2023年有关第一批主题教育情况汇报12篇汇编.docx

2023年有关第一批主题教育情况汇报12篇汇编（总结报告第一篇）2023年度某单位关于主题教育工作进展情况汇报主题教育开展以来，省政府办公厅深入贯彻党中央决策部署，按照省委要求，在省委主题教育第二巡回指导组指导下，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，突出严、真、实标准，思想再聚焦、行动再聚力、责任再压实，不断推动主题教育坚决有力、扎实有效向纵深发展。“严”字当头，主题教育平稳有序推进高质量开展好主题教育，既是首要政治任务，更是首要政治责任。省政府办公厅树牢政治机关属性，坚持高起点谋划、严要求推进，确保主题教育方向精准、程序规范、进展顺利。第一时间成立主题教育领导小组，科学制定主题教育方案、调查研究方案、读书班方案、理论学习计划、调查研究计划，推进落实5张清单。及时召开主题教育动员会、厅党组会、理论学习中心组学习会、机关党委（扩大）会等，统一思想、凝聚共识。各支部闻令而动,在做实“规定动作”的基础上，开展各具特色的“自选动作”，体现出行动迅速、学习深入、任务清晰、针对性强、成效初显等特点。省政府办公厅将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等一体贯通落实，既同步推进又穿插进行。实施“挂图作战、台账管理”，按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化”要求，印发厅机关主题教育工作安排，条目式梳理2大类5个方面50项具体任务，确保主题教育压茬推进。树牢“书记抓、抓书记”鲜明导向，钾紧“党组一机关党委一党支部”责任链条。对各支部进展情况经常开展“过堂式”督导，确保全员覆盖，力避“上热下冷”。网站管理中心支部制定40条主题教育重点工作安排措施清单，做到周计划、周复盘，扎实有序推进。成立工作专班，调集精干人员集中办公。建立联络员机制，明确专人与巡回指导组衔接，确保“精神第一时间传达、要求第一时间落实、进展第一时间反馈“。发挥统揽调度作用，领导小组办公室及工作专班执行“日碰头、周例会、月盘点”工作机制，协同滚动抓落实促成效。在网站开设主题教育专栏，定期编发工作简报，提示工作要点、通报支部动态，推动工作有的放矢、循序渐进。“真”字为要，理论学习入脑入心入行理论学习只有起点、没有终点。省政府办公厅坚持把理论学习贯穿主题教育始终，弘扬理论联系实际的学风，做到真学真懂真信真用。厅领导班子成员坚持先学一步、学深一层，率先垂范、躬身践行，制定个人学习计划，通过“第一议题及时学、理论学习中心组深入学、结合调研现场学等形式，学好用好指定学习资料，跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示精神。分两期集中7天时间举办厅领导班子读书班，静下心来原原本本学、逐字逐句悟，围绕“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”主题，结合自身实际，逐一交流学习体会、座谈思路举措，为全厅党员干部“作示范、立标杆、带好头”。在领导干部“头雁”引领下，办公厅党员干部全员学原文读原著悟原理，推动理论学习升温加热。全员配发习近平著作选读第一卷、第二卷等指定书目，及时编印相关学习资料。分3期举办专题培训，组织处级干部和青年党员集中时间全身心投入，努力学出感恩奋进、走在前列的强大动力，学出初心不改、矢志不渝的坚强党性，学出履职尽责、敢为善为的过硬本领。灵活运用专题领学、专家导学、集体研学、共建联学、实践促学、个人自学等多种形式，拓宽学习外延、提升学习效果。坚持“走出去”“请进来”相结合，依托品牌阵地“党员论坛”“青年学堂”开展学习交流；组织观看嘱托奋进专题片，举办专题辅导报告会、学习交流会8场次；组织赴省产研院、省方志馆和红色场馆参观学习。各支部每周至少开展1次集中学习研讨，全面系统学、专题重点学、及时跟进学；结合工作实际，与兄弟支部、条线单位开展联学共建，将学习“课堂”搬到实践“一线”；采取上门送学、“线上+线下”等方式，确保离退休党员、流动党员不遗漏。“实”字着力，调查研究见行见质见效大兴调查研究是这次主题教育的重要内容和鲜明特色。省政府办公厅坚持实事求是、求真务实，边调研、边改进、边提升，确保调查研究取得实实在在成效。谋定后动，让调研有备而来。按照上级明确的12个方面内容,围绕贯彻落实“四个走在前”重大任务、全面加强太湖治理等内容，厅领导班子成员每人领题调研，共明确调研课题21项。