技术质量管理部管理制度手册.docx

技术质量管理部管理制度手册第一章总则4第二章管理体系4第三章采掘管理4第四章矿井储量管理6第五章地质测量管理9第一节地质与水文地质9第二节矿井测量10第三节钻探11第六章技术图纸及资料管理11第七章工程技术管理12第八章环境保护12第九章计量管理条例（试行）12第一节总则12第二节计量管理体系13第三节计量标准器、计量器具的管理要求14第四节计量器具的检定与管理15第五节计量器具保管保养规定15第十章其它16第二篇技术质量管理标准（试行）16第一章总则16第二章质量管理体系17第三章质量管理机构的管理职责17第四章质量管理工作范围与职责18第五章生产矿井质量标准化18第六章回采工作面工程质量检验评定标准20第七章掘进工作面工程质量检验评定标准22第八章井巷工程质量检验评定标准22第九章巷道维修质量检验考核标准24第十章运输质量管理标准25第十一章地质测量质量管理标准27第三篇技术质量部职责范围29第四篇技术质量管理部各项管理制度31第一节地测安全办公会议制度31第二节职工安全活动制度32第三节隐患排查责任人制度33第四节全员安全生产责任制33第五节地测质量标准化检查验收制度34第六节地测管理技术人员现场汇报制度35第七节地测工程质量事故责任分析制度36第八节安全技术培训管理制度37第九节安全技术措施的制订、审批、贯彻、考核制度38第十节地质技术管理制度39第十一节水文地质技术管理制度42第十二节测量技术管理制度46第十三节绘图技术管理制度49第十四节量技术管理制度51第十五节钻探技术管理制度52第十六矿井环保管理制度55第五篇技术质量管理部岗位责任制58第一节采掘工程师岗位责任制58第二节技术质量管理部主任岗位责任制58第三节技术质量管理部付主任岗位责任制60第四节测量队队长岗位责任制61第五节测量技术员岗位责任制62第六节测量工工作岗位责任制63第七节地质技术员岗位责任制64第八节采掘工程技术员岗位责任制65第九节技术质量管理部绘图员、资料员岗位责任制66第十节工程质量管理人员岗位责任制67第十一节土建工程质量管理人员岗位责任制67第十二节标准计量管理人员岗位责任制68第十三节技术质量管理部工程质量管理组工作职责69第十四节技术质量管理部标准计量工作职责69第一节通用标准71第二节主任标准72第三节副主任标准72第四节技术员标准72第五节各工种标准77第一篇技术管理条例（试行）第一章总则第一条为了认真贯彻落实国家有关技术工作的方针、政策，做好公司各项技术管理工作，充分发挥技术人员与现有物质技术条件的作用，保证公司生产能达到高效率、高质量、低消耗，低成本的要求，不断提高公司生产技术水平与经济效益，根据国家有关煤矿技术管理的方针、政策规定，结合我公司实际情况，特制定本条例。第二条本条例适用于公司各部、处、各井口及各土建施工队（组）。第三条本条例由公司技术质量管理部负责解释。第二章管理体系第三条技术管理的职能机构为技术质量管理部。第四条技术质量管理部在公司总工程师的领导下开展工作。第五条公司所有技术工作务必在技术质量管理部的指导下进行。第三章采掘管理第六条矿井采掘技术管理实行统筹安排，公司所属各井口、各生产区队务必在技术质量管理部的指导下进行采掘活动。第七条所有采掘工作务必根据技术设计与技术规程要求进行。第八条回采作业规程应包含概况采煤方法、顶板管理、生产系统、劳动组织与要紧技术经济指标煤质管理安全技术措施、灾害应急措施及避灾路线等内容为。第九条掘进作业规程应包含概况、地面位置及水文地质情况、巷道布置及支护说明、施工工艺、生产系统、劳动组织与要紧技术经济指标、安全技术措施、灾害应急措施及避灾路线等内容。第十条采掘生产作业规程须在工程开工前二十天内由技施工区工程技术人员编制，经有关部门提出审查意见并签字盖章，最后由总工程师批准。且务必在工作面开工前10天办理好全部审批手续，以便向工人贯彻。第十一条采掘作业规程的贯彻学习务必在工作面开工之前五天完成，由区（队）长负责组织所有参加施工的人员学习。第十二条各采掘队组在施工过程中务必严格执行生产作业规程，不得擅自更换，如需变更须在开工前二El内报请技术质量管理部，由技术质量管理部会同有关部门共同研究决定，重新编制或者更换作业规程。