乡村民宿建设项目投标方案.docx

五、运营方案3六、施工组织设计13第一章总体概述131.1 编制依据和引用规范、标准131.2 工程概况131.3 总体设想13第二章施工现场平面布置152.1 施工平面布置综述152.2 临时用房15第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施163.1 工期保证总措施163.2 基础施工进度保证措施173.3 施工进度保证措施17第四章施工方案及质量保证措施184.1 施工临时用电用水方案184.2 工程材料进场方案184.3 3施工机械选择方案204 .4质量保证体系205 .5技术保证措施221、施工技术准备工作222、测量工程23第五章分项工程主要施工方案24第六章安全文明施工、环境保护和消防措施576.1施工用电安全措施576.2施工机械机具安全576.3 施工用水文明措施586.4 安全管理网络586.5 文明施工59（一）创建文明工地措施59（二）治安保卫措施606.6 环境保护措施616.7 安全及保护专项措施61（一）安全措施：61（二）保护措施：62第七章现场管理班子的人员配备、素质及管理经验64第八章雨季、夜晚施工及成品保护等措施698.1 雨季施工措施69（一）施工管理69（二）具体施工要求698.2 夜晚施工措施708.3 成品保护措施71附表一：拟投入本标段的主要施工设备表73附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表74附表三：劳动力计划表75附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图76五、运营方案1、运营方案一、前言民宿这一名词，是日语中"Minshuku"的音译。我国第一部关于民宿的旅游行业标准旅游民宿基本要求与评价已从2017年10月1日起开始实施，该标准定义：民宿是利用当地闲置资源，民宿主人参与接待，为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。口民宿区别于酒店、旅馆和长租公寓之间，客栈和精品酒店大多是以营利为目的，模式也是可复制的，而民宿更像是一种全线的度假型产品，结合地域文化特色与市场需求，提供全方位、个性化体验服务的非标准小规模住宿产品。当人们看厌了钢筋水泥的繁华都市，寻一处山水悠然小憩，成为当下诸多城市人的选择，民宿的新型旅游业态也如雨后春笋。在拥有两千多万人口的北京，只要是好的项目，基本上都能被多次的消费。口二、运营模式浅析相比国外民宿的日益成熟，当前国内很大部分民宿还属于野蛮生长状态（数量庞大、品味单一、设施简陋、互动缺乏、消费力弱）。随着我国经济的快速发展，消费者日益注重其消费行为所带来的心灵满足的体验感，传统的酒店或伪民宿已经难以满足消费者多样化的需求，精品民宿也就由此而生。本文通过对安绳的分析，以期为XX县202X年乡村民宿建设项目一第二标段XXXX居二期建设项目运营提供一些思路。口1精品民宿1.1 概念及分类目前国内外对“精品民宿”的定义尚未统一，但普遍认为其具有如下五大特征：（1）运营规模较小（客房数量大多在100间以下），具有高度私密性；（2）建筑、装修和装饰极具设计感、品质感、艺术性；（3）服务高度个性化，富有体验性，但不一定提供全服务；（4）充分体现当地文化特色或具有独特历史韵味；（5）房价不菲。按定位功能分，可分为商务度假型和休闲度假型两类。按特色分,可分为历史文化型、自然风光型、艺术设计型三类。口1.2 安缀集团总部位于新加坡的安缰集团创建于1988年，是全球顶尖的精品酒店集团。旗下目前已拥有31家酒店，遍布全球五大洲的20多个国家和地区。旗下的每一家酒店风格均不相同，都根据当地的环境和市场形成自身特色。安缪旗下的每家酒店坚持一店一貌绝不重合，从而形成独特的核心竞争力。正是安缪这种独特的理念，使安缎逐渐变成一个符号，一种象征，甚至还出现了一批粉丝团，他们自定义为AnIanJlmkieS-安缰痴,他们不为旅行而走遍世界，职位留宿在每一个安缪酒店。因一个酒店品牌，而产生如此庞大、忠诚度极高的追随群体，这是非其他任何酒店能及的，其背后的运营模式非常值得研究。口2运营模式2.1 经营模式安缰集团的专营模式属于自行投资、自建团队、自创品牌的“投资+直营”。