工作面支护材料设备配件备用管理制度.docx

工作面支护材料设备配件备用管理制度1 .引言为了确保煤矿地下生产施工工作面的安全，保证工作面支护材料设备、配件的充足供应，管理配件备用的使用、消耗、补充工作，保证煤矿生产的持续稳定以及安全生产以及有序进行，特制定本制度。2 .适用范围该管理制度适用于煤矿井下生产中的工作面支护材料设备、配件备用管理工作。3 .设备与配件备用管理3.1 对设备的管理（1）设备的购买及入库：设备从供应商订购后，由采购人员进行验货，合格后方可入库。（2）设备台账的管理：设备分类建立台账，标明品种型号、购买日期、生产日期、生产厂家、数量、金额以及使用寿命等重要信息。（3）设备折旧核算：设备到期报废或报废前进行折旧核算，使公司财务负担降至最小，保证核算准确。（4）设备调拨管理：设备在调拨前需经过管理部门的审批及保管部门的验收，保证调出的设备数量、质量、性能均满足使用要求。3.2 对配件的管理(1)配件采购入库：由配件采购人员按在台账中列明的品种、型号、规格、数量、价格、保质期等要求进行采购，并在验收合格后把配件分类及时入库。(2)配件使用管理：配件的申领及使用需在配件领用单上进行明确记录，使用后，配件领用单交由管理人员核对并进行回收。(3)配件盘点管理：对配件库存进行定期盘点，并将盘点结果记录入台账。3.3 对备用材料的管理(1)备用材料采购入库：应根据生产实际情况及库存量进行安排采购备用材料，并在入库时建立台账，记录重要信息。(2)备用材料使用管理：备用材料的使用应由管理人员根据工作面所需进行调配，做到用多少补多少，使用后余料要进行登记，及时送回库房进行存储。(3)备用材料盘点管理：备用材料库存的定期盘点，将盘点结果记录入台账，以及时了解库存状况。4 .库房管理4.1 库房位置本公司设立配件库房、备用材料库房，并设有专人进行库房管理。(1)库房库存管理：库存中的设备、配件、备用材料应进行定期确认、清点，缺失或异常情况要及时报告管理部门，保障水平使用。(2)防火管理：库房要有防火设施，如灭火器、自动喷水灭火系统、消火栓等。(3)安全管理：库房要设立相关标识，以及安全出入口通道，切勿堆放异常比重的物品。(4)库房保洁管理：库房要保持干燥整洁，不得存放易燃、易爆及破损物品，定期进行工具、设备、物品的更换和清理。5 .备件、备用材料、配件使用(1)领用备件、备用材料、配件应通过领料单进行。若涉及设备、配件的使用涉及生产安全时，领用人员应接受安全培训，并经过管理部门授权后方可领用。(2)凡涉及备件、备用材料、配件使用，领用人员必须在领用单上填写物品名称、规格型号、数量、领用时间、领用人员、意见等内容，并在使用完毕后及时汇报。6 .废弃物的处理设备、配件、备用材料等废弃物的处理必须按照环保要求进行，尽可能地减少对环境的伤害。7 .结束语本制度的实施，将使煤矿生产施工工作面的管理更加规范、高效,提高物品的利用率和生产效益。我们将坚持将制度落实到位，并不断完善，保持相关数据的通畅流转，缩小与沟通的距离，进一步提高煤矿的综合管理水平。