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    财务工作计划范文合集6篇2.docx

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    财务工作计划范文合集6篇2.docx

    精选财务工作方案范文合集6篇精选财务工作方案范文合集6篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也不断更新迭代,不妨坐下来好好写写工作方案吧。说到写工作方案相信不少人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是为大家采集的财务工作方案6篇,欢迎大家分享。财务部紧紧环绕集团公司的开展方向,在为全公司提供效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根抵工作。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在XX年做了大量细致的工作:财务部的主要职责是做好财务核算,发展会计监视。财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根抵数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性。在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手发展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等根抵资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏发展了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购定单和特殊采购定单,标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产发展全面清理的根抵上,将各项实物资产分为9大类,并在此根抵上,完成为了ep系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行e系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标发展了分解,制订了本钱核算,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,发展了医院的科室本钱核算工作,对科室发展了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营开展的有序发展。财务部根据公司原制定的财务收支管理细那末的实际执行情况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者发展财务分析提供了可靠、有实用的信息。平时财务部通过开展定期或者不定期的交流会,解决前期工作中浮现的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规那末、程序有效地运行和控制。为了标准财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地发展了整改,降低了涉税风险。财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会,对整个财务系统做了和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组发展了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。根据XX年经营目标和各项本钱核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、开展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的根抵上制定了XX年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希翼通过“分散权力,集中监视”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。XX年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下儿个方面继续做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或者建议。3、配合集团总部发展收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作方案安排,调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。6、加强财务人员的、业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。今年是公司飞速开展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推进标准管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和效劳。为了使财务工作更好地为公司的业务开展效劳,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定下半年财务工作方案。财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监视指导部门、其管理职能是根据企业开展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况发展管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况发展核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反响公司资金的营运预警和提示。切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1、严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规发展会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2、完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。3、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化本钱核算,编制会计凭证,发展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。4、做好会计档案的管理工作。(二)加强公司的资金管理1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3、调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。4、加强公司的存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参预公司决策1、制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。2、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务控制工作1、严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。2、实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。(五)财务分析及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果发展分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务开展的未来。随着公司的不断壮大,面对日益复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,反抗不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期发展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根抵知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真正的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。增加资金投入:资金需求方案和融资方案。根据我司XX年的销售方案,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司XX年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速开展所需资金,是财务部的工作重点和难点。1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有方案地摊销支付(如销售返利)。2、加大新药产品的开辟力度,改善产品构造。3、做好原料定价采购工作,控制采购本钱升高,努力降低采购本钱,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,控制费用支出:(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监视、用较少钱办更多事。在收入与本钱的关系上发展理顺,做到配比的合理性。收入上分成:分手术分工程分分部门核算销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算本钱上按收入的配比原那末发展完善细化发展分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特殊对科室领用,领用等加强监视。