岗位说明书模板（范本2个）.docx

岗位说明书模板岗位说明书岗位名称所属部门岗位类别定员岗位等级直接上级岗位直接下属岗位编制人审核人定稿时间岗位描述工作概述序号岗位工作内容与职责12345678910序号业绩指标及衡量标准12345岗位关系日常工作中需要接触或联系的公司内部的部门、岗位（内部客户）联系或接触的目的日常工作中需要接触或联系的公司外部的部门、单位（外部客户）联系或接触的目的工作权限业务权限人事权限资金权限工作条件工作场所和环境（是否有毒有害）任职资格基本条件最低学历专业要求最低经验要求专业资质要求综合素质知识要求能力要求培训要求其他要求附件二：管理技术类岗位说明书范例岗位说明书岗位名称人力资源部经理所属部门人力资源部岗位类别管理定员1岗位等级直接上级岗位党委书记直接下属岗位副部长、人事管理室主任、薪酬室绩效室主任、培训室主任、社保室主任编制人韩珍堂审核人李明定稿时间2012.3.31岗位描述工作概述根据公司人力资源战略和国家政策，领导、管理和控制公司的人力资源活动，始终保持拥有一支高素质和高技能的人力资源队伍，帮助和支持组织及员工目标的实现序号主要职责1建议、制定、审核、修正人力资源政策，确保公司人力资源政策有助于维护员工士气和激励员工2建立人力资源管理维护系统，评估员工个人与机构的价值；制定人力资源管理计划，确保公司拥有高素质和高技能的人力资源队伍3为改善组织机构效率，采取必要的措施和控制手段，建立一个适应公司发展需求和变化的组织体系和岗位体系4利用内外部市场，选聘公司急需的各类人才，形成一个良性人才机制5根据公司生产、经营和管理的需要，合理调配人力资源，使人力资源能够得到最大限度的利用，各类人员能上能下，能进能出6审核市场薪酬调查的分析报告，设计并监督实施薪酬和福利项目，向管理层提出有关薪酬问题的建议，确保公司薪酬具有内部公平性和外部竞争力7设计并监督实施绩效管理计划，在对公司各部门和各单位以及员工科学考核的基础上，加强考核结果的运用，努力创建一个积极向上的绩效文化8根据公司生产、经营和管理的需要，及时开展各种知识培训和技能培训，充分开发公司现有的人力资源9监督各项社会保险基金的缴纳，维护公司和员工合法权益10完成领导交办的其他工作序号业绩指标及衡量标准I员工对人力资源部的投诉次数，每年3件以内2领导对人力费源工作满意度，达到95%以上3各个部门和二级单位对人力资源部的满意度，达到95%以上4公司骨干人才的流失，每年控制在2个人以内5岗位关系日，常工作中需要接触或联系的公司内部的部门、岗位（内部客户）联系或接触的目的财务部部长人工成本控制企划部部长部门及员工绩效考核公司二级单位负责人及分管人事领导员工招聘、薪酬分配、绩效管理等日常工作中需要接触或联系的公司外部的部门、单位（外部客户）联系或接触的目的省市人社部门社会保险、劳动争议等政策及事项的报告、请示等大专院校、人才中介服务公司关键员工招聘工作权限业务权限公司有关人事制度修订建议权，本部门人员各项工作部署、指派、监督等权限人事权限对二级单位提请员工聘用、奖惩、辞退的审议权及授权范围事项的审批权。对本部门员工的聘用、奖惩、晋职、调岗、培训等权限资金权限在集团公司预算范围内，行使本部门的资金审批权工作条件工作场所和环境（是否有毒有害）任职资格基本条件最低学历要求大学本科毕业专业要求管理及相关专业最低经验要求从事人力资源管理工作5年以上，或从事相关副部长工作3年以上专业资质要求中级职称合素知识要求熟悉国家劳动人事分配政策、公司人力资源管理制度、发展战略以及企业财务制度能力要求较强的组织协调能力，沟通能力，指挥控制能力，人事管理能力培训要求每年需参加一次不少于10天的人力资源知识、国家劳动保障政策培训其他要求中共党员公司岗位说明书岗位名称所属部门岗位类别定员岗位等级直接上级岗位直接下属岗位编制人审核人定稿时间岗位描述工作概述序号岗位工作内容与职责12345678910序号业绩指标及衡量标准12345岗位关系日常工作中需要接触或联系的公司内部的部门、岗位（内部客户）联系或接触的目的日常工作中需要接触或联系的公司外部的部门、单位（外部客户）联系或接触的目的工作权限业务权限人事权限资金权限工作条件工作场所和环境（是否有毒有害）任职资格基本条件最低学历专业要求最低经验要求专业资质要求I综知识要求5I能力要求培训要求其他要求