第十三条技术人员应经常深入井下，到各采掘工作面检查指导采掘工作，如发现违规作业，技术人员根据规程要求进行纠正，不听劝阻者，技术人员有权责令其停工整顿，并出据停工整顿通知书。第十四条停工整顿通知书应包含检查时间、地点、施工队组、跟班队（组）长，违规情况，整改意见等内容，经当事人员签字后由技术质量管理部会同有关部门调查核实，报请总工批准执行。第十五条各采掘工程完工后，技术质量管理部应对工程情况进行检查验收，如发现“吃肥丢瘦、留设煤柱不合理,巷道偏差等违规现象，技术质量管理部根据相应的质量检验标准，扣除产量请总工批准后执行。第四章矿井储量管理第十六条矿井储量管理务必严格执行国家生产矿井储量管理规程的规定。第十七条技术质量管理部须配备专职的储量管理人员，按照规程规定的基本任务与内容进行储量管理。第十八条储量管理人员要如实、准确、及时填报机关的储量报表，建立、健全各项储量管理制度与各类储量管理。第十九条储量变动，务必严格按照国家机关规定进行审批，未经批准，不得变动。第二十条储量管理人员务必经常进行工作面调查，当工作面、采区、矿井结束后，应对其储量，采出量与缺失量进行全面调查核实。如发现不合理缺失，应及时反映。工作面调查的内容包含：1、工作面实际进度、长度、采高2、工作面煤层产状要素，煤层厚度，夹石的层数及厚度。3,工作面丢失的顶、底煤及浮煤厚度。4、工作面采区内出现的要紧地质构造及出水自燃等地质现象。第二十二条矿井在设计、掘进与回采各个阶段中，储量管理人员都应主动熟悉并掌握有关情况。当发现有违反有关技术政策与规定时，应及时提出意见与建议。一、设计阶段：储量管理人员应对设计意图与对巷道布置、采煤方法、煤柱的留设、煤层配采、工作面、采区缺失率指标等诸方面，进行全面熟悉，对违反国家规定的设计，应提出改进意见。二、在开拓阶段：储量管理人员应经常深入现场，认真调查熟悉各类煤柱尺寸、薄煤层或者构造复杂区掘进施工情况等，发现不符合设计规定的应及时向有关领导及部门反映。三、在回采阶段：储量管理人员应按照采煤作业规程的规定，对煤层厚度、采高、煤柱的回收，顶底板厚度等，经常进行调查、丈量。如发现不符合规程要求或者马上丢煤时，应及时指出，并填写“预防丢煤通知书”报有关领导及施工部门。四、采掘工作面结束前、储量管理人员参加现场检查验收工作根据作业规程规定参与确定其停采与搬迁等问题的处理意见。第二十三条生产、技术部门对开拓、掘进与回采的正确性负责，因措施不当，未按设计要求进行施工生产，从而造成不合理缺失，由生产，技术部门负责人负责。在采掘过程中，未按作业规程进行，超出设计规定的顶、底煤、浮煤与各类煤柱缺失，由回采、开拓、掘进区（队）长、有关技术人员与当事的班组长负责。第二十四条在采掘过程中，未按作业规程进行，超出设计规定的顶、底宽、浮煤及各类煤柱缺失，由回采、开拓、掘进区（队）长、有关技术人员与当事的班组长负责。第二十五条对所提地质资料及资源情况不明，数字不准造成的不合理缺失，由技术部门负责人负责。第三十六条由于不正确开采造成丢煤时，应由技术质量管理部组织力量进行调查，找出丢煤原因，分清是非与责任者。第二十七条各采区不得留有丢弃不采的可采地段，不得以呆滞煤量的方式丢煤。工作面务必按照设计规定的开切眼与停止线位置进行回采与停采，生产过程中禁止滥留煤柱任意丢煤。第五章地质测量管理第一节地质与水文地质第二十八条矿井地质工作务必坚持为生产服务的方向，根据矿井不一致地质条件，按照生产建设各个阶段的特点与要求进李。第二十九条矿井地质务必坚持现场观测与综合分析并重的原则，实现资料务必准确、完整、预测资料务必有理有据。第三十条地质技术人员应研究矿井煤系地层、地质、构造、煤层与煤质，变化规律，查明影响矿井生产建设的各类地质因素。第三十一条矿井地质观测应当做到及时，完整、准确统O第三十二条在矿井生产阶段，地质工作人员务必根据生产建设的需要及时编制提供各类地质报告、掘进及回采地质说明书、地质资料并开展地质预测、预报工作。第三十三条地质工作人员应开展矿区水文地质补充调查、补充勘探与水文地质观测工作。第三十四条在矿井采掘过程中，地质工作人员应进行水害的分析与预测，并如有必要时，进行防探水工作。第三十五条为补充与改善矿区生产、生活供水，进行调查、勘探、提供水源资料。