市政事业部工程资料培训.docx

市政事业部工程资料培训公路工程及市政工程山西华商盛天城市投资建设有限公司运城高铁商务区工程项目管理处工程资料员的具体工作二、工程资料的特点三、施工资料报验程序四、五、测量资料的收集与归档K、试验资料的归档七、通常行政文件与工程管理文件的区分八、交局档案室资料的一些要求项目工程管理与技术资料（工程管理资料、技术资料、施工资料）工程资料员的工作职责一、资料员任职资格工程资料员务必具备一定的专业知识。根据公路工程实践，项目资料员务必具备下列条件：1、务必具有一定的文书处理能力。2、务必具有工程识图及结构构造的有关知识，熟悉现场施工程序及各类关键数据。3、务必熟悉施工企业承包方式、合同签订、施工预算、现场经济活动分析管理的基本知识。4、应熟悉与工程项目设计、施工验收与安全生产有关的法律法规及规范。5、除具有一定的计算机应用能力外，还应熟悉国家与项目所在地及各级政府有关档案管理的规定。二、资料员岗位职责1、资料员应及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理。2、及时收集、整理工程施工各类图纸与补充资料，做好工程资料手法、运转、管理等工作，做到文件资料管理规范、完整。3、掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理,做好资料的管理与监控。4、做好工程图纸的收发与审核，对工程资料与工程图纸等进行独立组合案卷与归档。5、处理好各项公共关系，包含业主、项目经理、总工，上级主管部门与其他有关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。三、资料员具体工作1、工程资料的收集（1）资料员收集工程资料务必及时，务必保持与实际施工进度同步。（2）工程建设资料管理比务必纳入项目管理的程序中，资料员应参加生产协调会、项目管理人员工作会议等，及时掌握施工管理信息，便于对资料的管理与监控。（3）资料员对收集到的资料应认真审核，不符合规定的，应予修改或者重做。（4）分包单位务必提供的施工技术资料，从总工、工程部经理到资料员应严格把关，所提供的资料不符合要求的，不予结算工程款（包含对供货单位）（5）资料员对收集到的资料及时整理、立卷与归档。2、工程资料分类与保管（1）为保证工程资料的规范化、制度化与科学化，资料员很据下列标准对资料进行分类：1）按工程资料的归档对象进行划分，如业主的资料、监理资料;2）按工程资料的内容进行划分，如：路基、路面、桥梁、涵洞等；3）工程同类资料按产生时间的先后顺序划分。（2）工程资料的存放与保管方法根据在本单位的实际情况确定，并务必符合档案管理的有关规定。（3）工程档案库应按档案管理规定与要求建立，并报请本地档案管理机构组织档案管理验收。（4）工程档案库务必安全、清洁，并做到“六防”即防火、防盗、防虫、防霉、防尘与防光。（5）工程资料应按有关规定移交、归档。项目通过竣工后，按有关规定与时限移交档案馆；按合同规定的时限提交业主。（6）借阅工程资料时，务必履行有关手续，且不得损坏或者遗失。（7）工程资料的收回、销毁按单位与本地档案管理的有关规定执行。3、工程资料的登记（1）工程资料收发登记。不管是收回文件，还是发放文件，资料员应对这些文件进行逐件登记，并备案，以便于管理。（2）工程资料借阅登记。工程资料整理归档完毕后，由于工作的需要，单位领导或者工作人员经常需阅某文件资料，资料员应建立登记台账，全面列出借阅文件的时间、借阅人、借阅目的及归还时间。（3）工程资料传阅登记。在文件处理过程中，如文件份数少而需要多人阅处或者须知照文件精神的人数较多，则需要传阅文件，因此需要建立文件传阅登记制度。4、工程资料的复印（1）工程资料通常不可复印，但下列文件除外：非密级文件、投标标书、票据、凭证、少量一次性非常规表格等，又具有应急性、单件性或者少量性的其他资料。（2）工程资料的复印由资料员统一管理，凡是受控文件不得擅自复印。务必复印经主管领导批准。（3）需要复印的文件材料，有关部门应预先考虑其使用前景，适当增加自存数，避免临时突击复印，如：工程图纸等。（4）如需转发复印上一集文件，务必按有关规定办法有关手续,否则不得复印。