天燃气工程中压管道庭院工程监理组织和谐控制要紧手段和措施.docx

天燃气工程中压管道庭院工程监理组织和谐控制要紧手段和措施组织和谐工作贯穿于工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制的各个方面。组织和谐工作对保证工程顺利实施按期、优质实现项目目标起到关键作用。1、项目监理部内部的和谐1.1 项目监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师主持项目实施中的组织和谐工作。总监理工程师负责制建立在专业监理工程师责任制的基础上，各专业监理工程师应分工明确，突出专业特长，相互之间配合紧密，充分发挥项目监理机构的组织活动成效。1.2 总监理工程师要定期召开内部和谐会议，监理部成员间进行沟通情形交换意见，统一认识。2、与业主的和谐2.1 监理目标的实现与业主的和谐关系重大，监理与业主的关系是差不多关系，总监理工程师对业主的服务要有高度的责任心代表业主的利益进行工作；2.2 尊重业主爱护业主的合法权益，加强与业主代表间的联系与业主代表一起采取措施努力实现工程质量目标、工期目标和投资目标；2.3 在进行重大事项的处理前，要向业主汇报，征得业主的同意；2.4 对业主方提出的变更指令，凡符合技术标准和设计的要求，要督促施工单位执行。3、和谐业主与承包商的关系3.1 协助业主按期完成场地的“三通一平”，及时向承包单位提供施工现场；3.2 协助业主履行合同条件，及时向承包单位提交施工图纸等设计文件、提供施工材料；3.3 3监理工程师要协助业主做好工程项目中各方的和谐关系，合理安排好各施工单位间、各工序间的交叉作业；3.4 依照工程进展情形及时调整和调度各施工单位的施工；3.5 组织好现场和谐会议，统一调度、统一命令、统一治理，保证各施工单位间配合默契、现场施工秩序井然有序。4、和谐与设计单位的关系4.1 充分尊重设计单位的意见，参加设计交底和图纸会审，认真听取设计单位设计单位介绍设计意图、技术要求;4.2 施工期间严格监督施工单位按图施工，重要部位的施工验收请设计代表参加；4.3 发生质量事故，认真听取设计单位的处理意见；4.4 对图纸中存在的问题差错，通过业主向设计单位提出意见建议。5、施工组织和谐的方法与措施5.1确立工作界面，明确工作程序(1)依照业主与工程建设各方所签订的合同，明确业主、设计、承包商、物资供应和监理各方之间的关系，确立经业主认可的工作界面和接口，明确和谐程序，为项目的实施制造良好的合作环境；(2)明确工程建设各相关单位联络负责人和联络方法、和电子邮箱，利用先进的通讯手段，确保各方信息传递的畅通，以便统一和谐治理。5.2和谐会议制度(1)由监理项目部组织，定期召开监理例会，参加方包括业主、监理、设计、物资供应、承包商、检测等单位，对工程实际运作中显现的问题和疑点进行汇总，明确各方责任，进行和谐解决;(2)依照工程建设需要，不定期地召开设计、物资供应和施工等各专题和谐会，对显现的问题进行专项和谐解决；(3)每次监理例会和重要专项和谐会的会后要形成会议纪要并送各单位遵照执行，下次和谐会议上要对执行结果进行反馈。5. 3设计单位与承包商之间的和谐(1)组织协作搞好图纸会审、设计交底等各项工作；(2)及时将承包商对设计图纸、文件中的疑、难点反映给设计单位，督促设计单位及时、准确地进行答复；(3)及时对承包商现场存在的与设计不符或需设计单位现场说明、解决的问题进行核实后向设计单位反映，不通过设计单位，承包商不得擅自修改；及时转发设计变更单至承包商执行。5.4业主与承包商之间的和谐(1)及时了解、审查承包商在施工现场提出的需业主方出面解决、说明的问题；(2)及时向业主反映施工需要和要求；(3)与业主方代表保持紧密联系，把握业主意图和指令，并准确及时下达督促承包商执行；本着公平、公平的原则，为业主提供真实准确的付款签证依据。5.5承包商与物资供应单位之间的和谐(1)督促承包商及时、准确填报各类物资需求打算和补充打算；(2)及时将审核批准后的物资打算报送业主物资供应单位，准确反映工程施工现场的需要；(3)和谐好设备材料及防腐等施工物资的进场时刻、地点及交接方式。5. 6与地点政府各部门的和谐(1)因工程需要，管线途经线路上需征地、拆迁等要争取当地政府有关部门支持，必要时争取由政府部门出面组织此类问题的和谐；(2)管线途经公路、铁路、河流等交通要道，阻碍当地交通运输时，应经当地交通部门批准；(3)爆破作业要征得当地公安部门现场观看并同意后才能实施；(4)压力容器和压力管道安装要同意当地监部门的监检；(5)现场消防设施的配置，宜请当地公安消防部门检查认可。5.7其它环节的和谐(1)及时和谐各承包商之间的矛盾，使他们互相促进,互相关心，共同完成任务;(2)监督总承包商加强对分包单位的治理工作，切实分清各方义务和权益；(3)组织和谐好设计单位和物资供应单位间关系，及时传达设计技术数据和改代型号等；(4)督促第三方检测单位切实配合施工进度，以便及时发觉、分析、解决质量问题、隐患，便于后续施工。(5)协助业主和谐好管线施工时期的工农关系，及时发觉问题，及时参与和谐处理。