欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    浅谈项目安全总监应该如何开展安全监督工作.docx

    • 资源ID:596362       资源大小:30.46KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    浅谈项目安全总监应该如何开展安全监督工作.docx

    浅谈项目安全总监应该如何开展安全监督工作张光强(中国水利水电第八工程局有限公司湖南长沙410000)文章编号:10047344 ( 2014)26-0252-02关键词:安全总监:如何开展;安全监督中图分类号:D523.4文献标识码:B引言习近平总书记指出,发展不能以牺牲人的生命为代价必须作为一条不可逾越的红线,要始终把人民群众的安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,把安全生产责任制落实到实处,切实防范重特大安全生产事故的发生。在新形势下,项目安全总监如何更好地做好安全监督工作,结合笔者多年来的工作实践,谈一些我的做法,以供参考。1安全总监开展安全监督工作,应做到“四个熟悉”,具备“四个能力”安全监督工作是一项政策性、技术性、原则性都很强的工作,安全总监的业务素质高低,直接关系到所监督项目安全管理工作的水平和效果。作为安全总监,必须熟悉国家有关安全生产的法律法规和本单位安全生产管理的规章制度:熟悉所监督工程建设各个环节的施工过程和安全风险控制重点:熟悉所使用的主要设备的结构、性能和经常发生故障的原因及预防措施:熟悉安全技术操作规程、工程施工组织设计、专项安全方案。同时应具备一定的管理、组织、分析和写作能力,能运用现代安全管理的知识进行项目施工全过程、全方位的安全监督。2做好与项目一把手的沟通、抓好安全生产监督管理安全总监要抓好安全监督管理工作:淤要与本单位领导的交流沟通,形成共识,求得一把手的支持。于要树立大局意识,协助一把手围绕施工生产,把安全工作纳入到项目经营管理的总体布局中。盂要定期和不定期向一把手汇报安全工作情况,使一把手能及时了解需要解决的问题,争取在人力、物力、财力等方面的支持,以便更好地推动安全生产监督工作的开展。3做好安全生产法律法规制度的宣传贯彻落实工作,为项目安全生产保驾护航贯彻落实安全生产法律法规,是保障企业安全生产、合法经营的需要,是保证企业员工生命和财产安全的需要,是安全总监开展安全监督工作的依据。因此:淤安全总监首先要做好安全生产法律法规制度的宣传贯彻工作。可通过各类培训、讲座、安全生产会议、板报,开展安全知识竞赛、预案演练活动等途径,广泛宣传安全生产法律法规知识,提高员工知法、自觉守法意识;于结合安全生产开展安全专项整治,事故隐患排查治理活动,既抓好各种形式的宣传发动,又抓好了隐患整改的落实,使安全法规意识逐步深入人心;盂开展安全监督活动,检查安全生产法律法规的执行情况。如检查本单位安全生产管理制度及安全生产责任制的建立及落实情况;检查本单位安全生产管理机构设置和专职安全管理人员的配备及安全管理体系运行情况:检查本项位的专业分包、劳务分包合同及安全生产管理协议的签订和管理情况:检查本单位的施工组织设计、施工安全技术措施和安全专项胞工方案的编制和执行情况等法律法规关于安全生产的相关内容。通过检查找出存在的问题,及时与本单位有关人员进行有效的交流与沟通,及时进行整改和提高,使项目安全工作更加完善,安全生产的法律法规更加得到全面贯彻和落实,为项目合法经营、安全生产保驾护航。4督促抓好安全生产体系建设和安全责任制的落实安全生产体系的建立完善是项目搞好生产安全的基础保障,项目应建立完善的安全生产“四个”责任保障体系(即:以项目经理为主要责任人的安全生产行政费任保障体系、以总工程师为主要责任人的安全生产技术责任保障体系、以主管生产的领导为主要贲任人的安全生产实施责任保障体系、以安全总监为主要责任人的安全生产监督责任保障体系),安全生产就靠这“四个”责任保障体系充分发挥作用,共同努力才能完成。无论哪个体系在运作过程中出现问题,都会直接影响到安全生产的正常运转。因此,我们要不断完善和加强安全生产“四个”贵任体系建设,着重做好以下几方面的工作:淤认真落实安全生产行政一把手负责制。单位项目、部门的主要负贲人应对安全生产负总贵,要严格遵守和认真履行法律赋予的各项安全生产职责,严肃认真、一丝不苟地抓好安全生产工作。于要坚持安全生产齐抓共管的工作责任制。雎位项目分管负责人、部门要各司其职、各负其责,密切配合、相互监督,人人参与共同做好安全生产工作。盂要做好检查监督工作,把安全生产责任制真IE的层层落实到生产一线的杼一位员工中。四是要严格执行安全生产责任追究制,奖惩兑现。运用法律、行政及经济手段措施来监督制约制度的落实,以解决责任落实不到位的问题,保障安全生产措施的落实。