密级文件复印须经本单位主管领导批准。复印的文件如无批准证明，资料员可不予否认。第一部分公路（市政）工程资料的特点公路（市政）工程施工资料的特点公路（市政）包含的工程项目多，施工工期长，从施工准备开始至竣工验收，凡是与工程准备有关的活动都需要按规范、规程、标准的规定同步记录下来，形成施工资料。其中有各类实验资料,有开工前的准备资料，还有路基、路面、桥梁等工程项目的工序质量操纵的施工资料与路基、路面、桥梁等工程项目交工验收的施工资料等，内容很多，涉及面很广。1 .原始性、真实性施工资料是在施工过程中形成的，它是施工过程中的原始记录，应随工程进展同步进行整理，施工资料的具体形成过程与外业施工过程应同步进行，保证其原始、真实、准确、有效。绝对不可对原始资料的一些数据随意进行更换，更不能在工程完工后再填写“回忆录”。在工程竣（交）工验收前将施工资料要求组卷、装订成册。2 .技术性、专业性各类规范、规程、标准、设计文件等是施工资料编制的根据。施工资料的形成应符合国家及地方的法律、法规、规范、规程，同时还应符合工程合同与设计文件等规定。3 .完整性、时效性从施工资料编制的重要意义能够看出，施工资料不齐全、不完整,就不能指导施工与更不能反映所完工程的质量情况，工程也无法进行验收，因此施工资料务必齐全，完整。1）形成施工资料的时限很重要，施工资料务必做到随工程进展同步形成。2）原材料在进场过程中，要及时进行原材料实验，及时进行试验资料的整理，以确定所进材料是否合格，避免不合格材料进场。3）标准试验的时间限制更重要，如水泥混凝土的配合比设计，应该限制在混凝土浇筑28天前完成。4）施工资料的审批也务必在规定的最短时间内完成，如工序的检查验收试验，务必及时找监理工程师进行签认，以免耽搁下道工序的施工。5）工程的竣工验收也是在施工资料的整理、汇总完成后，通过有关单位验收合格才进行。第二部分施工资料的报验程序施工资料的报验程序，应根据公路工程施工监理规范(JTGG10-2006)中的质量操纵程序要求同步进行。其报验程序如下：一、开工报告各合同段在工程开工前及相应的单位工程、分部工程或者分项工程开工前，都要求我们承包人提交工程开工报告给驻地监理工程师并进行审批。二、工序自检按照监理工程师批准的工艺流程与提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先应进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。三、工序检查认可每道工序完成后，专业监理工程师会紧接着自检进行抽检或者在自检的同时检查验收并签认，不合格的工序要进行缺陷修补或者返工。四、中间交工证书五、在通常情况下，分项工程完工后，我们应及时填写中间交工证书。在下道工序的施工前应完成其的签认工作。第三部分项目部工程管理与技术资料一、工程管理文件1、工程概况表(1)是对工程基本情况的描述，应包含单位工程的工程内容、结构类型、要紧工程量、要紧施工工艺等。(2)工程名称应填写全称，与建设工程规划许可证、施工许可证及施工图纸中的工程名称一致。(3)结构类型应结合工程设计要求，做到重点突出。2、项目大事记要紧内容包含：(1)开、竣工日期；停、复工日期；中间验收及关键部位的验收日期；质量、安全事故；(2)获得的荣誉；重要会议；分承包工程招投标、合同签署;上级及专业部门检查、指示等情况的简述。3、项目履约资料管理表序号工程实施阶段有关的文件资料责任人1建设方文件XX2进度计划XX3会议记录及备忘录XX4口头指令、现场命令XX5图纸日志XX6施工日志XX7变更及签证记录XX8工程报量及审核记录XX9工程照片、影像资料XX10工程技术资料XX4、技术标准规范的管理（1）项目部对工程所在地的地方技术标准、规范的识别，建立与公布地方技术规范有效版本目录清单，及时更新有关技术标准、规范。（2）项目部要配置适用的技术规范、规程，建立项目部技术规范配置清单。作废的标准、规范及时回收销毁或者加盖作废标记。（内审）5、图纸会审(内审)(1)项目部总工程师组织有关人员(含分包)进行内部图纸会审，形成内部图纸会审记录，作为正式图纸会审的资料。(2)图纸会审由建设单位主持，设计单位向施工单位就设计意图、施工工艺、技术要求、注意事项等介绍与交底，解答有关问题。