总结起来就是：安缰是一个始终坚持做自己的酒店，尽管多年的股权纠纷，一贯30%-40%的低入住率，但其品牌依旧保持很强的竞争力。而国内精品酒店业主多为一些资金实力雄厚的房地产开发商或是投资集团，他们把精品酒店视作一般性的地产投资，其所建成的产品往往呈现出一种由投资资本堆砌出来的美誉内涵的奢华感，基本丧失了精品酒店的特性。同样是奢侈，安绳却呈现出另一种风貌，是一种极简（极致+简奢）的风格，尽管这也是通过资本换来的，但其中的每一块砖，每一棵草的背后都潜藏着设计者的“心机”。2.2 管理模式精品酒店的特征之一就是精致，而安缪可以说做到了极致，独到的经营理念使其脱颖而出，精细化的管理则使其变得不可超越。首先是定位精细化，由于特殊与小众，安绳并不是适合所有人，安缪也清楚自己的客户群非常小，只是面对那些具有高消费力、注重精神和文化体验的高端客户群体。其次是服务精细化。大型饭店好比流水作业，精品酒店便是手工作坊，而安鳗却提供了私人订制，其员工与顾客的比列基本都是5:1,能够为消费者提供亲切、回家感、极致专属的服务。最后是价格精细化。最后，不同房型设计不同价格，不过同一点是都价格不菲。2.3盈利模式酒店业最常见的盈利模式主要有5种：经营增长盈利模式、物业增值盈利模式、资本运营盈利模式、品牌盈利模式和文化创新盈利模式。在日益复杂的市场环境下，利润的来源是不确定的，成功企业所获得的利润都是在多个环节有机组合之后才形成的，也就是说各个模式之间是有联系的。资本运营是需要品牌和规模做支撑的，多数精品酒店都是现做品牌后做产品的，因为好的品牌是可以获得政策的扶持以及提升目的地价值。安缓始终如一的维护着低调奢华的品牌形象。其经营的不是酒店而是品牌，品牌又培养了很多的忠实客户，客户的反复消费推动酒店的发展，如此形成一个很好的良性循环。3结语安缎以其特色的设计、选址和经营理念大获成功。未来行业的发展机会一方面来自旅游和商务出行市场的持续扩张，另一方面则来自酒店加强自身品质和服务，提高核心竞争力。首先，建立相适合的品牌和商业模式。其次，规划和设计是酒店成功的前提。再次，精品酒店的产品设计要不断创新，服务要持之以恒，故事要层出不穷。此外，始终把人作为最重要的因素，以人为本落到实处。最后考量酒店可行性分析时,要综合考量酒店的客源结构、季节性因素、人工成本，以及除客房收入之外的其他收入的构成。三、民宿发展现状从当前的实际现状来看，数量庞大的农家乐队伍看似占据了主导地位，其弊端暴露的十分明显。如何开发和经营兼具极简、低奢、高端品质、互动性强、消费力强的乡村旅游产品是每一个旅游管理者和经营者必须考虑的问题。1.1 当前较多民宿徒有其名。这些号称的民宿为抢市场仓促上马，设计建筑风格标准化同质化，貌似高端有品位，实质是民宿元素的简单堆砌,缺少本土文化和资源特色禀赋，民宿经营者也有急功近利的心态。伪民宿的存在，或许有一时的生意，但长期以往，缺乏市场竞争力。1.2 民宿在经营业态上层次较低。仅仅提供“吃、住”功能，没有更好地把民宿的产业延伸开来，缺少“丰满度”。对当地其他产业带动不够，对农民群体致富的影响力不大。1.3 民宿市场淡旺季差别明显，一般来说夏秋季和周末，民宿游客爆满，但到了初春和冬季，民宿门前车马稀，生意清淡。这使得民宿不能保持常态化的管理品质，招工和培训成为难题。1.4 民宿业主和管理人员存在综合素质和能力不高的问题，民宿其实是个要求有理想情怀和管理持续创新的产业，但在现实中，一些民宿业主在经营理念和工作方式上还有较大欠缺，缺乏干事业的理想，大多是抱着挣点小钱的想法。此外，民宿管家人才普遍缺少。四、XX县XX乡XX村帐篷营地项目情况介绍项目名称：XX县XX乡XX村帐篷营地项目项目位置：XX县，隶属XX省XX市，地处XX市。XX县XX乡XX村帐篷营地项目，XX县XX乡XX村，占地面积约2200平方米，风景优美、树木资源丰富。项目主入口处设置一处接待亭，建设仿木汀步、设置生态垃圾桶、护栏，夜景灯光。体验户外K歌、野餐区；草坪、配套建设供电，给排水，取暖，制冷，通讯网络等设施。项目未来计划配置：整个项目占地面积约2200平方米，作为以帐篷营地为主打产品的细分旅游市场民宿项目，面对的消费对象为城市中忙碌的渴望空余时间去体验大自然的白领阶层；配套设施：主入口处设置一处接待亭，建设仿木汀步、设置生态垃圾桶、护栏，夜景灯光。体验户外K歌、野餐区；草坪、配套建设供电，给排水，取暖，制冷，通讯网络等设施等。