综合交通枢纽工程投融资建设项目施工信息化手段方案.docx

综合交通枢纽工程投融资建设项目施工信息化手段方案1.1 建立工程信息管理系统1.1.1 建设内容(1)响应招标文件要求，项目公司及标段项目部配备专业的信息化工程师负责信息化系统的建立、维护和使用。信息化系统的建立以业主的信息化系统为基础，配置相应的设备，执行业主的信息化管理办法，接受业主组织的信息化考核。(2)配备符合业主信息化平台技术规格接口要求的规定地点、规定数量以上的各种工地现场监测监控采集、存储、处理、转发等功能设备，达到项目公司对标段、工地现场的一级监管。并与业主信息化平台服务器系统接轨，实现业主对工程工地的二级监管。(3)工程信息管理系统包括办公自动化、投资控制、计划统计、验工计价、工程进度、质量管理、安全管理、设计管理、分包管理、物资采购管理、接口管理、档案资料、现场监控管理等信息化管理模块。建立统一的信息编码，并与业主信息化管理系统一致。1.1.2 实施及维护(1)为了提高工程管理工作效率，确保施工安全和质量控制信息集中和高效处理，结合项目公司管理的特点，项目公司将成立信息化领导小组，领导信息化工作。成立专门信息小组负责信息管理系统的实施、运行、培训、维护、考核、验收方面工作。设专职信息化工程师3名，以及工程安全管理、工程质量管理、工程建设进度管理、工程造价管理、综合协调管理等方面管理工作的工程师各一名，在业主统一安排下，全程参与工程建设信息化监管平台的实施、运行、培训、维护、考核、验收等方面工作。(2)设专人巡视负责日常维护维修、供电、环控保养和安全警示。保证现场设备、线路的日常保管及供电、环控保养,负责设备因人为损坏的更新赔偿，保证专网专用、不作他用接入。(3)标段项目部配备一名专职信息化工程师，负责标段相关系统的运行维护、协调沟通、设施保管，配备若干信息录入员负责工程建设过程中各类资料(文档资料、照片、视频)录入。(4)项目公司及标段项目部在办公地点设置办公局域网，各工点及作业面安装视频监控器，并按照业务需求选择相应带宽不低于4M的网络线路接入互联网，通过虚拟专用网关(VPN)与工程信息管理系统数据中心联接。工程信息管理系统预留甲方接口条件。如下图所示。总经理总工程师信息中心副总理项目公司SBfI公司总部因特网加网前期工程部设计管理部合同管理部工检管理部机电部安全班里环保部信息化管理部物资设备部财务部百日前、分包IK各供应商综合管理部图2.15-1信息管理系统示意图信息反馈系统，收集的信息及时处理，并将信息准确、完整地传递给干系单位和人员。如下图所示。图2.15-2信息反馈系统图1.2 建立远程视频监控、监测系统为掌握工程施工形象进度，监督施工过程质量和安全，在各工点施工现场安装远程视频监控系统，接入信息管理系统，各级相关方可根据权限随时实时收看。如下图所示。利用信息管理系统建立工程质量、安全等风险预警信息向主要相关管理者手机发送短信报警机制。通过我方自主研发的远程报警系统，可在对施工期间出现的报警值，及时上传至项目公司做相应处理，同时我方也可根据业主安排内容及时采取相应措施，做到真正的远程信息化施工。图2.15-3远程视频控制系统图1.2.1 建设内容前端CCTV系统(2)在工地现场主要出入口和重要部位、重大危险源施工部位安装摄像头，对现场人员和重要物资、设备实施监控，通过网络传输实现远程浏览。(3)在生活区、施工区出入口安装一台枪机，对出入人员进行视频录像。(4)车辆出入口安装一台枪机，对施工区的进出车辆进行全程录像，并有逆强光功能。(5)在标段管理用房设置监控分中心，设CcTV工作站、本地存储、视频存储、编解码器接入2台48寸液晶显示器等可实时监控工地情况或回看视频录像。在摄像机的当地存储上保留15天数据，并将当地录像资料发送到项目公司监控中心集中存储。(6)监控中心安排专人值守，通过分中心与各层能够对讲对话。1.2.2 实施及维护在工程整个实施期内，安排专人负责信息化网络系统的管理和维护，负责管理和实施监控系统，负责系统运作相关事宜的组织和协调、负责跟踪记录工况及监控数据及时准确上传。1.2.3 实现功能及技术措施(1)项目公司中心视频监控系统与标段分中心视频监控系统互联，标段分中心视频监控系统与各区域视频监控系统互联，中心视频监控系统实时监控标段的摄像机，并可调取各个监控分中心的监控录像。(2)对大范围区域监控经常采用的是编制好的自动巡视功能，使得监视器按预先设定的路径进行扫描监视。(3)标段视频监控数据能实时传送至项目公司、业主监控中心的存储系统，并能方便调阅。监控系统的通信接口，采用业主规定的接口方式及协议，与业主中心监控系统互联。(4)在本地存储实时存储采集的数据，并且保留当前15天左右的数据。(5)前端采用可控枪机和固定枪机结合方式进行布控。可控枪机采用带红外功能，能够在无光线状况下看清活动图像，采用至少具有18倍光学变焦，有效视距200米，100米范围内能清晰辨别人脸，带雨刷功能，能进行360度全方位旋转。固定枪机全部带红外功能，能够在无光线状况下看清活动图像，红外距离达到50米。(6)摄像机防护等级采用IP65o所有监控、通讯机显示设施安装避雷设施，以防雷击。(7)通过视频线缆直接传输至管理用房，所有摄像机由管理用房统一供电。通过UPS供电，工地停电时可经后备电源供电达到1小时左右。(8)只有系统管理员才能够对数据存储器上的数据进行下载与删除。(9)建立可实现多点共享，业主相关部门及领导、专家在不同地点，通过密码权限，可在英特网进行图像查看。1.3 人员定位及动态管理系统(1)在工地现场主要出入口和重要部位、重大危险源施工等部位安装摄像头，对现场人员实施监控，设专人实施远程监控管理。(2)摄像机能查看任一时间某一施工区工作面施工人员数量，工作状态等。(3)摄像机具有对讲功能，施工场地的广播可通过摄像机的相关接口实现对讲功能，并且可进行控制。(4)通过监控，对于制定的禁区，如有人进入，管理人员可通过广播进行喊话。1.4 工程资料信息化管理系统项目公司将结合信息管理系统建立完善的工程档案资料管理方案和办法，明确各类工程档案、资料责任人、工作要求和标准。(1)在项目执行期间担负各类文件的管理，包括施工期间各种的资料、表格、文字、影像记录、图纸或规范等文件，项目公司将保持记录完整以供甲方查核或验收、移交清查之用。(2)在项目执行期间，项目公司将保持图纸、规范等技术性资料内容的完整性及正确性，并按甲方要求提供的数量以供甲方及相关人员使用。(3)技术性文件内容的变更、修正、补充，项目公司须立即记录、抽换并更新文件。(4)工程竣工移交时负责向甲方和政府相关部门提交竣工资料、项目档案，配合完成各项政府验收工作。