项目部根据会议意见，整理成正式的图纸会审记录，经有关单位签字，盖章后发至图纸持有人。(3)关于“重、大、特、新”项目，项目部总工程师应通知企业技术部门参加图纸预审与图纸会审。(4)图纸持有人应将图纸会审内容标注在图纸上，注明修改人与修改日期。项目部技术部门要定期检查图纸会审内容执行情况。6、工程洽商记录与设计变更(1)工程洽商记录(技术核定单/工作联系单)：由施工单位提出，经建设单位、监理单位审核，由设计单位审批后实施。(要有各单位盖章原件)(2)设计变更：包含设计变更通知书、设计变更图纸，通常由设计单位出具，建设单位及施工单位审核后实施。(要有设计单位盖章原件)(3)项目部在施工过程中发现设计图纸互相矛盾、地质勘探资料与现场地质情况不符，不能或者不便施工，按图施工易导致质量安全事故、已找到更好的降本增效方法等情况时，应提出合理建议，按合同有关规定办理技术核定（工程变更）（4）工程洽商记录（技术核定单/工作联系单）、设计变更通知书或者设计变更图纸由项目部统一签收认可（进行收文登记）并及时转发至相应施工单位、工程部有关技术人员（进行发文登记）。图纸持有人及时在施工图对应部位标注洽商（核定）或者变更的日期、编号、更换内容与根据等（为竣工图提供根据）（5）设计单位签发的设计变更通知书或者设计变更图纸，若对施工进度、施工费用与施工准备情况产生影响，项目部及时与建设单位办理签证。（变更索赔根据）7、项目管理策划（内部操纵文件）项目管理策划由项目管理策划书及各类专业计划书构成，各专业计划是项目管理策划的支撑，它们共同构成了项目管理策划体系。项目管理策划的构成见下图：编制指南见附件一项目管理策划书7.1 施工组织设计(工程技术文件)(1)项目部按照建筑施工组织设计规范(GBT505022009)及项目策划书等方面的要求编制项目施工组织设计经项目部内部评审后报企业。(2)施工组织设计要经公司技术主管部门的审核，公路总工程师批准后，报业主、监理审批。7.2 项目质量管理计划(工程管理文件)(1)项目质量管理计划是针对本项目，规定由谁及何时应按什么质量管理规定落实其岗位职责的文件。(2)项目质量管理计划内容要紧包含：明确各岗位的质量管理职责，针对所确定的质量管理活动，明确活动的措施、责任、实施时间与完成管理记录。7.3 项目环境管理计划(工程管理文件)(1)项目环境管理计划是针对项目评价出的重要环境因素所作的操纵计划。（2）项目环境管理计划内容要紧包含：针对项目所评价出的重要环境因素，明确操纵措施与责任者、完成的时间与记录要求。7.4 项目职业健康安全管理计划（工程管理文件）（1）项目职业健康安全管理计划是针对项目评价出的职业健康安全风险所制定的操纵计划。（2）项目职业健康安全管理工作计划内容要紧包含：针对项目所评价出的职业健康安全风险，明确操纵措施与责任者、完成的时间与记录要求。7.5 项目信息管理计划（工程管理文件）（1）项目信息管理计划是针对各类信息（内部信息外部信息）明确职责及责任者,完成时间与记录要求。8、施工方案（技术文件）（1）施工方案包含专项技术施工方案（D类）与专项安全施工方案。专项安全施工方案依国家安全法规分为通常性专项安全施工方案（C类）与危险性较大工程专项安全施工方案（B类），超过一定规模的危险性较大工程专项安全施工方案（A类）。（2）施工方案由项目总工程师组织编制，在专项工程施工前15日内编制完毕。所有施工方案应经项目部论证评审，D类方案由项目经理审核同意后报监理，建设方审核批准；B、C类方案由企业组织评审后报监理、建设方审核批准；A类方案通过企业组织专家论证后报监理、建设方审核批准。9、技术交底（技术文件）（1）项目部在施工过程中按工程施工的需要进行施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底。（2）项目施工组织设计批准后，项目总工程师牵头向项目现场管理各工程师交底，明确项目的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、重要部位技术措施、新技术推广计划、项目适用的技术规范、政策等。