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    重大危险源安全包保责任制.docx

    • 资源ID:581286       资源大小:17.69KB        全文页数:4页
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    重大危险源安全包保责任制.docx

    重大危险源安全包保责任制1目的依据应急管理部办公厅关于印发危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法(试行)的通知),结合公司实际,制定公司重大危险源安全包保责任制,并明确每一处重大危险源的主要负责人、技术负责人和操作负责人,从总体管理、技术管理和操作管理三个层面对重大危险源实行安全包保。2适用范围本制度适用于公司重大危险源的安全包保责任管理。3重大危险源安全包保责任制3.1总经理是重大危险源安全管理的第一责任人,对重大危险源负有下列安全职责:1)组织建立重大危险源安全包保责任制并指定对重大危险源负有安全包保责任的技术负责人、操作负责人;2)组织制定重大危险源安全生产规章制度和操作规程,并采取有效措施保证其得到执行;3)组织对重大危险源的管理和操作岗位人员进行安全技能培训;4)保证重大危险源安全生产所必需的安全投入;5)每半年至少督促、检查1次重大危险源安全生产工作;6)组织制定并实施重大危险源生产安全事故应急救援预案;7)组织通过危险化学品登记信息管理系统填报重大危险源有关信息,保证重大危险源安全监测监控有关数据接入危险化学品安全生产风险监测预警系统。3.2重大危险源技术负责人分别由副总经理/总工程师/副总工程师/安全总监担任,对所包保的重大危险源负有下列安全职责:1)组织实施重大危险源安全监测监控体系建设,完善控制措施,保证安全监测监控系统符合国家标准或者行业标准的规定;2)组织定期对安全设施和监测监控系统进行检测、检验,并进行经常性维护、保养,保证有效、可靠运行;3)对于超过个人和社会可容许风险值限值标准的重大危险源,组织采取相应的降低风险措施,直至风险满足可容许风险标准要求;4)组织审查涉及重大危险源的外来施工单位及人员的相关资质、安全管理等情况,审查涉及重大危险源的变更管理;5)每季度至少组织1次重大危险源针对性安全风险隐患排查,重大活动、重点时段和节假日前必须进行重大危险源安全风险隐患排查,制定管控措施和治理方案并监督落实;6)组织演练重大危险源专项应急预案和现场处置方案。3.3 重大危险源操作负责人由车间主任担任,车间主任、副主任安全职责:1)负责督促检查各岗位严格执行重大危险源安全生产规章制度和操作规程;2)对涉及重大危险源的特殊作业、检维修作业等进行监督检查,督促落实作业安全管控措施;3)每周至少组织1次重大危险源安全风险隐患排查,并填写检查记录,检查记录由车间保管,安全管理部抽查;4)及时采取措施消除重大危险源事故隐患。3.4 重大危险源装置专业工程师及技术员安全职责:1)负责督促检查各岗位严格执行重大危险源安全生产规章制度和操作规程;2)对涉及重大危险源的特殊作业、检维修作业等进行监督检查,督促落实作业安全管控措施;3)每周至少开展2次重大危险源安全风险隐患排查,并填写检查记录,检查记录由车间保管,安全管理部抽查;4)及时采取措施消除重大危险源事故隐患。3.5 重大危险源装置班组长安全职责:1)严格执行重大危险源安全生产规章制度和操作规程;2)严格执行重大危险源的特殊作业和检维修作业等安全管控措施;3)每班至少开展1次重大危险源安全风险隐患排查,并填写检查记录,检查记录由车间保管,安全管理部抽查;4)及时采取措施消除重大危险源事故隐患。3.6 重大危险源装置主操、副操及巡检安全职责:1)严格执行重大危险源安全生产规章制度和操作规程;2)严格执行重大危险源的特殊作业和检维修作业等安全管控措施;3)每小时开展1次重大危险源安全风险隐患排查,并体现至记录报表中;4)及时采取措施消除重大危险源事故隐患。3.7 安全管理部安全职责:1)每月至少组织开展1次重大危险源安全风险隐患排查;2)负责建立健全重大危险源管理制度,做好重大危险源的申报、登记、建档、评估、备案和核销工作,制定重大危险源事故应急救援预案,按计划组织开展重大危险源预案演练工作;3)及时向上级主管部门汇报重大危险源的工作开展情况,发现隐患及时监督落实整改。3.8 生产技术部安全职责:1)每月至少参加1次重大危险源安全风险隐患排查,组织开展生产工艺检查,及时排查事故隐患,督促落实隐患整改;2)组织或参与制定重大危险源操作规程,确保其符合安全环保生产规范和管理要求,并监督实施;3)负责对重大危险源的运行情况、工艺参数和监控情况进行监督检查。3.9 机动部安全职责:1)负责组织对重大危险源的特种设备、压力容器及压力管道等设施的定期报检;2)每月至少参加1次重大危险源安全风险隐患排查,组织开展设备安全检查,及时排查事故隐患,督促落实隐患整改。3.10 工程费用管控部安全职责:负责联系有资质的评价单位对重大危险源进行安全评估。4重大危险源包保责任人履职情况评估办法4.1公司安委会每年年底对重大危险源包保责任人履职情况进行评估,并在绩效考核中予以兑现。4.2依据公司岗位安全生产责任制,具体考核标准为:1)总经理、副总经理、总工程师和副总工程师在贯彻执行重大危险源安全职责工作中,出现偏差或不到位,考核100O元;2)各部室(车间)车间主任、副主任和专业工程师未督促落实车间重大危险源安全管理措施或措施落实不到位,考核500元;3)各部室(车间)技术员和班组长、主操、副操和巡检落实车间重大危险源的安全管理措施不到位,考核300元。5重大危险源监督举报电话及邮箱电话:邮箱:6附件6.1附件1:重大危险源包保责任人表6.2附件2:重大危险源安全包保公示

    注意事项

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