实践证明,凡是安全生产责任制度工作落实得好的,其安全形势、安全状况就好,反之情形就比较差。落实安全责任制,必须明确界定对各部门以及各级岗位人员在安全生产工作中的责、权、利,责、权、利不明确,安全生产责任制很难真正落实到位。如我们通过与各部门、各类岗位人员包括各分管领导,以层层落实并签订安全生产责任书的形式,逐级逐人明确职责,严格落实各项安全生产责任制度,严格进行考核,并按所分管或承担的责任和要求追究其相关责任。5充分发挥本单位安全监管队伍力量,全方位做好监督工作安全总监的监督工作量较大,特别是一些大中型项目,如铁路、公路和大型水电施工项目,工程建设点多、面广、故线长、所使用的大中型设备多、多个安全风险较大的电项工程同时施工,安全总监实施监督工作不可能面面俱到,更不可能24h职守。因此,安全总监必须要充分发挥本单位专职安全管理人员的力量做好安全监督工作。这就要求安全管理人员应具有良好的职业道德,扎实的专业知识和施工现场安全工作经验。淤安全总监应加强与本单位安全管理人员的沟通,当他们在工作中遇到困难的时候,要主动站出来为他们说话,帮助他们解决实际问题,支持他们的工作,以获得他们的信任和尊重,调动他们的工作积极性,树立他们敢说、敢管、敢做的信心。于要加强对他们的培养,按专业性质和人员层次,有计划、书针对性地组织他们进行安全法规、安全管理、安全技术专业知识的学习,提高他们的法规意识、业务水平和工作能力,培养他们能善于发现问题,及时处理问题的能力。盂运用危险辨识、风险评价的科学方法和手段,帮助他们如何辨识各种危险源,分析潜在危险、可能导致事故发生的原因,预测事故次数、频率以及规模,确定重大危险源,对工程施工造成较大损失和影响的,确定合理的安全风险控制点,如坍塌、火灾、爆炸、触电、高空坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害、车辆伤害等,对其进行重点监督控制,做好超前防范措施,从根本上消除人、机、物及环境的不安全状态。榆安全监督管理工作是动态、实时的管理,在施工过程中,时时刻刻都存在风险因素,存在的隐患整改了,新的隐患又出现,若不能及时排除安全隐患,将会给工程带来损失,所以安全工作必须天天抓、时时抓,长抓不懈。安全总监除抓好安全管理人员负责的施工现场安全监督工作外,还要跟踪检杳施工现场安全隐患的整改到位情况。只要有效落实安全监督管理机制,运用有效的资源,发挥他们的智慈,才能在工程建设安全管理上充分发挥安全管理人员的监督和指导作用。6抓好安全教育,夯实安全监督基础人的安全意识是安全生产的保证,抓好安全教育是一项长期的基础性工作。抓安全教育,重点要把握好教育培训的对象、内容、形式和效果。(1)要抓好新员工入场安全教育培训,新员工上岗对所工作的环境大科技252解析PLC在小型水电站机组监控系统改造中的应用李晓理(陇县段家峡水电有限责任公司陕西陇县7212)摘要:监控系统是水电站机组中非常重要的组成部分,它可以对水电站中的工作效率以及生产质量安全方面产生积极的影响,本就结合相应的实例,在PLC进行信息收集的工作基础之上,对小型水电站机组当中的监控系统应用PLC改造中的具体应用进行了重点的分析和探讨,并且针对性提出了相应的意见和建议,为水电站的运营方面提供出具价值的借鉴。关键词:PLG监控系统;控制流程:水电站中图分类号:TV736文献标识码:B文章编号:10C47344(2014)26-0253-02我国是一个水资源大国,大中小型水力发电站遍布了全国各地,而这其中大型水电站工作中的监控系统已经逐渐由传统的维电器控制形式转变成了计莫机物件监控模式,但很大一部分的中小型水电站目前还是运用传统电磁继电器的控制方式。传统的自动化控制系统知识对于指定的控制对象来构成的,对于不同的控制目标其对应的控制系统也是各不相同,当所控制目标的控制顺序或者是所要保护的种类发生改变的时候,那么就要对自动化回路的相应控制进行有效改变。1PLC监控系统的应用价值伴随我国社会经济的K速发展,在城市建设方面的脚步也快速迈进,水电站的数量以及正在建设中的数量也非常的庞大,在这种环境下社会各个领域以及广大的人民群众对水电站机组在运行工作中的安全性能提出了较r的要求。PLC技术又称为可编程控制器,它是基于自动化控制技术、计算机软件技术以及计算机通信技术为一身的综合性工业生产自动化设施,它在全球各地的工业生产领域都有着非常普遍的运用,M技术已经逐渐变为工业生产过程中的主要支撑点。2基于PLC的小型水电站控制系统的结构模式设计(1)集中化模式。此模式在两层之间的计算机网络机构是对工作现场的总线或者是因特网相连的实时通信网络。这种模式的主要特点就是讲全部的监控系统功能集中在一台主机上进行操作,简单方便、安全可京、成本较低、投入较少。特别适用于某些中小型对监控系统要求较低的水电站自动化操控。(2)环网和星形网的结构模式。运用PLC对以太网进行直接性的连接,全开放性。分层性以及分布式的网络模式。