a、项目施工方案批准后，由方案编制人员向项目现场管理各工程师交底、明确分部工程（或者重要部位、关键工艺、特殊过程）的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投入、质量及安全要求等。b、项目各现场管理的工程师负责向分包单位的施工人员进行分项工程施工技术交底、交底内容包含具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准、安全注意事项。劳务施工队伍与分包单位的技术负责人向班组操作工人进行技术交底。（3）技术交底的形式能够书面形式或者视频、语音课件、PPT文件、样板观摩等方式进行。交底后，交底人应组织被交底人认真讨论并及时回答被告交底人提出的疑问。交底人应事先将交底资料交总工程师审核确认，交底双方在技术交底书上签字确认，交底人负责将记录移交给项目部资料员存档。（4）技术交底务必在工作开始前进行，办理好签字手续后方可开始施工操作。（5）三级技术交底三级技术交底分为工程项目技术交底、项目部技术交底与班组技术交底三个阶段。1）工程项目技术交底由项目建设单位组织，总监理工程师主持，由设计单位承担项目的技术负责人对建设单位总工程师及工程管理人员、监理代表处成员、驻地监理工程师、施工单位项目经理、总工程师及要紧技术人员进行全面技术交底。项目技术交底的要紧内容有：设计的主导思想、工程地质及水文等自然条件、施工进度与总工期、使用的技术规范与质量标准、技术安全措施、建筑材料要求与特殊结构桥梁、地质复杂隧道、易发生安全问题的关键部位、关键工序的施工技术要求、图纸会审中提出的有关问题及解决方案等。2）项目部技术交底由各标段施工单位组织，驻地监理工程师主持，由驻地监理工程师与施工单位总工程师负责对项目部技术人员、施工班组长、驻地办各专业监理工程师进行技术交底。标段技术交底的要紧内容有：单位工程、特殊分部分项工程的施工方案、质量安全保证措施及应急预案；关键工程与交叉作业工程如何协作配合；施工单位初次使用的新结构、新技术、新工艺、新材料等。3）班组技术交底由各施工班组织，由施工班班长对一线施工人员进行技术交底。班组技术交底的要紧内容有：分部分项工程的施工方法及注意事项、危险源辨识方法及应急预案；关键工程的具体部位、标高与尺寸，预埋件、预留空洞的位置与规格;流水与交叉作业施工阶段划分；现浇混凝土支模方法、拆模时间;钢筋、管线的规格、品种、数量与施工要求；混凝土、砂浆、防水、防腐等材料的配合比，试件、试块的取样、养护方法，焊接程序与工艺等。（6）技术交底要求a、对容易发生质量、安全事故的工种与关键工程部位，技术交底时应着重强调潜在的危险源、事故预防措施与应急预案，确保施工安全。b、技术交底能够以书面形式或者视频、语音课件、PPT文件、样板观摩等方式进行，但务必有书面资料，内容要具体、全面、详实，要满足有关规范、规程、工艺标准、质量评定标准的要求,具有针对性与可操作性。c、技术交底记录作为施工管理的原始技术资料，务必归档储存;各级技术交底完成后，交底人负责完成本级技术交底报告，由技术交底人、接收交底人签字并由交底人将记录移交项目部资料员进行归档储存。二、工程技术资料1、项目总工程师在开工前要向项目部有关现场管理工程师、工程部经理、资料员等就项目统一的工程名称、单位（子单位）工程、分部分项工程、检验批的划分进行全面交底。2、项目部资料员从开工准备之日起，根据技术资料清单开始收集、整理工程技术资料，确保工程技术资料与施工进度同步。基础工作1、单位、分部、分项工程的划分2、参照评定标准公路评标（JTGF80/1-2004）、市政城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2.208）城市道路工程施工与质量验收规范（CJJI-2008）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）中工程质量评定通常规定与附录的要求，结合工程实际按项目部为单位进行划分。该项工作由监理与承包人共同进行，列表备用。划分完成后需报总监与建设单位确认并报质监站备案。具体划分如下：1）单位工程划分（公路）A、每个项目部的路基、路面、交通安全设施工程原则上各划分为一个单位工程。