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    机关文字工作与起草领导讲稿的实践体会参考.docx

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    机关文字工作与起草领导讲稿的实践体会参考.docx

    机关文字工作与起草领导讲稿的实践体会参考办文办事是市委办公厅人员应具备的两种基本素质。从辩证角度看,办文为主,办事也是在办文的基础上办事,办事离不了办文。今天重点就综合文字工作谈一些感受,与大家交流。如何起草好领导讲话,仁者见仁、智者见智,大家看法、观点不尽相同。围绕如何起草领导讲话这个话题,谈一些体会,可概括为“八个度、政治高度起草领导讲话,首先要讲政治。一篇文稿赞成什么、反对什么,必须旗帜鲜明,绝不能含糊。要坚持正确的政治立场,注重同党中央精神对标对表,凡涉及党的基本理论、基本路线、基本方略等重大观点、重要提法,必须与中央保持高度一致。要登高望远谋大局,处处用心、时时留意,勤于思考,及时学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署,学习本级党委对各方面工作的部署要求,善于把握事业发展的大环境,掌握事业发展的大逻辑,了解事业发展的大走势,不断提高识大局、观大势、课大事的能力。要在大背景下深入思考问题,吃透“上情”,把握“下情”,深入领会中央精神,紧密结合基层实际,提炼升华观点,使讲政治的要求落到具体工作中。结构精度起草领导讲话重在谋篇布局、搭建框架。起草者需要对有关工作或问题深入研究、透彻思考,在此基础上搭起讲话的四梁八柱。一要聚焦主题。要紧扣主题、突出主旨,切忌节外生枝、离题万里。文稿起草中常见的问题,就是遇到与主题相关但不十分密切的概念时任意发挥、洋洋洒洒。为避免这一情况,在拟定提纲时就要深入思考,把与主题无关的内容排除在外。二要选择合适的篇章结构。从结构的形式而言,有总分式、分总式、总分总式,有板块式、自然式、提纲式,有“是什么一为什么一怎么办”式、”提出问题一分析问题一解决问题”式,不一而足。要具体问题具体分析,可根据讲话的时间、场合、篇幅,领导的个人风格和受众对象等选择最合适的。三要突出重点。结构搭建起来后,就要突出文章重点,处理好主次关系、详略关系、虚实关系。对于文章的重心部分要多着笔墨,多引用事实、数据,适当引经据典;对于非重点部分则要删繁就简,下决心取舍。内容厚度丰富的知识是起草领导讲话的重要支撑。如果起草者知识面不够,思维的宽度、广度、深度就会受影响,思路往往打不开,不管是阐述道理还是分析形势任务,都会显得单薄,难以令人信服。有的领导讲话往往从多个角度、多个方面论述某一问题,比如历史现实对照、国际国内对比等,经济、政治、文化等领域的知识都会涉及到,让人感觉内容丰富,很有说服力。我们要广泛涉猎各方面知识,努力做到日积月累、厚积薄发。很多优秀的文稿起草者都有随时抄记的习惯,有的还建有素材库,覆盖广泛,分类科学,内容包含政策类、理论类、史料类、经验类,涵盖领导讲话、重要会议活动新闻稿、重要理论文章以及最近热点话题等,并且经常温习,随时更新,确保使用时得心应手。此外,当前各项工作专业性越来越强,难度越来越大,标准越来越高,这就要求我们不仅要拓宽知识面,还要提高业务素养,增强业务能力。因此,要处理好博与专的关系,不仅要博,更要专,要寓博于专、愈博愈专。