项目环境要求：以景入画，极致简奢。围绕着“极简”，打造出极简的风范，让休闲成为品质的外延，每一处皆可为画、皆可为景。项目关键词：极致、简奢、现代、隐秘、自然五、运营规划民宿产品呈爆发式增长，市场竞争愈发激烈，只有极少数的精品民宿供不应求，而大部分普通民宿却难以应对淡季中漫长的空房期。实现民宿盈利，只做高入住率的精品并不足够，还要用高效的运营模式来控制成本。最重要的是无论旺季还是淡季，民宿的运营工作要覆盖从线上到线下的各种琐事。做民宿并不能只靠一分热度就能做成事，要充分考虑到当地特色以及初期设计的产品特点，对于消费人群要有明确的定位，对于整个民宿市场也要有着清晰的洞察力，做好标准化、个性化、多样化相统一，做好民宿品牌，打造属于自己的民宿文化，提升其在众多同行中的核心竞争力。1精准定位1.1 消费者定位针对北京及外地来旅游的高消费人群。不是出差的人，而是来度假的，度蜜月/周年纪念日/过生日/享受自然等，或者就是单纯拖家带口来旅行的这种享受生活、追求生活品质的人。1.2 民宿设计试想一下，当千篇一律的民宿中出现了一个“另类”，旅客会选谁？须知，民宿火爆的原因，正是它的多样化。因山体本身没有更多特色，所以在民宿设计中需要突出民宿本身极强的设计感，极简+低奢，风格简洁，时尚，大气，当然所有设计都需要结合地域特色资源来发展，化繁为简，以简驭繁，营造简约舒适的环境氛围。不盲从、不跟风、远离喧嚣。1.3 品牌定位：极简、亲和力、和平、宁静1.4 服务水准：细致入微，让宾客有回家的感觉，温馨、温暖；超高标准的服务，准确的房源信息、顺畅的入住过程、积极沟通。1.5 价格定位：500元以上/晚2如何让别人知道我们2.1 打造互联网+的民宿首先强调一点：必须要有自己的线上团队，民宿推广以线上为优。文案编写：策划人员针对房屋及周边特点做相应的包装和策划，对于线上营销非常重要，需要好好研究。拍照修图：修图、上传、评价、打造网红打卡点等；全网推广，日常的优化和维护、运营。顾客在线答疑，入住指引。辅助房屋管理者及保洁人员培训和房屋管理维护。顾客互动交流，提高二次入住Or好评。2.1.1 抖音等社交媒介：因其用户数量巨大，好的宣传方案可以迅速引起大量消费者的关注，需要持续有主题有内容的更新，甚至可以通过打造自己的民宿网红来引起消费者的消费欲望；2.1.2 第三方平台：酒店预订平台前10、旅游平台前10（马蜂窝、携程等）、高逼格的公众号、目标用户集中的APP,等全线推广、排名：其用户基数大，熟悉了解平台内的基本规则将事半功倍，如客户好的点评可带来流量、页面首图挑选等引起点击访问；2.1.3 自媒体：如微信公众号，网红博客等：发布的内容涵盖品牌介绍、房源介绍、入住指南、个人感受、民宿管家联系方式等；2.1.4 4个人及身边的朋友圈：朋友圈也是不可小觑的传播之地，定期的发一些关于民宿的有质量的、能体现品牌定位和调性的类容，可引起圈内朋友转发。第一步：布局：由新媒体运营编写当地旅游攻略，寻找相关大V/网红/平台发布，让消费者知道有这么一个地方；第二步：引流：与前五的旅游平台+酒店平台开展合作，开账户，发布文案,投广告，并通过CPC/CPM等形式引流；第三步：公众号推送，圈粉，把客户数据掌握到自己手上。2.2 线下推广方式2.2.1线下的爆款活动打造：如孔明灯漫飞2.2.2由商务人员直接开发对接高端旅行团、大型公司合作、团建、拓展等项目，签团队协议；2.2.3线下的品牌细节打造：如毛巾或使用品上面的Iog0,可以按照季节、节日、民宿的主题等来随机应变，以实用性物件为主。2.2.4特色饮食打造3自建会员体系：用户往来引导用户成为会员，建立推荐机制；4盈利模式一家成功民宿的不仅要设计好，策划好，还要有好的盈利模式。对未来的判断，这是最难的，这也是最有价值的。4.1 收入：本项目最大的特点是没有房租，除去人工的话，基本上全是利润，没有太多运营压力；4.2 特色周边产品销售：XX松蘑、野生杏仁、野山榛等；4.3 二期开发，增加房车项目等；4.5加盟：在经营好品牌的后期，可以照搬运营模式，在各地打造不同的项目，收加盟及运营费，也可各项单独收取。5结语若民宿想获得可持续发展，升级换代是必由之路，适应发展合理运营，针对问题合理解决，让民宿走得更远。每五年就是民宿新一轮的整修提升期，持续不断的注资，不断优化软硬件配套，才能在激烈的竞争中保持独特的吸引力。