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    如何正确向领导汇报工作.docx

    • 资源ID:58934       资源大小:13.55KB        全文页数:2页
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    如何正确向领导汇报工作.docx

    如何正确向领导汇报工作一、汇报的类型:1、过程汇报:过程汇报是将工作内容以时间顺序展开,常出现在阶段性总结和接触新工作的场景中。要注意对方想要听到什么,拒绝流水账式汇报。2、成果汇报:成果汇报常用于一项工作结束后对成果进行展示,注重于客观描述。善用数据,切忌将工作总结为乏味的数字。3、问题汇报:问题汇报不仅仅是阐述问题这么简单。我们要学会用“问题+原因+解决方案+利弊分析”的思维进行汇报。通常要提供两套方案对比,最后给出自己的建议。二、汇报的内容:1、进度:工作顺利时,可以按照时间顺序汇报;工作困难时,也需要即时反馈,可以向领导申请延期并说明原因。2、需求:明确表达需求是顺利完成工作的关键。当我们准确汇报出自己所需的人力物力时间,并得到批准后,障碍便会逐渐消除。3、业绩:汇报业绩时,需要说清楚目标是什么,实际完成多少。也要认真找出病症之处,阐述解决办法和目标时间。4、建议和规划:每一次汇报都是我们与老板之间的信息交流。我们可将自己发现的问题和方案作为总结,明晰前进方向。三、汇报的要点:1、及时主动:当我们接到工作时,有时忽略了及时汇报的重要性,与领导形成了信息差。2、结论先行:汇报时上来就说详细的过程和罗嗦的数据,对方很难明白我们的重点,甚至对我们的能力也表示怀疑。这时我们可以采用“总分总“的方式,提高沟通效率。3、有备而来:不要给领导问答题而是选择题。在我们提出问题时,要给出我们的方案和建议,分析其优劣。让领导把精力放在决策环节,效率会大大提。四、汇报的技巧:1、提前了解汇报环境。2、预先进行汇报演练。3、牢记汇报目的。4、与听众目光交流。5、合理把控时间。6、明确下阶段指示。

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