第二节矿井测量第三十六条技术部门应建立起矿区地面与井下测量操纵系统，为测量工作提供起算数据。第三十七条技术部门负责全公司生产建设、设计、施工的全部测绘工作，及时准确地测量提供所需要的图纸与资料。第三十八条测绘工作应严格执行党的安全生产方针与矿山测量规程。第三十九条技术部门根据设计，进行采掘，土建管线与机电安装等工程测量，并对工程是否按设计施工进行检查与监督。第四十条技术部门应保管发了各类地质测量图纸与资料，掌握与监督邻近矿井小煤窑越界、越层滥采、乱掘对矿井造成的各类危害情况。第四十一条为了保证测绘成果的质量，对测绘仪器工具应加强管理，精心使用，定期检验、校正与维修。第四十二条测量人员务必通过专业知识培训后持证上岗。第四十三条测量工作开始前，应根据任务要求，收集与分析有关测量资料，制定经济合理的测设方案。关于重要测量工作务必独立地进行两次或者两次以上的观测与计算，严格执行对算制。第四十四条技术部门对矿井各级储量动态及缺失量进行统计与管理工作，对煤炭资源的合理开采进行业务监督。第三节钻探第四十五条矿井钻探应根据所存在的地质问题与采掘工作设计的需要而进行。应遵循的原则与务必达到的标准按煤炭资源勘探规范（试行）执行。第四十六条井下探放水、瓦斯务必遵循“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则。第六章技术图纸及资料管理第四十七条技术图纸绘制工作务必在总工程师与技术、地测负责人的领导下进行。第四十八条绘图工作应由通过专门培训的具备一定专业知毒识的人员担任。绘图员要认真学习业务，掌握有关技术标准，严格按规范作业。第四十九条矿图及资料务必存放在专门的图柜中，应注意防火、防盗、防潮与防止图纸老化。第五十条技术图纸及资料务必有专人保管，统一编号、分类登记，并建立审查、借阅、发放、归档、销毁、移交等一整套管理制度。第五十一条各类技术图纸的绘制、文字、数字注记，图例、图纸精度务必符合有关规范。第五十二条反映矿井生产建设的进度与变化情况的图件务必及时填绘，并报送有关领导审查。第七章工程技术管理第五十三条矿建工程及地面土建工程在开工前务必到技术部门领取开工通知书，经有关部门及领导签字盖章后，方可开工。第五十四条工程结束后，技术质量管理部应参与工程竣工验收，对工程质量给予评价。并根据有关的质量检验标准进行验收。第八章环境保护第五十五条公司环境保护工作由技术质量部负责。第五十六条环境保护工作要贯彻执行党与国家有关环境保护工作的方针、政策与法律规定。第五十七条编制矿区环境保护与煤炭加工利用的年、季、月度工作计划应及时准确。第五十八条矿区地质灾害的观测、调查及防灾预案的编制应符合矿井实际，不得弄虚作假。第九章计量管理条例（试行）第一节总则第五十九条为了加强企业计量器具的监督管理，保障计量单位制的统一与量值准确可靠。根据中华人民共与国计量法及有关规定，制定本条例。凡是表示计量单位与数值的器具、仪器、仪表等统称之计量器具。公司工作计量器具，凡用于贸易结算，安全防护、医疗卫生、环境监测的实行强制检定。第六十条计理器具受检名称如下：（一）体温计、（二）玻璃液体温度计，（三）尺、（四）热量计、（五）硅码、（六）天平、（七）秤、（八）燃油加油机、（九）水表、（十）流量计、（十一）压力表、（十二）血压计、（十三）汽车里程表、（十四）测速仪、（十五）瓦斯检定器、.（十六）标准检定器（十七）经纬仪、（十八）水准仪、（十九）风速表、（二十）电度表、（二十二）互感器、（二十三）心、脑电图仪、（二十三）绝缘电阻，接地电组测量仪、（二十四）地衡。第二节计量管理体系第六T-一条计量管理组织机构的设置1、公司成立标准计量管理委员会。2、主任委员由董事长担任，副主任委员由总经理，总工程师担任，成员若干人，专职计量管理人员若干人，办公室设在技术质量管理部，全面负责El常计量管理工作。3、公司各部、处、公司、生产队组设立计量管理小组或者专（兼）职计量管理员。第六十二条计量管理机构的任务与职责.1、在计管委员会领导下，认真贯彻执行计量法及有关法规条例，结合公司实际情况，制定计量管理制度及工作计划并实施之。2、督促检查各部门计量器具的周期检查、检定合格及投入使用工作，务必杜绝不合格计量器具在生产线上流转使用。3、计量管理人员要认真学习计量业务知识，提高业务工作能力。