支部在服务保障省政府领导、办公厅领导做好调研的基础上，立足自身职责，奔着问题去,小切口开展分类调研。业务处室聚焦经济发展、乡村振兴、基本民生等领域，对下有指导职能的处室围绕提升履职能力，内部运转保障处室面向服务对象，共形成各类调研课题50余项，确保调研的针对性和实效性。靶向聚焦，让调研有的放矢”。围绕推动重大项目建设、落实推动经济运行率先整体好转42条政策措施等，党员干部“扎”进基层、“沉”在一线，开展前瞻性、跟踪性、督查式、解剖式调研。严格落实“八坚持八防止”要求，改进调研作风，坚持轻车简从，更多采取“四不两直”方式深入调研。建立调研报备审核机制，厅主题教育办扎口统筹，防止扎堆重复，切实减轻基层负担。唯实求实，让调研有为有效。深入践行“千万工程”“浦江经验”，树立正确政绩观，站稳人民立场，对发现的问题实施台账管理、闭环销号，努力将调研成果转化为实际成效。督查室支部通过“互联网+督查”，盯住一家企业注册地址迁移“两头跑”难题，开展解剖式调研，推动实现企业跨区迁移“一次办”“一地办”。秘书二处支部聚焦工业母机产业高质量发展深入调研，与相关部门研究提出针对性政策举措。秘书六处支部发挥协调作用，主动帮助某老旧小区解决更新改造难题。机关党委新闻协调处支部、网站管理中心支部围绕经济民生政策，开展新闻发布、在线访谈，努力让政策直达企业直抵人心。省地方志办公室探索和无锡市档案史志馆开展“志说乡愁”一一乡情地情教育进新时代文明实践站活动，以满足人民群众文化需求。（总结汇报第二篇）XX单位主题教育阶段性总结报告X党委深刻认识开展主题教育的重大意义，牢牢把握学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，在第二巡回指导组的指导下，紧紧锚定目标任务，加强理论武装，深化调查研究，将穿石行动贯穿始终，狠抓问题整改，突出实践导向，扎实推动企业改革发展取得积极成效。一、做法特点“五学”细化真学深学，奠定思想基础。一是原原本本深入学。班子成员领学4本必读书目的18篇经典内容、习近平总书记在主题教育期间的系列重要讲话精神，谈体会认识,在读原著学原文悟原理上做好表率，带领大家一起悟规律、明方向。二是红色基地沉浸学。到陈云纪念馆召开专题读书班，深入学习习近平总书记“新发展理念”“新发展格局”等重要论述，继承发扬老一辈革命家学哲学、用哲学的思想和方法。三是党建联建共同学。与集团公司X部理论联学4次、开展主题党日1次，围绕发挥上市公司平台作用、推动融投业务及权益融资等主题进行深入交流和研讨，推进融投产业平台落地。四是引进外脑帮助学。邀请外部专家就习近平总书记新理念新思想等进行2次集中授课，进一步深入系统掌握贯穿其中的立场观点方法,增长智慧、强化本领。五是扩大范围提前学。通过召开中心组学习（扩大）会、印发8期学习资料等，带动三级单位围绕中国式现代化等重要论述提前学习、提前思考、提前谋划。为加强督导督学，公司认真选出班长、学习委员、纪律委员等班委成员，以同学相称，明确请假制度，营造良好的班风学风。同时，利用下班后、周末等工余时间，进行集中学习，做到学习、工作“两不误”。“五带”深化调查研究，推动解决难题。一是带着精神贯彻中央关于调查研究是谋事之基、成事之道的指示要求，把集团公司党组X行动同步一对一传达到每家三级单位，做到上下同向发力、同频共振。二是带着方案”，即一厂一方案，采取自下而上+部门横向沟通方式，锁定本部、基层亟待解决的两类问题，做到事前精准确定主题，精选调研人员，精心设计提纲，做到与改革发展任务统筹衔接、一体推进。三是带着“问题，即坚持问题导向，以推动实现集团公司x目标为己任，聚焦安全生产、新能源发展、经营管理等中心工作,围绕17个重点问题确定了10项调研选题，做到精准聚焦、靶向发力。四是带着方法，即运用集团公司党组抓工作方法，做到掌握情况在一线、解决问题在一线、转变作风在一线，深入一线蹲点调研、单独谈话、分层座谈、随机走访，做到全息式了解情况、全景式排查问题。五是带着服务即以服务基层为导向，做到能立即解决的问题坚决不带回”，立行立改；不能当场解决的，一律上系统建清单，共有X个问题纳入公司级督办流程，紧抓快办，做到常态长效、善治久治。“三聚焦”转化推动发展，完成“建新功”目标。一是聚焦目标发力。公司党委坚持问题导向，立足职责定位，认真落实新一轮国企改革、推动绿色低碳发展等重点任务，找准助力企业转型发展、提质增效的重点项目，从13个备选内容中精心挑选难度大、成效显著的5个项目，组织团队着力攻坚。二是聚焦靶向问诊。