计划工作时间为150天，总时差为25天，而D工作的实际完成时间为175天，对计划工期没有影响。事件2中的C工作计划应在2013年4月25日完成，与实际完成日期相差5天，C工作为关键工作，故工期将推迟5天。该项目的实际完成日期为2013年7月5日。4 .计划工程量（万元）=90+120+100+90=400万元实际工不捐（万元）=90+116+105+81=392万元总工程量（签约合同价）为800万元实际拖欠累计工程量占总工程量二（400-392）÷800=l%（四）【背景资料】某小型水库总库容120万m3。加固内容为：大坝加固、重建溢洪道、重建放水涵、新建观测管理设施等。工程于2013年10月20日开工，于2014年4月20日全部完成。施工过程中发生如下事件：事件1:主体工程开工前，监理机构组织设计、施工等单位对本工程进行了项目划分，其中大坝加固、重建溢洪道为主要分部工程，坝基防渗、溢洪道地基防渗为重要隐蔽单元工程。分部工程完成后，质量等级由施工单位自评，监理单位核定。事件2:施工中，施工单位进场的钢筋取样送公司中心实验室进行了抗拉强度和屈服点试验，并出具了试验报告，结论为检验项合格，监理机构审核后同意使用。事件3:2014年5月10日，项目法人主持进行单位工程验收，在施工质量检验与评定的基础上，认为单位工程质量符合优良等级。2014年6月5日，应项目法人申请，竣工验收主持单位组织进行了竣工验收,同意单位工程验收质量优良的结论。【问题】(1)指出并改正事件1中的不妥之处。(2)根据事件1,说明如何评定坝基防渗、溢洪道地基防渗单元工程质量等级。(3)指出并改正事件2中的不妥之处。(4)指出并改正事件3中的不妥之处，同时说明单位工程验收质量结论的核定单位和程序。【答案】1.监理单位组织设计、施工等单位对本工程进行了项目划分不妥。应由项目法人组织监理、设计、施工等单位对本工程进行了项目划分。分部工程质量等级由施工单位自评，监理单位核定不妥。分部工程质量应在施工单位自评合格后，由监理单位复核，项目法人认定。2 .施工单位自评合格、监理单位抽检后，由项目法人（或委托监理）、监理、设计、施工、工程运行管理（施工阶段已经有时）等单位组成联合小组，共同检查核定其质量等级并填写签证表，报工程质量监督机构核备。3 .施工单位对钢筋进行抗拉强度、屈服点试验不妥。钢筋应检验外观质量及公称直径、抗拉强度、屈服点、伸长率、冷弯等主要项目。监理机构同意使用不妥，应督促施工单位重新按有关技术标准对刚才等原材料进行检验。4 ,竣工验收主持单位组织竣工验收的时间不妥，竣工验收应在小型除险加固项目全部完成并经过一个汛期运用考验后的6个月内进行。竣工验收质量优良的结论不妥，政府验收时，竣工验收的质量结论意见只能为合格。单位工程验收质量结论的核定单位为该项目的质量监督单位。核定程序为：项目法人应在单位工程验收通过之日起10个工作日内，将验收质量结论和相关资料报质量监督机构核定；质量监督机构应在收到验收质量结论之日起20个工作日内，将核定意见反馈项目法人。