六、施工组织设计第一章总体概述1.1编制依据和引用规范、标准(一)编制依据(1)业主提供的“招标文件”。(2)业主提供的工程施工图纸；(3)本工程现场条件；(4)中华人民共和国现行的“建筑安装工程施工质量验收规范”、“建筑工程施工质量验收统一标准”；(5)本公司的综合经济实力和计划投入本工程的各类资源；1. 2工程概况本工程建设内容有：项目主入口处设置一处接待亭，建设仿木汀步、设置生态垃圾桶、护栏，夜景灯光。体验户外K歌、野餐区；草坪、配套建设供电，给排水，取暖，制冷，通讯网络等设施。1.3总体设想1、根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的同志担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。2、在组织本工程的施工过程中，我们将严格按建筑工程文明施工规定，制订针对性的工地文明施工措施，创建级文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行省建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生，创安全达标工地。3、科学、合理组织工程施工，确保各类资源配置，确保本工程按本投标函承诺工期竣工交付。第二章施工现场平面布置2.1 施工平面布置综述本工程场地条件相对较好，施工现场配电间设置、水电容量均可以满足施工需要。本工程场外道路条件较好，四周道路均可用作工程材料和施工机械进场的运输通道，详见布置图。2.2 临时用房根据施工场地条件，搭设施工临时房屋，临时房屋主要用途为工地办公、会议、监理、甲方办公、材料库、门卫、配电间等。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 工期保证总措施确保投标工期履约是体现本公司为业主服务的一个重要方面，为了确保本工程按投标工期竣工交付使用，在确保工程质量的前提下，对工期保证提出如下措施：1、为确保工程施工计划的实施，满足业主对工程工期的期望目标，项目经理应负责对工期的全面控制，并根据工程施工合同和总进度计划，进行层层分解，制定相应的保证措施，并精心组织施工。2、根据合同工期要求，编制好月、旬施工计划和日作业计划，不断调整和优化关键路线，以合理的施工组织和最佳施工方案来保证工程进度。3、为了确保合同工期的履约，本公司将成立以公司分管生产领导为首的资源协调小组，根据项目经理部提出的资源供应计划，确保构件、材料、周材、机具、劳动力等生产资源按计划进场，满足工地施工的需要，以保证工期目标实现。4、建立甲乙双方和监理现场协调例会制度，现场开碰头会，切实解决施工中存在问题。5、劳动力以公司长期合作的外包劳动力为主，根据工程需要统一调度。6、做好土建和管道、电气安装以及门窗、屋面防水等部位的施工协调，做好与后期装饰工程施工的配合，实现合同工期目标。7、接受业主的监督，及时向业主提供施工计划，根据业主围绕施工进度、技术、质量提出的意见不断调整进度计划。8、全力以赴，统一指挥调度，以创优良、高速、安全生产和文明工地为目标，确保计划总工期的实现。3.2 基础施工进度保证措施1、为确保基础工程按时完成，土方开挖时编制挖土专项方案。2、本工程基础土方工程，准备投入挖掘机进行挖土，人工配合清底修整边坡，为缩短土方开挖时间，根据现场实际情况，可再增加挖土机械和运输车辆。3、挖土前应及时收集天气信息，尽量避开雨天作业，土方施工安排在晴天尽快进行。4、土方开挖完成后，及时与勘测、设计单位取得联系，尽快进行验槽，符合要求后立即浇筑垫层混凝土。5、施工时，配备足够的人力、物力和财力，必要时实行二班制，确保早日完成基础工程的施工，为上部施工创造良好的环境。3.3 施工进度保证措施1、加强班组自检、互检和交接检，以及现场质量员的专职检查，确保质量符合要求,减少如内外粉刷空壳、裂缝等质量通病而引起的返工工作，确保工期顺利进行。2、对各工种进行详细的技术交底，以及采取切实可行的成品保护措施，做好成品保护工作，减少返工。3、在全面进入装饰施工阶段，将组织一次以确保装饰工程质量为重点的粉刷工技能竞赛，促进工程质量水平提高和合理缩短装饰工程施工周期。第四章施工方案及质量保证措施4.1 施工临时用电用水方案1、施工用电：工地施工用电敷线一律采用绝缘线埋地，埋地深度不小于0.6m,埋地电缆线通过道路时，应加套钢管埋地。