以方法导向为准绳，公司领导班子成员从习近平新时代中国特色社会主义思想中找思路、找举措、找办法，带队赴5个“建新功”场地，现场“下沉”调研问题症结，灵活运用党组工作法，查问题定措施抓整改。三是聚焦本领提升。大力开展项目开发、自主检修、春申杯等培训和技能竞赛工作，打造高素质专业化的职工队伍，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。随着X储能电站全容量并网、全球供氢规模最大的加氢站之一的X股权交割完成、X项目全面开工、日本综合智慧零碳项目完成立项等任务完成，“建新功”预定目标已全部完成，多维度推动绿色转型取得新突破。“三关键”做实检视整治，保障整改成效。一是找准关键问题。严格对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想和主题教育意见要求的6个方面问题，结合公司实际全面梳理出制约和影响公司高质量发展和群众反映强烈的13项问题，其中专项整治2项问题，形成动态更新台账，分析深层次原因并制定针对性措施39项，做到描述直接、措施具体、时限明确。二是压实关键责任。坚持统一思想、周密部署、明确责任、高位督导，建立整改整治专项工作机制，针对问题逐一明确责任人员和牵头领导，并对公司各部门和相关单位建立专项工作联络群，每周跟踪提醒问题进展并6次调度问题清单，领导小组办公室集体讨论5次，领导小组讨论3次。主要领导总揽全局、准确把脉，分管领导带头攻坚、亲自协调，责任部门切实履行主体责任、抓好检视整改，形成以上率下、逐级落实的整改责任体系。三是抓实关键成效。严格执行整改销号程序，对照细化工作措施,结合调查研究、督办整改、党委巡察等方式督促工作推进、落实整改成效，将整改与中心工作相结合，责任单位、管理部门、主题教育办公室、分管领导、纪检机构逐级逐项严格把好整改销号验收关，做到整改不到位不销号、整改不达标不销号、整改不见效不销号，同时不定期对已销号问题整改实施“回头看”，进一步查漏补缺、固强补弱，不折不扣抓好整改落实。“三实”优化建章立制，提炼方法路径。一是从实际需要出发。切实贯彻“重在建设”原则，针对主题教育过程中发现的问题，有的放矢制定修订规章制度，做到要什么建什么、缺什么补什么。比如党群部针对调研发现的“基层单位党建工作的针对性和指导性不够，缺乏分类指导、精准指导的有效措施，上下一般粗的现象仍然存在”情况，建立“1+1+N”分类学习机制，将理论学习材料根据党员干部的学习需求和工作实际进行分类，明确具体学习要求，给基层单位提供深度学习+结合实际学习自选内容的时间，帮助党员干部有针对性地开展学习，提升理论素养。二是从实际可操作性出发。充分认识制度建设目的在于应用，针对整改整治提出的问题，尤其是经常提、经常改又反复出现的问题，从可操作、易接受角度出发修订制度，从体制机制上破解难题。比如，针对落实安全生产和技术监督体系统一性和协同性穿透力不够的问题，开展班组建设专项提升行动，组织修订X办法，印发“三基”标准手册，通过“包保制”“强排名”“网格化管理”以及定期例会、经验分享等机制提升基层安全管理水平。三是从实际效果出发。坚持实效是制度建设的生命力之所在，在对现状深刻了解、对发展前景科学把握的前提下，把创新做法固化下来。比如，人资部将集团公司30项激励工具及相关制度与现行制度体系对比,按照“完成承接”“结合实际承接”和“不适用”进行分类，汇总形成激励约束体系对照表，并自主创新项目开发专项奖励机制，形成X公司员工薪酬福利管理规定（试行），充分调动沪外省域公司员工的积极性和主动性。“三进”抓实组织领导，统筹整体布局。一是融合推进。制定主题教育工作计划图，坚持“五位一体”贯穿全程，边学边查、边查边改、边改边立，将党组工作方法贯穿理论学习、调查研究、检视整改、推动发展、建章立制全过程。二是层层递进。以学习教育为根本、调查研究为途径、检视问题为关键、整改落实为目的，细化量化目标任务、载体项目，既有机衔接更突出重点。三是督导跟进。通过月度领导小组会、双周办公室会议，及时了解主题教育工作开展情况、研究部署下阶段工作，进行过程跟踪、及时校正纠偏。共召开领导小组会议4次，办公室会议8次，通过周报压实工作链，通过两类会议压实责任制，形成了“学、查、改、做、立“融合并进的强劲态势，确保主题教育步步见成效、层层有收获、群众得实惠。“五项举措”强化“滴水穿石”，确保落地见效。一是抓好调度。建立例会调度机制，公司领导班子成员针对本部职能部门与三级单位"穿透”事项，现场调度16次，实现有效衡量和上下衔接。二是抓好承接。组织业务部门制定承接方法机制的52条落实举措，结合34家三级单位实际情况量身定做承接事项，确保能落地、可操作。