逻辑密度逻辑是支撑领导讲话稿的重要因素。文稿逻辑要把握的关键点,大致有以下三个方面:一是概念、判断、推理要准确严密。毛泽东同志在工作方法六十条中说:“准确性属于概念、判断和推理问题,这些都是逻辑问题我们在起草领导讲话时要注意概念的内涵和外延,不错用概念,不并用属种概念;判断要正确,避免必然性、可能性乱用,充分条件、必要条件、充分必要条件乱用;演绎推理、归纳推理、类比推理等要合乎思维规律,确保文章各个部分的内在统一。二是划分要明晰。划分就是进行科学分类,掌握同类事物的共同本质。在进行划分时,阐述要全面,不能有漏项;各部分论述标准要一致,不能混乱。要注意区分并列关系、包含与被包含关系等,避免造成概念上的交叉重叠。三是论证要有力。论点要有充分的论据来支持,正所谓“例不十,法不立”,观点和材料要统一,不能写着写着就跑题了。问题深度领导讲话有着很强的现实指导意义,就是要解决问题,否则文稿的针对性和实效性就会大打折扣。首先,找出问题、找准问题。这是起草领导讲话的重要前提,需要我们深入调研、勤于研究,练就火眼金睛,灵活运用多种方式,透过纷繁复杂的现象看到事物的本质,善于发现和提出各种问题。其次,一篇讲话不可能面面俱到,不可能解决所有问题,为了提高讲话针对性,就需要把问题归归类、排排队,把现实中最重要、干部群众反映最强烈、最迫切需要解决的问题提出来。围绕这样的问题,再配之以最精良的“弹药”,挑选出最能体现讲话主旨的权威素材以及最能揭示事物本质的典型材料。再次,提出的对策要有的放矢,要针对问题刨根问底,吃透各个方面的情况,深入分析问题成因,提出解决问题的主张、措施和要求。创新角度没有新意的文稿,领导不愿讲,听众不愿听。因此,要坚持把创新作为起草讲话的更高追求。首先,要追求内容实质上的创新。要与时俱进,常写常新,特别是要努力出新思想、新观点,这需要付出艰苦努力,经常深入研究中央的最新精神,研究领导关注的重要问题,研究专家学者的学术成果,研究人民群众的急难愁盼,从中提炼独到的见解。对于领导年年抓、年年讲的老问题,要言人所未言、发人所未发,尝试变换思维方式、论述角度,从新的视角分析问题,用新的思路谋划措施。其次,要追求语言形式上的创新。很多领导的讲话能够影响深远,除了其睿智的思想和深刻的观点外,还注重语言上的创新。比如,有的善于提出一些金句,甚至可以作为写在墙上的标语横幅。如果我们起草的领导讲话中有一两句能够被人记下来、流传开,那就算很成功了。身份尺度起草好讲话,要研究好代谁写材料、谁会听材料、讲者和听者之间是什么关系、听者听了之后感觉会怎样,这样就会对身份尺度的把握有个基本判断。首先,要把握好领导的意图,掌握领导的身份特征、工作阅历、性格特点、语言风格等。这就要多从领导的讲话、谈话中悟,多从领导阅读的书报、关注的信息中悟,多从领导批示、发表的文章中悟。只有多加留意,深入揣摩,才能把讲话写进领导心里,达到好的效果。实践中,很多优秀的笔杆子都有研究利用领导修改的花脸稿的习惯,通过分析领导为什么这么改、这么改的好处是什么,可以更好地把握领导的思路。其次,要把握好听者关注什么、想听什么,了解他们的感受。比如,给上级领导作汇报,一般来说要少讲理论、少发论述,简洁明了地把事情的来龙去脉和工作建议讲清楚就可以。起草下行讲话就要注重理论联系实际,摆事实、讲道理,以理服人。再次,要研究如何同听者互动。领导讲话要起到传达指示、沟通情况、布置工作等效果,不能板着面孔一念了之,而要注意与听者互动。