搞好计量检查考核、信息反馈与计量管理指导工作。第三节计量标准器、计量器具的管理要求第六十三条建立健全各类计量器具的卡片、台帐管理制度与计量实施办法。第六十四条计量标准器务必指定专人保管、保养与保护。第六十五条计量器具务必严格执行强制与非强制的检定制度，到周期的计量器具应及时检定，超周期的计量器具严禁继续使用。第六十六条结合实际使用情况合理安排每种计量器具的检定周期。第六十七条编制周期检定计划，按时进行送检。第六十八条未按规定申请检定，或者者经检定不合格的计量器具禁止继续使用，继续使用的部门要严格追究负责人的有关责任。第四节计量器具的检定与管理第六十九条人库检定：外购的计量器具在人库前，由计量单位进行的检定叫入库检定。检定合格的签有合格证，不合格的退货或者修理，保证人库符合规定。第七十条使用前的检定：对已超过合格证有效期的计量器具，务必按检定规程要求重新进行检定，检定合格签发周期合格证，并纳入周期检定计划后方可投入使用。第七十一条通过修理后，计量器具是否达规定准确度，务必进行修后检定，合格后继续使用。第七十二条计量器具检定合格后，务必保证准确度，稳固度，分值度，测量范围等技术指标与计量管理规定。第七十三条检定合格证要妥善保管、不得丢失与涂改。第七十四条计量器具报废须填写“报废申请”，通过上级检定部门检定、主管领导批准后方可报废。第五节计量器具保管保养规定第七十五条建立健全计量器具的保管保养管理制度。第七十六条新购的精密仪器、仪表，经安装测试检定合格后，按规定要求可上岗使用，否则应及时退货。第七十七条精密仪器操作人员务必熟悉所用仪器的原理结构及附件使用要求，严禁他人乱扭乱拧。第七十八条轮班作业使用仪器，应严格执行交接手续，否则，接班后仪器发生故障均由接班人负责。第七十九条保管人员要有高度的责任心，对计量器具精心保护与保养。第八十条使用与保管计量器具的职工务必通过培训，各使用部门务必建立健全计量器具的保管保养制度。第八十一条各部门计量器具管理程度根据月检考评结果按计量器具管理使用奖惩规定进行奖惩。第八十二条本条例自2003年起施行。第十章其它第八十三条技术管理部门要积极推广新技术、新工艺，以提高矿井资源利用率。第八十四条技术管理部门应加强采掘队伍的组织建设与职工技术培训。第八十五条本条例由总工程师负责检查与考核。第八十六条本条例自2005年起施行。第二篇技术质量管理标准（试行）第一章总则第一条为了进一步促进杏煤公司质量标准化、安全创新水平工作，根据国家有关质量管理规定，结合公司的实际情况，特制定本条例。第二条本条例适用于杏煤公司各部、处、室及各风井井口。第三条质量标准化矿井按采煤，掘进、机电、运输、通风巷修、煤质管理、地质测量、生产调度室、两堂一舍、地面基本建设、防洪工程、铁路维修及后勤机关等几方面进行全面质量管理监督、检查与考核。第二章质量管理体系第四条公司设立“全面质量管理委员会”。主任委员由董事长担任，副主任委员由总经理、总工程师担任。第五条委员会下设办公室。办公室设在技术质量管理部，负责日常质量管理工作。办公室主任由技术质量管理部主任兼任。设专职副主任1名，成员由有关部门若干人参加构成。第六条公司各部门、各井口、生产区队成立相应的质量管理组并设置专（兼）职质量管理员。第三章质量管理机构的管理职责第七条全面质量管理委员会认真贯彻执行国家与上级有关质量管理的方针、政策及规定。第八条制定本公司质量管理方针、目标、年度计划、技术标准、工作标准与管理标准。第九条定期召开由质量管理人员参加的工作会议。针对实际工作情况的变化，及时修定质量管理活动的计划。第十条定期召开质量管理工作监督、检查考核汇报会议，总结质量工作的落实情况。第十一条由技术质量管理部牵头，具体负责监督、.检查，核各部门的质量管理工作。第四章质量管理工作范围与职责第十二条公司董事长、总经理认真按岗位责任制履行职责，贯彻执行国家与上级有关部门关于质量管理方针、政策与法规精神，做到职责分明，有章必行，“质量标准化，安全上水平。第十三条董事长、总经理统一领导全面质量管理工作，掌握质量管理信息，并对全面质量管理工作负总责。第十四条总工、副总经理等在董事长与总经理的统一领导下，认真履行各分管系统的质量管理职责。