B、桥梁工程（中桥、大桥、特大桥工程）、互通立交工程每座为一个单位工程；复杂大桥、独立大桥可根据工程实际情况作具体划分。C、环保工程、机电工程以每个合同段（项目部）为一个单位工程。2）分部工程划分A.路线（路基、路面、交通安全设施）分部工程划分原则上均以Ikm的整公里桩号（K桩）为界进行分部工程划分。标段单位工程汇总评定时，直接按上述分部工程划分要求进行，但需根据路线长短进行加权平均。互通区主线路基路面工程归入互通立交单位工程。B.桥梁分部工程划分（公路标准）不管桥梁大小，均以每座桥为独立单元进行划分。桥梁通常可分为：基础及下部结构，上部构造预制与安装（或者现场浇筑），总体、桥面系与附属工程，防护工程及引道工程5个分部工程。基础及下部结构：以墩台为分部单元，该单元内所属的所有桩基、立柱、盖梁等单个构件全部划入该分部单元内。上部构造预制安装（或者现场浇筑）：预制安装宜以每孔为分部单元（不属同标号、同类型的梁板除外），该分部单元内所属的所有梁板预制、梁板安装等项目均划入其内；总体及桥面可根据分段施工实际情况掌握，不必按孔号列出。执行市政标准的桥梁参照（CJJ22008）表23.0L13）分项工程划分开工报告每一项工程开工前都要做总体开工报告，每个分部、分项开工之前也要做相应的开工报告。(根据单位、分部、分项工程的划分)1、总体开工报告(内容)(I)总体开工报告申请批复单(2)总体施工组织设计报审表(3)总体施工组织设计：A关键工序、重点工程、四新方面技术方案、B总体进度计划、C质量、进度、安全、文明、环境措施、D冬雨季施工措施、E各项框图、图表、F材料提供计划(4)合同协议书(复印件)(5)工地试验室及试验检测项目表(6)施工放样报验表(导线点、水准点复测成果、原地面标高)(7)监理检测报告及附表(8)人员进场报验单(9)进场设备报验单(IO)临建情况及施工总体布置图(文字说明)（三）其他的有关情况图表与文字说明桥梁工程钻孔灌注桩(含冲孔)开工报告(内容)(1)工程分项开工申请批复单(2)施工技术方案报审表(附施工方案)(3)施工放样报验单(附：施工放样测量记录表)(4)人员进场报验单(5)进场设备报验单(6)建筑材料报验单(7)砂的技术性质试验报告(8)砂筛分试验记录(9)砂的表观密度、堆积密度与紧装密度试验记录(10)砂(石)含泥量试验记录(11)粗集料的技术性质试验报告(12)粗集料筛分试验记录(圆孔筛)(13)粗集料表面密度及饱与面干密度试验记录(14)水泥混凝土用石料压碎值试验记录(15)粗集料针片状含量试验记录(16)石料抗压强度试验记录(发生时使用)(17)水质分析试验(18)水泥试验报告表(附厂家质保单、合格证)(19)水泥细度、稠度、凝聚时间与安定性试验记录(20)水泥胶砂强度试验记录(21)混凝土标准试验批复单及附表(22)钢筋质量检验报告单(附产品质保书)(23)钢筋及钢丝拉伸试验记录(24)钢筋焊接接头拉力试验记录(25)外加剂技术性能指标试验记录(附产品质保书)桥梁工程钢丝、钢绞线先(后)张法预应力碎开工报告(1)工程分项开工申请批复单(2)施工技术方案报审表(附施工方案)(3)施工放样报验单(附：施工放样测量记录表)(4)人员进场报验单(5)进场设备报验单(6)建筑材料报验单(7)砂的技术性质试验报告(8)砂筛分试验记录(9)砂的表观密度、堆积密度与紧装密度试验记录(10)砂(石)含泥量试验记录（三）粗集料的技术性质试验报告(12)粗集料筛分试验记录(圆孔筛)(13)粗集料表面密度及饱与面干密度试验记录(14)水泥混凝土用石料压碎值试验记录(15)粗集料针片状含量试验记录(16)石料抗压强度试验记录(发生时使用)(17)水质分析试验(18)水泥试验报告表(附厂家质保单、合格证)(19)水泥细度、稠度、凝聚时间与安定性试验记录(20)水泥胶砂强度试验记录（21）混凝土标准试验批复单及附表（22）钢筋质量检验报告单（附产品质保书）（23）钢筋及钢丝拉伸试验记录（24）钢筋焊接接头拉力试验记录（25）外加剂技术性能指标试验记录（附产品质保书）（26）钢绞线试验报告外委试验（27）锚具（夹片、连接器）质检单外委试验（28）锚具硬度检验记录外委试验（29）千斤顶（油压表）鉴定证书外委试验（30）孔道压浆水泥浆配合比设计标准试验配