1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品构造合理开辟等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销筹画部实现大小开支工程在统一预算报批的情况下执行,按工程开支明细核定价格发展报销核算。3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格按照部门提议,财务测算本钱后报批的程序发展,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。目前信息系统存在以下几大问题:1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式发展统计分析2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与本钱配比发展毛利及时分析的功能无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下不少隐患4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法发展信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式发展统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或者按本院的管理模式请求软件开辟。加强配合医院领导的决策,对固定资产的构造发展有效的分类、出重复可退出的设备发展清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。假体:假体存货量已发展品种、规格、构造上的安全库存量设置,目前库存量已大部份超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原那末逐步加速存货周转,并发展换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上发展限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或者与实现收入挂钩的原那末,尚难于操作,医用物资及药品目前已发展合理归类但未发展安全库存量的设置。化装品:目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特殊是配合生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感,销售的化装品特殊是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次工程,制约本院的营利性收入。目前对物资的采购仅化装品在合同管理上已逐步发展,但并未真正完善及落实表达合同制管理的原那末,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或者是零星暂时采购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特殊是化装品有效期限管理上存在很大的被动场面,不利于物流周转的监视与控制。转眼在公司做财务工作已经一年有余了,这一年里,在领导的热心教诲下,我从刚开始进公司时的什么都不会到现在能应对现在的工作并游刃有余。这一年里,虽然没出什么大事情,但小事还是有不少,但是通过我自己的努力和领导不厌其烦的细心,在工作中遇到种种问题都能得到很好的解决,还让我的工作变得更加顺畅。虽然还有不少地方做的不好,但我会努力改进。公司业务现在慢慢扩大,财务的工作也在慢慢标准。为了更好做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理。做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。结合上一年有工作中表达出来的不良陋习,保证在下一年的工作里好好标准,然后完善好平时的工作,现对20xx年公司财务工作方案如下:在办理产品入库时,应该根据送货单核对产品品名、数量是否一致,外包装是否严重破损,是否会影响到产品再次销售,如发现应即将与厂家联系,核对完毕后及时入账。在出库时应登记好业务员出库商品小号、数量等资料,作为原始单据方便月底发展账目核对。在现金收付管理上面,货款回收时我会根据客户不同的结算情况在每一个月中或者月末及时催促各业务员回款,好让老板的风险和损失减到至少。当日收到货款,必须当日开具收款收据。在支付公司各业务员促销报销时认真核对每一项报销的费用,时刻保持头脑清晰,不管金额大小均须经理、经办人签字。严格按照公司的管理制度发展资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支,建立健全现金日记帐,逐笔记载现金收付。每日核对现金库存,做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。月末对账报表方面,我要比上一年更加心细。对每一个月库存数量发展盘点,发现过失及时查找,要做到入库、出库后的库存数量跟账目一致,以便及时补充库存保证市场货源的稳定。通过上面几个方面的改进和自己的努力我会竭力让公司财务管理科学化,核算标准化,费用控制合理化。细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里,我会用实际行动继续加大公司的现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。20xx年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方式,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的,邮政局的财务工作方案十分重要。在不断的开展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在20xx年一定能够做的更好,相信我们向来会走到最好!20xx年林业计财工作的总体要求是:必须始终坚持统筹兼顾这一林业计财工作的根本方针,从宏观和长远的高度谋划林业开展全局,调整完善生产力布局,转变林业开展方式,通盘运筹开展规划和建立任务,积极争取政策和资金支持,突出重点注重效益,优化构造提高质量,强化工程和资金管理,促进现代林业又好又快开展。一是统筹做好20xx年方案安排,抓紧落实各项保障措施。全力做好新增中央投资任务的完成,确保在今年2月底以前全面完成36.5亿元中央投资方案;抓紧衔接落实营造林方案,搞好新增国家投资、预算内根本建立投资以及地方和社会投资的统筹协调,确保把60%以上的投资集中用于确定的重点区域;做好林区棚户区改造工作,提出合理的建立任务,争取行政性收费减免等政策性支持。二是积极争取南方冰雪灾害和地震灾后恢复重建资金。争取各级财政增加灾后林业恢复重建专项资金;建立落实政策性森林保险和林木良种繁育补贴制度;对因灾形成的造林债务和基层单位职工住房毁损发展统计核销,并把林业灾害救助纳入相关救灾资金渠道。三是加快木本粮油产业开展。做好全国油茶产业开展规划报国务院审批工作和以油茶、核桃、油橄榄为重点的全国主要木本油料产业开展规划的编制工作,研究提出全国木本粮油的产业开展方案;组织编制全国山区综合开辟县木本粮油产业示范实施纲要。四是搞好规划编制,从宏观上谋划现代林业建立。做好林业开展“十二五”和中长期规划根本思路编制工作;编制即将到期的重点生态工程后续规划;组织实施好汶川地震灾后恢复重建生态修复专项规划雨雪冰冻灾后林业生态恢复重建规划全国森林防火中长期开展规划全国林业有害生物防治建立规划国有林区棚户区改造工程规划等六项新的专项工程规划。五是做好林业建立工程储藏工作。做好森林防火、林业有害生物防治、国家级自然保护区建立、湿地保护与恢复、林木种苗根抵设施建立、国有林区森工非经营性工程以及棚户区改造等工程可行性研究报告和实施方案的编制工作。一是研究天然林保护工程到期后的政策措施。全面总结天然林保护工程实施以来取得的成效和经历,研究提出工程到期后的政策建议和资金需求;加快剥离企业办社会职能,推进森工企业体制机制改革,理顺国有林区森林资源管理体制;健全职工根本养老、医疗、失业、工伤和低保等社会保障政策,实现应保尽保。二是建立政策性森林保险机制。研究森林保险纳入政府补贴的标的、险种、保费率、补贴标准、环节和手段等详细措施,并选择部份省区市开展试点。三是落实国有林场改革相关政策。根据国务院即将批准的关于加快国有林场改革的实施意见,将生态公益型国有林场人员和机构经费纳入地方同级财政预算;摸清国有林场本底数据,详细掌握林场面积、在职和离退休职工人数、职工参加社保的种类标准等根本情况。四是完善森林生态效益补偿基金制度。落实中央9号文件规定,建立和完善地方森林生态效益补偿基金;多渠道筹集资金,积极探索建立市场机制下的生态补偿机制。五是积极研究对策,贯彻执行新的育林基金征收使用管理方法。充分考虑育林基金改革后可能浮现的相关问题,研究制定实施细那末;将林业行政事业经费纳入同级财政预算,严禁挤占、挪用育林基金。六是努力争取建立林业补贴制度。建立林木良种繁育补贴制度,并选择部份省区市开展试点;将油茶生产机械纳入财政农机具购置补贴范围,研究制定对种植油茶等木本油料作物的补贴政策。七是完善林业用油量的测算、统计、核实和汇总。核实营造林、森林管护面积、木竹生产量等用油量根抵数据,对林业因成品油价风格整影响增加的本钱,由中央财政通过专项转移支付的方式赋予全额补贴。一是加大林业资金监管力度,切实提高管理水平。进一步强化中央新增林业投资和灾后恢复重建资金的监管;从工程安排的源头抓起,细化落实工程各实施环节的责任制;加强对工程招标、物资采购、作业设计报批、资金拨付等环节的监视。二是做好林业建立工程的竣工验收工作。对林业工程竣工验收工作发展精密部署,全面完成对省级林木种苗示范基地的竣工验收工作。三是加强林业建立工程的标准化管理。完善林业工程建立及管理标准化体系,在工程立项及可行性研究、编制实施方案、工程建立及检查验收等环节出台一系列的建立标准和标准。四是严格部门预算专项资金的使用和管理。严格按工程申报指南要求和财政支持方向,组织工程申报和工程审核;及时完整地将工程预算批复下到达工程承担单位,严防资金的滞留和截留;配合做好财政工程支出预算的绩效考评试点工作,提高资金的使用效益。一是坚决信心应对危机。分析研究

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