紧急状态下护理人力资源调配制度.docx

紧急状态下护理人力资源调配制度1、科室护理人力资源调配(I)护士长根据工作情况，实行弹性排班。(2)科室根据工作特点，设置一线、二线听班人员，以保证危重病人的抢救及紧急状况下的人员调配。(3)在夜间或节假日值班时值班人员因特殊原因不能继续工作或遇有疑难操作不能完成时，要立即向护士长或主管部门汇报，随时进行人员调配，及时完成工作任务。(4)遇重病人多、工作繁忙时，值班护士及时通知听班人员到岗，同时汇报护士长，护土长根据工作情况进行人员调配。若科内不能自行解决，汇报护理部。护理部根据全院的工作情况进行全院护士调配，及时替代。(5)一线听班人员须在接到通知30分钟内到达科室,二线听班人员须在2小时内到达科室。(6)所调人员应具备一定的工作能力，并完成替代科室的各项工作任务，保证护理质量。2、全院护理人力资源调配(1)设置机动护土库，以应对突发事件的应急抢救、接受临时性工作任务等护理人员的紧急调配。设置护士长夜间值班，以应对夜间突发事件的临时性应急抢救、处置和护理人员调配。(2)护理部有组织的对机动护理人员进行相关专业知识培训，以提高专科理论知识及技能。(3)护理部掌握各科护理人员上岗情况及病人数量，当发生紧急情况，需要人力支援时，随时进行全院弹性调配。(4)具体调配方案，依据专科危重病人数、病情、护理人员缺编情况以及社会影响程度等因素合理配备相应的专科护理人员，并保证提供优质、安全、高效的护理服务。3、发生突发公共卫生事件时人力资源的调配(1)护理部制定突发事件护理应急预案并定期组织演练。(2)制定全院“紧急护理人力资源调配流程”，一旦发生突发公共卫生事件和灾害事件，立即启动应急预案。(3)护理应急系统按流程层层通知。各科室值班人员作为第一梯队人员调度，夜间双人值班时优先调用机动护士库成员，接到通知后必须Ionlin内到达指定地点，必要时启动其余机动护士库成员作为第二梯队。(4)科内人员调走后，根据情况启用本科室一线听班与二线听班。4、护士长应将本护理单元怀孕232周护士名单、预产期及时上报护理部，便于护理部视工作量情况为其调配护理人员，填补因产假造成的人员空缺。护土产假结束后到护理部报到，护理部根据各护理单元实际人力资源情况进行统一调配。5、要求护土长及护理人员应积极配合、服从医院的调配。对于无故不配合调配的护士长，医院将视情节严重程度给予警告或停职；对于无故不服从调配的护理人员，医院将根据情节轻重给予警告、取消机动护士资格、待岗6个月1年，直至上报上级主管部门吊销其护士执业证书。