工厂MRB评审指引.docx

工厂MRB评审指引1.目的规范不合格品报废的评审程序，明确不合格品报废的处理方式。2 .适用范围适用于不合格品发生报废时的处理。3 .管理规定3.1 流程图见下页图。3.2MRB处理内容3.2.1在生产过程中若不合格品经QC判断已经无法返工或修理时，由QC组长填写“产品报废申请单”，在“产品报废申请单”写清楚报废数量和报废原因，经部门主管签名确认后，提交QA部MRB处理。3.2.2MRB收到“产品报废申请单”时，应先核实报废原因及报废数量是否属实，若报废原因或报废数量不属实，应退回QC；反之，则将“产品报废申请单”填写编号，提交给QA部经理或主管签名确认。3.2.3QA部经理或主管应根据客户急需情况，如认为不影响产品功能，需申请让步接受。可与市场部进行协商，若同意让步接受，在“产品报废申请单”中说明，然后将“产品报废申请单”返回给发出部门，若产品不需要或不同意让步接受，由QA部经理或主管在“产品报废申请单”签名确定报废。3.2.4QA部经理或主管签名确定报废后，MRB人员将“产品报废申请单”白色联返送给发出部门，蓝色联呈送给计划部，红色联呈送给责任部门，浅绿色联留底。3.2.5MRB得到QA部经理或主管确定报废后，对报废品作上永久性标记。方法如下：(1)半成品金板用黑色油性笔画“X”处理，半成品铜板用刀片画“X”处理。(2)成品全部用黑色油性笔画“义”处理。3.3纠正预防3.3.1对于报废属于非偶发性以及严重不合格的情况，QA部主管应对责任部门发出“改善通知单”，责成其改善。3.3.2责任部门收到“改善通知单”后，及时分析原因，将原因和改善措施填于“改善通知单”上，返回QA部，QA部指定专人对不合格改善效果进行跟踪验证。3.3.3若验证合格，“改善通知单”可关闭，若验证不合格，须通知上级重新发“改善通知单”给责任部门。3.4记录和报表3.4.IMRB每天将“产品报废申请单”进行归类、统计,同时做好“各部门每日报废统计表二3.4.2MRB每周对各缺陷项目进行统计，做出柏拉图。