动力线设五个分配电箱，动力线一律采用三相五线制，各分路配电箱分别安装触电保护器；照明线路单独分两路敷设，办公室、宿舍和场地各敷设一路。如电缆线必须架空时应用瓷瓶绝缘。2、工地临时配电箱、开关箱，安装高度不能小于1.3m,并做到一门一锁、一机一闸,而且必须要有可靠的防雨防潮设施。3、工地照明作业部位采用太阳灯辅助照明。4、供向楼层的动力线和照明线一律通过楼梯间，采用钢管护套。5、施工用水：根据业主提供的施工用水水源。施工用水分两路敷设，一路敷至砂浆搅拌场，解决砂浆搅拌用水和砌块浇水；另一路环绕建筑物敷设，间隔30m设水嘴一只。为了解决楼层作业面施工用水，沿外脚手敷设垂直输水管，解决结构养护及砌墙、粉刷、楼地面施工用水。6、施工排水：搅拌场四周以及施工干道一侧均应做300X400砖砌明排水沟（排水坡度5%。）,所有排水沟应接通，工地污水应通过污水沉淀池处理后排入校区下水道。明排水沟在施工过程中应有专人清理，保证排水畅通、场地无积水。4.2 工程材料进场方案1、本工程所需材料采购订货前，应向监理工程师申报，对于重要的材料还应提交样品供试验或鉴定。2、所有材料采购之前，应对材料供应商进行考察审核，作出评价，确定合格分承包商，如本工程所使用的商品混凝土必须要到商品混凝土搅拌站现场了解和考察，选择质量管理体系完善、混凝土质量有保障的搅拌站。3、对于建筑材料，订货时应一次订齐和备足货源，以免出现由于色泽不一的质量问题。4、材料采购进货之前，应向供货方明确具体的质量要求，特别要求供货方应提供产品合格证、质量检验证明、技术说明书等质量文件。5、现场材料管理措施(1)按有关规范的规定进行取样试验，试验合格后方可进场，严禁不合格材料使用在本工程上。(2)以材料员为首，建立材料出库、入库制度，严格出入库手续，按计划采购、供应，以减少浪费。(3)所有现场材料、半成品，均应按施工总平面布置图做好水泥场地，分门别类地堆放，并按先进先用的原则进行。(4)钢筋堆放应有地楞分隔，并设专人管理，按计划供应。(5)为保证工程质量，模板拆除后应进行修理，平整度等不符合要求的不得进入上部结构的使用。(6)对进场材料应按贯标要求进行标识。6、材料进场质量验证(1)材料进场验证内容1)验证数量和外观质量符合要求，无损伤，不过期。产品标识符合规定。2)验证质量保证书、合格证、试验报告。(2)厂方出具的质量保证书，必须详细列明生产厂名、生产日期、品种、规格、批号、质量标准、实际检测数据。(3)各项材料复试时的取样方法、试验标准，均应符合现行标准。(4)尚未制订国家、行业、地方标准的新材料及特殊材料，在采购前必须取得厂方提交的质量标准、鉴定证书、试验报告、使用说明以及生产许可证等有关资料及样品，送交技术部门并提交业主批准后采购。材料进场后按厂方提供的标准验证。(5)合同中有要求的材料以及外观有色泽要求的装饰材料，必须先提供样品，经业主认可封样，作为主要验证标准之一。4.3 施工机械选择方案1、施工机械设备的选择除考虑技术性能、数量配置对施工质量的影响外，还必须考虑维修、能源消耗以及安全灵活等方面对施工质量的影响。2、必须考虑各个分部分项施工的连续性,以及与具体的施工质量要求相适应的特点,配置、选择机械设备。3、机械设备的数量必须确保足够，以防机械发生故障时施工不至于暂停过长，造成对质量的影响。4.4 质量保证体系本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，确保本工程获省优质工程。实行项目经理、项目工程师负责制，施工人员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。(1)充分发挥公司、项目经理部二级质保体系的作用，建立项目经理为第一责任人的项目质量责任制，成立以项目经理为组长、项目工程师为副组长的项目质量管理小组，负责对项目施工质量的全过程管理，定期召开项目质量管理小组会议，检查和分析工程项目施工质量动态，发现问题，及时研究整改措施，并落实到人，确保工程质量。(2)成立以公司总工程师为组长、项目经理为副组长的创优工作领导小组，由公司工程经营处、技术质量处、材料设备处、贯标办公室等部门负责人参加，根据全面质量管理和IS02000贯标工作要求，对每一个影响创优的分部项工程认真分析，制订切实可行的控制措施，确保每个分部项工程质量创优。