第十五条公司中层干部及全体员工在董事会的统一领导下，认真履行自己的职责，做好本职工作。第十六条全体职员要明确自己的岗位所承担的职责、任务、权限，做到质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查。第十七条加强工程设计、煤炭生产、产品销售及售后服务的质量管理，严格执行各项规章制度，使质量管理工作制度化、规范化。避免责任不清，相互脱节。第十八条运用PDCA管理方法：即P-计划、A-执行、C-检查，A-总结，严格管理程序，做好各项工作。第五章生产矿井质量标准化第十九条煤矿质量标准化工作是煤矿企业管理的一项重要基础性工作，是煤矿实现安全生产、文明生产的前提,以“质量达标准、安全创水平”，为具体管理目标。第二十条质量标准化是不断提高煤矿企业管理水平，凡申部命名标准化矿井，务必首先达到本条例规定的质量标准化部敞标准要求。第二十一条本标准及考核评比办法，要紧从生产矿井的采.煤、掘进、机电、运输、通风、巷道维修、矿井调度、两堂一舍与质量标准化管理等方面制定的。第二十二条“质量标准化矿井务必具备下列条件：1、开拓、开采务必符合技术要求。2、采掘关系正常，“三量”符合国家有关规定。3、完成同煤下达的原煤生产任务及开拓进尺计划4、实现年度安全奋斗目标。第二十三条生产矿井“质量标准化、安全创水平标准分为：考核标准为：先进矿井（一级）总分为90分以上（含901分）；先进矿井（二级）总分为、80分以上（含80分）；先进矿井（三级）总分70分以上（含70分）o第二十四条检查与考核：国家每年考核评级一次；省厅（局）每半年考核一次；市同煤每季考核一次；公司每月不定期进行自检考核，作为年终评级根据。第二十五条达标规划：认真学习、执行部颁发的各类质量管理标准，制定相应的达标规划。第二十六条组织机构：有主管领导质量标准化组织与配备胜任工作的质量标准化专职或者兼职管理人员。第二十七条管理措施与制度：有完善的质量管理措施与制度，质量管理领导组定期召开会议，重视质量管理工作，整个生产、工作过程有保证质量的岗位责任制，有完善的检查、评定考核、验收制度。第六章回采工作面工程质量检验评定标准第二十八条回采工作面工程质量管理要求，参照国家煤矿安全监察局与中国煤炭工业保护科学技术学会编写的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法有用手册的规定，特制定本标准。第二十九条工作面采煤支架要打成直线、排距偏差不超正负100毫米，柱距偏差不超正负100毫米，支柱要打牢打紧，下端支在实底上，务必符合规程要求O第三十条工作面支柱迎山角、顶梁背板、柱帽柱窝、伞岩突出、顶梁、支柱长度，与材质等务必符合作业规程要求。第三十一条上、下安全出口，畅通无阻。端头支架、长度、宽度、高度及超前支护、顺槽支架完整无缺。火工品管理、工业卫生，要符合作业规程规定。第三十二条工作面煤壁采成直线，工作面无浮煤，煤壁、炮道机道宽度不大于作业规程规定200毫米，采高不超过规程规定100毫米。第三十三条回柱绞车与滑轮要安装牢固，使用时不摇摆，大绳钩头、绳套、信号与装置等设备完好齐全。第三十四条工作面运输巷道溜子要铺设成直线，其偏差不大于150毫米，（弯曲溜子移置部分除外）铺设平稳，链环齐全，接头严密，开动时不摆动，无缺拉板。第三十五条机巷、风巷净宽、净高不小于设计200毫米，支护完好无断折柱，巷道无积水，无肝石，无废料堆积。电缆、管线及轨道铺设符合要求。巷道行人侧宽度不小于0.7米。第三十六条完成公司下达的生产任务。工作面各类电器设备要符合“煤矿安全规程”“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“三坚持的要求，台台完好，运转正常，灵敏可靠。电缆、电线等分别悬挂或者盘放整齐。第三十七条煤炭回收：不丢顶煤、底煤。浮煤缺失，工作面在2平方米内浮煤平均厚度不超过30毫米。第三十八条通风防尘设施：装煤点喷雾洒水装置，保持完好使用。落煤爆破要使用炮泥土，巷道无煤尘堆积与飞扬，无瓦斯聚积与超限。第三十九条采煤方法正规合理，采区及采煤工作面资源回收率达到国家有关规定要求。第七章掘进工作面工程质量检验评定标准第四十条完成公司开拓、掘进进尺计划。