三是抓好实践。以“解决真问题，真解决问题”为导向，直属第三党支部针对企业发展问题，运用“发展大协同、发展投资管理、发展区域统筹”三大工作方法，公司领导、总助总师每人至少负责一家发展单位、分管一个区域，每月对发展单位进行排名亮相和精准激励，推动重点项目快速落地，华容项目提前一个月全容量并网。四是抓好督办。以问题清单、任务清单和成效清单“三张清单”为抓手，落实跟踪督办，确保问题彻底解决。建立问题清单13项，其中当下问题10项，已解决3项，制定创造性承接落实方法机制7个，总结形成“样板房”经验4个。五是抓好评估。在对各党支部试点考核的基础上，建立“过程类”“创新类”“结果类”“加分类”评估指标库，为全面向三级单位穿透延伸奠定扎实基础。二、取得成效通过抓好“五学”，以真学深学增强干事创业的精神动力。公司党委加强党的创新理论武装，尤其是通过2期读书班专题学习研讨贯彻习近平总书记关于中国式现代化的重要论述，以9次党课，将全体干部和员工的思想统一到扎实推进“X”战略思路，大力推动高质量发展，争做中国式现代化的开路先锋。聚焦中国式现代化是人口规模巨大的现代化,坚持满足人民群众高品质用能需求和自身绿色低碳转型“两手抓”，努力形成具有自身特征的能源发展路径和推进方式，打造风光火氢储热融合式大基地、海上风电融合式大基地、200万千瓦级规模化天然气发电基地、采取“两翼齐飞”的发展策略实现用户侧综合智慧能源融合、推动氢能产业“能源线”与“产品线”的协同发展。聚焦中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化，以“三类一区”大型风光基地开发布局为指导，通过大基地建设，积极联合各类制造企业落户当地，打通上下游产业链，打造产业集群，促进当地社会经济发展以及居民就业和收入增长，打造共同富裕的能源之路，为西部经济高质量发展、让全体人民都过上好日子提供有力支撑。聚焦中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化，常态化开展“X”主题活动，大力弘扬“X”精神、老干部精神、徐虎精神，坚决与“躺平”思想、“自由主义”“好人主义”“好好先生”等不良思想和作风作斗争，不断加大激励力度，推动境内境外项目开发激励办法、自主检修工作规范及激励方案等落地，坚持搭建“X”“X”等舞台，充分调动干部员工干事创业的热情和干劲，在公司系统进一步构建敬业奉献、艰苦奋斗的浓厚氛围。聚焦中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化，坚定不移发展低碳能源，深入推进“X行动”，持续优化火电项目的碳排放水平，在全公司大力倡导并践行低碳理念，营造低碳工作生活的新风尚。聚焦中国式现代化是走和平发展道路的现代化，积极践行“一带一路”倡议，坚定不移走国际化发展道路，以发展新能源、新兴产业等为重点，大力推动新国别新项目开发，大力推动中国能源制造、设备、技术、人才等“走出去”，同时积极传播中华优秀传统文化，努力打造和平、发展、合作、共赢的国际化示范样板。通过抓好“五带”，用好调查研究“传家宝”，摸清真实情况，解决实际问题。8位领导班子成员开展调研17次，收集意见建议46条，提出解决措施50项，已完成整改25项，确定长效机制8项。紧盯重大经营问题，公司主要负责同志多次带队调研重点治亏单位，科学制定“一厂一策”治亏方案，推动煤电企业扭亏为盈，累计利润同比增长超过12亿元。紧扣基层亟需解决的人才问题，举办第二届“X”技能大赛,颁发个人奖项49项，其中13人被授予首席技术能手，享受为期三年所在部门中层副职待遇；授予35周岁以下获奖选手“青年岗位能手”称号；4位获得第一名的选手拟破格提拔为部门副主任；13位获得个人奖项的外委员工全部被吸纳录用为企业员工。“为人圆梦、为企选才”的价值导向深入人心，有效促使优秀技能人才不断涌现，高技能人才队伍不断壮大。结合“我为群众办实事”，加强迎峰度夏期间对职工的关心关爱，邀请X总工会领导赴闵行燃机现场调研并进行高温慰问；针对X电厂以及各电厂能源保供，积极申请市经信委慰问补贴，对X;领导班子完成一线慰问全覆盖，工会完成迎峰度夏劳动保护检查全覆盖，专项划拨防暑降温补贴60余万元。通过抓好"三聚焦”，公司上下攻坚克难有了新力度，质有了新高度。1一7月，直管利润总额X亿元，同比上升X%；净利润X亿元，同比上升X%;归母利X亿元，同比上升X%。累计获取指标X千瓦，另有约定收购项目X万千瓦，年度指标任务完成率超过X%,已超过2022全年的X万千瓦，获取规模达到历年最大。