合比审批表孔道压浆水泥浆配合比试验报告孔道压浆水泥浆配合比试验记录（31）附原报告水泥的原材料试验资料外加剂试验资料（外委试验）外加剂出厂报告水的试验报告三、施工资料的构成及填写（一）分项工程质保资料的构成1、为满足预先约定的检查程序与工序交接的需要而设置相应的申请表及批复单，如：分项工程开工申请；检验申请表；中间交工证书等；2、为满足施工过程中的施工交接，证明施工过程，证明施工过程中的质量操纵情况，而设置相应的用表，如：放样记录表；施工原始记录表；模板的检测记录；支架的检测用表；3、为确认分项工程是否满足基本要求，而设置相应的检测、检查、试验记录用表。如水泥或者石灰剂量测定、碎路面基层弯沉值测定等；4、为满足工序或者分项工程完成后质量自检（或者监理抽检）而设置的现场质检单。5、根据需要为现场质检单设置具体的检测用附表。如：水准测量记录表、试验记录等；6、为满足设计文件、招标文件、技术规范内有特殊要求的也应设置相应的表式。如：结构承载力测定用表；悬臂浇筑的操纵测量与反馈用表，合拢段的临时锁定与解除记录（体系转换）等；7、为满足施工过程中可能出现的工程变更与质量缺陷的记录与处理情况、施工中遇到的非正常情况的记录及对工程质量的影响分析，也应有相应的表式。例：钻孔灌注桩施工资料一、放样资料1、桩位放样记录2、水准测量记录等二、施工记录1、钻孔记录2、碎配合比通知单（附含水量试验报告）3、碎施工记录4、水下碎灌注记录5、钢筋笼施工记录三、检查、检测记录1、水下碎灌注前检查记录2、桩头凿除后检查记录四、施工试验资料1、泥浆试验报告2、坍落度实验报告3、碎强度试验报告五、检验资料1、钢筋笼现场质量检验2、灌注桩现场质量检验3、灌注桩检验申请单4、大小应变动测（超声波）试验报告5、灌注桩钻孔取芯检验报告（二）资料表式使用时应注意1、凡已统一的表式，应使用统一表式。统一表式并不是全部表式。2、没有统一的，可参照统一表式自行设计并经监理审核确定后使用；自行设计表式时要注意：同一建设项目，其各类资料表式应一致；现场质量检验报告单应满足分项工程（或者分项单元）评定的需要；（I）资料编制基本要求1、各类资料务必真实、可靠、严禁编造、不得涂改；2、各类原始资料（放样记录、施工记录、试验记录、现场检测（检查）记录、现场质检单等）应保证其原始性、准确性，不得追记，也不同意转抄；3、务必在现场使用规定的格式填记；4、资料签字应齐全（承包人签字、监理签认），该现场签认的监理务必在当天签认；签名时要同时签上日期；5、分项工程质量评定要随工程进展及时进行评定、整理，要避免工程完工时再来进行分项工程质量评定及整理；6、资料应按规定的次序分门别类进行整理，各类附页的前后次序应一致；7、经自检或者监理抽检不合格的工程内容，其不合格部分资料务必收集其中，不得随意废弃；8、各单位要专人负责资料的收集与整理，人员要相对稳固，中途换人要做好交接工作；（II）施工原始记录施工原始记录是反映施工过程施工及质量操纵情况的真实反映，务必认真填记。1、每个分项工程（工序）的施工要填记相应的施工原始记录2、务必在施工时使用规定的格式在现场及时填记，不得追记，也不同意转抄；3、施工原始记录中的每一栏均应认真填写清晰，某些数据难以说清时可加标注或者附上示意图、测量记录等加以说明；4、施工记录应有施工负责人、记录人签字，每天的施工记录，应当天及时找监理签认；5、工程施工中出现非正常情况时务必在施工原始记录中注明，并应全面记录非正常情况，并对工程质量的影响程度作出分析及提供证明质量的资料；（三）重要的施工记录填记注意事项一、水下碎灌注记录1、首批碎下灌后应量测碎面高度，并计算导管埋深；2、每次拆导管前均应先量测碎面高度，再决定拆导管拆除节数;3、中途停灌应在记录中记明原因及时间；二、预应力张拉记录1、理论伸长量应事先计算并经设计单位确认；2、使用双控，按6%计算伸长量上、下限；张拉时如超出范围，应停止张拉，查明原因后方可继续张拉；3、注意持荷时间，并应记录；4、初应力时的伸长量应量测；（四）施工日志1、桥涵结构物、梁板预制、挡土墙等；按座（处）分别记录2、路基、路面工程按作业班组分别记录3、测量日记（五）现场质量检验资料1、现场质量检验报告单（或者叫检验表）是进行自检时，现场记载工序（或者分项工程、分项单元）质量自检、数据之用，内容包含基本要求、实测项目与外观鉴定三部分构成，是分项工程质量检验评定的基础资料，应按要求分别进行检查及填记。