语言亮度起草领导讲话不能刻意追求辞藻华丽、标新立异,但不等于用词和行文可以不讲究。文似看山不喜平,如果一篇文章平淡无奇、亳无美感,那就算不上一篇好讲话。无论是摆事实、讲道理,还是作部署、提要求,都要认真琢磨、仔细推敲,用词力求精准贴切、鲜活生动,行文讲究抑扬顿挫。在合适的地方可以适当引用富有哲理的名言警句、诗词典故,为文稿增色。比如,习近平总书记在联合国教科文组织总部的演讲中,引用了“一花独放不是春,百花齐放春满园”的诗句,恰到好处点出了“文明是多彩的”主题。可以多用接地气、有活力的群众语言,更好地贴近实际、贴近人心,直接拉近与群众的距离。此外,可以交替使用多种表达方式,可以叙述,可以论证,可以夹叙夹议,也可以设问、反问,总之要杜绝满篇说教。要注意句式变化,整散并用、长短交替,使语言错落有致、富有美感。注意使用排比、对仗等修辞手法,使领导讲话于平实中见文采,增强内容的生动性。一、找不着状态怎么办做任何一项工作都需要有状态、有感觉。同样搞机关文字工作,也要有状态。要进入状态,我想有这么几个方面:1、要有一种爱好。就是要喜欢机关文字这项工作。充分认识到公文写作是在办公厅(室)工作的立身之本,是自己成长必不可少的一项技能,是核心的一种素质。而且要认识到公文写作是有乐趣的,不是干冷、枯燥、无色彩的。在思想上不能抵触它、厌倦它,有一种朴素的、发自内心的爱好。2、要有一种冲动。这种冲动,就是一种写作的欲望,想写、想写好,有创作欲,有创作的激情,而且不是三分钟的热度。因为这项工作从事起来可能要坚守很长时间。3、要有一种耐力。机关文字是一种艰苦的工作,既包括思想艰苦(思考),又包括工作艰苦;既是高强度的脑力劳动,也是高强度的体力劳动。过去老综合一处的同志们编了三句半:“喝白水、尿黄尿、省老婆、费灯泡,这群小子在干什么?写材料。”确实是很清苦、高强度的。但我们也要明白这种辛苦是值得的,“风雨之后见彩虹”,艰苦之后是成功。在文字工作中累几年,得到的是高强度的锻炼和提高,得到的是领导的认可和一些机会的选择。所以不要太心疼自己,不要太娇气,特别是年轻同志,要明白累几年也是慢慢长大,轻松几年也会渐渐变老,趁年轻甘于吃苦、甘于承受。4、要有一种境界。最基本的是要保持一种淡泊的心态。从事文字工作,绝不能有功利之心,要耐得住寂寞,经得住不正确的认识和评价。任尔东南西北风,咬定锻炼不放松。要有这样一种境界。二、不知道如何落笔怎么办领导交办一项任务,无论是写一个通知、一个方案,还是一篇讲话,接到任务后,一片茫然,不知所措,不知如何落笔。这可能是初写材料的人经常遇到的问题。这反映出还是写得少,没经验,心里没底。这时候动笔,要注意这么几个环节:1、思。无论什么任务来了,都要先“想”。为什么写这个讲话?为什么写这个方案?为什么写这个意见?写这篇材料要干什么?怎样写才能更好地实现这个目的、这个要求?应该具备哪些要素?等等。一定要先自己思考,思考到极致。2、研。就是要了解工作的相关情况。向部门要资料,向有关人员要数据,了解清楚这项工作的现状、存在哪些问题、下一步该怎么办,才能找出落笔的重点在哪里3、查。就是查阅资料。可广泛借鉴网上的、过去的东西。开始写材料都是比猫画虎,借鉴的资料越多,思考的眼界越宽,挥洒的余地越大。这个环节很重要,正所谓的“磨刀不误砍柴功”。4、谋。就是谋篇布局、谋定提纲。材料首先不是写出来的,是谋出来的。要把架构搭出来,共写几个部分,分几个层次,一并用心谋划好。5、写。要在思考、研究、查阅资料、谋篇布局等基础上落笔,尽量一气呵成,写完以后再斟酌修改。