主要施工机具劳动力使用计划.docx

主要施工机具劳动力使用计划第一节主要施工机具一、主要施工机械拟投入的主要施工机械设备表河北省消防总队消防通讯指挥中心工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔式起重机TC55161中国200147.512-3.6t结构2塔式起重机TC55161中国200247.512-3.6t结构3塔式起重机TC42081中国200131.510-2.3t结构4混凝土拖式泵HBT80C1中国2002-80结构5混凝土汽车泵BSF42.151中国2003-65结构6直螺纹套丝机GHG4010中国20027.5结构7钢筋弯曲机GW406中国20043结构8钢筋切断机KQ-406中国20045.5结构9钢筋调直机GTQ4/144中国20044结构10电焊机AX5-500M)中国200220结构11平板震捣器EBll6中国20041.1结构12振捣棒70EX7015中国20041.5结构13振捣棒50EX5015中国20041.5结构14振捣棒30EX3010中国20041.1结构15高压泵IS125-100-2502中国200422结构16电锯MJl146中国20043结构17平刨MB504A4中国20043结构18压刨MB106A6中国20043结构19潜水泵50WQ256中国20045.5结构20蛙式打夯机1IW-206中国20031.5回填士21运输车斯太尔20中国2003-回填±22无齿锯J3G-4006中国20042.2结构23手枪钻FDV20中国20050.9结构24空压机VY9/72中国20036结构25吸尘器/2中国2004/结构26施工电梯STlOO2河北200711砌筑装修27龙门架L452河北2006砌筑装修28卷扬机JY502河北20066砌筑装修29砂浆搅拌机JS-350型4河北200710砌筑装修详见附表拟投入的主要施工机械设备表二、试验、检验、测量、计量主要设备河北省消防总队消防通讯指挥中心工程名称序号器具名称型号数量配置部门用途1全站仪GTS-7111台测量导线控制网2电子经纬仪DJD2-1G1台测量轴线投测3电子水准仪DZS3-I2台测量高程测量4钢卷尺50m2把测量长度量测5铅垂仪1台测量轴线投测6钢卷尺100m2把测量长度量测7塔尺5m4把测量高程测量8水准尺550mm4把工程、质检水平检测9垂直检测尺JZC-24套工程、质检垂直检测10盒尺5m20把工程、质检长度量测11游标卡尺150×0.26把质检检验12塞尺J2G16把质检偏差检测13温度计直棒型10根试验测温14混凝土试块标养箱YH-20B40B1台试验现场养护15混凝土振动台Im21台试验试块制作16混凝土试模150×15030套试验试块制作17砂浆试模10套试验试块制作18抗渗试模12套试验试块制作19坍落度简3套试验坍落度检测20天平Hctpiibio1台试验称量21祛码10g50g1套试验称量22台秤TGT-500A2台试验称量23兆欧表500MP2块临电检测24氧气表YOY-14块加工班气焊25乙快表YOY-14块加工班气焊第二节主要周转材料计划表一、模板需用量计划表序号分部分项工程选择模板品种配备数量1地下室内、外墙模15厚覆膜木胶合板1500m22框架柱18厚覆膜木胶合板1500m23梁板模15厚覆膜木胶合板100OOm24楼梯模板15厚木胶板100Om25水平模板支撑系统采用钢管脚手架2350t二、脚手架需用量计划序号材料名称规格单位数量1立杆48X3.5t12002大横杆48X3.5t7003小横杆48×3.5t3004斜杆48×3.5t1505直角扣件个30006一字扣件个100007旋转扣件不300008底座DZ-I个30009木脚手板50mm厚块400010安全网M210000第三节劳动力投入计划一、劳动力需求计划劳动力计划表河北省消防总队消防通讯指挥中心工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况4-5月6-7月8-9月10-11月12月木工1601601602020钢筋工1101101101010混凝土工404040405放线工44442瓦工1010030抹灰工57015防水工2010101010电焊工44444机修工22222油漆工1010电工515303010操作工1212121212试验工22222架子工2020202020管道工1515151515普工4040404040注：1.投标人应按所列格式提交估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。根据本工程的施工特点，为了保证施工进度，本工程主体施工计划投入两家施工队伍。（一） .基础结构施工阶段安排在2009.4.12009.5.15,共计45天，计划投入劳动力450人；（二） .主体结构施工阶段安排在2009.5.62009.7.24,共计80天，计划投入劳动力450人；（三） .装修施工阶段安排在2009.8.162009.11.30,共计107天,计划投入劳动力约200人；（四）.安装施工阶段安排在2009.7.52009.11.30,共计133天，计划投入劳动力约220人。二、劳动力资源供应保证措施施工中，人的因素是关键因素，无论从管理层到劳务层，人的素质的高低直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：（一） .选择成建制的建筑施工队伍，施工人员相对固定，不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。（二） .随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各作业队为本工程安排作业人员尤其是冬季、节日期间的作业人员的充足配备提供了保证。（三） .为了保证进场工人做到人尽其才，提高劳动生产率，在劳动力的管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合和岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。（四）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。（五） .选派技术精良的专业施工班组，配备先进优良的施工机具和检测设备进场施工，做到人尽其才，物尽其用。使之达到人力、物力的利用最大化，质量和安全及工期的共赢。（六） .建立完善的质量负责体制，使每位参与本项目的施工人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。（七）进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗，特种作业人员必须持证上岗。（）.对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。（九） .加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，将项目部的想法贯穿到每个工人的脑海中，保证项目部的管理和班组的施工达到高度的一致,促使工程永远向前良好的进行。（十） +）.认真做好班前交底，让每个工人都了解施工方法、质量标准、安全注意事项、施工要求等。（十一）.按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。（十二）.推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。（十三）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。（十四）.施工中，根据业主的具体要求调配劳动力的进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。总之，通过科学的劳动力管理措施，将本项目的工作目标通过项目部管理人员的努力和工人积极的劳动得以实现。