矿井开拓布置合理，采掘关系正常，“三量”符合国家规定。第四十一条掘进巷道断面、通风，运输、行人要符合规程规定，中线偏差不大于100150毫米。火工品管理、工业卫生管理、巷道煤尘、洒水防尘管理，务必符合规程要求。第四十二条掘进巷道支架要完好，无断折残缺腐朽柱，撑木、背板、拉杆刹紧背牢，柱窝深度做到实底，倾斜巷道支架向上方向斜度不超100毫米。第四十三条锚杆巷道完好，巷道断面、锚杆布置、间隙露头长度要符合规程规定，封孔严密，托板紧贴岩石，螺母务必拧紧。第四十四条掘进工作面务必有完整的通风系统，局部扇风机设备要齐全，保证运转正常。风筒口出风量不得低于400m7分。电气设备务必安装风电闭锁装置。第四十五条风筒接头严密无破口，吊挂平直，风筒不得拐死弯，分三岔处设三通异径风筒连接。工作面无瓦斯超限作业、无空班漏检、无瓦斯聚积，不产生循环风。第四十六条机电设备台件完好，电器设备消灭失爆，三大保护符合规程要求。第八章井巷工程质量检验评定标准第四十七条井巷工作包含斜井、斜巷、平巷、胴室。第四十八条井巷砌值巷道净宽，中心线至任何一帮间距，要紧运输巷道与机电胴室，不小于设计20毫米，不应超过50毫米，其它巷道胴室±50毫米，无运输设备的要紧巷道净宽不得小于L6-1.8米，务必符合规程要求。第四十九条井巷砌耐净高腰线上、下均不小于设计30毫米，不应超过50毫米，巷道坡度运输巷50米内同意误差为±l%oO第五十条混凝土及砂浆强度，符合规定要求，砌硝厚度不小于设计30毫米，壁后充实填满，基础深度做到实底,符合设计要求。第五十一条砌体灰缝饱满，无瞎缝、干缝。火药库，变电所无渗水，水沟不淤塞，盖板齐全，稳固畅通。第五十二条巷道砌硝接喳严密，压硝不小切砌块宽度的1/4,砌体表面质量无裂隙、露筋、蜂窝、狗洞现象。火工品管理，工业卫生管理务必符合规程规定。第五十三条巷道通风管理：风筒连接严密元破口，吊挂平直整齐，电气设备务必安装有风电闭锁装置，无空班漏检，无瓦斯聚积与超限作业。第五十四条永久铺轨轨道中心线不超设计50毫米，双轨中心距不超设计20毫米，接头两轨面平整，轨枕间距中至中不超规定±100毫米，轨道道硝铺平砸实。第五十五条永久铺轨轨道中心线不超设计50毫米，双轨中心距不超设计20毫米，两轨面接头平整。轨枕间距中至中不超规定±100毫米，轨道铺设平直，道碓砸实。第九章巷道维修质量检验考核标准第五十六条木支架巷道支护完好无断梁折柱，无残缺腐朽支架，接合严密合缝，直径不小于设计的20毫米，背板、撑木、拉杆刹紧背牢。巷道断面要符合通风、运输、行人要求，净宽、净高不小于设计规定的150200毫米。第五十七条巷道畅通，无淤泥，无积水，无肝石与杂物堆积。风水、管路，信号线、电缆线悬挂整齐，符合规程规定。第五十八条巷道规格全部符合设计与安全规程的规定，巷道内设施符合要求，完好整洁，检查评定在90分以上为优良巷道。第五十九条巷道规格全部符合设计或者安全规程的规定，支架完好。砌硝巷道无变形，锚喷巷道无脱皮冒落，水沟畅通无淤泥，巷道整洁，检查评定在80分以上为合格巷道。第六十条严重失修巷道为支护严重变形，净断面缩小，严重影响通风、运输、行人安全及其使用，巷道失修率在7%及其以上。其中严重失修率在3%以上为不合格巷道。第六十一条巷道保护管理制度：制定年、季、月井巷维修计划并按计划施工维修、检查、验收。第十章运输质量管理标准第六十二条本章由标准化运输设施，标准化运输巷道（包含井下要紧斜井绞车道、井底车场、要紧运输大巷、要紧运输石门、要紧上、下山及采区运输巷道）；标准化皮带机道；标准化溜子道四个单项标准构成。第六十三条矿井运输质量标准化务必具备：完成年度运输计划；运输设备综合完好率85%及以上；运输巷道务必达标。第六十四条矿井运输质量标准化评定使用百分制：甲级90分及以上；乙级80%分及以上；丙级70分及以上。第六十五条标准化运输设备、运输巷道、皮带机道、溜子道的评定：甲级90分及以上；乙级80分及以上；丙级70分及以上。.第六十六条运输设备综合完好率85%以上，人车完好100%o严禁蹬钩扒车，行车时严禁行人。第六十七条运输绞车的安全保护装置务必齐全可靠，制动系统灵敏可靠。第六十八条运输信号：人车信号齐全，声光具备。第六十九条运输巷道质量规格符合规程规定，巷道净断面务必满足行人运输、通风、安全设施、设备安装、牵引网络等项要求。