以上五个环节,前面四个环节要用一半甚至80%以上的时间来进行,写这个环节用三分之一时间就可以。不要边想边写,那样容易顾此失彼。三、打不开思路怎么办打不开思路的表现主要是思想发木,满脑子浆糊,像长了树根一样,特别不灵透。材料发死、老一套,没有活力、没有新意。打开思路,关键在考虑问题的高度、宽度、深度和角度。1、既要深入进去,更要跳得出来。深入进去,就是接到任务后,把有关精神吃透,把工作研究透,但又不能陷进去,不能“只见树木不见森林”,没有整体感、驾驭感。跳得出来,就是要站位全局的高度、领导的高度。对于市委办公厅来说,无论什么文稿,都是指导全市工作的,必须有高度、有全局性,做到“关起门来当领导”。特别是写讲话,要“不在其位善谋其政”,养成“踱方步、想大事”的习惯。2、既要有正确的观点,更要有新颖的见解。观点不能“跑偏”,但一定要有独到的见解,有自己思考的成果。有的同志可能读过李瑞环的学哲学用哲学这本书,里边就有很多关于公文写作的技巧方法值得我们学习,特别是一些观点表述深刻隽永,亦庄亦谑,形象生动,给人留下很深的印象。比如1999年7月6日在听取伊春市委、市政府汇报时的讲话:“许多事情我们可以讲一千条理由、一万个理由,但老百姓吃不上饭,就没有理由。'民以食为天',饭字半边是食字,半边是反字,没有食就会反。”观点正确,耳目一新。因此,写材料特别是写讲话、调研类的文章,思考要有张力,既要有正确的观点,更要有新颖的见解。3、既要周严缜密,更要会跨越跳跃。思想要活跃,天马行空,不要束缚自己。4、既要注意全面系统,更要注意把握重点。写文章,不可能面面俱到。思考要全面,要有系统思维,但也要抓住重点。打不开思路,往往就是没有抓住重点,没有抓住工作的要害。四、把握不准领导意图怎么办办公厅文稿,最终都是由领导来审定,所以一定要符合领导的意图。“干活不由东,累死也无功:领导让写东,你却偏要写西,那肯定过不了关。但领导意图确实不易把握。写一篇文稿,有时领导交待比较细,有时只三言两语,有时甚至什么也不说就让直接起草,还有时领导的指示层层传达,到写作人员这时己经变了样,还要自己去分析。因此,准确把握领导意图,要做到以下几点:一是多看领导言论。追踪领导的观点、关注点,多看报纸新闻稿,多研究领导历次讲话。二是善判当前形势。当前形势往往是领导作出决策、安排任务的背景。要多注意中央和省近期在关注什么,了解上级在研究什么,领导安排的工作基本都与上级思路合拍。再就是基层舆论和群众呼声,也是开展某项工作的背景。还有就是各项工作开展到某一阶段,遇到什么问题,需要总结或出台新举措。三是敢于请示交流。要多问,敢于请示,听取领导指示。四是加工拓展完善。有时领导的观点比较分散,要及时进行归纳整合,加工完善,强化领导意图。五、困于风格转型怎么办有的同志刚从学校毕业不久,所学专业与所处岗位不对路,即便是学中文、新闻的,也与党政机关文字工作的风格不一致。因此,从事公文写作,一定要加快风格转型。一是要转到公文风格上来,二是要转到领导风格上来。适应这种风格要注意四个方面:1、正本清源。就是常写什么就多看什么。综合五处常写新闻稿,就要多看人民日报、河北日报等一些精彩的报道,各种写法都要掌握,遇到报道任务时,就可以套用、借鉴一下。经常写讲话,就要多看各级领导的讲话和一些重要文件,甚至可以背诵几篇。文学类的也要看,可以丰富自己的语言。2、主动适应。要主动适应公文风格、适应领导风格,不要坚持固执己见,不能指望让领导适应你的风格。3、注重理性。