境外在运在建总装机超过X万千瓦，国际化指数X%,为“一带一路”建设提供绿色能源支撑。积极响应员工希望通过举办群众性活动以促进团队凝聚力建设的诉求，组织举办区域龙舟邀请赛，大力弘扬优秀传统文化，营造团结协作、奋力拼搏的氛围。所属电厂积极开展职工健身场馆建设，添置乒乓球桌、健身器材,翻新足球场和篮球馆，开设女职工瑜伽健身课，为职工提供多样化运动资源，提倡健康生活方式，丰富驻厂职工工余生活。通过抓好"三关键”，坚持将检视整改与中心工作相结合，与改革发展相匹配，解决制约企业发展问题效果已初步显现，持续助力公司事业蹄疾步稳。项目发展打开局面，国内核准指标创历史新高，广西、黑龙江等十余个省市有所斩获；境外项目稳步推进，X和X光伏项目全容量投产，X风电和保加利亚光伏按计划推进。人才素质获得提升，围绕“X”目标开展国际化、新能源等各专业领域的定向人才培训。通过安全生产优秀年轻干部选拔、高端发展人才招聘、专业人才库建设等工作，选拔一批助力公司高质量发展的人才并充实到一线去，持续提高业务水平和带队能力。稳固安全生产根基，加强安健环体系建设和技术监督体系重塑，结合公司实际开展自主检修体制改革和检修基地建设，加强“三基”标准化建设和班组管理提升，重点做好现场作业安全和网格化管理，破解安全管理向基层的穿透的短板，持续推进安全生产“最后一公里”，不断筑牢公司安全生产保障根基。通过抓好“三实”，做到“当下改”与“长久立”，推动制度建设扎实有效推进。召开专题会审议主题教育期间制度废改立工作，累计提出制度修订制定24项，制定完善机制8项，让制度机制真正成为解决问题的武器、促进工作的保障。针对“优秀青年人才培养选拔力度还存在不足”的专项整治问题，优化员工职业发展实施细则畅通青年员工发展通道；制定员工发展潜力奖励管理办法，鼓励青年员工备岗紧缺岗位和学习考取公司紧缺职业资格证书；制定专业骨干人才库管理办法，有效促进人才集约使用与精准培养。针对调研发现的“新能源场站安全生产基础薄弱，区域公司存在运维管理不精准现象”问题，及时制定新能源场站区域集中自主运检工作方案，对于存量场站按距离进行分区管理，同时采取运维和检修分类管理的手段，进一步提升场站管理效能。通过抓好“五项举措”，推动“穿石”行动落地落实。尤其是针对承担发展任务的基层单位，特别是新成立的项目专班，以“三联”为抓手，以“夯实基础+提升本领”为主要内容，向基层输送发展能力。组织队伍联抓。从党建赋能发展入手，精心选派党建指导员，“一对一”指导“学研创落”工作法、“第一议题”及“第一议题”联学、党组织班子“一岗双责、党内分工、齐抓共管”机制等，帮助基层党组织和党员找准在发展一线发挥作用的着力点、发力点，让党组织的战斗堡垒、党员的先锋模范作用闪耀在发展前沿。从制度助力发展入手，运用“靠谱用心我问我行”制度自查改进常态化机制，结合实际，明确省域公司应制定制度内容，积极营造良好氛围，将“像钉钉子一样落实”等工作作风深植发展一线。中心工作联促。第一时间拆解“发展三大工作方法体系”，督导发展部门、发展单位举办“学习型会议”，安排项目风险控制小组进行现场案例教学，学方法、防风险，帮助基层单位增长发展本领，扎实投入工作。同时运用好任务管理平台，将任务通过平台直接贯穿到三级单位，通过行动项的分解和落实，配套公司的各项考核激励措施，推动公司重点任务的按期完成。优势资源联享。用好杨树浦电厂中央企业爱国主义教育基地的资源，和市经信委经济运行处、新疆驻沪办开展联建共建，打造党建联建样板间，助力企业发展。让存量电厂与新成立的省域公司一对一结对，帮助其提升管理效率。三、主要经验及存在问题和不足（一）主要经验立足“准”，围绕中心“选好题”。按照主题教育工作部署，公司党委聚焦年度中心工作，明确加强党的建设穿透力、推动国际合作转型取得新突破等十大调研主题，一把手带头领题，班子成员每人一题，直属党委党员广泛参与。根据调研主题明确学习主题，班子成员从党的创新理论中找方法，读书班原文领读习近平总书记相关重要指示批示精神,并带头谈心得体会，和与会人员开展头脑风暴、同题共答。根据调研主题明确建新功课题，立足发挥国有经济主导作用和战略支撑作用，在高水平科技自立自强、解决企业“卡脖子”问题等方面挑选5大建新功课题。根据调研主题明确整改问题，详细研究确定13项问题清单，找准问题根源，为做到真改问题、改真问题奠定基础。立足“深”，多措并举“破好题”。把“穿石”行动作为解决问题,提升管理水平的“金钥匙”。本部职能部门在深入学习集团党组工作法的基础上，瞄准本部门负责整改的问题，有的放矢地开展了专项研讨，将各自对党组工作法的理解转化为用好、用准这些机制、方法，解决问题的具体举措19项。