支护良好。无断梁折柱。第七十条运输巷道整洁，无杂物、无淤泥，无积水，水沟畅通、盖板齐全稳固、四小线电缆，管路的敷设符合规定。第七十一条井底车场及要紧运输大巷配备适度的照明。第七十二条皮巷巷道质量规格符合规程要求，巷道壁与设备间距不小于500毫米，人行侧不小于700毫米，行人跨越皮带地点，务必设置过桥。第七十三条煤仓、溜煤眼有防止人员、物料坠入的设施。第七十四条皮带机安装达到平、直、稳，机体整洁，支架无开焊。皮带使用阻燃皮带，无破裂，托辐运转灵活，无缺辐。第七十五条电气设备无失爆、开关上架，保护齐全,机头涪卸载处有喷雾降尘设备，运输信号符合要求。第七十六条溜子巷道质量规格符合规程要求，支护良济好，无断梁断柱，巷道整洁无淤泥、无积水、无杂物、无浮煤。第七十七条溜子安装平直、运输平稳、零部件齐全完整。两台溜子搭接运输时，搭接长度不小于500毫米，机头与机尾间距不小于300毫米，溜子与皮带机搭接运输时，机头机尾不小于300毫米，溜子与皮带机搭接运输时，机头机尾高度差不小于500毫米。第七十八条40千瓦及以上电机使用真空开关，信号装置合理。第七十九条建立健全各类岗位责任制，包机制，巡回检查制度，定期保护保养制度，司机经培训，持证上岗。第十一章地质测量质量管理标准第八十条地质测量工作务必达到下列要求1、完成年度工作计划，地测工作满足生产需要。2、杜绝因地测工作失误给生产造成重大责任事故。3、地测工作质量由四项构成，（即：组织管理、矿山测量基础工作、矿井地质基础工作、储量管理）标准分为100分。4、测量仪器配备齐全，使用灵敏，精度准确。5、建立健全工种岗位责任制，工作联系制度与工作计划。6、健全矿井各类图纸与地测成果资料保管制度。7、健全仪器使用维修、保养、保管制度，并定期校验。8、生产工作面放线及时、准确、无误，按规程规定进行导线接测，务必完善井上下操纵测量系统。9、井巷贯穿前按要求及时下达通知书，贯穿精度务必符合煤矿测量规程的规定。10、地测原始记录与计算成果、资料、齐全，无涂改记录。实行对算制度，建立台帐，数据完整。第八十一条公司领导分管地测组织管理工作，务必配有地测技术员、水文地质技术员、储量管理技术员与专职绘图员。测工齐备定期考核。第八十二条专业技术职称人员很多于40%,设有地测工程师。第八十三条有“三下”采煤，务必开展岩移观测工作，并有观测成果，数据完整。第八十四条矿井地质储量质量管理标准1、有分煤层的储量及缺失量计算图，比例与精度符合规范要求。2、健全储量增减、回采率、“三量计算、永久性煤柱、“三下”压煤等类台帐。3、编制储量动态缺失量表，报表准确，上报及时，矿井储量动态清晰。4、采区回采率、工作面回采率符合国家规定要求。第八十五条地测工作质量管理处罚办法管理混乱，执行处罚规定测工工作散漫。1、管理人员工作无目标、无计划2、测工工作散漫，无故不利，正常工作受影响，扣罚资金。3、安排生产工作任务，没有及时完成，扣罚当月资金。4、放线精度不高，中线出现偏差，扣除责任者资金。第八十六条本标准由总工程师、主管领导负责检查与考核。第三篇技术质量部职责范围1、认真贯彻执行国家进展煤炭工业的方针、政策与上级有关安全生产的法律、法规、规程，技术规范、条例、指令、通知、通报等。2、参加编制矿井规划与矿井水平、采区设计及有关技术改造方案，严格掌握正常的采掘关系与开采顺序、合理开发煤炭资源。3、抓好科技情报工作与试验研究工作，不断提高生产技术管理水平，提供切实可行的合理化建议。4、选择合理的采煤方法，提高煤炭回收率，改进顶板管理，及时总结经验、降低材料消耗O5、加强煤质管理，保证丁业用煤的质量要求。6、组织审查工作面的规程措施并监督贯彻执行；参加采掘工程质量检查评比与参与井下采掘工程验收。7、掌握矿井采掘通风、运输、提升、供电、排水等系统的综合能力，参加安全质量检查，参加矿井灾害事故抢救、追查、分析与处理工作。8、协同有关部门编制年、季、月度生产计划，编制审查矿井安全生产技术进展规划，编制审查有关安全生产的设计图纸与重大技术方案，制定采区衔接计划与工作面准备方案。9、搞好环保与综合利用，组织制定环境保护技术操作规程，进展无污染与少污染工艺，提出产品标准与工艺标准的环境保护要求，改革工艺与产品结构，减少污染物排放，开展综合利用。