2、在进行路基、路面、排水工程等以路线长度为单元的分项工程现场质量检验时，应注意在整公里桩号处断开（包含相应的现场抽样试验、测量等，但挡土墙除外），不要把分属于不一致的整公里路段的资料混在一起；（目前，我们都应以施工段落为报验长度）。3、小桥、挡土墙作为分部工程。4、填表要求。1）基本要求（主控项目）对工程质量具有否决权，务必参照评定标准逐条进行检查，对质量是否满足要求进行简要描述。2）某些基本要求是需要要用实测数据来证明其质量是否符合要求，则务必在质检单后附上相应的检测资料，如：水泥混凝土面层中基层的弯沉资料水泥稳固类基层中水泥剂量、矿料级配构成、碾压时含水量等；3）现场质检单中检测结果栏除个别实测项目外、均应该填记实测值，不应填记偏差值；对实测结果超出规定同意范围的数据，可在其右上角用细小“X”标示。（通常项目）4）对某些需要通过中间计算才能获得检测结果的实测项目（如纵断高程、横坡等）及试验项目（如碎强度、压实度）等，可直接填最终结果，并附上相应的测量记录或者试验报告。5）某些工程内容其检查项目需分阶段进行，如：后张法现场质量检验报告单在构件浇筑前先对“管道坐标”、“管道间距”、“预应力钢筋除锈情况”等三个项目进行检查、填记，并在质量评述栏中进行评述并注明检查日期；在预应力张拉后，再检查其他的项目，并进行总的质量评述。6）外观鉴定：务必按标准逐条进行检查，并记录缺陷的数量。（六）质量评定资料质量评定工作应在施工过程中随施工进程及时进行，要避免到工程完工时再回过来进行工程质量评定的现象。桥梁不管大小均以座为单元进行评定；工程质量的评定是从最小的分项单元开始，逐级向上评定，即：分项单元f分项工程f分部单元f分部工程f单位工程单元f单位工程f合同段分项工程质量评定表1）适用于分项工程及分项工程单元的质量评定；2）由基本要求、实测项目、外观鉴定与资料扣分四部分构成；3）分项工程质量评定的基础是现场质量检验报告单（或者检验表）（实质上是现场质检单的汇总）；4）以现场质检单为基础，分别进行分项工程的质量评定；5）钢筋混凝土构件应以构件为单元（如一片梁、一根桩等）作为一个分项工程，其钢筋制作及安装（或者预应力筋）、混凝土浇筑分别作为分项单元，用工程汇总表进行汇总。1、基本要求：同评定标准2、实测项目：实际上是现场质检单实测数据的汇总评定，数据来源于现场质检单（或者检验表）。通常项目填写偏差，以合格率XlOoX权值来计算项目得分；（按照新的评定标准）统计评定项目（下面单独说明）；3、外观鉴定：汇总现场质检单的外观缺陷，按缺陷的数量（计量值或者计数值）按标准规定的扣分幅度进行扣分。4、资料不全扣分：参照质量保证资料的要求，视资料不全情况,每款扣1-3分；评定结果：评定分275分合格评定分75分不合格I、路基分项工程1）软基处理：每处作为分项单元，整公里汇总为一个分项工程;2）涵洞工程：每道作为一个子分部工程，整公里涵洞通道工程为一个分部工程；如：管涵、盖板涵、箱涵等3）挡土墙：每处作为分项单元，整公里汇总为一个分项工程；4）小桥分项单元按大中桥分项工程进行评分II、路面分项工程有辅道时的操作：辅道与主车道各作为分项单元分别进行评定；然后进行加权汇总，主车道部分取权值2,辅道部分取权值1；有中央分隔带时的操作：将左右幅分别进行评定；在单位工程评定时再汇总；桥梁评定通常按左右幅分开评定；然后再汇总。m、统计评定1）压实度的统计评定（附录B）按填筑层分层独立进行评定，每层均应满足：代表值2规定值最小值极值（路基：规定值-5%）2、合格率计算：路基：按单点压实度力（规定值-2%）所占点数的百分率；基层：按单点压实度2（规定值-2%）所占点数的百分率；沥青面层：按单点压实度N（规定值-K）所占点数的百分率;路基压实度：可按上路床（0-30CnI）部分的压实度数据来计算合格率及得分。固体体积率评定方法同压实度评定。2）碎抗压强度的统计评定关于碎统计批的确定：只要材料及配比不变，生产工艺条件相同，且浇筑时间相隔不长（不超过3个月）及温度等气候条件变化不大的情况下，能够作为同批进行统计评定。