公文注重严谨、理性。有时领导讲话也要求有一定文采,具有一定感染性,但根本还是为了推动工作,而不是为了抒发感情,总体还是在公文范畴之内。4、准确严谨。公文一定要用词准确,语法严谨。比如,有个文稿中讲:“现在城市发生的一些影响稳定的问题,虽然表现和反映在城市,但根源却在农村,是农村问题在城市的表现和反映。”这个说法就欠公允。城市发生的一些影响稳定的问题,比如流动人口犯罪突出问题,城市也应有一定的责任。鉴于此,这句话可改为“现在城市发生的一些影响稳定的问题,虽有城市管理方面的原因,但从源头上分析研究,是农村问题在城市的表现和反映。”六、难于提高突破怎么办从量变到质变要有一个过程。在从事写作一段时间以后,总是突破不了,提高慢,为什么?我认为主要有以下原因。一是砺炼不够。还是学的少,写的少。写作一般形成自己的风格,能够完成各种文稿、独挡一面,需要三年左右时间。因此,还要自加压力,加强锻炼。二是总结不够。每个人都有自己的长处,也有自己的短处,公文写作也是一样。要高度重视领导提出的公文写作中存在的问题和缺点,注重总结改进,保证同样的错误不出现第二次。三是创新不够。要学会变模仿为创造,不能总套用一个写法。同一个观点,在不同的会议,不同的时间地点,讲的方式、内容就不一样.要搞“原创”,使每篇都有新感觉。四是研究工作不够。这也是最重要的一点。许秋民秘书长曾经讲过,写材料就是“写政治、写历史、写工作”。说到底,写材料是在做工作,而不是做文章。要尽快实现从做文章到做工作的转变。公文写作的突破是有“点”的。量变到质变的时候,总有一两个标志性的文章。就像人刚学会走路,刚学会开车一样。找到了感觉,也就有了信心。七、拿不出精品文稿怎么办写作了很长时间,但拿不出精品,拿不出代表作来,怎么办?我认为必须做到以下几点:一是内容上要有针对性。写得东西要管用、有用。二是观点上要有思想性。观点要鲜明、准确。三是行文上要有艺术性。行文尽量生动、活。四是表述上要有简洁性。“简为文章尽境”。不能“瘠义肥辞”。建议多用单句、短句,一句一个意思,短促有力,简洁明快。比如,抗美援朝初期,由于中国人民志愿军进展神速,加上敌人严密的地面、空中封锁,使我志愿军给养供应出现了严重的困难。当时,志愿军司令员彭德怀同志亲笔给党中央拟写了一份仅有六个字的紧急电报稿:“饥无粮,寒无衣。”毛泽东同志收到这份电报后,迅即责令周恩来同志采取紧急措施,大批军事物资源源不断地运进朝鲜战场,保证了二次战役的顺利实施。彭总电报之精,可谓惜墨如金,言简意赅,堪称军事文书的楷模,也是我们机关文字工作者借鉴的榜样。同时,在语言的运用上要避免空话套话。八、成长中遇到困惑怎么办主要是处理好三个矛盾:1、工作与生活的矛盾。文字工作非常辛苦,高强度的脑力劳动比体力劳动更艰苦。当工作与生活产生矛盾时,必须做到以工作为重、为工作让路。领导看一位干部有没有潜力,不光看他文字功底,还要看品行、看心胸,看能不能扑到工作上。因此,年轻同志要想成长、想进步,就一定要处理好两者之间的关系,要做到不怕苦、多付出。2、贡献与进步的矛盾。要做到宠辱不惊,相信金子总会发光。相信组织,相信公道自在人心。不能为了进步而工作,相信只要踏踏实实工作,组织会对每位同志进行公道的安排。3、素质与形象的矛盾。用心写东西,提高自己的公文写作水平,其实练就的是内功,提高的是综合素质,以后无论走到什么岗位,这都是终生受益的本领。但是任何一项工作干时间长了以后,都容易产生职业性的弱点。