10、熟悉与掌握井田内小煤窑分布与开采情况，定期对小煤窑进行检查监督。11、抓好技术培训与考核，配合有关部门搞好工人技术培训工作，负责对采掘队的技术指导与技术考核工作。12、保证图纸小技术文件与资料的统一与完整。13、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，参与与指导技术、质量、标计、员工职责QC小组活动。14、掌握收集整理编制全公司井田范围内及有关生产建设中的地质、水文情况、地质构造及变化，为生产与建设提供准确的资料根据。15、负责全公司生产建设、设计、施工的全部测绘工作,及时准确地测量、提供所需要的图纸与资料。16、负责矿井储量管理，负责三个煤量的测算与管理，保证“三量”平衡，并监督煤炭资源的回收与利用。17、负责编制矿井采掘计划与灾害预防处理计划，并监督检查实施。18、积极配合有关部门搞好井巷工程，土建工程的竣工验收、检查考核工作，按质量标准与规程的要求，严把质量关。19、负责搞好采掘、机运、供电等竣工验收工程质量的检查、考核评定工作。20、对公司全体员工作好质量管理的宣传培训教育、提高全民质量意识与管理素养。21、认真贯彻执行国家的标准计量法规与有关方针、政策，负责制定公司的标准计量管理制度。22、建立健全计量器具综合台帐，做好量值传递的培训工作。23、负责对专(兼)职计量管理员、检验员、化验员，抄表员等的业务指导，提高其计量意识与管理素养。24、负责制定标准计量器具的周检计划与数据统计网络。25、负责组织督促瓦斯器、天平、地衡、经纬仪、水准仪，压力表、水表、电度表等进行定期维修、检定工作。26、负责做好标准计量器具的监督检查工作。第四篇技术质量管理部各项管理制度第一节地测安全办公会议制度(1)地测部门安全办公会每周召开一次，时间为每周矿安全办公会结束后，如遇特殊情况次日补上。（2）安全办公会由部门负责人主持，全体成员参加。（3）安全办公会内容：D传达矿安全办公会精神与上级有关安全生产的批示要求。2）总结分析一周来部门安全生产情况，分析安全生产形势、找出存在问题，确定安全工作重点。3）研究确定下周安全工作重点及措施。4）研究加强安全管理的制度及办法。5）研究对安全生产先进个人的奖励及对事故责任者与“三违”人员的处理意见。（4）设安全办公会议记录本，并由专人保管。第二节职工安全活动制度（1）每周召开一次全部门职工安全会议，会议由部门正职领导或者主管安全的副职主持。（2）会议内容：D传达安全办公会精神及上级有关安全生产批示要求。2）分析矿及部门安全生产形势，查找存在的问题，确定安全工作重点。3）夸奖安全生产先进典型与做法，批判与处罚事故责任者与“三违”人员。4)有针对性地学习有关安全生产的文件与规程。5)总结布置阶段性安全工作。(3)部门安全会议要求全部门职工按时参加，对无故不参加会议者给予适当处理，并在次日由主管领导补课。(4)由专人做会议记录。第三节隐患排查责任人制度(1) 地测部门隐患排查由部门负责人负责组织，每周进行一次，参加人员为主管领导与各专业组队长。(2) 隐患级别确定遵照矿内规定分A、B、C(或者一、二、三)三级。(3) 对查出的隐患问题，根据级别确定责任人，提出整改意见。(4) C级隐患由地测部门指定责任人,制定整改措施,并负责组织实施。(5) A、B级隐患上报有关领导与部门，由矿内指定责任人，负责组织整改。(6) 做好安全隐患排查记录，在下次隐患排查时，由部门负责人检查整改措施落实情况。第四节全员安全生产责任制(1) 地测部门安全生产责任由全部门职工共同承担,务必做好自主保安、相互保安与业务保安。(2) 出现违章行为要追究有关人员的连带责任，对个人违章行为其他人务必制止，给予周围人员与违章人员同等批判教育直至相应处罚。(3) 全部门职工务必积极参与安全签证工作，对工作中的安全隐患问题以合理化建议的形式提出，被采纳者给予奖励。(4) 全部门职工务必参加每周一次的安全活动。(5) 建立地测部门安全奖罚制度，对安全生产成绩突出的组队与个人给予奖励。对违章人员或者出现安全事故的责任者给予处罚。(6) 对制止、举报“三违”人员者给予奖励。第五节地测质量标准化检查验收制度(1)质量标准化检查验收负责人：主抓技术