附创优工程质量管理组织网络。公司总工:I:公司技术质量处:项目部IJ项目经理1项目总工项目部专职质检员I"":I；I机械施工队土建施工队安装施工队(3)工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。(4)施工过程中，认真做好隐蔽工程验收工作，坚持自检、互检、交接班检查的三检制度。工程质量及隐蔽工程验收实行五级质量控制体系，即：过程控制一项目部质量员检验控制一项目工程师预验控制一公司质量处验收控制一业主委托的专职监理验收控制。认真接受业主工程师和质监部门的检查和指导。及时返修和整改质量缺陷，并承担由于自身原因造成的全部工期和经济损失。(5)建立现场材料样品室，所有材料样品经业主和监理工程师、质监人员认可后封存在样品室，大批材料进场后对样验收，以确保原材料质量。(6)对主要分项工程或关键部位，推行“样板法”施工。坚持样板先行，所有内外粉刷和楼地面，必须先做样板，经业主和监理工程师、质监人员认可后再进行样板间施工，大面积施工一律以样板间质量标准为准。(7)加强和业主及监理工程师和质监人员的工作联系,虚心听取业主和监理工程师、质监人员的意见和建议，不断改进现场管理工作。(8)在工程竣工一年内在工程现场派驻维修小组，确保建筑产品的使用功能的实现和优质工程目标的达标。4.5 技术保证措施1、施工技术准备工作(1)项目工程师主持编制定位放线方案，并组织定位放线工作，做好施工现场平面轴线控制桩的设置。(2)组织有关施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件；(3)公司总工程师主持，技术质量处负责做好图纸会审、设计交底工作；(4)根据总进度计划和资源计划，做好钢筋、铁件、模板的翻样工作；(5)设计交底后，进一步完善施工组织设计的调整编制工作；(6)编制各分部分项工程工艺卡，以及主要分项工程季节性施工措施；(7)提出半成品加工、订货计划，明确进场时间。(8)坚持专业检查与群众检查相结合，贯彻队组自检、互检、交接班检查，严格执行隐蔽工程验收。(9)严格执行国家施工验收规范和操作程序，加强分部分项工程质量评定工作，并指派公司专职质量员常驻工地。2、测量工程(1)测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、测距仪、钢卷尺等测量器具及工艺控制质量检测设备必须经过计量部门检定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。(2)测量基准点要严格保护，避免撞击、损坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。(3)总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。(4)所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。(5)轴线控制点及总标高控制点必须经监理验收，出具书面认可方可使用。第五章分项工程主要施工方案一、接待亭工程1、原材料进场及检验砖、砌体：规格符合设计要求，按规定的批量取样送检，质量合格方可使用，进场后采取防雨淋的措施。水泥：32.5级普通硅酸盐水泥，按规定的批量取样送检，质量合格的方可使用。中砂：不含草根等杂物，含泥量不超过5%,也按规定的批量取样送检，质量合格的方可使用。2、砌筑用工具准备皮楼杆、挂线板；手锯；灰刀、灰盆。3、技术准备试配确定砌筑砂浆配合比结合施工图纸绘制砌块排列图，设置皮数杆；现场放线并校核，准确确定砌筑放线，附墙柱位置等。4、人员培训技术负责人向工长、质量员进行施工技术交底；工长向作业班组进行技术、质量、安全、文明施工的交底。砌筑施工1、对照皮楼杆，检查墙体拉结筋位置是否正确，拉结筋的规格、长度、数量是否正确，不足之处一一纠正直至符合设计要求。2、拌制砌筑砂浆按配合比对原材料严格进行计量；机械拌制砂浆的时间按每盘3min控制，砂浆运抵砌筑地点若出现泌水现象,须经人工二次拌和后使用；按实际需用量制备砂浆，随制随用，水泥砂浆必须在搅拌成后3小时内使用完毕（若施工期间最高气温超过30。C,则砂浆在拌成后2小时内使用完毕）；按规定制作砂浆试块，送检评定其强度等级。