办公厅(室)系统工作有自己的特点,大家要尽量避免职业病,不能写成书呆子,要有自己的活力,做到有素质,有涵养,不自大,也不自卑。想搞出来一篇不让领导“批评”的材料,需要把握三个“搞清”、四个“学会”、五个“注重”。我称为“345”法。三个“搞清”I、搞清“干啥”也就是说领导这次讲话是要干啥用的,目的是啥。领导经常开的正式会议有四种:工作部署、督导检查、培训授课、欢迎庆祝,每种会议的目的大不相同。工作部署一般是对系统内一定时期开展的重要工作进行安排部署,要求一板一眼、语言精准;督导检查一般是对安排部署的工作进行阶段性督查,要求严肃紧迫、措施有力;培训授课一般是在党课或者培训班上的讲话,要求内容详实、干货丰富;欢迎庆祝一般是迎接代表团、庆祝典礼的致辞,要求轻松活泼、鼓舞人心。搞不清楚会议是“干啥”的,自说自话后还自我感觉良好,那就等着挨领导噪叽吧!我在大学里学了七年新闻专业,研究生阶段又发表过十多篇学术论文,初入机关时,觉得写领导讲话简直就是小儿科。第一次写材料,起草个领导在欢迎晚宴上的讲话,虽然很自信,但我还是认真对待,搜肠刮肚敲了一个晚上,第二天信心满满呈给领导,正等着领导表扬,领导突然来了一句:“写讲话得说人话”,随手扔给我,“再琢磨琢磨吧!"当时哥们想自尽的心都有了。2、搞清“在哪”也就是说领导这个讲话要在什么场合讲。一般讲话场合有正式和非正式、大会和小会之分。正式场合,一般是开大型会议,地点基本都是在礼堂或者大会堂,有主席台,必须正襟危坐、面无表情、喜怒不形于色。这种场合讲话稿要严谨细致、结构分明、逻辑清晰,起承转合天衣无缝,大点套小点,小点套小数点。非正式场合一般是开小型会议,地点基本都是内部会议室,以圆桌会议居多,没有主席台,这种场合讲话就比较随意了,领导能侃就侃,反正侃多了也不报税,侃到玉米地里也没人管你。这种讲话稿关键得把要点写上,逻辑层次大多以自然段来分,以说大白话为主,整个基调就是聊聊天、喷喷空儿。3、搞清“对谁”也就是说领导讲话面对的对象是谁,是讲给谁听的。一般领导讲话面对的群体有四类:部门负责人、全体干部、专业干部和体制外人士,必须“见啥人说啥话”。对部门负责人的讲话,主要是安排工作为主,提要求为主。部门负责人是机关里最害怕领导的群体,也是跟领导接触最多的群体,所以对他们讲话不用说太多务虚、客套的话,当然,必要的激励也是得有的。对全体干部的讲话,得方寸得当、张弛有度。领导抓工作主要是抓中层部门负责人,对一般干部没精力也没时间完全了解,但一般干部人多嘴杂,领导哪句话说不好,会传得神乎其神。所以,主要以教育引导、激励鼓舞为主,鞭挞讲时机、批评讲方式。对专业干部的讲话,把握九个字:讲方向、讲原则、讲道理。比如一个分管科研院所的副市长,去某化工研究院调研,副市长中文系毕业,连氢氨锂镀硼都背不全,不想被吐槽,不想丢掉领导的权威,就别往人家专业里钻。多讲涉及这个领域的方针政策,多讲放之四海皆准的大原则、大道理才是正道。对体制外人士的讲话,得有“样子”,但不能有“架子”。毕竟领导与讲话对象没有隶属关系,讲话端着“架子”会让人很反感,甚至造成工作上的被动。在中央机关抽调时,有次起草个面对体制外某领域团体的领导讲话,我还是“套路”思维,最后提出希望那部分,每段我都用“一要二要.三要.”表述,那位“大咖”上来就纠正我:“领导讲话得看对象,得有人性化,不能总是颐指气使,要'来'要'去的四个“学会”1、学会“站”位置要站高,要把自己放在领导的位置上考虑问题,“屁股决定脑袋”的理论也可以用到这里,写材料时要过一把“领导瘾”,假装自己是领导,假装自己正对着部下口若悬河,把自己带入到“意淫”的环境中去,这样才能有高度。