把深入一线调研作为问计于民、推动发展的“金点子”。班子成员用好“深、实、细、准、效”调研五字诀，通过座谈、访谈、走访等调研模式，深入现场看实情，带着问题寻方问计，累计听取160余名职工代表意见建议，与17家单位党政负责同志进行个别访谈,现场办公，对一半以上问题给出答案，对无法立刻解决的问题，表单式列出行动项，为每个问题配备“分管领导一本部部门一调研单位”的解决专线。立足“实”，成果转化“答好题”。公司党委处理好研以致用、研以众用的关系，以学习调研成效为企业发展注入动力、增添活力。见行见效，抓好调研成果运用。持续高质量开展“穿石”行动，把问题清单中的举措一项一项抓落实，推动成果清单从“纸上”落到“地上”，建立解决问题回访、成果转化评估等常态化长效化机制。入脑入心，抓好调研经验总结。总结良好经验，在继续夯实安全基础、继续推动亏损治理、实现全年发展目标等课题上持续深入开展调研，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，通过解决一个问题建立能够解决一批问题的体制机制，务求实效、推动发展。（二）存在问题和不足学深悟透用好理论方面还需加力。还要持续跟进学习、深刻领悟贯穿其中的创新做法，结合实际工作予以落实，解决企业面临的新情况新问题。提炼宣传影响力还不够。主题教育期间，虽然我们提炼了各阶段的一些经验做法，但在提升主题教育持续性影响力、发挥典型示范引领作用方面还需提升。四、工作建议（一）巩固拓展第一批主题教育成果方面。建议集团公司将各单位已经提炼出的好经验好做法按照板块进行分类，汇编成册，通过红色百年平台让各单位学习，推动成果共享。X将根据关于开展第一批主题教育评估工作的通知要求，对理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、组织领导5方面38项具体内容进行逐一梳理，再次盘点成果收获、总结做法经验、纠正问题偏差。一是理论学习常态化。通过党委会、党委理论学习中心组学习会、读书班等方式集中学习党的创新理论、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话和文章，开展集中研讨，同时根据集团要求，建立党员领导干部自学跟踪及问效机制，把潜心自学作为重要方式，反复研读8种学习资料，自学贯彻落实以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干重要要求，进一步夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。二是调查研究制度化。用好“两张清单”，狠抓剩余25条问题解决举措的落实落地，让解决问题、推动发展的硬招、实招见真章、出实效。通过解决问题回访、成果转化评估等机制，开展调研效果评估，坚持促发展、解民忧。将公司"五带”调研工作方法再次提炼，形成常态化机制。三是推动发展长效化。聚焦深化“X”行动，继续完善“三张清单”（问题清单、任务清单、成效清单），继续总结经验做法尤其是“建新功”过程中的良好实践，并固化为“本土化”新方法机制。运用好“过程类，“创新类，“结果类”“加分类”评估指标库，对本部党支部进行评估，为三级单位示范打样。四是检视整改规范化。抓好整改任务落实，严把整改项目销号关,抓好两个关键节点，保证今年8月底前、明年1月底前，2个专项任务、10个整改任务落实取得实质性进展。五是组织领导系统化。高质量召开专题民主生活会，对主题教育开展情况进行总结回顾，对照六个方面和典型案例，深刻查摆不足，剖析根源，制定举措。召开专题组织生活会，班子成员以普通党员身份参加，开展批评与互相批评。召开主题教育第一批总结暨第二批部署会，在深入学习上级党组织相关会议精神，总结主题教育第一批情况的基础上，引导三级单位紧紧围绕“解难题、建新功”的工作思路，用好“党组工作法”，进一步增强紧迫感责任感，对照目标找准差距、细化措施,补齐业务短板，狠抓经营管理，打造“穿石”行动样板间，切实以主题教育实效助推各项工作落实。（二）谋划做好第二批主题教育工作方面。针对第二批主题教育参与单位多、党建工作能力参差不齐的情况，建议加强指导组与二级单位党组织的联动，用好第一批主题教育经验做法，提前谋划，统一要求。X将把所属企业根据经营情况、党建工作基础情况进行分组，为第二批主题教育期间开展针对性指导奠定基础。