3、组砌注意事项砌体的灰缝应符合下列规定：A、砌体灰缝应横平竖直、全部灰缝均应铺填砂浆；水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%；竖缝的少浆饱满度不得低于80%；砌筑中不得出现瞎缝、透明缝；砌筑砂浆强度未达到设计要求的70%时，不得拆除过梁底部的模板。B、砌体的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度控制在8-12mm,砌筑时的铺灰长度不得超过80OnIn1；严禁用水冲浆灌缝。砌筑前一天，派专人将砌块与砌筑面适量泗水湿润，水渗入砌块表层0.8-L2Cln为宜;根据预先绘制的砌块排列图砌筑墙体，砌筑时要立皮数杆并盘角挂通线以控制砌筑质量；砌筑时上下错缝，上下砌块的搭设长度220Omnb如不能满足时，在上下砌块间的水平灰缝中加设长500InnI的加强筋中6；水平灰缝厚不大于15mm,垂直灰缝厚不大于20mm,灰缝横平竖直，砂浆饱满，垂直灰缝用内外临时夹板灌缝；墙体”形转角，“T”形接头处沿墙高每Im设置26拉结钢筋，接结钢筋伸入墙内50Omm长；质量安全措施1、遇到大风大雨天气，对强度未达到要求稳定性较差的砌体加设临时支撑。2、工人砌筑墙体时不得站在墙体上，应搭设砌筑平台。3、对墙体表面的平整度和垂直度、灰缝的厚度和饱满度应随时检查，校正偏差。在砌完每一楼层后，应校核墙体的轴线尺寸和标高，允许范围内的轴线及标高的偏差，可在楼板面上予以校正。4、实测允许偏差值必须符合验收规范的要求，合格率必须控制在90%以上。施工注意事项1、安装、拆除时如附近有外电线路，要采取隔离措施，严禁架杆接触电线,并保持安全距离。2、在安装、拆除过程中，不得中途换人。必须换人时，应按安拆情况交代清楚后方可换人，安拆人员必须有上岗证。3、施工人员必须戴好安全帽，栓好安全带。4、严禁酒后上班作业，严禁穿硬底鞋作业。5、施工人员必须严格遵守建筑工人安全技术操作规程。浆砌石块挡土墙技术要求1、选石和做石：选石是从石料中选取在应砌的位置上大小适宜的石块，并有一个面作为墙面。原则是“有面取面，无面取凸”；做石是把凸部或不需要的部分用铁锤打掉，做成一个面，然后砌入墙中。2、转角和丁字接：转角应用角边是直角的“角石”安放在转角处，将直角边安放在墙角一面，并根据长短形状纵横搭接砌入墙体内。丁字接要选取较为平整的长方形石块，长短纵横砌入墙体内，使其在纵横墙中，上下都能咬住槎。3、墙体砌筑：砌筑前应根据墙的位置及厚度，在基础面上放线，并立皮楼杆，拉上准线；第一皮石块应大面向下，其余各层应利用其自然形状相互搭接紧密，并要选择比较平整的一面砌在外面，较大的空隙应用碎石填塞；上下石块要相互错缝，内外搭接。墙中不得放铲口石和全部对合石，必须设置拉结石，接结石要均匀分布，相互错开，每07平方米至少放一块。不得采用外面侧立石块，中间墙填心的砌筑方法；整个墙体应分层砌筑，每层高大致为300-40Omn1；砌体灰缝应控制在20-3Omm左右；每层砌筑高度不应超过L2m,分段砌筑时留槎高度不超过一步架，且应留成踏步槎；每砌一步架要大致找平一次，砌至楼层高度时，应全面找面，直到顶面平整。二、管井工程1、测量放线1.1 组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。1.2 进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。1.3 井面标高应平路面。2、沟槽开挖2.1沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。2.2施工时在人行道边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井，用碎石填充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水，以保证基坑不被水浸泡。2.3本工程的沟槽深度为2米，对土质良好地段采用1：1放坡开挖。开挖时用挖掘机进行，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高高2030Cm后改用人工挖土和平整。开挖要保证连续作业，分段开挖，每段IOnl20m,以防止土方塌方出现安全事故。