站得高,还得看得低。拿那位中央机关“大咖”的话来说就是“多站在最大事上去想,还要落在最小的事上“。站得高当然看得远,但讲的话飘在云彩眼里落下不来,你站得再高也没用,反而会让人觉得虚头巴脑、不知所云。2、学会“抓”问题要抓准,要带着问题去写稿子,“问题导向”越来越成为起草领导讲话的时髦词汇。大话、空话、套话,除了会对台下已经打呼噌的人起到安眠定神的作用之外,没有任何实际意义。抓问题就是要抓具有普遍性、典型性、倾向性的问题,还有老百姓反映最强烈的突出问题,把这些东西揉碎掰烂弄明白写进去,讲话稿才能沾上土星子、接上地气。一句话:不解决问题的讲话稿不是好材料。3、学会“说”文风要活络,要“说人话”而不仅仅是“做文章”,“人话”好说,但要把“人话”写到纸上就不是那么容易了。情况不同,语言也不同,有时多用点群众语言,有时多用点名言警句,有时多用点诗词歌赋。而有时啥都不能用,只能说大白话。七年前我在某市政府办工作,有次起草个市长在督导会上的讲话稿,写到“主动承担责任”这个层次的时候,我引用了一句“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,被传为笑谈好久,现在想想,当时脑子是被驴踢了。还有一点就是要写“短句子”。一句话最好三个短句以内,一行字不能只有一个标点,一个句号最好不要超过三行。写完稿子从头到尾读一遍,如果读着感觉快憋死了,就赶紧把长句截短。4、学会“抄”抄的要巧妙,要抄人家的“神”“韵”“意”,而不是拿来主义、生搬硬套。所谓“天下文章一大抄”,写材料不可能不抄。“材料”是以“资料”为基础的加工品。写材料的人就是厨师,“资料”就是番茄和鸡蛋,“材料”就是“番茄炒鸡蛋”。没有“资料”可抄,“材料”就是无源之水、写材料就是无米之炊。中央机关那位“大咖”曾举了个例子,写材料就像做菜,不管啥菜拿来就下锅,最多就是大锅菜,顶个饿而已,不可能做成美味佳肴,永远不上档次。所以得会“抄”,必须在理解的前提下去抄,还得结合工作,结合稿子的谋篇布局,否则CtrI+a、ctrl+c>CIH+v“三步工作法”运用得再娴熟,你也就是个文字“搬运工二五个“注重”其实就是注重把握五个词。第一个词是“热爱”写材料不热爱就会度日如年,拿到任务就发愁、就应付,三下两下弄完了事,没有成就感,越干越累,直到崩溃。应该发自内心地去喜欢,去投入,讲大一点是靠理想信念,这样才会自觉,才会积极主动。第二个词是“悟性”起草领导讲话靠自己悟,自己悟不出来,谁教都没有用。必须多琢磨,不断推敲,悟出规律。人聪明不聪明有时跟智力、能力关系不大,跟积极主动去琢磨一件事有很大关系。第三个词是“积累”关键是中央大政方针、重要文件的积累。积累是动态的,多学习积累最新最前沿的成果,把新旧相同的东西找出来,看这个块的工作己经达到了什么程度,然后才能写出新理念、新观点、新思路。第四个词是“思考”多带着问题去思考,每次写稿子前都把当次会议的主题搞清楚,把需要解决的问题梳理出来,分析透彻,提出科学有效、切实可行的解决措施。第五个词是“练习”多看领导讲话,多参与写稿。不能怕麻烦,越不写越摸不着头脑,光会说、光会改稿、光会写一部分都不行,必须把自己陷入到谋篇布局中去,独立写上几篇,自然越来越有感觉。

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