2023年消费专班工作方案.docx
2023年消费专班工作方案根据市政府工作部署，为统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展，坚持目标和问题导向，全力以赴抓“六保”促“六稳”，有效应对疫情带来的不利影响，特制定此方案。一、工作目标紧紧围绕消费市场“总目标不变”，大力开展消费供给专项行动，力争全年社会消费品零售总额增长3%左右。二、工作举措多措并举支持商场、餐饮、汽车、家电、石油等行业恢复发展，推动线上线下融合，抓住疫后消费回补和潜力释放,大力做好全市促消费工作。（一）打造促销平台。持续开展“全省千企促销专项行动”促消费活动，开展各部门协同、各行各业并举、重点企业支撑、线上线下融合的大型消费促进活动，打造促销活动品牌。通过购物节、家电节、美食节、车博会形式有效地激发受抑制的消费潜力，促进我市商贸经济快速回暖。（二）抓好预警调度。抓好社会消费品零售总额指标，通过对限上零售业、住宿业、餐饮业月调度，对重点限下商贸企业联系服务，落实各县（市、区）责任，按月对完成情况进行通报，确保指标达到预期目标。(三)推进重点工作。抓好五项促消费工作，一是推进政策落实促消费。落实促进商业消费若干举措28条、促进消费扩容提质19条、推动当前经济稳定运行60条，打好促销“组合举”、扩大消费回补。落实促进汽车消费国5条、本省汽车消费22条,提振汽车消费。二是组织企业联动促消费。组织汽车协会、餐饮行业商会、电商协会、企业家协会等各类商(协)会，围绕我市城乡居民消费需求，有计划地策划举办车展、美食节、网络直播、购物节、家电节和年货节等专题活动，做大做强我市节会品牌。三是突出政策引领促消费。狠抓消费引导，组织消费券发放促销活动，充分整合金融机构、电商平台、商家等多元促销资金投入，释放拉动消费的乘数效应。四是推动夜经济发展促消费。推动海明路、新景商业广场、港原集团、幸福北街、红旗街、开发大街等有条件的特色街区，打造地标性夜经济生活集聚区。引导欧亚、大润发等大型购物中心，京客、中智等连锁超市和秋力、亿豪等品牌商场结合实际适当延长营业时间，打造“夜购”消费。五是营造消费环境促消费。继续实施“放心消费在”创建工程,打造良好消费环境。三、组织领导组长：副组长:消费专班办公室设在市商务局，市商务局副局长胡春志任办公室主任，下设六个工作组：（一）综合组。责任部门：市商务局。成员单位：市商务局、市发改委、市市场监管局、市城管局工作职责：统筹协调专班工作，建立工作体系和运行机制；及时掌握和上报各小组、各地消费重点工作、重点指标和工作进度；跟踪工作动态；加强督导检查，推动消费工作有效落实。（二）政策协调组。责任部门：市发改委。成员单位：市发改委、市商务局、市市场监管局、市城管局。工作职责：积极推动消费项目建设；协调促消费体制机制中存在问题和困难，推进国家、省、市出台的促消费政策落地见效。（三）商业消费组。责任部门：市商务局。成员单位：市商务局、市发改委、市市场监管局、市城管局。工作职责：落实省政府“促消费，稳增长”相关决策部署，全面深化消费供给专项攻坚，组织开展“消费促进月”“全省千企促销专项行动”，推进步行街改造提升，创新培育“网红经济”，大力发展“夜经济”，推动居民生活服务业提质扩容，加强商贸领域运行监测统计分析。（四）消费环境组。责任部门：市市场监管局。成员单位：市市场监管局、市发改委、市商务局、市城管局。工作职责：深入实施“放心消费在"行动，畅通消费者维权渠道，加快补齐放心消费短板。推动企业提升品牌质量,实现同线同标同质。加强消费环境重点领域动态监测分析研判。（五）促销保障组。责任部门：市城管局。成员单位：市城管局、市发改委、市商务局、市市场监管局。工作职责：规范商贸企业室外促销活动备案程序，依法查处企业促销活动噪声扰民、环境脏乱差等影响市容环境和居民生活的违法行为，维护良好的市容秩序和环境卫生，营造良好促销商业氛围。（六）统计分析组。责任部门：市统计局。成员单位：市统计局、市商务局、市发改委、市市场监管局、市城管局。工作职责：加强消费市场统计监测，适时调整限额以下统计样本，使限额以下统计样本更具有代表性。及时开展分析研判，准确把握全市消费市场发展趋势。加强部门间的沟通协调工作，力促达规企业入统，做到“应统尽统”“颗粒归仓”。四、工作机制（一）统筹协同。建立市消费专班成员联系机制，组织相关部门召开专班工作会议。指导各地建立工作机制，梳理汇总重点工作清单和重点指标。研究出台促消费政策措施，指导县（市、区）落实促消费举措。定期调度促消费工作动态、典型案例、问题建议等内容，督促各地报送促消费重点工作完成情况和工作计划。（二）定期会商。召开专班领导会议，专班责任领导召集各成员单位领导参加，分析消费形势、研究促消费政策、协调解决困难、决定促消费重大事项。召开专班工作例会，总结交流工作，提出工作建议、协调解决问题。（三）清单管理。制定并动态调整商业消费重点工作清单和关键量化指标，梳理工作重点，排出工作计划和时间表,切实落实主体责任，形成对促商业消费工作的闭环管理。（四）督查评价。建立“施工图”推进机制，形成商业消费目标任务分解表。按月评价各地区促商业消费绩效、工作机制、政策落地等情况。对各成员单位承担的商业消费工作任务开展动态评价，定期通报进展。对各地年度商业消费工作开展专项督查。（五）市县联动。建立市县联动机制。指导各地成立消费工作专班，形成横向到边、纵向到底的工作体系。建立联络员制度，完善常态化联络机制，形成促进消费工作合力。