（工作推进情况汇报第三篇）2023年度主题教育（第一批）总结汇报2023年4月，主题教育开展以来，X控股集团党委紧紧围绕中央、省委工作部署，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，对照“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”的工作目标，坚持高标准定位、高起点开局、高质量推进。现将工作开展情况报告总结如下：第一，坚持强化示范引领，全力释放“领头雁动能效应，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育高标准推进落实充分发挥典型的示范引领作用，利用X陈列馆这一党性教育基地，讲好X故事；举办“X”主题晚会，讲述X组X年来的风雨历程，邀请X、X来X作“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想一一弘扬新时代雷锋精神”专题报告，结合开展X大讨论，教育引导广大党员对照先进典型，通过大讨论，用身边事教育身边人，用先进典型感化人，在集团进一步掀起了学习先进、争做先进、赶超先进的浓厚氛围。坚持以上率下。规定各级领导班子集中学习时间不少于7天，班子成员带头系统深入学习党的二十大报告、党章、习近平著作选读习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编等必读篇目，并以普通党员身份与基层班子成员和党员一起听党课，一起研讨交流，放出样子，带动广大党员读原著、学原文、悟原理。坚持分类指导。针对集团一线人员“工学矛盾”突出等情况，区分不同层级、不同领域、不同群体，分类制定学习计划。对机关党员定期组织集中学；对工程施工人员、驾驶员、站务员，开办微课堂，利用“班前一刻钟、坂后10分钟”推动学；对境外施工队采取网络平台定期推送学习资料，视频连线督促学；对年老体弱党员实行上门送学，确保做到主题教育全知晓，党员参与全覆盖。第二，聚焦发展主责主业，彰显新时代国企担当，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育高质量走深走实坚持把主题教育聚焦到推动发展上，教育引导广大党员干部立足本职，履职尽责，在学做融合上体现使命担当。把担当作为聚焦到重点项目推进上。把谋划主题教育与冲刺全年目标结合起来，强化目标意识，狠抓工作落实。围绕全省大X、大枢纽建设，全力推进省域列车、X等X个省级重大项目建设，目前，已完成项目X个，其他X个项目全部按序时扎实推进；狠抓智慧X、城市物流配送等X个重点生产经营项目落地,做到前期项目抓落实，在建项目抓推进，建成项目抓投产。组织领导班子成员和各指导组深入工作一线和施工现场抓推进，做到一周一督查、一月一通报，抓进度、强质量、保安全，确保完成年度目标任务。把学习成效聚焦到谋划企业转型上。把推进主题教育与谋划长远结合起来，凝聚发展共识，明确思路举措。积极应对X,大力发展定制班线，打造“门到门、点到点”的便捷化服务；加快站运游融合发展，推出运游产品X个。大力发展“物流+贸易”，延伸X产业链。把深化主题教育与强化企业改革结合起来，综合运用调研成果，加快补短补差。从完善体制机制入手，顺应国企改革新形势，大力推进混合所有制改革，先后发展了X集团、X有限公司等混合所有制企业X家；大力压缩企业层级，在X集团、X集团等单位推行扁平化管理模式；加强同业同质资源吸收合并、整合重组，完成X家休眠空壳企业清理；完善集团党委会、董事会、经营层、监事会等法人治理结构，加强企业内控体系建设，不断完善集团运行管理机制。第三，坚持突出问题导向，主动回应群众关注关切，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育高站位入心入行在主题教育过程中，X国企（集团）党委坚持群众关注的问题在哪里，工作重点就聚焦到哪里。X国企（集团）党委把检视整改问题的着力点放在服务和改善民生上，不等不靠、主动作为。结合集团服务质量提升年，围绕X、出租、长途客运等列出服务清单X条，对群众反映强烈的突出问题，集团班子成员主动认领，采取“四不两直”方式，深入一线看现场、摸实情，推动问题整改。针对出租车不文明行为，加强行业自律，开展专项整治，向广大出租车驾驶员发出规范经营倡议书，召开新闻发布会，邀请X日报、X广播、电视台等主流媒体全程监督。近期，共上路巡查X批次，查处违规车辆X台，停运处理车辆X,X名驾驶员被列入黑名单。针对X站台设备老旧问题，召开专题会议进行研究，拿出专门整改方案，计划筹措X余万元，进行设备更新。针对X线路不够优化问题，积极协调运力，加强线路调研，新辟优化线路X条，方便群众出行。