这种模式比较适用在通信的协议较为豆杂化、协议的数量庞大但是PLC的通信接口相对较少,对系统监控的要求相对较高的中小型水电站的自动化控制系统。其网络的具体结构式星形或者是环网。(3)双机热备结构.双机热备结构模式主要是用在对监控系统的可靠性、有效性以及安全性方面要求很高的中大型水电站,这就可以采取以太网直接和冗余组网进行连接的方式进行结构构建。3PLC技术在水电站监控系统中的应用对一个规模较小的水电站工作中来说,在水电站的整体工作过程中,监控系统是比较豆杂且非常重要的环节,可实现对水轮机组的启动和停止环节和水电站内部的机油、气体、水电等方面的辅助系统的疗效监控。所以,利用PLC对水电站进行控制的重点就在于水轮机组以及水电站内的各种辅助系统的实时监控。传统的自动化控制系统的主要缺点就是在系统调节方面性能较差,很难对水电站相关设备的全自动调节以及自动巡检等工作有效实现。水电站整体运行过程中的各个方面都需要用到人工操作和参与,还ItF的小型水电站对部分的生产设备的布关控制和调节都要依奈工作人员的工作经验去断定团。如果一直采用此种落后模式,那么会使中小型水电站对水电设备运行中的控制力、安全性、效率性以及自动化控制程度都无法提升。3.1 PLC的应用原理在规模较小的水电站中的监控系统,PLe玳点被运用到分站层设施中,在水电站的实际工作当中可以实现对相关数据的收集、对水电站实施控制以及调节的作用。我们以陇县段家峡水电站来进行具体分析,陇县已经完成建设并投入生产水电站已有15座,总装机达到906OkW,其中包含小水电站代燃料项目装机500kW,正在实施的小水电代燃料项目总装机400OkW:从水资源量来看,全县的河流自然落差达到9570m.对应水能预算量11.5万kW,51.8kWkm2.人均0.502kW0可开发水能总量为4.2561万kW,占理论预算量37%,到2012全县已达成水电装机9060kW.占可开发总量的21.43%:段家峡水电站,原装机容度1260kW在1985年建成,2012年增效扩容后装机1430kW:水电站的机组原始的容量为1伊800kW+630kW,在对水电站实行了增效扩容项目以及对PLC技术的具体应用之后,水电站机组的工作效率得到大幅度的提升,使得水资源的利用效率得到显著的提升,让水电站的整体的发电效率得到明显的提高,达到相同单位时间内提升发电量70多万度所以说,PLC技术是水电站工作中必不可少的技术,对提升水电站的发电量以及发电效率都有着明显的效果。较为宽泛的讲,PLC技术它也是属于计算机控制系统中的一种,只是它相对于其他一般的计算机具备更全面的编程语言,且能更良好适应水电工作过程的连接接口。PLC和计算机的控制系统在结构方面上非常的类似,同时也具备中央核心处理器(CPU),输入和输出接口(I/O接口)、存储器以及必要的电源等。3.2 PLC的本地层PLC被用于在水电站的生产设备方面的监控设施最早兴起于20世A.CA/SA4AAV,CJ.AC*CC<Ad,C<><%CzCC/>CA*A小,不熟悉,对所工作的场所安全生产状况不了解,对施工中存在哪些危险不清楚,不懂得生产工艺及流程,不懂得设备设施的操作规程和操作技能。所以,应按要求做好相关安全知识培训,经考核合格上岗。(2)要注重加强对生产一线、重点岗位员工及特种行业作业人员的安全生产知识方面的教育培训,结合本人所从事的岗位性质、特点来培i.只有经过安全培训提高他们的安全意识,掌握安全操作技术,更好地胜任所从事的工作,才能避免安全事故。(3)抓好“四新”安全教育培训。在我们的工程隹设中,均会涉及一些新设备、新工艺、新技术、新知识,其安装、操作使用、施工过程中可能存在的安全隐患和问题也较难预测,结合自身实际制定专门安全技术方案、措施和安全作业指导书,组织员工安全培训、交底,让员工熟悉了解“四新”安全知识,掌握安全操作技能要领、施工工艺流程。(4)通过开展各种安全活动,使员工接受安全知识教育。如开展安全警示教育、安全生产月活动、安全咨询;利用安全板报、宣传橱窗,编发“安全生产简报”、“安全手册”、“安全生产卡”:组织开展“班前安全讲话、预知危险源辨识活动”等进行安全教育,增强员工安全生产意识和技能。7结束语总之,项目安全总监在做好以上工作的同时,还要善于从思想、组织、管理、技术等方面为单位出谋划策,排忧解难,既要指出安全生产中存在的问题,又要主动协助领导找出解决的办法。只有这样才能使企业领导感受到监督与企业利益的一致性和监督的理要性,才能得到广大员工的信任和支持,树立起监督的权威性,使企业上下自觉地接受监督指导,人人重视安全,从而确保企业安全健康发展。收稿日期:2014-11-9作者简介:张光强(1964-),男,工程师,木科,主要从事地铁安全施工管理工作。253大科技

    注意事项

    本文(浅谈项目安全总监应该如何开展安全监督工作.docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开