2.4在软土地段采用放坡与钢板桩支护结合开挖。先按1：1放坡开挖，再用25号槽钢进行钢板桩支护开挖。2.5沟槽检查验收沟槽开挖完成应进行自检，检查项目和允许误差见下表-1。自检合格后应马上通知监理进场进行检查验收，验收合格后方能进入下一工序的施工。基槽开挖允许偏差和检验方法见下表序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1槽底高程0,-303用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用尺量，每侧计3卢3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺检验每侧3点础施工3.1若管道处于软土上应会知甲方、监理及设计人员到现场解决，排水管道地基承载力不小于IOKPa。3.2测量中心轴线，标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基混凝土面的标高。3.3碎石、砂垫层应先将碎石、砂拌匀然后铺设，铺筑垫层时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上予以振动压实。3. 4按照测出的基础边线安装平基侧模板，模板内外打撑钉牢，并在模板内侧弹线用以控制混凝土浇筑高度。3.5 模板安装时要注意板面平整，拼缝严密，模板与磴相接触的表面应涂扫脱模剂以利于模板的拆除。3.6 平基浇筑碎时应严格按水平控制桩取面，振捣密实。浇筑时注意在管中线至两侧各20Cm左右取平，其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。浇筑管基碎时应预留后浇段。3.7 质量标准基础碎强度满足设计要求，平基面须符合高程及纵坡设计要求，井位基础碎符合设计井底高程。4、管线施工4. 1铸铁管的铺设和安装(1)工艺流程安装准备一管道预制一管道安装一通水试验(2)操作要点按设计图纸和管件尺寸，画出安装尺寸草图。抗震柔性接口铸铁管切断采用人力钢锯断管或砂轮切割机断管。清除随插口连接处和法兰密封面的污垢、砂粒、疤块。安装时先在抗震柔性接口铸铁管插口上画好安装线，取随插口端部的间隙5T0三,在插门外壁上画好安装线，安装线所在的平面应与管子的轴线垂直。在插入管材端口先套上活套法兰，橡胶密封圈。胶圈外边缘线与安装线对齐。管材插口端入承口后，稍拔出2-3m,留作对口间隙，并检查管件方位和轴线准直。将橡胶密封圈推移至承口，平整妥贴，在推进过程中，尽量保证入管件方位和轴线在同一轴线上。将活套法兰平推至承口法兰处，穿入螺栓，紧固连接法兰，使胶圈被挤压承口密封面圆周齐平，使胶圈均匀受力，法兰紧固方法与钢法兰紧固方法相同。使用的橡胶密封圈和活套法兰必须是和铸铁管配套的产品。柔性接口铸铁管立管安装时，要与土建密切配合，吊装立管时，可在管件的承口位置绑上铁丝吊在楼板或管井支架上，调整好坡度和垂直度后，再按上述方法进行柔性接头连接，在高速管道垂直度时，要注意不得使柔性接头内的橡胶圈“绞扭”，并使管道插口端部与承口保持2-3mm间隙。柔性接口铸铁官水平管道安装时，先将水平官安装尺寸测量好，按正确尺寸和安装的难易程度在地面进行预制（若水平管过长或吊装有困难时可分段预制和吊装）。预制时用螺栓将活套法兰与承口法兰初步联接，不必拧紧，吊装时吊点应位于柔性接头两侧与柔性接头两侧相距约300mm。按图纸及规范要求设置好管卡后，吊装水平管。将水平管上的三通口或弯头的方向及坡度调整好，然后，按插口的安装线顺排水方向依次将柔性接头上紧，最后与排不立管固定。用支吊装固定管子，支吊架规格、间距按图纸及规范要求，一般支吊架应设置在管道承口大头处。立管支架安装必须在一条线上，吊架安装必须按设计坡度确定其位置，以保证压紧的橡胶密封圈受力均匀。4. 2塑料管的铺设安装(1)塑料管连接的一般规定聚乙烯管件、管材因运输、装卸、堆放或遮盖不严或因存放较长，都有可能造成管材、管件的变形和变质，连接前进行一次外观质量检查是必要的。聚乙烯管道连接应采取热熔连接(热熔对接连接、热熔承插连接、热熔鞍形连接)，不得采用螺纹连接和粘接。聚乙烯管道与金属管道、阀门连接必须采用钢塑过渡接头连接。聚乙烯管道不同连接形式应有对应的专用连接工具。连接时，不得使用明火加热。聚乙烯管道连接采用热熔