针对长途客运不准点问题，加密和优化运行线路，克服路况原因，确保正班正点。针对文明城市县创建工作，投入X余万元，推进公益广告宣传和基础设施完善，先后组织志愿者X余人次，深入一线开展公益宣传、环境整治、文明引导、安全检查等志愿服务。群众出行条件和服务环境得到很大改善，满意度显著提升。对标主题教育的目标要求，X国企（集团）党委还存在较大的差距和不足。比如，面上推进还不够平衡，理论学习还不够深入，学用结合还不够紧密，督查指导还不够精准。下一步，X国企（集团）党委将认真贯彻落实上级精神，严格按照中央和省委的部署要求，紧扣理论武装和检视整改问题，以实实在在工作成效为全省高质量发展作出积极贡献。（推进情况汇报第四篇）开展2023年主题教育阶段性工作情况汇报学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，自治区司法厅牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,将主题教育与全面依法治区和司法行政工作有机融合、同频共振，坚持以理论滋养初心，以调研破解难题，以实践推动发展，以整改锻造队伍,以制度巩固成果，各项工作有力有序，呈现出“早、细、实、新”的特点。突出“早”字抓早抓紧主题教育谋划部署一是谋划早。在XXX、司法部、自治区党委召开主题教育工作会议后“先学一步”，第一时间通过党委会“第一议题”、专题会议等认真学习上级领导讲话、会议及文件精神，研究司法行政系统“自选动作”，谋划大兴调查研究和推动高质量发展举措。自治区司法厅主要领导结合年初以来实地走访调研全区XX个基层监所和X个市司法局、X个县（区）司法局、X个司法所掌握的情况，要求坚持以问题为导向，将调查研究工作纳入主题教育同研究、同部署、同推进，进一步统一了思想,明确了任务，锚定了目标，迅速为开展主题教育打下坚实思想基础。二是部署早。X月XX日，在同组单位中，自治区司法厅率先召开主题教育工作会议，各项工作获得第八巡回指导组充分肯定。组建主题教育领导小组和工作机构，成立“一办五组”，各机构均由班子成员担任组长，带头开展工作，确保领导力量充足，各项工作高位推进。制定司法厅党委主题教育领导小组和办公室工作规则，细化职责分工，明确公文、台账以及学习和会议管理等制度、流程，进一步提高效能，确保主题教育各项工作有序开展。三是行动早。先后于X月XX、XX日，印发大兴调查研究和开展主题教育的实施方案及具体任务清单，量化闭环抓落实。将“学思想”的要求贯穿始终，X月XX日上午，自治区党委常委会读书班开班，当天下午，自治区司法厅紧跟步伐，举办了读书班开班式及第一课。及时印发主题教育读书班方案、党支部理论学习计划等，为开展理论学习提供清晰指导。编印并发布主题教育应知应会知识学习手册大兴调查研究学习材料汇编，订购主题教育书籍近XXXX册。突出“细”字抓细抓严主题教育方案措施一是分析问题细。坚持问题导向，目标导向，系统思维，在制定大兴调研工作方案时，在前期充分开展问题梳理的基础上，结合司法行政工作实际，严格对照XX、自治区12个方面调研内容，梳理出在政治建设、依法治区、公共法律服务、优化法治化营商环境、维护安全稳定、司法改革、队伍建设管理等X个方面存在的“牵一发而动全身”的重大重要问题，针对存在问题细化提出XX项选题参考。二是制定方案细。在制定主题教育方案时，将“重实践”的要求贯穿始终，结合司法行政工作实际，制定主题教育的实施方案任务清单,明确XX项具体工作任务，以“项目化推进、清单化管理、责任化落实”深入开展主题教育。在此基础上，细化完善形成主题教育任务“六张清单”，明确时间、任务、措施、责任部门，每周检查工作推进情况。三是工作落实细。为打通工作“最后一公里”，各工作组发挥职能，研究制定小组分工方案，细化任务分工表，责任到人，指导监督任务落实。如，理论学习组指导厅机关各党支部结合自身实际制定支部主题教育理论学习计划，以周为节点单位，明确每一项学习内容、学习方式，让主题教育理论学习推进有很强的指导性和可操作性。在推进重点项目、重点工作上研究制定配套措施，不断丰富主题教育载体。如，在举办读书班上，我们以“读书班+晨读晚学”机制拓宽学习广度，建立领导班子和班子成员理论学习清单，明确学习内容、时间安排、学习方式,任务措施条分缕析，目标要求一目了然。建立“晨读晚学”机制，厅党委班子成员和各支部每日利用上午、下午半小时开展集中自学，以领导干部“关键少数”带动“绝大多数”，努力形成“领导带头、全员参与、上行下效、整体推进”的良好格局，形成浓厚的学习氛围。突出“实”字抓实抓全主题教育深入开展