同批组数通常不大于80组，最大不超过100组。梁板预制：按一孔梁板的硅视作同批。桩基、立柱、盖梁等：可一个墩（台）或者一孔、数孔视作同批。桥面碎：可全桥视作同批。碎强度的填写方法表中：“实测值或者实测偏差值”栏-填该评定构件实际若干个试件的实测值；“平均、代表值”栏-填该批碎统计评定计算得的代表值；“合格率”-栏注明统计计算表的编号；碎强度的评定分只有满分或者零分两种情况，不能按合格率来计算评定分。3）弯沉统计评定季节影响系数；可根据具体情况在1.2-1.4范围内取值；按23倍均方差进行舍点计算；左、右轮各作为1个独立的测点来计算弯沉值；不计算平均值;温度修正系数；（路表温度对沥青面层的弯沉值有明显影响，应进行温度修正）沥青路面厚度W5cm,或者路表温度在20±2范围内，可不进行温度修正，假如超过这个范围，务必进行温度修正。弯沉评定分只有满分或者零分两种情况，不能按合格率来计算评定分。关于平整度的评分计算半自动或者自动平整度仪全线每车道连续测定，按每一百米输出结果计算合格率。使用3m直尺测定平整度时，按尺数计算合格率。IV、分部工程质量评定实际上是分项工程质量评定的汇总，把该分部工程内的全部分项工程进行汇总计算。评定时应注意：1）带*的分项工程为要紧分项工程，在汇总计算时要乘以权值系数2,不带*者为1。2）分部工程若是所属分项工程全部评为合格，则该分部工程评为合格；所属任一分项工程不合格，则该分部工程为不合格。3）桥梁基础及下部构造通常按一个分部工程进行评定，每个墩（或者台）作为分部单元，只有每个墩（或者台）均评为合格时,该分部工程才能评为合格；V、单位工程质量评定1）实际上是分部工程质量评定的汇总，把该单位工程内的全部分部工程进行汇总计算。2）评定时应注意：带*的分部工程为要紧分部工程，在汇总计算时要乘以权值系数2,不带*者为1；3）单位工程若是所属分部工程全部评为合格，则该单位工程评为合格；所属任一分部工程不合格，则该单位工程为不合格；4）路基、路面、交通设施三个单位工程，在评定时宜将每个整公里路段作为单位工程单元先进行评定，得出每个路段的得分，然后再汇总。5）起终点非整公里路段按长度加权汇总；VI、合同段（项目）的质量评定合同段（项目）质量等级评定；把本合同段（项目）内的所有单位工程进行汇总计算。四、施工资料具体内容一、土石方路基施工资料1、路基处理资料（1）地表处理资料：施工放样、压实度试验、高程检验、中线偏位检验、路基宽度检验（2）软土地基处理资料：施工放样、检验表（根据检评标准里面选择合适的表格）、试验资料、一些成品的检验及合格证。2、路基分层压实资料（1）压实要求：路基分层压实指上路床顶面以外的路基填筑各层，即路堤、下路床、上路床底层等三部分。路基填筑施工务必根据设计断面要求，按照路基设计横断面全宽，使用水平分层填筑的方法逐层向上填筑，层层压实。如原地需不平，应由最低处分层填起。每填一层通过压实符合规定要求后再填上一层。若填方分几个作业段施工，两段交接处不在同一时间填筑，则先填地段应按Ll的坡度分层留台阶，若两个地段同时填筑，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。A、填筑厚度。使用机械压实时，高速公路及一级公路土方路堤填筑，每层最大松铺厚度不应超过30cm,石方路堤不宜大于50cmoB、填筑宽度。路基填土宽度，每侧应宽于填层设计宽度，压实宽度不得小于设计宽度，最后削坡。C、压实度检测(环刀法或者核子仪检验)路基填筑过程中为避免线路偏位、宽度不足、松铺厚度过大等现象发生，路基分层压实检测务必随工程进展按每填筑层、每工作班或者每作业段为工序逐层进行报验。(2)分层压实资料内容：检验申请、施工放样、土方或者石方路基现场质量检验报告单、压实度试验记录、高程检验记录、中线偏位检验记录、路基宽度检验记录3、路基检测、验收资料上路床顶面是路基填筑的最后一层，路基成型后，对路床顶面除按常规进行中线偏位、纵断高程、宽度、压实度检测外，还应对弯沉、平整度、横坡度、边坡等检查项目进行检验，作为分项工程质量评定的根据。(1)填筑厚度。土方路基填筑。上路床顶面的最小压实厚度不应小于8cmo(2)填料要求。填石路基。高速公路及一级公路路床顶面下列50cm范围内，应填筑符